1. Habilidades que me levaram
a um papel de liderança no
maior banco da América
Latina
by Alan Zanatta
2. Extraia o Máximo de Cada Experiência
Aprenda com Colegas
Experientes
Interaja com colegas mais
experientes, observe-os
atentamente e absorva o
máximo de conhecimento
possível. Faça perguntas,
estude os processos em
detalhes e identifique áreas
de melhoria.
Benchmarking com o
Mercado
Além de aprender com seus
pares, é essencial manter-se
atualizado sobre as melhores
práticas do mercado. Realize
um benchmarking constante,
comparando seus processos e
técnicas com os padrões da
indústria.
Aplique o Conhecimento
Adquirido
Aproveite cada oportunidade
para colocar em ação tudo o
que você aprendeu, testando
e refinando suas habilidades.
3. Escolha uma Área de Negócios e Foque
Nela
1 A Tecnologia é um
Meio, não um Fim
Embora você seja um
profissional de TI, é
importante entender que
a tecnologia é apenas um
meio para atingir um
determinado objetivo de
negócios. Ao invés de se
limitar apenas aos
aspectos técnicos, é
crucial que você
compreenda os
processos, estratégias e
desafios da área de
negócios em que atua.
2 Alinhar Carreira a
Nichos de Mercado
Considere suas opções
de carreira e alinhe-as a
nichos específicos de
mercado. Isso lhe
permitirá desenvolver
um conhecimento
aprofundado sobre um
determinado setor, o que
o tornará um profissional
mais valioso e com maior
potencial de ascensão.
3 Especializar-se, não
Apenas Generalizar
Embora a diversificação
de habilidades seja
importante, é essencial
que você escolha uma
área de especialização e
aprofunde seu
conhecimento nela. Essa
abordagem focada irá
lhe conferir uma
vantagem competitiva e
o reconhecimento como
um profissional de
referência em sua área
de atuação.
4. Elabore um Plano de Desenvolvimento
Individual (PDI)
1
Comunique suas Ambições
Deixe claro em conversas individuais
com seu gestor que você possui o
desejo de assumir uma posição de
liderança ou ocupar um cargo
específico.
2 Destaque-se em Seu Cargo
Atual
Enquanto aguarda por novas
oportunidades, é essencial que você se
destaque em sua posição atual.
3
Faça sua Parte, Apresente as
Evidências e Cobre o Gestor
De o seu melhor. Caso não seja
reconhecido, reavalie sua atuação na
empresa e considere a possibilidade
de buscar oportunidades em outros
lugares que valorizem suas
habilidades.
5. Agarre as Oportunidades
Avalie Oportunidades Alinhadas
ao Seu Propósito
Escolha cuidadosamente as
oportunidades que estejam alinhadas
com sua trajetória de carreira e que
possam impulsioná-lo rumo aos seus
objetivos.
Aceite a Maioria das
Oportunidades
Embora seja essencial selecionar as
oportunidades que melhor se alinhem a
seu plano de carreira, não tenha medo
de aceitar a maioria delas.
Confie em Sua Capacidade
Quando você recebe uma oportunidade, lembre-se de que seu gestor acredita em seu
potencial.
6. Identifique Gargalos e Proponha
Melhorias
1
Análise Crítica
Identifique gargalos,
ineficiências e oportunidades
de melhoria. Case: problema
em Code Review.
2
Sugestão de Soluções
Não se limite apenas a
apontar problemas; seja
proativo em propor soluções
concretas. Case: criar um
chat e um Checklist padrão
antes de subir o MR (Merge
Request)
3
Implementação e
Medição de Resultados
Após identificar os
obstáculos e propor
melhorias, certifique-se de
acompanhar sua
implementação e medir os
resultados alcançados.
7. Quem não sabe se relacionar, tem um
limite na carreira
Amplie sua Rede de
Contatos
Construa uma rede de
relacionamentos, não apenas
dentro de sua equipe ou
departamento, mas também
em diferentes áreas da
organização.
Ajude os Outros e Peça
Ajuda
Seja generoso em compartilhar
seus conhecimentos e auxilie
seus colegas sempre que
possível. Da mesma forma, não
tenha medo de pedir ajuda
quando necessário.
Relacionamentos
Eficazes
Desenvolva habilidades de
comunicação, empatia e
colaboração.
8. O que move o ponteiro do negócio?
Fale a Linguagem do
Negócio
Aprenda a se comunicar de
forma efetiva com
stakeholders de outras áreas,
demonstrando seu
entendimento dos desafios e
prioridades da organização.
Entender os
Impulsionadores
Não se limite apenas à
perspectiva técnica; procure
compreender os principais
impulsionadores do negócio.
Pergunte-se: "O que move o
ponteiro? Como posso
contribuir com a minha
expertise?".
Pensar em Soluções
Estratégicas
Ao identificar os
impulsionadores do negócio,
você será capaz de propor
soluções tecnológicas
alinhadas com as
necessidades da organização.
9. Seja um Heavy User do Produto
Utilize o Produto
Ativamente
Ao se tornar um usuário
ativo, você poderá
identificar problemas,
sugerir melhorias e obter
uma visão abrangente do
produto e de suas
funcionalidades.
Reporte Bugs e
Compare com a
Concorrência
Durante o uso do produto,
esteja atento a possíveis
bugs, problemas de
usabilidade ou áreas que
possam ser aprimoradas.
Proponha Melhorias
Fundamentadas
Essas sugestões serão mais
valiosas e convincentes
quando fundamentadas em
um bom entendimento do
produto e das necessidades
dos clientes.
10. Você tem algo a compartilhar
Organize Sessões de
Coding Dojo
Compartilhe seu conhecimento
técnico por meio de sessões de
coding dojo, nas quais você e
seus colegas podem praticar,
discutir e aprender em
conjunto.
Realize Apresentações
Técnicas
Aproveite oportunidades para
realizar apresentações
técnicas, seja em reuniões
internas, eventos da empresa
ou até mesmo em conferências
externas.
Mentore Colegas
Iniciantes
Não se esqueça de retribuir o
conhecimento que você
adquiriu no início de sua
carreira.
11. Saiba se vender
Aproveite as revisões de Sprint
Essa é uma oportunidade valiosa para mostrar
suas contribuições. Esteja preparado para
apresentar seu trabalho, destacando o valor
que você traz para a equipe e para o projeto.