1. Eugenio Rocha
Parte 1 - PLANEJAMENTO
Uma abordagem exclusiva para
Técnicos em
Segurança do Trabalho.
Versão virtual para divulgação gratuita.
2. Apresentação
Prezados profissionais,
É com grande satisfação que apresento a série
GESTÃO EM FOCO, desenvolvida pela Safemov
Consulting e composta de 5 recomendações básicas
para uma gestão eficaz da carreira de Técnico em
Segurança do Trabalho.
Espero que este projeto venha de encontro aos
anseios da categoria, e que possa contribuir
decisivamente para a evolução substancial do
desempenho de todos, estabelecendo importantes
diretrizes e parâmetros para o alcance do sucesso.
Um abraço e pleno sucesso.
Eugenio Rocha
GesTec – Gestão Eficaz e Valorização Profissional
3. Relação das Recomendações Básicas
As 5 partes serão desenvolvidas individualmente.
1 – Planejamento.
2 – Relações Humanas e de Trabalho.
3 – Padrões de Conduta Ética.
4 – Imagem Pessoal.
5 – Comunicação
Todas as partes estarão disponíveis para envio gratuito aos interessados.
Solicitação: safemov@gmail.com
4. Introdução
Você possui o hábito de planejar ?
Você é um profissional habituado a planejar
as suas atividades pessoais e profissionais,
ou, simplesmente vai tentando realizar as
suas tarefas, de forma improvisada, à
medida que elas vão aparecendo em seu
caminho ?
Se você se encaixa na primeira condição,
nossos parabéns, continue assim.
Mas, se você não possui o hábito de
planejar, procure rever a sua posição o
quanto antes, e certamente alcançará a
concretização das suas metas.
GesTec – Gestão Eficaz e Valorização Profissional
5. Planejamento
1
A grande maioria dos profissionais trabalha a partir de improvisações e
imediatismos, tentando encontrar a melhor maneira para solucionar
determinados problemas somente depois que os mesmos se fazem
presentes.
As atividades do SESMT geralmente são desenvolvidas a partir de ações pósfato, e não baseadas em um planejamento bem elaborado, criterioso e
sistematicamente atualizado.
Comprovadamente não há, dentre os Técnicos em Segurança do Trabalho, o
hábito de planejar suas metas e ações a curto, médio e longo prazos.
Esta deficiência de gestão certamente contribui para o insucesso de parte
significativa da categoria.
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6. Planejamento
1
Não basta ter talento e desejo para trabalhar intensamente e ser bem
sucedido, é preciso algo mais como uma metodologia e disciplina de
trabalho.
O desânimo, a frustração e desilusão e o fracasso de muitos profissionais,
tem sua origem na falta de um planejamento e na fixação de metas, tanto no
âmbito profissional como pessoal.
Estima-se que a cada 100 Técnicos em Segurança do Trabalho, apenas 30%
planejam anualmente as suas metas profissionais e pessoais, sendo que
destes, 15% desistem de parte das suas metas ao longo do ano, geralmente
por falta de determinação e perseverança, 10 % alcançam suas metas de
forma razoável, e apenas 5% concretizam suas metas de forma plena.
Portanto, aprender e habituar a planejar faz toda a diferença.
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7. Planejamento
1
Planejar é um dos segredos do sucesso em todas as áreas profissionais e na
vida de um modo em geral.
O profissional que não define metas claras e viáveis, e não executa um
planejamento estratégico criterioso das ações que deverá implementar para
alcançá-las, está, certamente, fadado ao fracasso.
Concomitantemente, sem as ações pontuais, a determinação e a perseverança,
não há planejamento que seja bem sucedido, portanto, lembre-se das 4
ferramentas essenciais para o sucesso profissional, coloque-as em prática de
forma sistemática e disciplinada, e contabilize os resultados positivos em sua
carreira e na vida. Experimente.
META - PLANEJAMENTO - AÇÃO - PERSEVERANÇA
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8. Planejamento
1
O planejamento de um Técnico em Segurança do Trabalho, ou do SESMT, deve
contemplar minimamente todas as Normas Regulamentadoras do Ministério do
Trabalho e Emprego, que sejam aplicáveis a empresa.
Além desta legislação, diversas outras leis e normas técnicas nacionais e
internacionais devem ser igualmente consideradas caso também sejam
aplicáveis a empresa.
Este planejamento deve ser elaborado de forma que sejam destacadas as
metas a serem cumpridas a curto, médio e longo prazos, bem como as datas
para o início e para a conclusão das ações estratégicas a serem
implementadas.
Comece a planejar criteriosamente as suas metas profissionais e pessoais
para 2014 ainda este ano.
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9. Planejamento
1
Para se delinear um bom planejamento, antes de mais nada, é preciso que o
Técnico em Segurança do Trabalho estabeleça as metas e os objetivos que
pretende-se alcançar ao longo do ano.
Para a definição das metas deve-se levar em consideração 2 aspectos
fundamentais e essenciais para a consistência, viabilidade e eficácia do
planejamento, a saber:
1 - O que eu realmente desejo ? O que o SESMT realmente necessita ?
2 - As metas definidas são realistas, factíveis e viáveis ?
Em seguida, é igualmente importante continuar respondendo minuciosamente
as perguntas da conhecida e eficaz ferramenta de gestão denominada 5W 2H.
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11. Planejamento
1
Caso o SESMT da empresa que você trabalha já possua um planejamento de
metas anual, procure conhecê-lo bem e ajustar a sua conduta às suas tarefas
e estratégias, de forma a tornar-se um profissional competente, produtivo e
totalmente engajado nos objetivos do setor.
Por outro lado, se o SESMT da empresa que você está trabalhando não
possui nenhum planejamento, é o momento ideal para você destacar a sua
competência e senso de organização, preparando-se para planejar todas as
atividades do setor.
Neste contexto, desenvolver um planejamento será certamente uma tarefa
mais complexa, que demandará mais trabalho, tempo e um aguçado senso
analítico, pois o primeiro passo será a realização de um diagnóstico geral da
situação referente a Segurança do Trabalho.
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12. Planejamento
1
Portanto, o Técnico em Segurança do Trabalho deve iniciar o planejamento
do SESMT a partir de um diagnóstico conforme mostra o fluxograma abaixo.
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13. Planejamento
1
Para que as metas sejam claramente definidas, o diagnóstico deve ser
abrangente, retratando a real situação da empresa em relação ao
cumprimento das leis e normas pertinentes a Segurança do Trabalho, pois
somente assim o técnico poderá estabelecer as metas a serem alcançadas de
forma a regularizar todas as situações pendentes diagnosticadas.
Após a realização do diagnóstico e do estabelecimento das metas e
objetivos, deve-se, finalmente, iniciar o planejamento definindo-se as ações
estratégicas que deverão ser executadas ao longo do ano, utilizando-se da
ferramenta 5W 2H.
Com o diagnóstico realizado, as ações estratégicas definidas, e a sua
execução em andamento, basta gerir o processo, realizando as correções de
rumo que se fizerem necessárias.
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14. Encerramento
Caros profissionais,
Em breve estará disponível a parte 2 desta série
de recomendações – RELAÇÕES HUMANAS E
DE TRABALHO. Aguardem.
Agradeço a atenção dispensada a este projeto, e,
se desejarem, enviem os seus comentários e
suas sugestões através do nosso e-mail:
safemov@gmail.com
Um abraço e até a parte 2.
GesTec – Gestão Eficaz e Valorização Profissional