Empreendedorismo
e Capital de Risco
Pedro Montes Pinheiro, PBS, Porto, 2013
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Temáticas sobre Capital Risco
Identificação de Candidatos
Plano de Negócios
Estratégias de SaídaAcordo Parassocial
Análise de Candidatos
Selecção de Investimentos
Avaliação
Negociação
Due Diligence
Estruturação das Operações
Modelos de Governação
3
O que move os Empreendedores?
Estilo de Vida
Fazer Dinheiro
Mudar o Mundo
Valor
4
Que Capitais Risco?
Características
• Track Record
• Fundos disponíveis
• Tipo de Operações
• Portfolio Relevante
• Referências
• Empatia
Photo: forbes.com
O que procuram as CR?
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1.Propriedade Intelectual
2.Produto ou Processo Inovador
3.Efeito Rede
Unfair Advantage
Photo: www.androidpolice.com
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1.Dimensão
2.Competitividade
3.Acessibilidade
Mercado
Photo: www.thespiritboy.com
8
1.Track Record e Reputação
2.Compromisso e Ambição
3.Ética de Trabalho e Integridade
Equipa
Photo: www.opensocietyuk.worldpress.com
9
1.Como se Faz?
2.Quanto Dinheiro?
3.Com que Milestones?
Plano
Photo: www.candocareersolutions.ca
Mercado
Equipa PlanoUnfair Advantage
Diagrama Selecção e Investimento
Unfair Advantage
Mercado
Equipa Plano
Moda Timing
Diagrama Selecção e Investimento
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FASE QUEM? O QUÊ?
Seed Capital
Founders
Family, Friends & Fools
Business Angels
Investigação aplicada
Desenvolvimento ideia/conceito
Obtenção de patentes
Start-up
4 Fs
Business Angels
Venture Capital
Arranque da fabricação
Arranque da comercialização
Prova do conceito
Development
Venture Capital
Private Equity
Expansão rápida
Diversificação mercado/produto
Aumentar rentabilidade
Later Stage Private Equity
Buy-out ou Buy-in
Turnaround
Fases de Investimento
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Fases de Investimento na prática
1994
Conceito
Bezos $10k
Bancos $44k
1995
Protótipo
Pais $244k
95/96
Produto
22 Angels ~$1M
1996
Crescimento
CR $8M
1997
Rentabilidade
IPO $49M
Fonte: www.maiaelhalal.com
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O Funil do Processo!
Por cada…
• …100 projectos que entram…
• …50 passam a 1ª Selecção…
• …10 recebem uma proposta…
• … 2/3 concretizam
• Processo longo e penoso
Photo: gartic.uol.com.br
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Elevator Pitch
Características
• 30 segundos
• Curto
• Simples
• Memorável
• Máximo: 3 frases e 3 palavras chave
Photo: elitedaily.com
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Plano de Negócios
Características
• Qual mercado?
• Qual estratégia?
• Quais recursos?
• Qual o perfil de cash-flow?
• Qual a saída?
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Método Mecanismo Indicadores
Venture Capital Múltiplos
Vendas e %Lucro
PER
ROI exigido
Investimento
First Chicago
Cenários
Múltiplos
DCF
Cash-Flow
Múltiplo Saída
ROI exigido
Investimento
Tradicional
DCF
Múltiplos
Cash-Flow
Wacc
Investimento
PMP Cash
Cash Fundador
Cash CR
$$$$$$$$$
Avaliação
Case Studies
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1.CR é a 1ª Fonte Financiamento
2.CR tomam muito risco
3.Dão ajuda e bons conselhos
4.Geram retorno espectacular
5.Quanto maior melhor
6.Focam-se no corte custos
Mitos
Photo: saude.sapo.pt
20
1.Inv. €330Bi na Europa (2007-12)
2.Inv. 5.000 Emp/ano – 85% PME
3.Estimula Inovação (patentes)
4.Estimula crescimento
5.Empresas +produtivas
6.+Investimento e +segurança
Dados Concretos
Photo: shimshonit.worldpress.com
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E fazer sem dinheiro?
Matchmaker
Model
Pay-in-
advance
Model
Subscription
Model
Scarcity-
based Model
Service-to-
product Model
Fonte: John Mullins, LBS
22
Como contactar
Sempre disponível para responder a
questões e… receber projectos…
@PedroMTPinheiro
Obrigado
pedro.montes.pinheiro@gmail.com
Pt.linkedin.com/in/pedromontespinheiro

Empreendedorismo e Capital de Risco

  • 1.
    Empreendedorismo e Capital deRisco Pedro Montes Pinheiro, PBS, Porto, 2013
  • 2.
    2 Temáticas sobre CapitalRisco Identificação de Candidatos Plano de Negócios Estratégias de SaídaAcordo Parassocial Análise de Candidatos Selecção de Investimentos Avaliação Negociação Due Diligence Estruturação das Operações Modelos de Governação
  • 3.
    3 O que moveos Empreendedores? Estilo de Vida Fazer Dinheiro Mudar o Mundo Valor
  • 4.
    4 Que Capitais Risco? Características •Track Record • Fundos disponíveis • Tipo de Operações • Portfolio Relevante • Referências • Empatia Photo: forbes.com
  • 5.
  • 6.
    6 1.Propriedade Intelectual 2.Produto ouProcesso Inovador 3.Efeito Rede Unfair Advantage Photo: www.androidpolice.com
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    8 1.Track Record eReputação 2.Compromisso e Ambição 3.Ética de Trabalho e Integridade Equipa Photo: www.opensocietyuk.worldpress.com
  • 9.
    9 1.Como se Faz? 2.QuantoDinheiro? 3.Com que Milestones? Plano Photo: www.candocareersolutions.ca
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  • 11.
    Unfair Advantage Mercado Equipa Plano ModaTiming Diagrama Selecção e Investimento
  • 12.
    12 FASE QUEM? OQUÊ? Seed Capital Founders Family, Friends & Fools Business Angels Investigação aplicada Desenvolvimento ideia/conceito Obtenção de patentes Start-up 4 Fs Business Angels Venture Capital Arranque da fabricação Arranque da comercialização Prova do conceito Development Venture Capital Private Equity Expansão rápida Diversificação mercado/produto Aumentar rentabilidade Later Stage Private Equity Buy-out ou Buy-in Turnaround Fases de Investimento
  • 13.
    13 Fases de Investimentona prática 1994 Conceito Bezos $10k Bancos $44k 1995 Protótipo Pais $244k 95/96 Produto 22 Angels ~$1M 1996 Crescimento CR $8M 1997 Rentabilidade IPO $49M Fonte: www.maiaelhalal.com
  • 14.
    14 O Funil doProcesso! Por cada… • …100 projectos que entram… • …50 passam a 1ª Selecção… • …10 recebem uma proposta… • … 2/3 concretizam • Processo longo e penoso Photo: gartic.uol.com.br
  • 15.
    15 Elevator Pitch Características • 30segundos • Curto • Simples • Memorável • Máximo: 3 frases e 3 palavras chave Photo: elitedaily.com
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    16 Plano de Negócios Características •Qual mercado? • Qual estratégia? • Quais recursos? • Qual o perfil de cash-flow? • Qual a saída?
  • 17.
    17 Método Mecanismo Indicadores VentureCapital Múltiplos Vendas e %Lucro PER ROI exigido Investimento First Chicago Cenários Múltiplos DCF Cash-Flow Múltiplo Saída ROI exigido Investimento Tradicional DCF Múltiplos Cash-Flow Wacc Investimento PMP Cash Cash Fundador Cash CR $$$$$$$$$ Avaliação
  • 18.
  • 19.
    19 1.CR é a1ª Fonte Financiamento 2.CR tomam muito risco 3.Dão ajuda e bons conselhos 4.Geram retorno espectacular 5.Quanto maior melhor 6.Focam-se no corte custos Mitos Photo: saude.sapo.pt
  • 20.
    20 1.Inv. €330Bi naEuropa (2007-12) 2.Inv. 5.000 Emp/ano – 85% PME 3.Estimula Inovação (patentes) 4.Estimula crescimento 5.Empresas +produtivas 6.+Investimento e +segurança Dados Concretos Photo: shimshonit.worldpress.com
  • 21.
    21 E fazer semdinheiro? Matchmaker Model Pay-in- advance Model Subscription Model Scarcity- based Model Service-to- product Model Fonte: John Mullins, LBS
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    22 Como contactar Sempre disponívelpara responder a questões e… receber projectos… @PedroMTPinheiro Obrigado pedro.montes.pinheiro@gmail.com Pt.linkedin.com/in/pedromontespinheiro