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I Encontro Internacional
de Secretariado
Executivo Trilíngue FMU
HOSPITALIDADE E NEGÓCIOS
1
Beth Wada
elwada@anhembi.br
Elizabeth Kyoko Wada, bolsista CNPQ Nível 2 com a pesquisa Mobilidade
Corporativa na América Latina, concluiu pós-doutorado na UFPR - PPG em
Turismo (2016), é Doutora em Ciências da Comunicação pela Universidade de
São Paulo (1994), Mestre em Ciências da Comunicação pela Universidade de São
Paulo (1989), Especialista em Administração Mercadológica pela EAESP/FGV
(1982), graduada em Turismo pelo Centro Universitário Ibero Americano Unibero
(1979) e em Comunicação Social - Relações Públicas pela Universidade de São
Paulo (1980). É Coordenadora do PPG em Hospitalidade da Universidade
Anhembi Morumbi (Laureate International Universities) e pesquisadora do
Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento Social e Tecnológico (ISAM). Tem
experiência nas áreas de Turismo e de Hotelaria na América Latina, com ênfase
em Gestão de Meios de Hospedagem e nos seguintes temas: hotelaria,
planejamento estratégico, turismo, turismo de negócios (viagens corporativas,
eventos empresariais e viagens de incentivo), mobilidade corporativa, serviços e
inovação. É docente desde 1981. É diretora administrativo-financeira da ANPTUR
(Associação Nacional de Pesquisa e Pós-Graduação em Turismo) e Vice
Presidente de Finanças de MPI Brazil Chapter (Meeting Professionals
International). É Vice-Presidente do Conselho de Administração de Bourbon
Hotéis & Resorts.
http://lattes.cnpq.br/4904816535433696
2
Agenda
1. Conceitos de Hospitalidade; o efeito “WOW!!!” em serviços
2. Momentos da verdade: as armadilhas da falta de informação
3. TRENDS (tradição, relacionamento, expectativas, necessidades, desejos
e soluções) na prestação de serviços
4. Antecipação de necessidades dos visitantes
5. Atendimento a necessidades especiais, VIP e gestão de riscos
6. Satisfação pessoal em exercer o papel de anfitrião
3
O que é hospitalidade?
4
Hospitalidade
 Gotman (2001, p. 493), “a hospitalidade é um processo de agregação do
outro à comunidade e a inospitalidade é o processo inverso”.[1]
[1] Tradução do autor.
5
Atividades de Hospitalidade 6
Privado
Social
Comercial
Anfitrião
Necessidades
fisiológicas
Necessidades
psicológicas
Lidando com
estranhos
Reciprocidade
Status e prestígio Gestão de experiências
em Hospitalidade
Busca de
resultados
financeiros
Serviços
visando lucro
Limitações de
produção
Atividades de Hospitalidade (LASHLEY, 2000, p. 4)
Turismo X Hospitalidade
ou Turismo + Hospitalidade?
7
Busca entender:
. Visitante:
- Tradições
- Relacionamento
- Expectativas
- Necessidades
- Desejos
- Soluções
Busca entender:
. Anfitrião:
- Tradições
- Relacionamento
- Expectativas
- Necessidades
- Desejos
- Soluções
Busca entender:
. Visitante e Anfitrião
- Tradições
- Relacionamento
- Expectativas
- Necessidades
- Desejos
- Soluções
HospitalidadeTurismo
e outras
áreas de
conhecimento
8
Lacunas no atendimento ao cliente
Fonte: Zeithaml & Bitner (2003)
9
10
Modelo de Kano, adaptado de McCann (2014). Tradução do
autor.
No Brasil => Experiências Positivas
são confundidas com sofisticação e
luxo
11
Mudanças no conceito de luxo
Antes
 “Happy few” – aristocracia
 Raridade
Atualmente
 “Happy many” – segmento de
negócio
 Raridade abundante
http://blog.msmacom.com.br/aristocracia-governa-
cidades/
http://vivisxn.com/willow-smith-x-chanel/
12
http://www.diya.com.my/4
97/customer-service-
excellence-%E2%80%93-
how-to-wow-your-
customers/
13
http://m6mmar.deviantart.com/art/little-wow-effect-197865346;
http://www.visualswirl.com/articles/wow-clients-killer-customer-
service/;
14
https://www.farfetch.com
15
https://secure.dafiti.com.br/cart/
16
http://us.louisvuitton.com/
http://bolsasenzostyle.com.br/
17
Momentos da verdade
18
A primeira Impressão é a que Fica
A percepção do Cliente
As primeiras
impressões são
determinantes
para o
sucesso da
relação com o
cliente
BethWada
19
Momento da Verdade
Os 4 Tipos de Momentos da Verdade
Trágico Apático ou Satisfatório Mágico
BethWada
20
Momento da Zero Verdade
Jim Lecinski
O ZMOT é esse momento
quando você pega seu
laptop, celular ou algum
outro
dispositivo conectado à
Internet e começa a se
informar sobre um produto
ou serviço
BethWada
21
T.R.E.N.D.S
 T
 R
 E
 N
 D
 S
22
http://www.accidentalicon.com/
endências
elacionamentos
xpectativas
ecessidades
esejos
oluções
O Mais alto grau do serviço
Solícito
Empático
Realista
Valoriza o Ser Humano
Incorruptível
Realizador
Liderança Servidora =>
Liderança Anfitriã 23
24
4 Estágios de Relacionamento
A Evolução Ideal do Relacionamento com Cliente
4. ENGAJAR
3. RETER
2. SATISFAZER
1. CONQUISTAR
Autonomia Inteligente
Empowerment
• Observador e perspicaz
• Sensível e empático
• Competente e zeloso
• Criativo e Inovador
• Sensato e discreto
• Proativo e ético
25
Como viaja o rei
saudita? Com 459
toneladas de
bagagem em 27
voos
Uma viagem importante como essa exige
uma preparação ainda mais rigorosa. Em
sua “bagagem”, o monarca de 81 anos de
idade está carregando nada mais, nada
menos que 459 toneladas e uma comitiva
de 1.500 pessoas, que se hospedarão em
quatro hotéis, além de duas Mercedes-
Benz S600, dois elevadores e uma escada
rolante dourada.
Entre os membros da comitiva, 150 chefs
de cozinha se encarregarão pelo cardápio
do grupo, que conta com alimentos halal,
preparados de acordo com os preceitos
do islamismo, e pratos tradicionais locais.
26
https://hinc.com.br/gestao-de-riscos-empresa/
27
• GESTÃO DE RISCO É TUDO O QUE PLANEJAMOS ANTES DA CRISE
ACONTECER;
• MAPEAMENTO DE DIFICULDADES, PLANEJAMENTO DE CENÁRIOS,
POSSÍVEIS AMEAÇAS DE CRISE, COMO AGIR DURANTE A CRISE, ETC.
• OU SEJA, PENSAR EM TUDO QUE PODE DAR ERRADO E AGIR COM
PREVENÇÃO. NÃO DÁ PARA PENSAR DIREITO NO MEIO DA
TEMPESTADE.
GESTÃO DE RISCO X GERENCIAMENTO DE CRISE
NOV/2014
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28
http://g1.globo.com/espirito-santo/desastre-ambiental-no-rio-doce/noticia/2015/12/barragem-que-rompeu-
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30
http://altamiradomara.blogspot.com.br/2017/03/carne-com-papelao-internautas-nao.html
31
Stakeholders 32
Alguns de seus desafios – como ser
anfitrião de...
 Diferentes gerações?
 Diferentes culturas?
 Nova classe média?
33
Sejam muito felizes em suas
vidas!!!
Torço pelo sucesso e pela
realização de cada um de
vocês!!!
elwada@anhembi.br
34
35

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I Encontro Internacional de Secretariado Executivo Trilíngue FMU - 2017

  • 1. I Encontro Internacional de Secretariado Executivo Trilíngue FMU HOSPITALIDADE E NEGÓCIOS 1
  • 2. Beth Wada elwada@anhembi.br Elizabeth Kyoko Wada, bolsista CNPQ Nível 2 com a pesquisa Mobilidade Corporativa na América Latina, concluiu pós-doutorado na UFPR - PPG em Turismo (2016), é Doutora em Ciências da Comunicação pela Universidade de São Paulo (1994), Mestre em Ciências da Comunicação pela Universidade de São Paulo (1989), Especialista em Administração Mercadológica pela EAESP/FGV (1982), graduada em Turismo pelo Centro Universitário Ibero Americano Unibero (1979) e em Comunicação Social - Relações Públicas pela Universidade de São Paulo (1980). É Coordenadora do PPG em Hospitalidade da Universidade Anhembi Morumbi (Laureate International Universities) e pesquisadora do Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento Social e Tecnológico (ISAM). Tem experiência nas áreas de Turismo e de Hotelaria na América Latina, com ênfase em Gestão de Meios de Hospedagem e nos seguintes temas: hotelaria, planejamento estratégico, turismo, turismo de negócios (viagens corporativas, eventos empresariais e viagens de incentivo), mobilidade corporativa, serviços e inovação. É docente desde 1981. É diretora administrativo-financeira da ANPTUR (Associação Nacional de Pesquisa e Pós-Graduação em Turismo) e Vice Presidente de Finanças de MPI Brazil Chapter (Meeting Professionals International). É Vice-Presidente do Conselho de Administração de Bourbon Hotéis & Resorts. http://lattes.cnpq.br/4904816535433696 2
  • 3. Agenda 1. Conceitos de Hospitalidade; o efeito “WOW!!!” em serviços 2. Momentos da verdade: as armadilhas da falta de informação 3. TRENDS (tradição, relacionamento, expectativas, necessidades, desejos e soluções) na prestação de serviços 4. Antecipação de necessidades dos visitantes 5. Atendimento a necessidades especiais, VIP e gestão de riscos 6. Satisfação pessoal em exercer o papel de anfitrião 3
  • 4. O que é hospitalidade? 4
  • 5. Hospitalidade  Gotman (2001, p. 493), “a hospitalidade é um processo de agregação do outro à comunidade e a inospitalidade é o processo inverso”.[1] [1] Tradução do autor. 5
  • 6. Atividades de Hospitalidade 6 Privado Social Comercial Anfitrião Necessidades fisiológicas Necessidades psicológicas Lidando com estranhos Reciprocidade Status e prestígio Gestão de experiências em Hospitalidade Busca de resultados financeiros Serviços visando lucro Limitações de produção Atividades de Hospitalidade (LASHLEY, 2000, p. 4)
  • 7. Turismo X Hospitalidade ou Turismo + Hospitalidade? 7 Busca entender: . Visitante: - Tradições - Relacionamento - Expectativas - Necessidades - Desejos - Soluções Busca entender: . Anfitrião: - Tradições - Relacionamento - Expectativas - Necessidades - Desejos - Soluções Busca entender: . Visitante e Anfitrião - Tradições - Relacionamento - Expectativas - Necessidades - Desejos - Soluções HospitalidadeTurismo e outras áreas de conhecimento
  • 8. 8
  • 9. Lacunas no atendimento ao cliente Fonte: Zeithaml & Bitner (2003) 9
  • 10. 10 Modelo de Kano, adaptado de McCann (2014). Tradução do autor.
  • 11. No Brasil => Experiências Positivas são confundidas com sofisticação e luxo 11
  • 12. Mudanças no conceito de luxo Antes  “Happy few” – aristocracia  Raridade Atualmente  “Happy many” – segmento de negócio  Raridade abundante http://blog.msmacom.com.br/aristocracia-governa- cidades/ http://vivisxn.com/willow-smith-x-chanel/ 12
  • 19. A primeira Impressão é a que Fica A percepção do Cliente As primeiras impressões são determinantes para o sucesso da relação com o cliente BethWada 19
  • 20. Momento da Verdade Os 4 Tipos de Momentos da Verdade Trágico Apático ou Satisfatório Mágico BethWada 20
  • 21. Momento da Zero Verdade Jim Lecinski O ZMOT é esse momento quando você pega seu laptop, celular ou algum outro dispositivo conectado à Internet e começa a se informar sobre um produto ou serviço BethWada 21
  • 22. T.R.E.N.D.S  T  R  E  N  D  S 22 http://www.accidentalicon.com/ endências elacionamentos xpectativas ecessidades esejos oluções
  • 23. O Mais alto grau do serviço Solícito Empático Realista Valoriza o Ser Humano Incorruptível Realizador Liderança Servidora => Liderança Anfitriã 23
  • 24. 24 4 Estágios de Relacionamento A Evolução Ideal do Relacionamento com Cliente 4. ENGAJAR 3. RETER 2. SATISFAZER 1. CONQUISTAR
  • 25. Autonomia Inteligente Empowerment • Observador e perspicaz • Sensível e empático • Competente e zeloso • Criativo e Inovador • Sensato e discreto • Proativo e ético 25
  • 26. Como viaja o rei saudita? Com 459 toneladas de bagagem em 27 voos Uma viagem importante como essa exige uma preparação ainda mais rigorosa. Em sua “bagagem”, o monarca de 81 anos de idade está carregando nada mais, nada menos que 459 toneladas e uma comitiva de 1.500 pessoas, que se hospedarão em quatro hotéis, além de duas Mercedes- Benz S600, dois elevadores e uma escada rolante dourada. Entre os membros da comitiva, 150 chefs de cozinha se encarregarão pelo cardápio do grupo, que conta com alimentos halal, preparados de acordo com os preceitos do islamismo, e pratos tradicionais locais. 26
  • 28. • GESTÃO DE RISCO É TUDO O QUE PLANEJAMOS ANTES DA CRISE ACONTECER; • MAPEAMENTO DE DIFICULDADES, PLANEJAMENTO DE CENÁRIOS, POSSÍVEIS AMEAÇAS DE CRISE, COMO AGIR DURANTE A CRISE, ETC. • OU SEJA, PENSAR EM TUDO QUE PODE DAR ERRADO E AGIR COM PREVENÇÃO. NÃO DÁ PARA PENSAR DIREITO NO MEIO DA TEMPESTADE. GESTÃO DE RISCO X GERENCIAMENTO DE CRISE NOV/2014 https://pt.slideshare.net/zoomcomunicacao/palestra-7-gestao-crise-mariana-oliveira 28
  • 33. Alguns de seus desafios – como ser anfitrião de...  Diferentes gerações?  Diferentes culturas?  Nova classe média? 33
  • 34. Sejam muito felizes em suas vidas!!! Torço pelo sucesso e pela realização de cada um de vocês!!! elwada@anhembi.br 34
  • 35. 35