Gestão de Mudanças
O que é e como é implementada?
Realizar a Gestão de Mudanças
Organizacionais é a chave para o
sucesso, pois, dessa forma, a empresa
estará munida com práticas,
ferramentas e metodologias durante as
transformações organizacionais.
Independente do segmento, tamanho e
objetivo das empresas, mudanças são
necessárias e inevitáveis. E lidar com
elas com maestria é o que diferencia o
patamar competitivo de cada negócio.
A Gestão de Mudanças é um conjunto de ações e práticas pautadas
em metodologias comprovadas pelo mercado para entender e apoiar o
lado humano nas transformações organizacionais.
O que é Gestão
de Mudanças?
São utilizados conhecimentos de diversas áreas, navegando para um
lado diferente e inovador, se comparados com a Gestão de Projetos ou
Gestão de Pessoas.
A Gestão de Mudanças observa as transformações organizacionais com
um olhar diferenciado, buscando entender exatamente como cada
detalhe afeta aqueles que estão passando pelo processo de
transformação na empresa.
Quando pensamos na mudança, ela pode
impactar todas as áreas de uma empresa,
mudando a forma de trabalho que os
colaboradores estão acostumados.
Afinal, o primeiro impacto começa na zona
de conforto.
Importância da
Gestão de Mudanças
É nessas situações que a Gestão de Mudanças se faz essencial para
entender estruturalmente quais são as questões que devem ser
analisadas, visando o sucesso da transformação organizacional.
Por exemplo, de nada adiantará adquirir um ERP (Sistema
integrado de gestão empresarial) mais moderno se não houver
a adoção das mudanças pelos responsáveis dos procedimentos.
A seguir, vamos conferir alguns desses benefícios.
Os efeitos positivos gerados por uma mudança realizada com
maestria se espalham mesmo após a finalização da transição,
criando uma nova atmosfera e cultura no trabalho.
Benefícios da
Gestão de Mudanças
Com novos procedimentos pautados nas técnicas de Gestão de
Mudanças, as empresas têm as ferramentas e conhecimento
das melhores práticas para continuar comunicando e agindo
com transparência.
Comunicação
transparente
Isso mantém o sentimento de pertencimento que foi criado
durante o processo de transformação. Assim, os colaboradores
se sentem parte de algo maior e caminham juntos rumo ao
desenvolvimento próprio e crescimento da organização.
É muito comum que durante a transformação organizacional,
a resistência dos colaboradores impacte na aceitação de novos
procedimentos, prejudicando a confiabilidade e fluidez dos
processos.
Controle e confiabilidade
de informações
Com um processo de Gestão de Mudanças estruturado, as
equipes entendem a necessidade da adoção das ferramentas e
são capacitadas para realizar as atividades de maneira otimizada,
aumentando o controle e a confiabilidade das informações.
Segundo pesquisa da Prosci, referência em Gestão de Mudanças
Organizacionais, o nível de aceitação durante projetos estratégicos
está diretamente relacionado ao retorno sobre o investimento (ROI).
Aceleração do ROI
Contar com Gestão de Mudanças pode potencializar e acelerar o
ROI, uma vez que ela identifica o quanto é importante cuidar do
lado humano no processo de transformação organizacional.
Contar com profissionais que analisam a estrutura sistêmica das
organizações utilizando técnicas para acelerar as transformações
organizacionais é uma tendência que cada vez mais deve ser
seguida. E para contar com os melhores profissionais do mercado
nos seus projetos, entre em contato com a Gateware agora mesmo.
Aproveite para saber mais
Confira, nesse case de sucesso, como o time de Gestão de
Mudanças da Gateware fez a diferença na implementação do
SAP S/4HANA na São Salvador Alimentos.
Pronto para aplicar
essas estratégias em
sua empresa?
faleconosco@gateware.com.br
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Gestão de Mudanças - O que é e como é implementada

  • 1.
    Gestão de Mudanças Oque é e como é implementada?
  • 2.
    Realizar a Gestãode Mudanças Organizacionais é a chave para o sucesso, pois, dessa forma, a empresa estará munida com práticas, ferramentas e metodologias durante as transformações organizacionais. Independente do segmento, tamanho e objetivo das empresas, mudanças são necessárias e inevitáveis. E lidar com elas com maestria é o que diferencia o patamar competitivo de cada negócio.
  • 3.
    A Gestão deMudanças é um conjunto de ações e práticas pautadas em metodologias comprovadas pelo mercado para entender e apoiar o lado humano nas transformações organizacionais. O que é Gestão de Mudanças? São utilizados conhecimentos de diversas áreas, navegando para um lado diferente e inovador, se comparados com a Gestão de Projetos ou Gestão de Pessoas. A Gestão de Mudanças observa as transformações organizacionais com um olhar diferenciado, buscando entender exatamente como cada detalhe afeta aqueles que estão passando pelo processo de transformação na empresa.
  • 4.
    Quando pensamos namudança, ela pode impactar todas as áreas de uma empresa, mudando a forma de trabalho que os colaboradores estão acostumados. Afinal, o primeiro impacto começa na zona de conforto. Importância da Gestão de Mudanças
  • 5.
    É nessas situaçõesque a Gestão de Mudanças se faz essencial para entender estruturalmente quais são as questões que devem ser analisadas, visando o sucesso da transformação organizacional. Por exemplo, de nada adiantará adquirir um ERP (Sistema integrado de gestão empresarial) mais moderno se não houver a adoção das mudanças pelos responsáveis dos procedimentos.
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    A seguir, vamosconferir alguns desses benefícios. Os efeitos positivos gerados por uma mudança realizada com maestria se espalham mesmo após a finalização da transição, criando uma nova atmosfera e cultura no trabalho. Benefícios da Gestão de Mudanças
  • 7.
    Com novos procedimentospautados nas técnicas de Gestão de Mudanças, as empresas têm as ferramentas e conhecimento das melhores práticas para continuar comunicando e agindo com transparência. Comunicação transparente Isso mantém o sentimento de pertencimento que foi criado durante o processo de transformação. Assim, os colaboradores se sentem parte de algo maior e caminham juntos rumo ao desenvolvimento próprio e crescimento da organização.
  • 8.
    É muito comumque durante a transformação organizacional, a resistência dos colaboradores impacte na aceitação de novos procedimentos, prejudicando a confiabilidade e fluidez dos processos. Controle e confiabilidade de informações Com um processo de Gestão de Mudanças estruturado, as equipes entendem a necessidade da adoção das ferramentas e são capacitadas para realizar as atividades de maneira otimizada, aumentando o controle e a confiabilidade das informações.
  • 9.
    Segundo pesquisa daProsci, referência em Gestão de Mudanças Organizacionais, o nível de aceitação durante projetos estratégicos está diretamente relacionado ao retorno sobre o investimento (ROI). Aceleração do ROI Contar com Gestão de Mudanças pode potencializar e acelerar o ROI, uma vez que ela identifica o quanto é importante cuidar do lado humano no processo de transformação organizacional. Contar com profissionais que analisam a estrutura sistêmica das organizações utilizando técnicas para acelerar as transformações organizacionais é uma tendência que cada vez mais deve ser seguida. E para contar com os melhores profissionais do mercado nos seus projetos, entre em contato com a Gateware agora mesmo.
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    Confira, nesse casede sucesso, como o time de Gestão de Mudanças da Gateware fez a diferença na implementação do SAP S/4HANA na São Salvador Alimentos. Pronto para aplicar essas estratégias em sua empresa? faleconosco@gateware.com.br Fique de olho em nossas redes sociais e acompanhe as novidades: