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Carregado porRoberto Viana
Fases de uma startup
O documento descreve as principais fases por que uma startup passa: T0 - Curiosidade (busca de informações sobre startups), T1 - Ideação (desenvolvimento da ideia e validação do mercado), T2 - Operação (formalização, protótipos, modelo de negócio) e T3 - Tração (crescimento, expansão, métricas e gestão da empresa).
Fases de uma startup
- 1. As fases deuma STARTUP
- 2.
- 3. T0 - Curiosidade •Perfil: • Profissional que quer sair do mercado • Universitário querendo empreender • Estágio: • Buscando informações (o que é Startup?) na internet, livros e amigos • Não existe ideia ou negócio formatado • Dificuldades: • Encontrar informação e educação especializada
- 4. T1 - Ideação •Perfil: • Dupla jornada: Dormir é luxo. • Sair da zona de conforto • Estágio: • Desenvolver a ideia • Conhecer o mercado • Identificar oportunidades, nichos e soluções antes de investir e começar a operar • Dificuldades: • Colocar a ideia em prática • Criar, entregar e capturar valor • Encontrar “apostadores” para viabilizar ideia • Investir o mínimo necessário
- 5. T2 - Operação •Perfil: • CNPJ (formalização da empresa) • Ideia validada com potencial • Dedicação exclusiva (sai do emprego) • Estágio: • Protótipos validados • Tem modelo de negócio definido • Conhece o mercado que atua • Tem claramente a evolução da empresa • Dificuldades: • Formar equipe (time) • Buscar investidores
- 6. • Perfil: • Crescer,expandir, internacionalizar, escalar • Estágio: • Tem métricas definidas (quanto custa adquirir cliente?) • Busca de parcerias (rede, associações, etc) • “Go big or go home” • Dificuldades: • Reter talentos • Criar cultura • Gestão da empresa (burocracia) • Ponto de equilíbrio financeiramente e reinvestimetno T3 - Tração
Notas do Editor
- #4 T0 - Potencial empreendedor, ouviu falar sobre startups e está na fase de busca de informações. Quer entrar no movimento e conhecer sobre inovação e tecnologia.
- #5 T1 - Precisa de estruturação da lógica do modelo de negócios: criar, entregar e capturar valor; além de conhecer mais sobre o planejamento prévio e sobre a dinâmica empreendedora.
- #6 T2 - Empresário cujo negócio já foi validado e encontra-se na fase inicial de operação. Possui um negócio consistente e ascendente, já passou por alguns desafios inesperados e persiste e no propósito de bons resultados.
- #7 T3 - Empresário cujo negócio já se encontra em operação, já possui tração e tem potencial de alavancagem. Necessita de conhecimento avançado sobre gestão, vendas e qualidade relacionada ao negócio, e de potenciais parcieros para o seu crescimento.