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Negócios e Open Source
O documento discute como empresas podem gerar negócios através do open source. Ele apresenta exemplos de empresas que usam componentes de código aberto em seus produtos e serviços e discute modelos de negócio como fornecer serviços, licenciar software dualmente e vender módulos adicionais.
Negócios e Open Source
- 1. Negócios e OpenSource Gerando Negócios através do Open Source Artur Duque de Souza Dezembro/2009, Amcham Brasil
- 2. Agenda •Introdução • Tecnologias • Open Source • Modelos de Negócio
- 3. Quem sou eu? • Desenvolvedor open source desde 1997 • Formação: Eng. de Computação UNICAMP • Experiência profissional: IBM, INdT • Contribuições: KDE, distros, MythTV, HLBR, EFL, Maemo, MPlayer, etc...
- 4. openBossa Soluções open source
- 5.
- 6. iPhone iPhone & OpenSource • Darwin - Sistema Operacional • Webkit - Engine Web Clientes compram resultados e não meios.
- 7.
- 8. Android Android & OpenSource • Sistema Operacional • Webkit • BlueZ • Dalvik - Virtual Machine • Aplicações Mais aberta que iPhone. Reimplementa muitos componentes.
- 9.
- 10. N900 N900 & OpenSource • Maemo - Sistema Operacional • Qt - Development Framework • BlueZ • Python • Debian • Mozilla Maior comunidade e uso de componentes já existentes
- 11. Um pouco dastecnologias utilizadas
- 12. Python Atualmente uma das linguagens de script mais utilizadas
- 13. Webkit Engine web mais utilizada nos principais navegadores
- 14. Bluez Stack Bluetooth do Linux
- 15. Qt Framework Framework para desenvolvimento de aplicativos multi-plataforma
- 16. Linux Linux: núcleo dos sistemas operacionais
- 17. E como asempresas se comportam neste cenário?
- 18. Vantagens para aempresa • Grande base de usuários: mais testes, mais casos de uso • Qualidade do software: mantenedores altamente qualificados • $$: diminuição de custo de manutenção • Aumento da inovação tecnológica: desenvolvimento 24/7
- 19. Vantagens para aempresa • Grande base de usuários: mais testes, mais casos de uso • Qualidade do software: mantenedores altamente qualificados • $$: diminuição de custo de manutenção • Aumento da inovação tecnológica: desenvolvimento 24/7
- 20. Vantagens para aempresa • Grande base de usuários: mais testes, mais casos de uso • Qualidade do software: mantenedores altamente qualificados • $$: diminuição de custo de manutenção • Aumento da inovação tecnológica: desenvolvimento 24/7
- 21. Vantagens para aempresa • Grande base de usuários: mais testes, mais casos de uso • Qualidade do software: mantenedores altamente qualificados • $$: diminuição de custo de manutenção • Aumento da inovação tecnológica: desenvolvimento 24/7
- 22. Vantagens para aempresa • Estabelecimento de padrões - ’Release early, release often’ • Formatos abertos: ’sequestro’ de documentação • Liberdade: evita sequestro de tecnologia também
- 23. Vantagens para aempresa • Estabelecimento de padrões - ’Release early, release often’ • Formatos abertos: ’sequestro’ de documentação • Liberdade: evita sequestro de tecnologia também
- 24. Vantagens para aempresa • Estabelecimento de padrões - ’Release early, release often’ • Formatos abertos: ’sequestro’ de documentação • Liberdade: evita sequestro de tecnologia também
- 25. Qualidade dos profissionais • Trabalho em equipe • Inglês fluente • Comunidades baseadas em meritocracia: qualidade tecnica Total: profissional altamente qualificado
- 26. Modelos de negóciobaseados em Open Source
- 27. Como lucrar comOpen Source? • Prover serviços • Utilizar open source como base de um outro produto (exemplos iniciais) • Evitar ou compartilhar custos com outras empresas • Modelo ’dual license’ • Módulos adicionais • Customizações
- 28. Como lucrar comOpen Source? • Prover serviços • Utilizar open source como base de um outro produto (exemplos iniciais) • Evitar ou compartilhar custos com outras empresas • Modelo ’dual license’ • Módulos adicionais • Customizações
- 29. Como lucrar comOpen Source? • Prover serviços • Utilizar open source como base de um outro produto (exemplos iniciais) • Evitar ou compartilhar custos com outras empresas • Modelo ’dual license’ • Módulos adicionais • Customizações
- 30. Como lucrar comOpen Source? • Prover serviços • Utilizar open source como base de um outro produto (exemplos iniciais) • Evitar ou compartilhar custos com outras empresas • Modelo ’dual license’ • Módulos adicionais • Customizações
- 31. Como lucrar comOpen Source? • Prover serviços • Utilizar open source como base de um outro produto (exemplos iniciais) • Evitar ou compartilhar custos com outras empresas • Modelo ’dual license’ • Módulos adicionais • Customizações
- 32. Como lucrar comOpen Source? • Prover serviços • Utilizar open source como base de um outro produto (exemplos iniciais) • Evitar ou compartilhar custos com outras empresas • Modelo ’dual license’ • Módulos adicionais • Customizações
- 33.
- 34. Produtos •Facebook / Google Apps / Publicidade • Celulares e outros hardwares • Distribuições corporativas • Suporte
- 35. Exemplo: Trolltech • Framework de desenvolvimento cross plataforma (Qt) • Open Source • Sites: EUA - Noruega - Alemanha - Austrália • Comprada pela Nokia em Junho/2008
- 36.
- 37. O Open Sourceno mundo Brasil é forte mas pode melhorar
- 38. Como investir emOpen Source • Financiar um projeto novo • Contribuir de volta com o projeto (código) • Alimentar um ecossistema interessante ao seu produto
- 39. Como investir emOpen Source • Financiar um projeto novo • Contribuir de volta com o projeto (código) • Alimentar um ecossistema interessante ao seu produto
- 40. Como investir emOpen Source • Financiar um projeto novo • Contribuir de volta com o projeto (código) • Alimentar um ecossistema interessante ao seu produto
- 41. Exemplo de iniciativa GoogleSummer of Code Google Summer of Code: US$4500,00 • 93 paises • 175 projetos • 1000 estudantes (5900 propostas) • EUA(744) - India(610) - China(202) - Canada(138) - Brasil(135)
- 42. Exemplo de projeto KDE • KDE4: inovação • Estatisticas Fevereiro/2009 • 3445 commits • 289 developers • 9110 linhas modificadas • 1871 novos arquivos
- 43. Bossa Conference 2010 Conferência Open Source - INdT Site: http://www.bossaconference.org
- 44. Agradecimentos •Amcham • INdT
- 45. Obrigado! Dúvidas? • E-mail: artur.souza@openbossa.org • Site: http://blog.morpheuz.cc