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A Caravana Itinerante da Saúde - AGITA CT é um projeto de parceria
do CT com  a Coordenação de Políticas de  Saúde do Trabalhador
(CPST/PR4), Instituto de Nutrição Josué de Castro/INJC e o Espaço
para disposição dos resíduos coletados gerados no CT;
Continuidade ao reaproveitamento do óleo vegetal residual
apoiando o Programa de Reaproveitamento de Óleo Vegetal do
Estado do Rio de Janeiro (PROVE);
Continuidade ao recolhimento de materiais eletroeletrônicos que
não sejam patrimônio da UFRJ.
> O QUE FOI PROMETIDO:
“Dentro do espírito de planejamento integrado, criar um centro esportivo
de uso compartilhado. Incentivar programas culturais e de lazer como
o “Quintas Musicais”, o “Prata da Casa” e outros. Apoiar atividades como
dança, yoga, artes marciais, teatro, música, etc.”
> O QUE FIZEMOS:
ATIVIDA: Transformação do Programa em setor, com a ampliação
da área física, atendimentos e aquisição de equipamentos.;
Construção da sede da Atlética;
Oferecimento de atividades culturais e esportivas: dança, lutas,
coral, yoga, teatro, etc;
Compra de equipamentos para a realização de eventos musicais
no Auditório Horta Barbosa;
Apoio e organização em eventos culturais: Prata da casa; UFRJ
2020 Projeto conjunto EBA/CT); Ópera na UFRJ: A ópera cômica
Viva la Mamma; o New Zealand Māori Arts Crafts Institute;
Peça O Diletante;
Projeto para espaço de atividades esportivas e culturais, valor
Administração e manutenção dos campos de futebol do CT.
> O QUE ESTAMOS FAZENDO:
Licitação do projeto para espaço de atividades esportivas e
culturais, valor estimado de R$ 305.641,56 (aguardando recurso
> O QUE FAREMOS:
Projeto do Centro Esportivo do CT: Projeto para espaço de
atividades esportivas;
Obra do projeto para espaço de atividades esportivas e culturais;
Continuidade dos projetos de atividades esportivas e culturais;
Fortalecer parcerias para expansão do ATIVIDA, incluindo parceria
com a Faculdade de Fisioterapia, que contempla a participação
de residentes em suas atividades.
ESPORTE, CULTURA,
SAÚDE E LAZER
> O QUE FIZEMOS:
Estão sendo elaboradas desde maio de 2015, ações conjuntas
entre a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social, o
Centro de Tecnologia, a Prefeitura Universitária e o CFCH sobre a
Tecnologia;
AÇÕES SOCIAIS
ENSINO E PESQUISA
> O QUE FOI PROMETIDO:
“Fortalecer as atividades de extensão articulando as iniciativas das
Unidades. Apoiar a revitalização do espaço COPPE Miguel de Simoni.
Viabilizar a oferta de atividades de extensão para os alunos.”
> O QUE FIZEMOS:
Promoçãodearticulaçãoentreasunidadescomoestabelecimento
de reuniões periódicas sobre temas estratégicos e relevantes, com
a participação dos Coordenadores de Extensão das Unidades e do
Centro;
Participação ativa dos Coordenadores de Extensão do Centro
(titular e suplente) e das unidades em comissões constituídas
pela Pró-Reitoria de Extensão (PR-5) para abordar e apresentar
propostas para a comunidade acadêmica, no âmbito da extensão
universitária;
Coordenação no CT da Semana de Integração Acadêmica (SIAc) da
UFRJ (evento anual);
Coordenação das comissões Ad Hoc em editais promovidos pela
PR-5 para o registro de ações de extensão universitária (Editais
(Editais PROFAEX);
Incentivo e auxílio aos docentes na elaboração de propostas de
ampliação da oferta de atividades de extensão para os estudantes;
Participação em Fóruns de Extensão promovidos periodicamente
pela PR-5;
Promoção da integração da Decania com as suas unidades para
discussão de temas referentes à extensão universitária no âmbito
do CT, com participação em reuniões das diversas congregações;
Participação dos Coordenadores de Extensão do Centro, assim
como Coordenadores de Extensão das unidades, em comissões
mistas que abordam temas acadêmicos relevantes, como o que
trata da revisão do plano individual do trabalho docente;
Participação na discussão, durante as plenárias da PR-5, sobre a
elaboração do regimento para proposta de criação de um futuro
Conselho de Extensão Universitária (CEU).
ATIVIDADES DE
EXTENSÃO
> O QUE FAREMOS:
Dar continuidade ao trabalho realizado;
Incentivar o registro de novas ações de Extensão, ampliando a
atuação extensionista do corpo social do CT, contribuindo para a
formação integral dos estudantes, baseada na indissociabilidade
entre Ensino, Pesquisa e Extensão;
Ampliar a visibilidade das ações de Extensão realizadas no CT,
contribuindo para fortalecer a função social da Universidade
Pública.
alunos e terceirizados;
Projeto de Letramento: É uma parceria da Decania do Centro de
Tecnologia, CPST, Grêmio da COPPE, Bandejão, Copiadora Amiga
dos Estudantes e o Laboratório de Informática para Educação
(LIpE), do Departamento de Engenharia Eletrônica da Escola
Politécnica da UFRJ, que busca contribuir para a superação do
analfabetismo no país e para a conquista da cidadania e, aliando-
se aos princípios da Responsabilidade Social Corporativa;
Encaminhamento dos resíduos gerados no CT para Cooperativas
de Catadores de Materiais Recicláveis do Rio de Janeiro.
de vulnerabilidade social.
> O QUE FAREMOS:
Continuidade das ações conjuntas entre a Secretaria Municipal
de Desenvolvimento Social, o Centro de Tecnologia, a Prefeitura
menores que circulam no Centro de Tecnologia;
Continuidade da Caravana Itinerante da Saúde - AGITA CT;
Continuidade do Projeto de Letramento.
O Centro de Tecnologia é um centro de excelência, tanto na graduação
quanto na pós-graduação. O foco da decania foi realizar ações no sentido
deintegrarasunidades,incentivandocolaboraçõesevitandoredundâncias
complementares, e com grande potencial de interação acadêmica. Vários
acordos internacionais foram celebrados nesses últimos quatro anos, por
iniciativa de grupos de pesquisa, departamentos, programas, unidades e
da própria decania.
A realização de eventos acadêmicos nacionais e internacionais no CT foi
fortemente apoiada pela decania, além de incentivo e apoio à criação de
grupos como o Minerva Rocket, Minerva Náutica e à criação de empresas
juniores, como a Âmbar, iniciativa dos alunos do curso de engenharia
ambiental.
ESTACIONAMENTO
O processo está na Pró-Reitoria de Gestão e Governança (PR6) em fase
de licitação. Com cerca de 1.882 vagas, das quais 70 serão gratuitas
(estacionamento externo ao bloco A) e tempo de concessão de 60 meses,
com investimento inicial em torno de R$ 1.000.000,00 e prazo para retorno
do valor investido 12 meses. A estimativa de investimento é em torno de
20 a 40% do lucro líquido obtido após o 12° mês de implantação, após
ressarcimento do investimento inicial. Valor estimado da diária R$ 4,00 e
não haverá cobrança na entrada.
A permanência no estacionamento por tempo inferior a 20 minutos não
terá custo e o pagamento será efetuado nas máquinas disponíveis em
pontos do Centro de Tecnologia; Haverá instalação de um total de 85
câmeras em pontos estratégicos do estacionamento para monitoramento
dos veículos e pessoas que transitam, com vigias 24 horas por dia, nos 7
dias da semana e seguro para os veículos.
SEGURANÇA
A segurança no CT é um ponto crítico. A sensação de insegurança, com
completamente vulnerável, tanto por falta de segurança pública como por
falta de segurança interna. Lembramos que a segurança que dispomos no
momento é uma segurança patrimonial, a FRONT. A DISEG encontra-se
em fase de extinção, com um quadro de funcionários e veículos muito
reduzido. Tentamos algumas ações junto à Prefeitura Universitária, como
a ronda permanente nos estacionamentos de dois veículos elétricos,
circulação de vigilantes da FRONT em bicicletas e instalação de plataforma
elevada para vigilância pela FRONT do estacionamento dos fundos do
conter a onda de violência que atinge nosso estado e principalmente a
nossa cidade. Entretanto, acreditamos que essa situação vai mudar em um
futuro muito próximo. Além da gestão terceirizada do estacionamento,
que certamente inibirá em grande parte os ataques que sofremos, a
Decania do CT tem atuado junto à Reitoria no fechamento do acordo com
a Petrobrás para contratação de segurança para todo o Fundão através do
programa PROEIS (Programa Estadual de Integração e Segurança).
FERNANDO
RIBEIRO
2018 - 2022
PROGRAMA DE GESTÃO
> O QUE FOI PROMETIDO:
“Promover o diálogo, coordenando as ações entre Decania e Unidades.
Estabelecer um plano de ações que procure dar uma visão integrada
mais completa, de modo a permitir o planejamento das soluções
imediatas, de médio e longo prazo para o CT. Integrar as ações de
manutenção evitando redundâncias.”
> O QUE FIZEMOS:
Reforma total das instalações da Decania e reformulação dos
setores, com a criação de um setor de licitações, reformulação
do Escritório de Planejamento do CT – EPLAN e modernização
das redes elétrica e de dados dos setores de ensino e biblioteca
de obras raras;
Curso de Língua Inglesa para os servidores e terceirizados da
Decania em parceria com a Faculdade de Letras, no período de
julho de 2015 a dezembro de 2016;
Curso de Línguas Inglesa, Portuguesa e Espanhola para os
servidores da UFRJ, parceria Decania/SINTUFRJ;
Diversos cursos de capacitação para os servidores dos setores
de Licitação e Escritório de Planejamento;
Implantação de parceria com as unidades do CT nas ações de
manutenção predial;
Plano de contingência para economia de energia;
Aprovação da Resolução Normativa n° 1 de 18/07/2016 sobre
normas para construções e reformas no Centro de Tecnologia;
Limpeza das calhas e retirada de entulho do subsolo, onde,
foram retiradas mais de 53 toneladas de entulho até o momento
(ação conjunta COPPE, Poli e Decania);
Abertura do entre bloco F/G transformado em área de
convivência (ação conjunta COPPE e Decania);
do bloco B ao bloco H - Ação conjunta COPPE, Poli e Decania
(ação realizada duas vezes durante o ano);
Restaurante Universitário: desenvolvimento de sistema de
gerenciamento e aplicativo de agendamento, com o objetivo
emergenciais do programa de gestão 2014-2018 (Parceria CT/
Restaurante Universitário).
> O QUE ESTAMOS FAZENDO:
Modernização das redes elétrica e de dados da Biblioteca
Central;
Coleta Seletiva: Apoio e orientação à implantação da Coleta
Seletiva no Laboratório de ensaios não destrutivos, Corrosão e
Sondagem (LNDC), no Parque Tecnológico da UFRJ e no Centro
de Ciências Matemáticas e da Natureza (CCMN- UFRJ).
> O QUE FAREMOS:
Dar continuidade às ações de parceria com as unidades do CT
nas ações de manutenção predial;
ReforçaroplanejamentocomaPrefeituraUniversitárianasações
de poda, roçagem, troca de lâmpadas dos estacionamentos;
Dar continuidade ao estreitamento de laços com a Incubadora
Tecnológica de Cooperativas Populares, com a Coordenação
de Meio Ambiente da Prefeitura Universitária e a Gerência de
Meio Ambiente da COPPE/UFRJ visando, melhorias na questão
ambiental do CT com o desenvolvimento de ações conjuntas;
cada Unidade, levantando informações que subsidiem o
fortalecimento do processo de coleta seletiva solidária em todo
CT;
Reforçar o apoio e orientação na implantação da Coleta
Seletiva no Laboratório de ensaios não destrutivos, Corrosão e
Sondagem (LNDC), no Parque Tecnológico da UFRJ e no Centro
de Ciências Matemáticas e da Natureza (CCMN- UFRJ);
Dar continuidade à limpeza das calhas e retirada de entulho do
subsolo;
Dar continuidade à limpeza geral do telhado e substituição de
Poli e Decania;
Abrir novos entre blocos para transformação em áreas de
convivência.
Plano diretor do CT, como parte do plano diretor da UFRJ.
> O QUE FOI PROMETIDO:
“Diagnosticar as condições estruturais e de instalações dos prédios
do CT e propor soluções. Solucionar o problema do estacionamento.
Regularizar e expandir as áreas de alimentação. Prever acessibilidade
para cadeirantes e portadores de necessidades especiais. Proteção
contra incêndio. Recuperar os banheiros sob responsabilidade da
Decania. Incentivar o transporte interno através de veículos elétricos e
bicicletas.”
> O QUE FIZEMOS:
Projeto executivo e termo de referência para recuperação de
danos estruturais do CT1;
Confecção das plantas de arquitetura, rede elétrica, rede de
esgoto, rede hidráulica, rede de águas pluviais e do sistema de
proteção contra descargas atmosféricas de todo CT1, já em fase
de conclusão;
Reforma das instalações do pessoal da segurança (FRONT) no
Bloco A;
Término do piso e pintura da passarela frontal no CT1, com
demarcação de vagas para motos e instalação de bicicletários;
Construção de rampas de acesso a portadores de necessidades
especiais com demarcação das vagas e recuperação das escadas
em frente aos blocos;
Limpeza e reparo dos reservatórios e cisterna do bloco A;
Limpeza dos bueiros do estacionamento dos fundos do bloco A;
Manutenção periódica dos banheiros públicos;
Projeto básico com termo de referência e licitação para projeto
conforme a determinação do Ministério Público, em fase de
conclusão;
Projeto e licitação do espaço para funcionários terceirizados,
retirando-os do subsolo, obra em fase de conclusão;
Projeto e licitação da cobertura da Decania do CT e do Museu da
Escola Politécnica, obra em fase de conclusão;
Projeto, licitação e obra do desvio da rede de esgoto sob o
laboratório LNDC.
Projeto de recuperação das empenas do Bloco A;
Banheiros: início dos reparos de acordo com as demandas mais
urgentes;
Projeto arquitetônico no espaço onde seria a Biblioteca
Integrada do CT. Após paralisação das obras, acordo feito com
a construtora possibilitará a continuidade da obra com o novo
projeto, onde será contemplada uma área de convivência para
o corpo social do CT com diversos estabelecimentos comerciais.
> O QUE ESTAMOS FAZENDO:
Projeto de cercamento do CT1 e do CT2;
Revitalização dos Centros Acadêmicos do CT, com instalação de
telefone, internet e ar condicionado;
Licitação do projeto de recuperação das empenas do Bloco A;
Limpeza dos bueiros do estacionamento da frente do CT.
> O QUE FAREMOS:
Projetoparaacessibilidadenosbanheirospúblicos;
Recuperação do telhado do Auditório Horta Barbosa;
Instalação de gerador a diesel para o Auditório Horta Barbosa
e para o elevador de cargas do bloco A (doação do Instituto de
Cardiologia);
Obra do projeto de recuperação das empenas do Bloco A,
valor total estimado em R$ 7.500.000,00, com previsão de R$
3.400.000,00 no orçamento 2018;
Obra no espaço de onde seria a Biblioteca Integrada do CT, com
valor estimado de R$ 4.500.000,00. Após paralização das obras,
acordo feito com a construtora possibilitará a continuidade
da obra com um novo projeto, onde será contemplada uma
área de convivência para o corpo social do CT com diversos
estabelecimentos comerciais;
Projeto de ligação da rede de esgoto dos laboratórios para a
rede central na Rua Muniz Aragão, valor estimado R$ 880.000,00.
> O QUE FIZEMOS:
Obra da Light para aumento da demanda contratada de carga
do CT1 de 5.15 MW para 6.0 MW. Esta obra teve um custo de R$
3.590.000 e foi de vital importância não só para o CT como para
o CCMN e CLA, uma vez que o cabo reserva do CT era o cabo
principal do CCMN e da Faculdade de Letras. Foram passados
cabos novos até a estação do BRT;
baixa tensão das subestações para os primeiros quadros de
disjuntores (Projeto do Fundo Verde no valor de R$ 231.000,00);
Instalação de disjuntores de média tensão no anel c/h e h/c
> O QUE ESTAMOS FAZENDO:
Projeto para a aquisição e instalação dos equipamentos
elétricos e comissionamento pela Light da subestação do CT2,
valor estimado R$ 2.800.000,00 (Orçamento 2018);
Projeto da modernização das subestações do CT, valor estimado
R$ 1.337.000,00 (Orçamento 2018);
Licitação para compra de material para substituição dos cabos
da E1;
Manutenção do disjuntor de média tensão na subestação B;
Instalação de transformador de 500kVA e troca de painel na
subestação F2.
> O QUE FAREMOS:
> O QUE FOI PROMETIDO:
“Utilizar os recursos do Fundo Verde de Infraestrutura Sustentável.
Um dos primeiros projetos é a estruturação do Sistema Inteligente de
Monitoramento e Controle do Consumo de Energia, Água e Resíduos.
Fazer do projeto para o CT o projeto piloto da UFRJ, não apenas
devido à sua infraestrutura precária, o que pode ser visto como uma
oportunidade de introduzir novas tecnologias e práticas, como também
pela urgência de sua reforma para dar segurança, conforto e melhores
condições de trabalho a todos que o frequentam: alunos, professores,
funcionários e visitantes.”
> O QUE FIZEMOS:
Hidrometração do CT: Projeto do Fundo Verde instalou 29
Colocação de painéis fotovoltaicos no estacionamento do
bloco M (Projeto do Fundo Verde);
hidrômetros em pontos estratégicos do CT1 com tecnologia
dialog 3G que envia dados com informações do consumo via
wireless, o que permite a precisão da leitura em tempo real;
Substituição de todas as lâmpadas das áreas comuns e
bibliotecas do CT por lâmpadas LED;
Instalação de pontos de recolhimento de materiais
eletroeletrônicos que não sejam patrimônio da UFRJ;
Logística reversa de pilhas e baterias: são encaminhadas ao
Recicla CT e a partir de 30 kg a Associação Brasileira da Indústria
Elétrica e Eletrônica - ABINEE faz o recolhimento;
Compra de lâmpadas LED com empresas que pratiquem
logística reversa (retirar a mesma quantidade adquirida);
RECICLA-CT:entre2014e2017encaminhouparaascooperativas
que esse quantitativo deixou de ser despejado em lixões;
que permita um sistema de coleta seletiva dos resíduos gerados
no Centro de Tecnologia.
> O QUE ESTAMOS FAZENDO:
Retirada de dois transformadores com askarel das subestações
F1 e H3;
Palestras quinzenais para os funcionários da limpeza: Tema:
Educação Ambiental e Orientação para a Coleta Seletiva.
Objetivo principal: Sensibilização dos funcionários da limpeza
quanto à importância da coleta seletiva e a sustentabilidade.
Objetivo secundário: Favorecer a formação de multiplicadores
do projeto;
Incentivo ao reaproveitamento do óleo vegetal residual
apoiando o Programa de Reaproveitamento de Óleo Vegetal do
Estado do Rio de Janeiro (PROVE).
> O QUE FAREMOS:
Registro de preços para retirada de transformadores com askarel
das subestações;
CT SUSTENTÁVEL
INFRAESTRUTURA
PLANEJAMENTO
INTEGRADO
Licitação do projeto para a aquisição e instalação dos
equipamentos elétricos e comissionamento pela Light da
subestação do CT2, valor estimado R$ 2.800.000,00 (Orçamento
2018);
Licitação do projeto de modernização das subestações do CT,
valor estimado R$ 1.337.000,00 (Orçamento 2018);
Instalação de disjuntores de média tensão no anel a/b e b/a
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Fernando Ribeiro para Decano CT-UFRJ

  • 1. A Caravana Itinerante da Saúde - AGITA CT é um projeto de parceria do CT com  a Coordenação de Políticas de  Saúde do Trabalhador (CPST/PR4), Instituto de Nutrição Josué de Castro/INJC e o Espaço para disposição dos resíduos coletados gerados no CT; Continuidade ao reaproveitamento do óleo vegetal residual apoiando o Programa de Reaproveitamento de Óleo Vegetal do Estado do Rio de Janeiro (PROVE); Continuidade ao recolhimento de materiais eletroeletrônicos que não sejam patrimônio da UFRJ. > O QUE FOI PROMETIDO: “Dentro do espírito de planejamento integrado, criar um centro esportivo de uso compartilhado. Incentivar programas culturais e de lazer como o “Quintas Musicais”, o “Prata da Casa” e outros. Apoiar atividades como dança, yoga, artes marciais, teatro, música, etc.” > O QUE FIZEMOS: ATIVIDA: Transformação do Programa em setor, com a ampliação da área física, atendimentos e aquisição de equipamentos.; Construção da sede da Atlética; Oferecimento de atividades culturais e esportivas: dança, lutas, coral, yoga, teatro, etc; Compra de equipamentos para a realização de eventos musicais no Auditório Horta Barbosa; Apoio e organização em eventos culturais: Prata da casa; UFRJ 2020 Projeto conjunto EBA/CT); Ópera na UFRJ: A ópera cômica Viva la Mamma; o New Zealand Māori Arts Crafts Institute; Peça O Diletante; Projeto para espaço de atividades esportivas e culturais, valor Administração e manutenção dos campos de futebol do CT. > O QUE ESTAMOS FAZENDO: Licitação do projeto para espaço de atividades esportivas e culturais, valor estimado de R$ 305.641,56 (aguardando recurso > O QUE FAREMOS: Projeto do Centro Esportivo do CT: Projeto para espaço de atividades esportivas; Obra do projeto para espaço de atividades esportivas e culturais; Continuidade dos projetos de atividades esportivas e culturais; Fortalecer parcerias para expansão do ATIVIDA, incluindo parceria com a Faculdade de Fisioterapia, que contempla a participação de residentes em suas atividades. ESPORTE, CULTURA, SAÚDE E LAZER > O QUE FIZEMOS: Estão sendo elaboradas desde maio de 2015, ações conjuntas entre a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social, o Centro de Tecnologia, a Prefeitura Universitária e o CFCH sobre a Tecnologia; AÇÕES SOCIAIS ENSINO E PESQUISA > O QUE FOI PROMETIDO: “Fortalecer as atividades de extensão articulando as iniciativas das Unidades. Apoiar a revitalização do espaço COPPE Miguel de Simoni. Viabilizar a oferta de atividades de extensão para os alunos.” > O QUE FIZEMOS: Promoçãodearticulaçãoentreasunidadescomoestabelecimento de reuniões periódicas sobre temas estratégicos e relevantes, com a participação dos Coordenadores de Extensão das Unidades e do Centro; Participação ativa dos Coordenadores de Extensão do Centro (titular e suplente) e das unidades em comissões constituídas pela Pró-Reitoria de Extensão (PR-5) para abordar e apresentar propostas para a comunidade acadêmica, no âmbito da extensão universitária; Coordenação no CT da Semana de Integração Acadêmica (SIAc) da UFRJ (evento anual); Coordenação das comissões Ad Hoc em editais promovidos pela PR-5 para o registro de ações de extensão universitária (Editais (Editais PROFAEX); Incentivo e auxílio aos docentes na elaboração de propostas de ampliação da oferta de atividades de extensão para os estudantes; Participação em Fóruns de Extensão promovidos periodicamente pela PR-5; Promoção da integração da Decania com as suas unidades para discussão de temas referentes à extensão universitária no âmbito do CT, com participação em reuniões das diversas congregações; Participação dos Coordenadores de Extensão do Centro, assim como Coordenadores de Extensão das unidades, em comissões mistas que abordam temas acadêmicos relevantes, como o que trata da revisão do plano individual do trabalho docente; Participação na discussão, durante as plenárias da PR-5, sobre a elaboração do regimento para proposta de criação de um futuro Conselho de Extensão Universitária (CEU). ATIVIDADES DE EXTENSÃO > O QUE FAREMOS: Dar continuidade ao trabalho realizado; Incentivar o registro de novas ações de Extensão, ampliando a atuação extensionista do corpo social do CT, contribuindo para a formação integral dos estudantes, baseada na indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão; Ampliar a visibilidade das ações de Extensão realizadas no CT, contribuindo para fortalecer a função social da Universidade Pública. alunos e terceirizados; Projeto de Letramento: É uma parceria da Decania do Centro de Tecnologia, CPST, Grêmio da COPPE, Bandejão, Copiadora Amiga dos Estudantes e o Laboratório de Informática para Educação (LIpE), do Departamento de Engenharia Eletrônica da Escola Politécnica da UFRJ, que busca contribuir para a superação do analfabetismo no país e para a conquista da cidadania e, aliando- se aos princípios da Responsabilidade Social Corporativa; Encaminhamento dos resíduos gerados no CT para Cooperativas de Catadores de Materiais Recicláveis do Rio de Janeiro. de vulnerabilidade social. > O QUE FAREMOS: Continuidade das ações conjuntas entre a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social, o Centro de Tecnologia, a Prefeitura menores que circulam no Centro de Tecnologia; Continuidade da Caravana Itinerante da Saúde - AGITA CT; Continuidade do Projeto de Letramento. O Centro de Tecnologia é um centro de excelência, tanto na graduação quanto na pós-graduação. O foco da decania foi realizar ações no sentido deintegrarasunidades,incentivandocolaboraçõesevitandoredundâncias complementares, e com grande potencial de interação acadêmica. Vários acordos internacionais foram celebrados nesses últimos quatro anos, por iniciativa de grupos de pesquisa, departamentos, programas, unidades e da própria decania. A realização de eventos acadêmicos nacionais e internacionais no CT foi fortemente apoiada pela decania, além de incentivo e apoio à criação de grupos como o Minerva Rocket, Minerva Náutica e à criação de empresas juniores, como a Âmbar, iniciativa dos alunos do curso de engenharia ambiental. ESTACIONAMENTO O processo está na Pró-Reitoria de Gestão e Governança (PR6) em fase de licitação. Com cerca de 1.882 vagas, das quais 70 serão gratuitas (estacionamento externo ao bloco A) e tempo de concessão de 60 meses, com investimento inicial em torno de R$ 1.000.000,00 e prazo para retorno do valor investido 12 meses. A estimativa de investimento é em torno de 20 a 40% do lucro líquido obtido após o 12° mês de implantação, após ressarcimento do investimento inicial. Valor estimado da diária R$ 4,00 e não haverá cobrança na entrada. A permanência no estacionamento por tempo inferior a 20 minutos não terá custo e o pagamento será efetuado nas máquinas disponíveis em pontos do Centro de Tecnologia; Haverá instalação de um total de 85 câmeras em pontos estratégicos do estacionamento para monitoramento dos veículos e pessoas que transitam, com vigias 24 horas por dia, nos 7 dias da semana e seguro para os veículos. SEGURANÇA A segurança no CT é um ponto crítico. A sensação de insegurança, com completamente vulnerável, tanto por falta de segurança pública como por falta de segurança interna. Lembramos que a segurança que dispomos no momento é uma segurança patrimonial, a FRONT. A DISEG encontra-se em fase de extinção, com um quadro de funcionários e veículos muito reduzido. Tentamos algumas ações junto à Prefeitura Universitária, como a ronda permanente nos estacionamentos de dois veículos elétricos, circulação de vigilantes da FRONT em bicicletas e instalação de plataforma elevada para vigilância pela FRONT do estacionamento dos fundos do conter a onda de violência que atinge nosso estado e principalmente a nossa cidade. Entretanto, acreditamos que essa situação vai mudar em um futuro muito próximo. Além da gestão terceirizada do estacionamento, que certamente inibirá em grande parte os ataques que sofremos, a Decania do CT tem atuado junto à Reitoria no fechamento do acordo com a Petrobrás para contratação de segurança para todo o Fundão através do programa PROEIS (Programa Estadual de Integração e Segurança). FERNANDO RIBEIRO 2018 - 2022 PROGRAMA DE GESTÃO
  • 2. > O QUE FOI PROMETIDO: “Promover o diálogo, coordenando as ações entre Decania e Unidades. Estabelecer um plano de ações que procure dar uma visão integrada mais completa, de modo a permitir o planejamento das soluções imediatas, de médio e longo prazo para o CT. Integrar as ações de manutenção evitando redundâncias.” > O QUE FIZEMOS: Reforma total das instalações da Decania e reformulação dos setores, com a criação de um setor de licitações, reformulação do Escritório de Planejamento do CT – EPLAN e modernização das redes elétrica e de dados dos setores de ensino e biblioteca de obras raras; Curso de Língua Inglesa para os servidores e terceirizados da Decania em parceria com a Faculdade de Letras, no período de julho de 2015 a dezembro de 2016; Curso de Línguas Inglesa, Portuguesa e Espanhola para os servidores da UFRJ, parceria Decania/SINTUFRJ; Diversos cursos de capacitação para os servidores dos setores de Licitação e Escritório de Planejamento; Implantação de parceria com as unidades do CT nas ações de manutenção predial; Plano de contingência para economia de energia; Aprovação da Resolução Normativa n° 1 de 18/07/2016 sobre normas para construções e reformas no Centro de Tecnologia; Limpeza das calhas e retirada de entulho do subsolo, onde, foram retiradas mais de 53 toneladas de entulho até o momento (ação conjunta COPPE, Poli e Decania); Abertura do entre bloco F/G transformado em área de convivência (ação conjunta COPPE e Decania); do bloco B ao bloco H - Ação conjunta COPPE, Poli e Decania (ação realizada duas vezes durante o ano); Restaurante Universitário: desenvolvimento de sistema de gerenciamento e aplicativo de agendamento, com o objetivo emergenciais do programa de gestão 2014-2018 (Parceria CT/ Restaurante Universitário). > O QUE ESTAMOS FAZENDO: Modernização das redes elétrica e de dados da Biblioteca Central; Coleta Seletiva: Apoio e orientação à implantação da Coleta Seletiva no Laboratório de ensaios não destrutivos, Corrosão e Sondagem (LNDC), no Parque Tecnológico da UFRJ e no Centro de Ciências Matemáticas e da Natureza (CCMN- UFRJ). > O QUE FAREMOS: Dar continuidade às ações de parceria com as unidades do CT nas ações de manutenção predial; ReforçaroplanejamentocomaPrefeituraUniversitárianasações de poda, roçagem, troca de lâmpadas dos estacionamentos; Dar continuidade ao estreitamento de laços com a Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares, com a Coordenação de Meio Ambiente da Prefeitura Universitária e a Gerência de Meio Ambiente da COPPE/UFRJ visando, melhorias na questão ambiental do CT com o desenvolvimento de ações conjuntas; cada Unidade, levantando informações que subsidiem o fortalecimento do processo de coleta seletiva solidária em todo CT; Reforçar o apoio e orientação na implantação da Coleta Seletiva no Laboratório de ensaios não destrutivos, Corrosão e Sondagem (LNDC), no Parque Tecnológico da UFRJ e no Centro de Ciências Matemáticas e da Natureza (CCMN- UFRJ); Dar continuidade à limpeza das calhas e retirada de entulho do subsolo; Dar continuidade à limpeza geral do telhado e substituição de Poli e Decania; Abrir novos entre blocos para transformação em áreas de convivência. Plano diretor do CT, como parte do plano diretor da UFRJ. > O QUE FOI PROMETIDO: “Diagnosticar as condições estruturais e de instalações dos prédios do CT e propor soluções. Solucionar o problema do estacionamento. Regularizar e expandir as áreas de alimentação. Prever acessibilidade para cadeirantes e portadores de necessidades especiais. Proteção contra incêndio. Recuperar os banheiros sob responsabilidade da Decania. Incentivar o transporte interno através de veículos elétricos e bicicletas.” > O QUE FIZEMOS: Projeto executivo e termo de referência para recuperação de danos estruturais do CT1; Confecção das plantas de arquitetura, rede elétrica, rede de esgoto, rede hidráulica, rede de águas pluviais e do sistema de proteção contra descargas atmosféricas de todo CT1, já em fase de conclusão; Reforma das instalações do pessoal da segurança (FRONT) no Bloco A; Término do piso e pintura da passarela frontal no CT1, com demarcação de vagas para motos e instalação de bicicletários; Construção de rampas de acesso a portadores de necessidades especiais com demarcação das vagas e recuperação das escadas em frente aos blocos; Limpeza e reparo dos reservatórios e cisterna do bloco A; Limpeza dos bueiros do estacionamento dos fundos do bloco A; Manutenção periódica dos banheiros públicos; Projeto básico com termo de referência e licitação para projeto conforme a determinação do Ministério Público, em fase de conclusão; Projeto e licitação do espaço para funcionários terceirizados, retirando-os do subsolo, obra em fase de conclusão; Projeto e licitação da cobertura da Decania do CT e do Museu da Escola Politécnica, obra em fase de conclusão; Projeto, licitação e obra do desvio da rede de esgoto sob o laboratório LNDC. Projeto de recuperação das empenas do Bloco A; Banheiros: início dos reparos de acordo com as demandas mais urgentes; Projeto arquitetônico no espaço onde seria a Biblioteca Integrada do CT. Após paralisação das obras, acordo feito com a construtora possibilitará a continuidade da obra com o novo projeto, onde será contemplada uma área de convivência para o corpo social do CT com diversos estabelecimentos comerciais. > O QUE ESTAMOS FAZENDO: Projeto de cercamento do CT1 e do CT2; Revitalização dos Centros Acadêmicos do CT, com instalação de telefone, internet e ar condicionado; Licitação do projeto de recuperação das empenas do Bloco A; Limpeza dos bueiros do estacionamento da frente do CT. > O QUE FAREMOS: Projetoparaacessibilidadenosbanheirospúblicos; Recuperação do telhado do Auditório Horta Barbosa; Instalação de gerador a diesel para o Auditório Horta Barbosa e para o elevador de cargas do bloco A (doação do Instituto de Cardiologia); Obra do projeto de recuperação das empenas do Bloco A, valor total estimado em R$ 7.500.000,00, com previsão de R$ 3.400.000,00 no orçamento 2018; Obra no espaço de onde seria a Biblioteca Integrada do CT, com valor estimado de R$ 4.500.000,00. Após paralização das obras, acordo feito com a construtora possibilitará a continuidade da obra com um novo projeto, onde será contemplada uma área de convivência para o corpo social do CT com diversos estabelecimentos comerciais; Projeto de ligação da rede de esgoto dos laboratórios para a rede central na Rua Muniz Aragão, valor estimado R$ 880.000,00. > O QUE FIZEMOS: Obra da Light para aumento da demanda contratada de carga do CT1 de 5.15 MW para 6.0 MW. Esta obra teve um custo de R$ 3.590.000 e foi de vital importância não só para o CT como para o CCMN e CLA, uma vez que o cabo reserva do CT era o cabo principal do CCMN e da Faculdade de Letras. Foram passados cabos novos até a estação do BRT; baixa tensão das subestações para os primeiros quadros de disjuntores (Projeto do Fundo Verde no valor de R$ 231.000,00); Instalação de disjuntores de média tensão no anel c/h e h/c > O QUE ESTAMOS FAZENDO: Projeto para a aquisição e instalação dos equipamentos elétricos e comissionamento pela Light da subestação do CT2, valor estimado R$ 2.800.000,00 (Orçamento 2018); Projeto da modernização das subestações do CT, valor estimado R$ 1.337.000,00 (Orçamento 2018); Licitação para compra de material para substituição dos cabos da E1; Manutenção do disjuntor de média tensão na subestação B; Instalação de transformador de 500kVA e troca de painel na subestação F2. > O QUE FAREMOS: > O QUE FOI PROMETIDO: “Utilizar os recursos do Fundo Verde de Infraestrutura Sustentável. Um dos primeiros projetos é a estruturação do Sistema Inteligente de Monitoramento e Controle do Consumo de Energia, Água e Resíduos. Fazer do projeto para o CT o projeto piloto da UFRJ, não apenas devido à sua infraestrutura precária, o que pode ser visto como uma oportunidade de introduzir novas tecnologias e práticas, como também pela urgência de sua reforma para dar segurança, conforto e melhores condições de trabalho a todos que o frequentam: alunos, professores, funcionários e visitantes.” > O QUE FIZEMOS: Hidrometração do CT: Projeto do Fundo Verde instalou 29 Colocação de painéis fotovoltaicos no estacionamento do bloco M (Projeto do Fundo Verde); hidrômetros em pontos estratégicos do CT1 com tecnologia dialog 3G que envia dados com informações do consumo via wireless, o que permite a precisão da leitura em tempo real; Substituição de todas as lâmpadas das áreas comuns e bibliotecas do CT por lâmpadas LED; Instalação de pontos de recolhimento de materiais eletroeletrônicos que não sejam patrimônio da UFRJ; Logística reversa de pilhas e baterias: são encaminhadas ao Recicla CT e a partir de 30 kg a Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica - ABINEE faz o recolhimento; Compra de lâmpadas LED com empresas que pratiquem logística reversa (retirar a mesma quantidade adquirida); RECICLA-CT:entre2014e2017encaminhouparaascooperativas que esse quantitativo deixou de ser despejado em lixões; que permita um sistema de coleta seletiva dos resíduos gerados no Centro de Tecnologia. > O QUE ESTAMOS FAZENDO: Retirada de dois transformadores com askarel das subestações F1 e H3; Palestras quinzenais para os funcionários da limpeza: Tema: Educação Ambiental e Orientação para a Coleta Seletiva. Objetivo principal: Sensibilização dos funcionários da limpeza quanto à importância da coleta seletiva e a sustentabilidade. Objetivo secundário: Favorecer a formação de multiplicadores do projeto; Incentivo ao reaproveitamento do óleo vegetal residual apoiando o Programa de Reaproveitamento de Óleo Vegetal do Estado do Rio de Janeiro (PROVE). > O QUE FAREMOS: Registro de preços para retirada de transformadores com askarel das subestações; CT SUSTENTÁVEL INFRAESTRUTURA PLANEJAMENTO INTEGRADO Licitação do projeto para a aquisição e instalação dos equipamentos elétricos e comissionamento pela Light da subestação do CT2, valor estimado R$ 2.800.000,00 (Orçamento 2018); Licitação do projeto de modernização das subestações do CT, valor estimado R$ 1.337.000,00 (Orçamento 2018); Instalação de disjuntores de média tensão no anel a/b e b/a ENERGIA DO CT