GUIA CONSULTORIA


                    Informação – Implantação de RM.
Pode e deve ser implementado um sistema de Gerenciamento de Receitas em alguns
tipos de empresas, e estas precisam ter características específicas, a saber:

•     Capacidade finita (por exemplo, um hotel tem um determinado número de
apartamentos disponíveis para vender);

•     Stocks perecíveis (no caso de um hotel os quartos não vendidos em
determinado dia não podem ser aprovisionados);

•      Micro segmentos de mercado: - Mercados com diferentes sensibilidades ao
preço;

•     Procura variável e incerta;

•     Produtos que podem ser vendidos ou reservados antes do consumo;

•     Baixas razões custos variáveis X custos fixos.

Um programa de gestão de receitas para ser bem implementado e ter sucesso deve
ser baseado em preços de venda, e não em preços de custo.

Segue abaixo exemplos de empresas que devem implantar usar e manter um sistema
de RM ativo e atualizado.

COMPANHIAS ONDE ESTA PRÁTICA DEVE SER TRADICIONAL:

•     Cias Aéreas

•     Hotéis, Resorts e Co-hotéis, Hotéis de qualquer categoria e ou Tamanho

•     Hotéis Residencias ou Flats

•     Locadoras de Carros

•     Empresas de Transporte Ferroviário

•     Operadoras Turísticas

•     Transportadoras

•     Empresas de Cruzeiros Marítimos




COMPANHIAS ONDE É POSSÍVEL IMPLANTAR O RM EM TODO OU EM PARTE E
CUJAS VANTAGENS SERÂO COMPREENDIDAS A CURTO PRAZO

•     Energia Elétrica

•     Meios de comunicação. – “Broadcast”




consultoria@ruiventura.com.br                             Fone: + 55 41 9627 3529
GUIA CONSULTORIA
•     Planos de saúde

•     Manufatura



Empresas de Vestuário

•     Restaurantes

•     Clubes de Golf

E Algumas mais




Cumprimentos

Rui Ventura
rui@ruiventura.com.br




consultoria@ruiventura.com.br   Fone: + 55 41 9627 3529

Revenue Management Informação

  • 1.
    GUIA CONSULTORIA Informação – Implantação de RM. Pode e deve ser implementado um sistema de Gerenciamento de Receitas em alguns tipos de empresas, e estas precisam ter características específicas, a saber: • Capacidade finita (por exemplo, um hotel tem um determinado número de apartamentos disponíveis para vender); • Stocks perecíveis (no caso de um hotel os quartos não vendidos em determinado dia não podem ser aprovisionados); • Micro segmentos de mercado: - Mercados com diferentes sensibilidades ao preço; • Procura variável e incerta; • Produtos que podem ser vendidos ou reservados antes do consumo; • Baixas razões custos variáveis X custos fixos. Um programa de gestão de receitas para ser bem implementado e ter sucesso deve ser baseado em preços de venda, e não em preços de custo. Segue abaixo exemplos de empresas que devem implantar usar e manter um sistema de RM ativo e atualizado. COMPANHIAS ONDE ESTA PRÁTICA DEVE SER TRADICIONAL: • Cias Aéreas • Hotéis, Resorts e Co-hotéis, Hotéis de qualquer categoria e ou Tamanho • Hotéis Residencias ou Flats • Locadoras de Carros • Empresas de Transporte Ferroviário • Operadoras Turísticas • Transportadoras • Empresas de Cruzeiros Marítimos COMPANHIAS ONDE É POSSÍVEL IMPLANTAR O RM EM TODO OU EM PARTE E CUJAS VANTAGENS SERÂO COMPREENDIDAS A CURTO PRAZO • Energia Elétrica • Meios de comunicação. – “Broadcast” consultoria@ruiventura.com.br Fone: + 55 41 9627 3529
  • 2.
    GUIA CONSULTORIA • Planos de saúde • Manufatura Empresas de Vestuário • Restaurantes • Clubes de Golf E Algumas mais Cumprimentos Rui Ventura rui@ruiventura.com.br consultoria@ruiventura.com.br Fone: + 55 41 9627 3529