O documento discute a importância de enfrentar desafios no marketing promocional, destacando o Global Academic Challenge, que premia estudantes de marketing com o objetivo de desenvolver soluções inovadoras. A competição inclui a criação de um plano de marketing para reintegrar a força de trabalho afetada pela crise econômica, focando em novas oportunidades de emprego e colaboração com o governo local. As equipes serão avaliadas em criatividade e efetividade, e os vencedores receberão prêmios como reconhecimento por suas propostas.

2. A vida é cheia de desafios. E para ter sucesso é preciso enfrentá-los de frente e encarar todas as dificuldades. Seja saltando, pulando, se equilibrando e, principalmente, inovando e fazendo as coisas acontecerem. Assim como nos esportes de aventura, o marketing promocional é cheio de desafios. E para ter sucesso, é preciso ousadia, estratégia e criatividade. Essa é a proposta do Global AcademicChallenge:Projetos desafiadores + Soluções surpreendentes

3. A MAAW, sediada em Conneticut USA, é uma organização global comandada e dirigida por CEOs, Presidentes e Gestores das maiores agências de serviços de marketing do mundo. Desde 1986, o MAA Worldwide tem premiado o melhor do Marketing Promocional, por todos os cantos do mundo, através de um programa anual chamado GLOBES.O Challengeacontece nos EUA, Canadá, Brasil, Irlanda, Israel, Rússia, Índia, Bangladesh, Malásia, Indonésia, România e Austrália. Somando todas as edições, 650 estudantes de Marketing já foram premiados com GLOBES Ouro, Prata, Bronze e Honra ao Mérito.

4. A ProfessionalsAgency, da ESPM, Escola de Propaganda e Marketing do Rio de Janeiro, Brasil, foi a vencedora do GLOBE em 2010 pela campanha “Giving Young People a HelpingHand” (Como ajudar os jovens a conseguir empregos ou dando uma força para os jovens), e o recebeu na Conferência da MAA Worldwide em Washington DC, EUA, em outubro do mesmo ano. Felipe Hatab recebendo o prêmioEquipe vencedoraTeamLeader: Giovanna AntoniniTeamMembers: Felipe Hatab, Julia Allevato, RaphaelaNuñezTeam Tutor: Professor Marcelo Guedes

6. “ O desafio imediato do seu país para recolocar e manter o potencial de emprego da sua força de trabalho”Open Source WorkforceA recente crise econômica gerou diversos problemas e dificuldades para os trabalhadores ao redor do mundo. Principalmente para os com mais de 45 anos, considerados muito caros e cujas carreiras se tornaram redundantes. Esta redução no potencial de trabalho vem causando impacto nos projetos de pensão ou planos de aposentadoria, com duras consequências para suas famílias.

7. A TarefaCriar um plano de desenvolvimento de serviços de marketing on-line sem custos, que ofereça às forças de trabalho uma chance de voltar a trabalhar em suas ou em novas carreirasProporcionar uma nova condição para seus familiares no local onde vivem atualmente, ou, quem sabe, numa outra cidade, em parceria com a prefeitura local.O ClienteO governo do seu próprio pais.

8. Sua equipe precisará dar um nome a esse projeto de Busca Livre de Força de Trabalho on-line, além de desenvolver e executar um plano de Marketing Promocional para o primeiro ano. A proposta terá que incorporar, pelo menos, cinco dos elementos que envolvam dois pilares:conteúdo + divulgação

10. Informações e conselhos para a descoberta de novas funções em sua própria carreira, ou sobre os cargos disponíveis no mercado que podem ser considerados como carreiras complementares.Como estabelecer e gerenciar um negócio próprio? Quais são as “novas” vocações, inexistentes há cerca de dez anos? Até mesmo aquelas que poderiam ajudar as atuais forças de trabalho. (Por exemplo, oferecer ajuda doméstica, ou prestar assistência a uma empresa local).

11. Como trabalhar em casa ou no local de trabalho em horários diferentes? Talvez a equipe queira criar um paradigma empregatício totalmente novo para profissionais acima dos 50, ou perto da aposentadoria. Ou desenvolver um novo sistema de desempenho para profissionais mais jovens ou mulheres que decidiram ter filhos e trabalhar meio-expediente em casa. Ou trabalhar com o órgão da Prefeitura ou do Governo de uma cidade, que possam oferecer incentivos para as forças de trabalho e realocar o trabalho naquela cidade. Setores da indústria totalmente novos poderiam, também, se estabelecer nesses locais.

12. Uma rede do tipo Linked-in, que possibilite aos membros do Projeto manter-se em contato, fazer perguntas e compartilhar Informações ou histórias de sucesso. Identificar estudos de casos (Case Studies) bem sucedidos.Incluir oportunidades educacionais e de tutoriais. Em todo país, existem homens e mulheres de negócios bem sucedidos que se sentiriam gratificados ajudando os outros.

14. Como parceiros da mídia (TV, imprensa, revistas, rádio) poderiam divulgar as novidades do Programa através de Promoção? Uma rede de TV a cabo concordou em doar um canal de TV para este projeto. Como você os envolveria?Como atrair parceiros corporativos, como os mecanismos de busca Google ou Yahoo, portais de recrutamento on-line como o Seek e o Monster, ou uma empresa de telecomunicações, para espalhar a notícia e ajudar a distribuir informações?

15. O desemprego pode envolver os governos numa forma de redução nos tributos de empresas e pessoas, além de benefícios para os desempregados. Este conceito pode provocar ou até mesmo promover um envolvimento radical do governo? Como a equipe engajaria ferramentas e técnicas de marketing social na promoção do conceito e no envolvimento dos participantes?

16. Sua equipe de marketing promocional não tem um budget e ninguém espera que produza pesquisa de mercado ou resultados. Talvez a equipe queira criar uma logomarca para o Projeto, mas a qualidade da arte-final não será considerada na pontuação.

18. Estudantes de qualquer curso de Marketing em universidades e escolas de administração de qualquer país. A inscrição é gratuita e as equipes devem ter 3 ou mais participantes. Uma mesma universidade ou escola pode inscrever diversos grupos, mas cada grupo só pode realizar uma inscrição. Não será aceita a inscrição individual.

19. Todas as inscrições devem ser feitas no website do MAA WorldwideAcademicChallenge:www.maaacademicchallenge.com Até as 17h (hora local no país de cada participante) do dia 31 de julho de 2011.Cada equipe se inscreverá como Agência de Marketing Promocional e terá que apresentar o Nome da Agência no formulário de inscrição.Cada resposta terá que ser preparada em inglês e no formato PDF. Não serão necessários elementos de áudio ou vídeo.Os direitos autorais de todas as inscrições continuarão pertencendo a cada inscrito. O MAA Worldwide se reserva ao direito de publicar toda ou qualquer parte de qualquer inscrição.

20. Sua tarefa final envolve a apresentação efetiva da equipe à Comissão Internacional do MAA Worldwide. Foram espalhadas notícias do sucesso do projeto “Busca livre de Força de Trabalho” pelo mundo inteiro e o seu Cliente (Governo) pediu à sua equipe que prepare uma Proposta que será apresentada a outros países,visando exportar o conceito. Portanto, sua proposta precisa apresentar e vender o seu projeto.

21. Os membros da Comissão precisarão ver como sua equipe assimila o conceito da “Busca livre de Força de Trabalho” e como será desenvolvido, divulgado e mantido o envolvimento do seu público durante o primeiro ano, com foco geral no aumento das oportunidades de emprego em regime de tempo integral no seu país.

22. A estratégia promocional utilizada - 30 pontos

23. O conceito de marketing, ideias, criatividade no tratamento do briefing - 40 pontos

24. Forma de realização da promoção e avaliação dos resultados - 30 pontosAs equipes podem apresentar artes finais para apoiar seu conceito, porém a qualidade do material não fará parte do julgamento.

25. Será entregue um MAA GLOBE à equipe que atinja a pontuação mais alta, conforme o parecer do Juri Internacional.