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Carregado porRicardo Yogui, MSc.
Inovação & Colaboração: Um novo caminho para projetos e empreendimentos
O documento discute as tendências da indústria offshore brasileira, incluindo a inovação em processos, colaboração e boas práticas. Ele destaca o potencial do mercado naval brasileiro e a importância do conteúdo local para aumentar a competitividade. Além disso, aborda como a modelagem, análise e otimização de projetos podem melhorar a engenharia e construção de empreendimentos offshore.
Inovação & Colaboração: Um novo caminho para projetos e empreendimentos
- 1. Indústria Brasileira deOffshore, Padrões e Impactos no Mundo RYO CONSULTING Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil Inovação & Colaboraçãof(t) f($)
- 2. Agenda ▪ Mercado emtransformação = Inovação ▪ Potencial do mercado naval brasileiro = Oportunidades ▪ Conteúdo Local Possível = Competitividade & Produtividade ▪ Projetos Globais & Distribuídos = Interoperabilidade & Boas Práticas Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 3. sobre esta apresentação ▪O objetivo desta apresentação é contextualizar o papel da Inovação e Colaboração em função de prazos e custos dos empreendimentos offshore ▪ O foco está em metodologias, tendências e boas práticas que possam gerar insights e reflexão para melhoras nos atuais processos de projeto e de Engenharia/Construção bem como no ciclo de vida dos Empreendimentos ▪ não se destaca produtos ou fabricantes específicos para soluções de projetos e empreendimentos, mantendo-se a neutralidade da empresa no ambiente de Automação de Projetos e Empreendimentos. ▪ Todas as marcas e produtos mencionados são de propriedade de seus respectivos fabricantes ▪ Pede-se que ao usar referências provenientes deste material seja respeitado a sua propriedade intelectual, de forma a fazer a devida citação da fonte: ( YOGUI,2013). ▪ Coloquem suas cadeiras na posição vertical, apertem os cintos e boa apresentação! Rio de Janeiro/ Maio de 2013 RYO CONSULTING Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 4. Você lembra destasmarcas? Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 5. E destas? Bentley KnowsOffshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 6. E por queoutras (até improváveis) sobreviveram? Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 7. Produto/Propriedade Estratégia/Serviço Produtoserviço Propriedade Estratégia Ref.: The Innovation Zone Koulopoulos, T.P. (2009) Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 8. Produto/Propriedade Estratégia/Serviço Produtoserviço Propriedade Estratégia Ref.: The Innovation Zone Koulopoulos, T.P. (2009) Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 9. Produto/Propriedade Estratégia/Serviço Produtoserviço Propriedade Estratégia Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Inovação em: • Processos: tarefas ou entregáveis? • Posicionamento: fornecedor ou parceiro? Colaboração • Interoperabilidade Informação Boas Práticas • Engenharia e Construção
- 10. Produto/Propriedade Estratégia/Serviço Produtoserviço Propriedade Estratégia Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 mudanças Inovação em: • Processos: tarefas ou entregáveis? • Posicionamento: fornecedor ou parceiro? Colaboração • Interoperabilidade Informação Boas Práticas • Engenharia e Construção
- 11. Mudanças nos Projetos BentleyKnows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 12. Mudanças nos Projetos BentleyKnows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 "Mudança é o processo no qual o futuro invade nossas vidas.“ Alvin Toffler
- 13. Mas qual éo motivador?
- 14. Sinais do Mercado BentleyKnows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Fonte: Petrobras PNG 2012-2016 63% 300km
- 15. Sinais do Mercado BentleyKnows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Fonte: Petrobras PNG 2013-2017 63% 300km 53 descobertas nos últimos 14 meses (jan/12 a fev/13), das quais 25 marítimas sendo 15 no Pré-Sal - Produção de Petróleo atingiu 300 mbpd, 249 mbpd parcela Petrobras, 43% da Bacia de Santos e 57% da Bacia de Campos - Marca atingida com apenas 17 poços produtores, 6 na Bacia de Santos e 11 na Bacia de Campos - Marca atingida apenas 7 anos após a descoberta: • Bacia de Campos: 11 anos • Porção americana do Golfo do México: 17 anos • Mar do Norte: 9 anos - A marca de 1 milhão de bpd operada pela Petrobras será superada em 2017 e atingirá 2,1 milhões de bpd em 2020
- 16. Sinais do Mercado BentleyKnows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Fonte: Petrobras PNG 2013-2017 62,3% US$ 147,5 b 2013-2017
- 17. Sinais do Mercado BentleyKnows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 24 + 15 UEPs Fonte: Petrobras PNG 2013-2017
- 18. Sinais do Mercado BentleyKnows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Mercado Offshore US$ 101 b
- 19. Sinais do Mercado BentleyKnows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Em 2016 Estaleiros no Brasil: 37 em operação
- 20. Sinais do Mercado BentleyKnows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Mercado Offshore US$ 101 b
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- 23. Conteúdo Local.... Possível BentleyKnows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 24. Conteúdo Local.... Possível desafios Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil Recursos Humanos Falta de Profissionais Qualificados TecnológicosCompetitividade Global Demanda Produtividade RYOCONSULTING–Copyright2013
- 25. Foco maior nosempreendimentos Drivers Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Rigor na sistemática na aprovação de projetos Efetividade na Gestão de Projetos Gestão Integrada dos Projetos Curva S
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- 27. Por que nãofalávamos em Engenharia Concorrente, 30 anos atrás? Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 28. Não existia tecnologiaacessível que suportasse o conceito Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 29. O processo écontínuo... O tempo não para... Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 30. Quais as tendências? BentleyKnows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil tecnologia processo RYOCONSULTING–Copyright2013
- 31. Matriz Processo-Produto Bentley KnowsOffshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Davies el al. (2009), adaptaram a matriz produto-processo que é usada para melhorias de desempenho através da inovação e aprendizado em produtos e processos para posicionar as atividades baseadas em projeto. Nesta classificação, segundo os autores, um megaprojeto é o mais personalizado dos produtos e com a maior complexidade em processos.
- 32. Modelagem Análise Otimização Prototipagem Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 33. Bentley Knows Offshore 15de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Padrões de troca de informação na Engenharia tempo Superfície Verband der Automobilindustrie – Flächenschnittstelle Indústria Automobilística Superfície 3D + que Superfície ISO 10303 Std for Transfer and Exch Model Data 1984 1980-88
- 34. Interoperabilidade Bentley Knows Offshore 15de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 35. Construtibilidade + WFP= Construction Simulation = 4D, 5D Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Construção Construti- bilidade Engenharia
- 36. Construtibilidade Bentley Knows Offshore 15de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Construção Construti- bilidade Engenharia
- 37. Rastreabilidade Bentley Knows Offshore 15de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Laser Scanning GPS RFID
- 38. Mobilidade & RealidadeAumentada Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 39. EDW – EngineeringData Warehouse & Painel Gerencial Bentley Knows Offshore 15 de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013
- 40. E em umfuturo não tão distante...
- 41. Bentley Knows Offshore 15de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Gamificação na Engenharia | Construção | O&M
- 42. Bentley Knows Offshore 15de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Google Glass?
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- 44. Bentley Knows Offshore 15de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Também para provedores de tecnologia Produto serviço Propriedade Estratégia
- 45. Bentley Knows Offshore 15de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Também para provedores de tecnologia Produto serviço Propriedade Estratégia
- 46. Bentley Knows Offshore 15de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Também para comunidade de Engenharia & Construção Produto serviço Propriedade Estratégia
- 47. Bentley Knows Offshore 15de Maio 2013 – RB1 – Rio de Janeiro – Brasil RYOCONSULTING–Copyright2013 Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças Charles Darwin
- 48. RYO CONSULTING Praia deBotafogo, 501 bl 01 sl 101 Rio de Janeiro – RJ – Brasil +55 21 2586 6353 info@ryo-consulting.com www.ryo-consulting.com