SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
GUIA CONSULTORIA


                    Informação – Implantação de RM.
Pode e deve ser implementado um sistema de Gerenciamento de Receitas em alguns
tipos de empresas, e estas precisam ter características específicas, a saber:

•     Capacidade finita (por exemplo, um hotel tem um determinado número de
apartamentos disponíveis para vender);

•     Stocks perecíveis (no caso de um hotel os quartos não vendidos em
determinado dia não podem ser aprovisionados);

•      Micro segmentos de mercado: - Mercados com diferentes sensibilidades ao
preço;

•     Procura variável e incerta;

•     Produtos que podem ser vendidos ou reservados antes do consumo;

•     Baixas razões custos variáveis X custos fixos.

Um programa de gestão de receitas para ser bem implementado e ter sucesso deve
ser baseado em preços de venda, e não em preços de custo.

Segue abaixo exemplos de empresas que devem implantar usar e manter um sistema
de RM ativo e atualizado.

COMPANHIAS ONDE ESTA PRÁTICA DEVE SER TRADICIONAL:

•     Cias Aéreas

•     Hotéis, Resorts e Co-hotéis, Hotéis de qualquer categoria e ou Tamanho

•     Hotéis Residencias ou Flats

•     Locadoras de Carros

•     Empresas de Transporte Ferroviário

•     Operadoras Turísticas

•     Transportadoras

•     Empresas de Cruzeiros Marítimos




COMPANHIAS ONDE É POSSÍVEL IMPLANTAR O RM EM TODO OU EM PARTE E
CUJAS VANTAGENS SERÂO COMPREENDIDAS A CURTO PRAZO

•     Energia Elétrica

•     Meios de comunicação. – “Broadcast”




consultoria@ruiventura.com.br                             Fone: + 55 41 9627 3529
GUIA CONSULTORIA
•     Planos de saúde

•     Manufatura



Empresas de Vestuário

•     Restaurantes

•     Clubes de Golf

E Algumas mais




Cumprimentos

Rui Ventura
rui@ruiventura.com.br




consultoria@ruiventura.com.br   Fone: + 55 41 9627 3529

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Acg 127 corte f
Acg 127 corte fAcg 127 corte f
Acg 127 corte fambiental
 
Maionese de-frango-com-fruta-sabor intenso[1]
Maionese de-frango-com-fruta-sabor intenso[1]Maionese de-frango-com-fruta-sabor intenso[1]
Maionese de-frango-com-fruta-sabor intenso[1]CCAM
 
01 2012 - de nazaré pode sair alguma coisa boa
01 2012 - de nazaré pode sair alguma coisa boa01 2012 - de nazaré pode sair alguma coisa boa
01 2012 - de nazaré pode sair alguma coisa boapastoraldajuventudedors
 
Aula 5 TXT Contratação de pessoas com deficiência
Aula 5 TXT Contratação de pessoas com deficiênciaAula 5 TXT Contratação de pessoas com deficiência
Aula 5 TXT Contratação de pessoas com deficiênciaFábio Nogueira, PhD
 
Mulheres nem frágeis, nem fortes: leves
Mulheres nem frágeis, nem fortes: levesMulheres nem frágeis, nem fortes: leves
Mulheres nem frágeis, nem fortes: levescommand-coaching
 
2009 entre osmurosdaescola
2009 entre osmurosdaescola2009 entre osmurosdaescola
2009 entre osmurosdaescolaPaula Soncela
 
Apresentação mojo cópia
Apresentação mojo   cópiaApresentação mojo   cópia
Apresentação mojo cópiaOutraMargem
 
Aconteceu na biblioteca
Aconteceu na bibliotecaAconteceu na biblioteca
Aconteceu na bibliotecamaribengla
 
Seminario ead ufsj_2012
Seminario ead ufsj_2012Seminario ead ufsj_2012
Seminario ead ufsj_2012Welisson21
 
Falar da minha biblioteca em pouco tempo é falar de
Falar da minha biblioteca em pouco tempo é falar de Falar da minha biblioteca em pouco tempo é falar de
Falar da minha biblioteca em pouco tempo é falar de at the school
 
Pesquisa endividamento dos militares das forças armadas
Pesquisa endividamento dos militares das forças armadasPesquisa endividamento dos militares das forças armadas
Pesquisa endividamento dos militares das forças armadasRicardo Montedo
 
Portaria 02/2012 CME-LRV
Portaria 02/2012 CME-LRVPortaria 02/2012 CME-LRV
Portaria 02/2012 CME-LRVCMELRV
 

Destaque (19)

Acg 127 corte f
Acg 127 corte fAcg 127 corte f
Acg 127 corte f
 
Maionese de-frango-com-fruta-sabor intenso[1]
Maionese de-frango-com-fruta-sabor intenso[1]Maionese de-frango-com-fruta-sabor intenso[1]
Maionese de-frango-com-fruta-sabor intenso[1]
 
01 2012 - de nazaré pode sair alguma coisa boa
01 2012 - de nazaré pode sair alguma coisa boa01 2012 - de nazaré pode sair alguma coisa boa
01 2012 - de nazaré pode sair alguma coisa boa
 
Aula 5 TXT Contratação de pessoas com deficiência
Aula 5 TXT Contratação de pessoas com deficiênciaAula 5 TXT Contratação de pessoas com deficiência
Aula 5 TXT Contratação de pessoas com deficiência
 
Mulheres nem frágeis, nem fortes: leves
Mulheres nem frágeis, nem fortes: levesMulheres nem frágeis, nem fortes: leves
Mulheres nem frágeis, nem fortes: leves
 
Portadita nico
Portadita  nicoPortadita  nico
Portadita nico
 
2009 entre osmurosdaescola
2009 entre osmurosdaescola2009 entre osmurosdaescola
2009 entre osmurosdaescola
 
Apresentação mojo cópia
Apresentação mojo   cópiaApresentação mojo   cópia
Apresentação mojo cópia
 
11 04 03 2012 pagina_4
11 04 03 2012 pagina_411 04 03 2012 pagina_4
11 04 03 2012 pagina_4
 
Aconteceu na biblioteca
Aconteceu na bibliotecaAconteceu na biblioteca
Aconteceu na biblioteca
 
Seminario ead ufsj_2012
Seminario ead ufsj_2012Seminario ead ufsj_2012
Seminario ead ufsj_2012
 
openHPI_Zertifikat
openHPI_ZertifikatopenHPI_Zertifikat
openHPI_Zertifikat
 
Regras das potências
Regras das potênciasRegras das potências
Regras das potências
 
Cascatas Sibrape
Cascatas SibrapeCascatas Sibrape
Cascatas Sibrape
 
Avaliação 01 h
Avaliação 01   hAvaliação 01   h
Avaliação 01 h
 
Falar da minha biblioteca em pouco tempo é falar de
Falar da minha biblioteca em pouco tempo é falar de Falar da minha biblioteca em pouco tempo é falar de
Falar da minha biblioteca em pouco tempo é falar de
 
Revista Pontos de Vista Março 2012
Revista Pontos de Vista Março 2012Revista Pontos de Vista Março 2012
Revista Pontos de Vista Março 2012
 
Pesquisa endividamento dos militares das forças armadas
Pesquisa endividamento dos militares das forças armadasPesquisa endividamento dos militares das forças armadas
Pesquisa endividamento dos militares das forças armadas
 
Portaria 02/2012 CME-LRV
Portaria 02/2012 CME-LRVPortaria 02/2012 CME-LRV
Portaria 02/2012 CME-LRV
 

Semelhante a Guia para implementação de sistema de gerenciamento de receitas (RM

Gestao comercial inp ctsp
Gestao comercial inp ctspGestao comercial inp ctsp
Gestao comercial inp ctspth2
 
Palestra Edmar Bull (Abav)
Palestra Edmar Bull (Abav)Palestra Edmar Bull (Abav)
Palestra Edmar Bull (Abav)Sistema CNC
 
Palestra De Revenue Management Hotel
Palestra De Revenue Management   HotelPalestra De Revenue Management   Hotel
Palestra De Revenue Management HotelValini & Associates
 
Hotelaria, Tecnologia & Pessoas
Hotelaria, Tecnologia & PessoasHotelaria, Tecnologia & Pessoas
Hotelaria, Tecnologia & PessoasLucas Faia
 
Distribuição & contratação adeliaçor th2
Distribuição & contratação   adeliaçor th2Distribuição & contratação   adeliaçor th2
Distribuição & contratação adeliaçor th2th2
 
Canais de distribuição e vendas k otler & kellner - canais
Canais de distribuição e vendas   k otler & kellner - canaisCanais de distribuição e vendas   k otler & kellner - canais
Canais de distribuição e vendas k otler & kellner - canaisProfessor Sérgio Duarte
 
Canais de distribuição e vendas k otler & kellner - canais
Canais de distribuição e vendas   k otler & kellner - canaisCanais de distribuição e vendas   k otler & kellner - canais
Canais de distribuição e vendas k otler & kellner - canaisProfessor Sérgio Duarte
 
Plano de negocios_empreender e inovar no turismo
Plano de negocios_empreender e inovar no turismoPlano de negocios_empreender e inovar no turismo
Plano de negocios_empreender e inovar no turismoPlataforma Empreendedor
 
Apresentação Correio Motors
Apresentação Correio MotorsApresentação Correio Motors
Apresentação Correio MotorsJulio Cesar Rotta
 
E-book: Vencendo a crise através de estratégias de multicanalidade e omnichannel
E-book: Vencendo a crise através de estratégias de multicanalidade e omnichannelE-book: Vencendo a crise através de estratégias de multicanalidade e omnichannel
E-book: Vencendo a crise através de estratégias de multicanalidade e omnichannelE-commerce Brasil
 
Apresentação Geofusion
Apresentação Geofusion Apresentação Geofusion
Apresentação Geofusion Fernanda Sene
 
AUXILIAR ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO cap 5.pdf
AUXILIAR ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO cap 5.pdfAUXILIAR ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO cap 5.pdf
AUXILIAR ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO cap 5.pdfssuser8e9faf
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Curso de Marketing – Parte 10
Curso de Marketing – Parte 10Curso de Marketing – Parte 10
Curso de Marketing – Parte 10CENNE
 

Semelhante a Guia para implementação de sistema de gerenciamento de receitas (RM (20)

Gestao comercial inp ctsp
Gestao comercial inp ctspGestao comercial inp ctsp
Gestao comercial inp ctsp
 
Revenue management águia cursos sumários
Revenue management   águia cursos sumáriosRevenue management   águia cursos sumários
Revenue management águia cursos sumários
 
Palestra Edmar Bull (Abav)
Palestra Edmar Bull (Abav)Palestra Edmar Bull (Abav)
Palestra Edmar Bull (Abav)
 
Palestra De Revenue Management Hotel
Palestra De Revenue Management   HotelPalestra De Revenue Management   Hotel
Palestra De Revenue Management Hotel
 
Texto Apresentação Twins 2013
Texto Apresentação Twins 2013Texto Apresentação Twins 2013
Texto Apresentação Twins 2013
 
Hotelaria, Tecnologia & Pessoas
Hotelaria, Tecnologia & PessoasHotelaria, Tecnologia & Pessoas
Hotelaria, Tecnologia & Pessoas
 
Distribuição & contratação adeliaçor th2
Distribuição & contratação   adeliaçor th2Distribuição & contratação   adeliaçor th2
Distribuição & contratação adeliaçor th2
 
Canais de distribuição e vendas k otler & kellner - canais
Canais de distribuição e vendas   k otler & kellner - canaisCanais de distribuição e vendas   k otler & kellner - canais
Canais de distribuição e vendas k otler & kellner - canais
 
Canais de distribuição e vendas k otler & kellner - canais
Canais de distribuição e vendas   k otler & kellner - canaisCanais de distribuição e vendas   k otler & kellner - canais
Canais de distribuição e vendas k otler & kellner - canais
 
Plano de negocios_empreender e inovar no turismo
Plano de negocios_empreender e inovar no turismoPlano de negocios_empreender e inovar no turismo
Plano de negocios_empreender e inovar no turismo
 
Apresentação Correio Motors
Apresentação Correio MotorsApresentação Correio Motors
Apresentação Correio Motors
 
e-book Omnichannel
e-book Omnichannele-book Omnichannel
e-book Omnichannel
 
E-book: Vencendo a crise através de estratégias de multicanalidade e omnichannel
E-book: Vencendo a crise através de estratégias de multicanalidade e omnichannelE-book: Vencendo a crise através de estratégias de multicanalidade e omnichannel
E-book: Vencendo a crise através de estratégias de multicanalidade e omnichannel
 
Aula crm
Aula crmAula crm
Aula crm
 
Apresentação Geofusion
Apresentação Geofusion Apresentação Geofusion
Apresentação Geofusion
 
Revenue management
Revenue managementRevenue management
Revenue management
 
AUXILIAR ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO cap 5.pdf
AUXILIAR ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO cap 5.pdfAUXILIAR ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO cap 5.pdf
AUXILIAR ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO cap 5.pdf
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
Curso de Marketing – Parte 10
Curso de Marketing – Parte 10Curso de Marketing – Parte 10
Curso de Marketing – Parte 10
 

Guia para implementação de sistema de gerenciamento de receitas (RM

  • 1. GUIA CONSULTORIA Informação – Implantação de RM. Pode e deve ser implementado um sistema de Gerenciamento de Receitas em alguns tipos de empresas, e estas precisam ter características específicas, a saber: • Capacidade finita (por exemplo, um hotel tem um determinado número de apartamentos disponíveis para vender); • Stocks perecíveis (no caso de um hotel os quartos não vendidos em determinado dia não podem ser aprovisionados); • Micro segmentos de mercado: - Mercados com diferentes sensibilidades ao preço; • Procura variável e incerta; • Produtos que podem ser vendidos ou reservados antes do consumo; • Baixas razões custos variáveis X custos fixos. Um programa de gestão de receitas para ser bem implementado e ter sucesso deve ser baseado em preços de venda, e não em preços de custo. Segue abaixo exemplos de empresas que devem implantar usar e manter um sistema de RM ativo e atualizado. COMPANHIAS ONDE ESTA PRÁTICA DEVE SER TRADICIONAL: • Cias Aéreas • Hotéis, Resorts e Co-hotéis, Hotéis de qualquer categoria e ou Tamanho • Hotéis Residencias ou Flats • Locadoras de Carros • Empresas de Transporte Ferroviário • Operadoras Turísticas • Transportadoras • Empresas de Cruzeiros Marítimos COMPANHIAS ONDE É POSSÍVEL IMPLANTAR O RM EM TODO OU EM PARTE E CUJAS VANTAGENS SERÂO COMPREENDIDAS A CURTO PRAZO • Energia Elétrica • Meios de comunicação. – “Broadcast” consultoria@ruiventura.com.br Fone: + 55 41 9627 3529
  • 2. GUIA CONSULTORIA • Planos de saúde • Manufatura Empresas de Vestuário • Restaurantes • Clubes de Golf E Algumas mais Cumprimentos Rui Ventura rui@ruiventura.com.br consultoria@ruiventura.com.br Fone: + 55 41 9627 3529