Modelos de Negócio em
  Open Source
   Tendências do mercado e visão do futuro


  Cezar Taurion
  Technical Evangelist

© 2012 IBM Corporation IM AR
O que é Software Livre / Open Source?




                                        Inovação do processo
                                        de desenvolvimento




        Open Source




                                           Modelo de negócios



                           “I think Linus’s cleverest and most consequential hack was not
                           the construction of the Linux kernel itself, but rather his
                           invention of the Linux development model”.
                           Eric Raymond, “The Cathedral and the Bazaar”

                                                                               © 2012 IBM Corporation
Modelos de Negócio em Open Source




                                    © 2012 IBM Corporation
O Ecossistema do Negócio Software: impacto do modelo Open Source


 Desenvol       Documen        Packaging   Marketing   Consultoria.   Implemen   Treinamento.   Suporte   Operação
 vimento        tação                      Vendas                     tação




            Muita influência


            Média influência

            Pouca influência




    Imaterial (hardware você chuta, software você xinga...)
                             chuta,               xinga...)
    Efeito econômico do software na sociedade, indústrias e pessoas que o utilizam é muito maior que o
                                       sociedade, indú
    efeito dos dólares (reais) usados para pagar pela tecnologia.
                        reais)                         tecnologia.
    Indústria de software não é homogênea em seus modelos de negócio (massa, sob encomenda,
    Indú                                                     negó     massa,     encomenda,
    embarcado, games…).
    embarcado, games…



                                                                                                           © 2012 IBM Corporation
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                                                                                             Obsolescência do produto
                                     Disponibilidade do produto




                                                                                   Receita sem Software Aberto
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Custos/investimentos




                       Desenvolvimento
                        Testes alfa/beta
                                                     Produção
                                                     Manutenção/atualizações
                                                     Vendas, marketing e suporte




                                                                                                                        © 2012 IBM Corporation
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                                                                                                Obsolescência do produto
                                     Disponibilidade do produto
                                                                        Surge equivalente Software Aberto



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                                                     Produção
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                                                     Vendas, marketing e suporte




                                                                                                                           © 2012 IBM Corporation
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                                                                                                  Obsolescência do produto
                                     Disponibilidade do produto
                                                                        Surge equivalente Software Aberto



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                        Testes alfa/beta
                                                     Produção
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                                                     Vendas, marketing e suporte




                                                                                                                             © 2012 IBM Corporation
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                                     Disponibilidade do produto
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                                                     Produção
                                                     Manutenção/atualizações                Redução e novas políticas de preços
                                                     Vendas, marketing e suporte




                                                                                                                             © 2012 IBM Corporation
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                                                                                                  Obsolescência do produto
                                     Disponibilidade do produto
                                                                        Surge equivalente Software Aberto



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Custos/investimentos




                       Desenvolvimento
                        Testes alfa/beta
                                                                                               Reação da indústria
                                                     Produção
                                                     Manutenção/atualizações              Offload de produtos/componentes
                                                     Vendas, marketing e suporte         comoditizados para modelo SL/SA
                                                                                          Disponibilizar softwares que não
                                                                                         conseguiram market-share/tendem a
                                                                                         obsolescência
                                                                                          Maiores investimentos em PD
                                                                                         (diferenciação)


                                                                                                                             © 2012 IBM Corporation
Estratégia para adoção de SL / OS pela indústria de software




                  Valor percebido           Custo PD
                        (v)                    (c)




   ( v ) ≤ ( c)   “excesso de funcionalidade”   Open Source (processo colaborativo)




                                                                                © 2012 IBM Corporation
Lições aprendidas
                  Quando um SL/OS pode ter sucesso (Exemplo…)

                                                                                   Comoditização
      Ampla

                                                         G Sistema Operacional
                                                                (Linux)
                                                         G Compiladores
                                               G Tools de desenvolvimento

Amplitude de                                   G Middleware/Banco de dados
 Utilização                                    G Desktop suite
  Interesse da
  comunidade
                                                G ERP/SCM/CRM




                 G Aplicações verticalizadas
      Estreita



  Diferencial
                                                                            Alto
  competitivo    Baixo

                                   Nível de comoditização

                                                                                         © 2012 IBM Corporation
A indústria de TI está buscando o ponto de equilíbrio...




                                       Direção da
                                        indústria




Totalmente                                                       Totalmente
  Código                                                          Fechado
  Aberto


                                Onde se posicionar?
                      E como o modelo SaaS afeta este ponto de
                                    equilíbrio?
                                                                   © 2012 IBM Corporation
Open Source are part of Open Computing



■   Open Standards
     – Improving information sharing by
       simplifying integration of disparate technologies               Open
     – Promoting interoperability                                    Computing
                                                                    Open Computing
       by using open published specifications
■   Open Source
     – Promoting innovation                                            Open
       by leveraging community development                           standards
     – Accelerating open standards adoption
■   Open Architecture                                               Community
     – Increasing collaboration                                     Innovation
       by easily extending business processes
       e.g. SOA, Web 2.0                                      Open                Open
     – Innovating on top of common                         architecture          source
       hardware specifications




                                                                                    © 2012 IBM Corporation
IBM's Contributions to Open Source




 1999 - 2001                      2002 - 2003                                2004-2005                              2006-today

IBM forms Linux               Linux contributions to                 IBM and Novell/SUSE achieve            IBM contributes accessibility code to
Technology Center             scalability (8-way+),                 security milestone (EAL4+ and COE       Firefox
Leads Apache projects         reliability (stress testing,          compliance)
                              defect mgmt, doc)                                                             IBM becomes founding member of
Xerces (XML4J),                                                      Eclipse becomes independent as         Eclipse Aperi project
Xalan, SOAP                   Leads Apache projects:                Eclipse Foundation, Inc. – IBM
                              Web Services (WSIF                    contributes UML2, Voice Tools, Aperi,   Leads Open AJAX initiative
Creates OSI-approved
IBM Public License            and WSIL), Pluto                      COSMOS, Ajax Tools Platform             Leads Apache Tuscany project and
                              (Portlet API) and                                                             Pecl PHP SOA for SOA
Strategic participation       WSRP4J (Remote                         Globus Toolkit 4 is WS-I compliant
in Mozilla                    Portal)                                Pledged 500 patents to open source     IBM donates code for user-centric
                                                                                                            security management to Eclipse
IBM becomes founding          Leads Eclipse projects                 Partner with Zend PHP                  Higgins
member of OSDL                GEF (editing), EMF                     IBM enhances Apache partnership
                              (modeling), XSD (XML                                                          IBM donates code for medical
Founder of Eclipse.org                                               - Contributes Derby database           record management to Eclipse
and Eclipse                   Schema), Hyades
                              (testing), Visual Editor,              - Helps Derby graduate from            Open Healthcare Framework (OHF)
Consortium
                              AspectJ, Equinox rich                                                         IBM announces support for
Creates internal                                                       incubation
                              client                                                                        Eclipse.org version of Eclipse
bazaar using OSS                                                     - Contributes voice recognition
methodology                   Globus Toolkit                                                                IBM contributes to Apache Lucene
                              contributions for OGSA,                - Supports Geronimo J2EE project       project and announces OmniFind
                              OGSI                                   - Acquires Gluecode for skills         Yahoo! Edition




More than 1000 IBM developers                                     IBM leads 80+ OSS projects                  IBM contributes to 150+
involved in OSS projects                                                                                           OSS projects
14                    IBM, Linux, and Building a Smarter Planet                                                                   © 2012 IBM Corporation
Open Source na IBM: casos práticos




                                     © 2012 IBM Corporation
Road map to Open Source



  Road Map

                                Legal review

                              Technical review    Define project
                                                 Governance and
                              Business review       processes


                              Marketing review

                                                  Set up project
                                                  infrastructure


                                                            Launch and maintain

                                                            Grow the developer
                                                               community

   Source: Linux Foundation
                                                                                  © 2012 IBM Corporation
Cezar Taurion

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www.ibm.com/developerworks/blogs/page/ctaurion

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FISL 13 Modelos de Negocio em Open Source

  • 1.
    Modelos de Negócioem Open Source Tendências do mercado e visão do futuro Cezar Taurion Technical Evangelist © 2012 IBM Corporation IM AR
  • 2.
    O que éSoftware Livre / Open Source? Inovação do processo de desenvolvimento Open Source Modelo de negócios “I think Linus’s cleverest and most consequential hack was not the construction of the Linux kernel itself, but rather his invention of the Linux development model”. Eric Raymond, “The Cathedral and the Bazaar” © 2012 IBM Corporation
  • 3.
    Modelos de Negócioem Open Source © 2012 IBM Corporation
  • 4.
    O Ecossistema doNegócio Software: impacto do modelo Open Source Desenvol Documen Packaging Marketing Consultoria. Implemen Treinamento. Suporte Operação vimento tação Vendas tação Muita influência Média influência Pouca influência Imaterial (hardware você chuta, software você xinga...) chuta, xinga...) Efeito econômico do software na sociedade, indústrias e pessoas que o utilizam é muito maior que o sociedade, indú efeito dos dólares (reais) usados para pagar pela tecnologia. reais) tecnologia. Indústria de software não é homogênea em seus modelos de negócio (massa, sob encomenda, Indú negó massa, encomenda, embarcado, games…). embarcado, games… © 2012 IBM Corporation
  • 5.
    Impacto do SL/OSna indústria de software Obsolescência do produto Disponibilidade do produto Receita sem Software Aberto Receita Pesquisa Custos/investimentos Desenvolvimento Testes alfa/beta Produção Manutenção/atualizações Vendas, marketing e suporte © 2012 IBM Corporation
  • 6.
    Impacto do SL/OSna indústria de software Obsolescência do produto Disponibilidade do produto Surge equivalente Software Aberto Receita sem Software Aberto Receita Pesquisa Custos/investimentos Desenvolvimento Testes alfa/beta Produção Manutenção/atualizações Vendas, marketing e suporte © 2012 IBM Corporation
  • 7.
    Impacto do SL/OSna indústria de software Obsolescência do produto Disponibilidade do produto Surge equivalente Software Aberto Receita sem Software Aberto Receita Receita com Software Aberto Pesquisa Custos/investimentos Desenvolvimento Testes alfa/beta Produção Manutenção/atualizações Vendas, marketing e suporte © 2012 IBM Corporation
  • 8.
    Impacto do SL/OSna indústria de software Obsolescência do produto Disponibilidade do produto Surge equivalente Software Aberto Receita sem Software Aberto Receita Receita com Software Aberto Pesquisa Custos/investimentos Desenvolvimento Testes alfa/beta Reação da indústria Produção Manutenção/atualizações Redução e novas políticas de preços Vendas, marketing e suporte © 2012 IBM Corporation
  • 9.
    Impacto do SL/OSna indústria de software Obsolescência do produto Disponibilidade do produto Surge equivalente Software Aberto Receita sem Software Aberto Receita Receita com Software Aberto Pesquisa Custos/investimentos Desenvolvimento Testes alfa/beta Reação da indústria Produção Manutenção/atualizações Offload de produtos/componentes Vendas, marketing e suporte comoditizados para modelo SL/SA Disponibilizar softwares que não conseguiram market-share/tendem a obsolescência Maiores investimentos em PD (diferenciação) © 2012 IBM Corporation
  • 10.
    Estratégia para adoçãode SL / OS pela indústria de software Valor percebido Custo PD (v) (c) ( v ) ≤ ( c) “excesso de funcionalidade” Open Source (processo colaborativo) © 2012 IBM Corporation
  • 11.
    Lições aprendidas Quando um SL/OS pode ter sucesso (Exemplo…) Comoditização Ampla G Sistema Operacional (Linux) G Compiladores G Tools de desenvolvimento Amplitude de G Middleware/Banco de dados Utilização G Desktop suite Interesse da comunidade G ERP/SCM/CRM G Aplicações verticalizadas Estreita Diferencial Alto competitivo Baixo Nível de comoditização © 2012 IBM Corporation
  • 12.
    A indústria deTI está buscando o ponto de equilíbrio... Direção da indústria Totalmente Totalmente Código Fechado Aberto Onde se posicionar? E como o modelo SaaS afeta este ponto de equilíbrio? © 2012 IBM Corporation
  • 13.
    Open Source arepart of Open Computing ■ Open Standards – Improving information sharing by simplifying integration of disparate technologies Open – Promoting interoperability Computing Open Computing by using open published specifications ■ Open Source – Promoting innovation Open by leveraging community development standards – Accelerating open standards adoption ■ Open Architecture Community – Increasing collaboration Innovation by easily extending business processes e.g. SOA, Web 2.0 Open Open – Innovating on top of common architecture source hardware specifications © 2012 IBM Corporation
  • 14.
    IBM's Contributions toOpen Source 1999 - 2001 2002 - 2003 2004-2005 2006-today IBM forms Linux Linux contributions to IBM and Novell/SUSE achieve IBM contributes accessibility code to Technology Center scalability (8-way+), security milestone (EAL4+ and COE Firefox Leads Apache projects reliability (stress testing, compliance) defect mgmt, doc) IBM becomes founding member of Xerces (XML4J), Eclipse becomes independent as Eclipse Aperi project Xalan, SOAP Leads Apache projects: Eclipse Foundation, Inc. – IBM Web Services (WSIF contributes UML2, Voice Tools, Aperi, Leads Open AJAX initiative Creates OSI-approved IBM Public License and WSIL), Pluto COSMOS, Ajax Tools Platform Leads Apache Tuscany project and (Portlet API) and Pecl PHP SOA for SOA Strategic participation WSRP4J (Remote Globus Toolkit 4 is WS-I compliant in Mozilla Portal) Pledged 500 patents to open source IBM donates code for user-centric security management to Eclipse IBM becomes founding Leads Eclipse projects Partner with Zend PHP Higgins member of OSDL GEF (editing), EMF IBM enhances Apache partnership (modeling), XSD (XML IBM donates code for medical Founder of Eclipse.org - Contributes Derby database record management to Eclipse and Eclipse Schema), Hyades (testing), Visual Editor, - Helps Derby graduate from Open Healthcare Framework (OHF) Consortium AspectJ, Equinox rich IBM announces support for Creates internal incubation client Eclipse.org version of Eclipse bazaar using OSS - Contributes voice recognition methodology Globus Toolkit IBM contributes to Apache Lucene contributions for OGSA, - Supports Geronimo J2EE project project and announces OmniFind OGSI - Acquires Gluecode for skills Yahoo! Edition More than 1000 IBM developers IBM leads 80+ OSS projects IBM contributes to 150+ involved in OSS projects OSS projects 14 IBM, Linux, and Building a Smarter Planet © 2012 IBM Corporation
  • 15.
    Open Source naIBM: casos práticos © 2012 IBM Corporation
  • 16.
    Road map toOpen Source Road Map Legal review Technical review Define project Governance and Business review processes Marketing review Set up project infrastructure Launch and maintain Grow the developer community Source: Linux Foundation © 2012 IBM Corporation
  • 17.