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Inovação para Sustentabilidade
Desenho de produtos baseado no modelo do Anel Sustentável




                                                  Nov.2011
A Ideia Sustentável
• A Sustentabilidade passou da condição de
  nicho a foco principal nas tendências de
  negócios.
• As empresas acharam rapidamente que
  também pode ser um grande negócio e
  motivador estratégico do crescimento.
• O consumidor, sem dúvida, virou muito
  mais consciente e exigente de oferta
  sustentável.
“O mundo da química e a engenheira verde
     é complexo e precisa de mais de uma variável
a ser medida, para ter uma visão clara do sistema”.

                   Concepción Jiménez-González
                        “Green Chemistry and Engeneering”
Um alvo móvel

• “Sustentabilidade é
  um alvo móvel que
  nunca será atingido
  em seu centro, mas
  do qual podemos
  aprender a prever o
  movimento”

  • Roberto Smeraldi
E o Custo?
•   A grande maioria dos consumidores, não pode ou
    não quer pagar mais pela melhora ambiental.
•   E ESTÁ CERTO! Sustentabilidade inclui sempre a
    variável económica de longo prazo.
•   Se não é economicamente viável, também não vai
    ser sustentável no tempo e não soluciona nada.
•   Então, para poder ser sustentável, o desenho de
    produtos precisa de INOVAÇÃO RADICAL e
    conhecimento científico e técnico dos materiais.
•   E não pode ser mais caro! VERDE E BARATO?
Métricas claras e concretas
  • As empresas, por moda e por apelo de
    mercado, estão fazendo lançamentos de
    produtos “Verdes”, “Sustentáveis”, etc.
  • Verdes? Sustentáveis? Porquê?
  • Quanto verde é teu produto ou serviço?
  • Pode medir a sua sustentabilidade? DEVERIA
  • Marcas “verdes” nunca são pelo mesmo
    preço.
Inovacao para sustentabilidade

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Inovacao para sustentabilidade

  • 1. Inovação para Sustentabilidade Desenho de produtos baseado no modelo do Anel Sustentável Nov.2011
  • 2. A Ideia Sustentável • A Sustentabilidade passou da condição de nicho a foco principal nas tendências de negócios. • As empresas acharam rapidamente que também pode ser um grande negócio e motivador estratégico do crescimento. • O consumidor, sem dúvida, virou muito mais consciente e exigente de oferta sustentável.
  • 3. “O mundo da química e a engenheira verde é complexo e precisa de mais de uma variável a ser medida, para ter uma visão clara do sistema”. Concepción Jiménez-González “Green Chemistry and Engeneering”
  • 4. Um alvo móvel • “Sustentabilidade é um alvo móvel que nunca será atingido em seu centro, mas do qual podemos aprender a prever o movimento” • Roberto Smeraldi
  • 5. E o Custo? • A grande maioria dos consumidores, não pode ou não quer pagar mais pela melhora ambiental. • E ESTÁ CERTO! Sustentabilidade inclui sempre a variável económica de longo prazo. • Se não é economicamente viável, também não vai ser sustentável no tempo e não soluciona nada. • Então, para poder ser sustentável, o desenho de produtos precisa de INOVAÇÃO RADICAL e conhecimento científico e técnico dos materiais. • E não pode ser mais caro! VERDE E BARATO?
  • 6. Métricas claras e concretas • As empresas, por moda e por apelo de mercado, estão fazendo lançamentos de produtos “Verdes”, “Sustentáveis”, etc. • Verdes? Sustentáveis? Porquê? • Quanto verde é teu produto ou serviço? • Pode medir a sua sustentabilidade? DEVERIA • Marcas “verdes” nunca são pelo mesmo preço.