Este documento discute as alternativas para o crescimento da empresa Gafisa S/A durante a crise financeira de 2008. Ele descreve a história da Gafisa e o contexto do setor imobiliário brasileiro. Algumas estratégias sugeridas incluem melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos, buscar novas fontes de financiamento, lançar projetos para programas habitacionais do governo, e utilizar estratégias competitivas como liderança de custos e diferenciação.