O documento discute a visão da Microsoft para o futuro da computação, incluindo o foco em inovação, nuvem e interfaces naturais. A Microsoft planeja investir em pesquisa e desenvolvimento para desenvolver novas tecnologias como o Azure e o Live, permitindo experiências em múltiplos dispositivos através da nuvem.

1. Software + ServiçosLuciano CondéArquiteto de Soluçõeshttp://blogs.msdn.com/condehttp://twitter.com/luconde

2. A economiaMudançaeconômicaMaisinovação e produtividadeOtimistasobre o futuro

3. PASSADOPRESENTEFUTURO

4. Para os usuários A mesma experiência em múltiplas telasPara os desenvolvedores e TI Usar o investimento já feito e construir novas possibilidades

7. NossaVisãoNuvemAzureLive OnlineTVPCTelefoneI n te r f a c e N a t u r a l

8. DesktopGUINUIINTERNETCLIENT + CLOUD

9. Desktop e GUI

10. Incrivelmente simples

11. Criando Windows 73,000 EngenheirosMicrosoft50,000 Parceiros8 milhões de clientes

12. Multiple windows and hoverRunningNot runningActiveTaskbar

13. Jumplists

14. thumbnails

15. Libraries

16. Internet

17. and decide

19. Silverlight 3

20. Silverlight 3Control SkinningDock PanelWrap PanelRaw A/V PipelineOut Of BrowserText Rendering & FontsElement to Element Data BindingAAC audioHardware AccelerationEnhanced Deep ZoomCustom EasingPerspective 3DMerged Resource Dictionaries1080p HDH.264 videoSEOPixel Shader EffectsDeep LinkingThemed Application SupportData ValidationLocal FontsLocal DataDRMCompressed FontsHD Smooth StreamingText AnimationData FormsCached CompositionLocal ConnectionViewboxBitmap Caching60+ ControlsConnectivity DetectionBitmap APIStart MenuHigh ContrastAnimation EffectsBinary XMLMultiselectListboxDesktop ShortcutFile Save Listbox

21. Silverlight 4MediaBusiness ApplicationsAlém do browser

22. Cloud Computing e on-premises

23. 1º. JaneiroProdução1o. FevCobrança17 nov27 Out

26. Modelo da Nuvem da MicrosoftPlataforma de ServiçosServiços OnlineAzure™Services PlatformInfrastructure ServicesOnline SecurityEnvironmental FocusGlobalDelivery

28. O PODER DA ESCOLHACombinação entre uma infra-estrutura local e uma infra-estrutura remotaInfra-estrutura auto-hospedada(on-premise)Infra-estruturana nuvem(off-premise, in the cloud)

29. O PODER DA ESCOLHASoftware Local (on-premise)Software Outsourced (hosted locais)Serviços Online (nuvem)Controle & propriedadeCapacidades estratégicasCustomizaçãoTCO de infra-estruturaExpertise externoTime to marketEficiência de escalaDisponibilidadeSempre atualizadoOtimização de custoAPI’s

30. Cloud ServicesOn-PremisesOn-Premises PlatformAzure Services PlatformVisual Studio & .NETEcossistema de Parceiros

31. Ferramentas de desenvolvimento

32. Developers, Developers, Developers!!!Desenvolvedores gastam 50% do seu tempo encontrando e corrigindo erros – IDC80% do custo de desenvolvimento são destinados à identificação e correção de erros – National Institute of standards and Technology (NIST)Em média 12 horas são gastas para corrigir cada erro em um código – Writing Solid Code, MicrosoftA inspeção de software reduz entre 60% e 90% dos defeitos em software e 25% de seus custos de desenvolvimento – Michael Fagan Associates

33. DESENVOLVEDORESBACKGROUNDNasceram Devs.Formação sistemas, engenharia, ciênciaPERCEPÇÃODev enxergam Testers com um mal necessário e cidadãos de segunda classeOS QUE ATORMENTATester diz: “encontrei um bug em seu cógido”

34. TESTADORESBACKGROUNDTesters podem ter vários backgrounds. Mais comum, “power users” que acabaram em TIPERCEPÇÃOEnxergam Devs como arrogantes, os quais sempre culpam por qualquer problemaOS QUE ATORMENTADev diz: “funciona em minha máquina”

36. 2010APROVEITE A NOVA ONDA DE LANÇAMENTOSAPPLICATION LIFECYCLE MANAGEMENTArquiteturaTestes e QualidadeGerenciamentoNOVO EDITORNOVA UI EM WPFPARALLELCOMPUTINGPERFORMANCE

37. Interfaces naturais (Natural User Inteface)

38. GUIMELHORADANUIVozGestosAntecipaçãoSensível a ambienteRespostas Expressivas3D ImersivoContextualEscritaToque

39. VÍDEO

40. NEGÓCIOSEXPERIÊNCIASTECNOLOGIAS

41. Resumo

42. COMPROMISSO DE LONGO PRAZO COM INOVAÇÃOInvestimento em P&D2010$ 9.5B$6.3B$5.2B$4.9B$2.8B$2.8B$1.1B$.7B$.4BSource: 10K $ 20K SEC Filing 12/31/08 Except Oracle 5/31/09, RIM, Sony and Nintendo 3/31/09

43. NossaVisãoNuvemAzureLive OnlineTVPCTelefoneI n te r f a c e N a t u r a l

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