Este documento discute as alternativas para o crescimento da empresa Gafisa S/A durante a crise financeira de 2008. Ele descreve a história da Gafisa e o contexto do setor imobiliário brasileiro. Algumas estratégias sugeridas incluem melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos, buscar novas fontes de financiamento, lançar projetos para programas habitacionais do governo, e utilizar estratégias competitivas como liderança de custos e diferenciação.

1. Gafisa S/A: As alternativas para crescer.Acadêmicas: Mariana MachadoRozangela Silva

2. Contextualização da indústriaIncorporador: Pessoa física ou jurídica, não responsável pela construção, mas efetua a venda das unidades;

3. Incorporação Imobiliária: Atividade exercida com o intuito de promover e realizar a construção;

4. No ano de 2007, o setor da construção civil representou 7,32% do PIB brasileiro;

5. Em 2010 o PIB da construção cresceu em torno de 11% e a previsão para 2011 é de um crescimento de 6,1%.Ranking da Maiores Construtoras - 2010

6. Gafisa S/A: Contextualização históricaFundada em 1954, no Rio de Janeiro com o nome de Construtora e Incorporadora Gomes de Almeida Fernandes;

7. Atuava nos mercados imobiliários das cidades de São Paulo e Rio de Janeiro;

8. Em 1997 a GP Investimentos compra participações na empresa;

9. A Gomes de Almeida torna-se a Gafisa S/A;No ano de 2004 foi criada a Diretoria de Novos Negócios;

10. Estratégia de crescimento: abertura de capital na Bovespa;

11. Gafisa Holding: Gafisa Incorporadora – Gafisa Vendas, Gafisa Construtora, Alphaville, Fit Residencial;

12. Está presente em 21 Estados, com mais de 970 empreendimentos;