A evolução d adoção das tecnologias de Eye-Tracking no mercado brasileiro. As melhores práticas da academia e o inicio de crescimento no setor privado. por S.Zalla - EdgeGroup

1. Eye Tracking Solutions
innovative expe ience
innovative experience
Eye-Tracking no Brasil

2. Bem Vindos
2o. Encontro Usuários Tobii
S.Zalla
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3. De olho no mercado brasileiro....
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4. Maturidade do mercado Eye-Tracking Tobii
Consumer computer interfaces
Automotive drowsiness detection
RSI users
Identification
Arcade gaming
3D displays
Security applications
Medical diagnostics
Market research
Eye control for disabled
Usability testing
Psychology research
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5. Clientes Tobii, incluem
» As universiade de ponta, as mais renomadas, como:
Karolinska Instritutet, KTH, Stanford University, Fraunhofer Institute,
Max-Planck Institute, MIT, Imperial College of London, Chinese
Academy of Science
Science...
» Empresa líders em seu segmentos, como:
Microsoft, G l P t & G bl TNS Y h AOL
Mi ft Google, Procter Gamble, TNS, Yahoo, AOL,
Volkswagen, Logitech, Nestle, Sprint, Matsushita, IBM, Sega,
Unilever, SAAB, Kaga, Infosys, Ebay,
Unilever SAAB Kaga Infosys Ebay Toshiba e tantas outrasoutras…
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6. Clientes EdgeGroup &Tobii
» Universities e Instituto de pesquisas científicas:
UNIFESP, UFMG. UFCE, CNpQ, UEZO, Mackenzie, Universidade
SENAC, UNICAMP, PUC-RIO, FAAP, USP, HC-Reabilitação...
» Setor Privado:
Unilever, Nokia, P&G, CPqD, IPESPE, IPSOS, Lumens, FHIOS...
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7. ET Brasil
Academia Privado
40%
60%
ET Brasil Privado
Neurosciência Medicina Marcas Pesquisa Mercado
Marketing Usabilidade Usabilidade Varejo
Outros 6%
8% 8% 23% 48%
8%
68% 23%
8%
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8. O mercado acadêmico irá triplicar em 2011 a bases instalada Tobii no Brasil !
1
2
3
4
Novas Pesquisas no Brasil
com Eye-Tracking em
Medicina diagnóstica e
M di i di ó ti
NeuroMarketing
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9. Eye-Tracking: Exemplo da Academia no Brasil
Embarcando Domínio Mastering
» Neurologia
» Psichiatria
» Psico linguistica
» Neuromarketing
Todas
» Medicina Diagnóstica
» Human Interface Instituições !!
» Esportes
» Educação
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10. Ciclo do “Know-how” em Tecnologias Eye-Tracking:
Embarcando Domínio Mastering
» Aquisição de plataforma » Laboratório: várias » Métodos próprios
Tobii: ET + Tobii Studio; unidades e tipos de ET diferenciados, testados
da Tobii e softwares; e aprovados;
» Treinamento certificado
em: Eye-Tracking, » Domínio metodológico » Outras Tecnologias
Software Studio, em Eye-Tracking; conjugadas ao Eye-
metodologias; » Experiência: Vários Tracking da Tobii;
g ;
» Pesquisas internas e projetos realizados » Reconhecimento do
testes internos » Pessoal qualificado: mercado/academia;
competência de base Muitos projetos
» P j t Pil t
Projeto Piloto
realizados, pesquisas,
» P&D, novos métodos artigos científicos
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11. Eye-Tracking no Setor Privado no Brasileiro
? Embarcando Domínio Mastering
» Aluguel » Investimentos
esporádico? » Eye-Trackings
» Métodologia Exemplos:
Exemplos:
» Treinamento:
tradicional? hardware, CPqD
» Sem pessoal software e Unilever
treinado
t i d e metodologias
Globocom
certificado! » Certificação IPESPE
» Sem P&D » P&D FHIOS
interno? » Aplicação Lumens
diferenciada!
» Novas
metodologias
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12. No setor privado ….
» Crescimento de aplicação do Eye-Tracking pelas grandes marcas
Eye Tracking
de bens de consumo:
 Laboratórios próprios, desenvolvimento de métodos, desenvolver e manter
Inteligência dentro de casa, contratar pesquisas externas complementares
de baixo valor agregado;
 Objetivo de influência r e ou agir sobre o Varejo e o consumidor
j g j
» O grande varejo segue as grandes marcas;
» Algumas em empresas de usabilidade e de pesquisa de mercado
iniciam investimento em tecnologia Eye-Tracking, treinamento,
certificação, desenvolvimento metodológico com abordagens
novas que maximizam o potencial das ferramentas.
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13. As agências estão adotando Eye‐Trackings…
• Cliente tem uma necessidae.
Agência • Agência de publicidade oferece a solução
Publicidade
• Quanto de budget tem o cliente?
Agência • Onde/como apresentar a campanha?
Mídia
• A necessidade do cliente foi atendida?
Pesquisa • E a percepção da marca? Há métricas?
Mercado
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14. Exemplo:
M t lh ti id d junto li t .
Menor custo e melhor assertividade j t ao cliente
Objetivos:
Determinar a efetividade da naimação antes
do produção f l para a TV !
ã final
Avaliar o que funciona e o que não
q q
funciona!
Assegurar ao cliente a abordagem assertiva
e o ROI !
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15. Avaliação de performance pré mídia:
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16. Avaliação de performance pré mídia:
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17. Avaliação de performance pós mídia:
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18. Avaliação de performance mídia impressa:
Podemos determinar quais são os
dif t d õ d i li ã
diferentes padrões de visualização
Quais elementos são vistos e em que
ordem
Podemos determinar quais elementos
capturam mais a atenção
p ç
Podemos determinar quais elementos
não são sequer notados!
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19. Avaliação de performance mídia impressa:
Podemos determinar quais são os
dif t d õ d i li ã
diferentes padrões de visualização
Quais elementos são vistos e em que
ordem
Podemos determinar quais elementos
capturam mais a atenção
p ç
Podemos determinar quais elementos
não são sequer notados!
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20. Avaliação de performance mídia impressa:
Podemos determinar quais são os
dif t d õ d i li ã
diferentes padrões de visualização
Quais elementos são vistos e em que
ordem
Podemos determinar quais elementos
capturam mais a atenção
p ç
Podemos determinar quais elementos
não são sequer notados!
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21. Avaliação de performance mídia impressa:
92,86% 92,86% 100,00%
78,57%
78 57%
64,29% 64,29%
1,42 0,66 1,29 0,66 2,38 0,33 1,81 0,41 0,76 1,76 3,69 0,56
Brand
B d Girl
Gi l Product
P d Slogang
Sl Text 1
T 1 Text 2
T 2
Time to First Fixation Total Visit Duration (Include Zeros) Percentage Fixated
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22. Avaliação de performance mídia:
97% of participants noted at least once a static advertising for an average of 1.64
seconds, which represents 4.93% of total time during which the advertising was visible.
, p g g
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23. www.tobii.com Fonte: Cortesia eyeonemedia

24. Brands by gender
14 85%
Fonte: Cortesia eyeonemedia 85% 90%
80%
75% 80%
12 70% 68% 68%
66%
63% 70%
tiempo (segs.)
61%
10 56% 56% 60%
50% 50%
8 50%
39%
35% 40%
6
28%
22% 30%
4
20%
2
10%
0 0%
ANFP
ANFP
ANFP
ENTEL
ENTEL
ENTEL
SODIMAC
SODIMAC
SODIMAC
BROOKS
BROOKS
BROOKS
COCA COLA
COCA COLA
COCA COLA
CRISTAL
CRISTAL
CRISTAL
hombres mujeres total
Time to First Fixation Total Visit Duration Percentage Fixated
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25. O tempo de atenção do
consumidor também aumenta a
percepção d i
ã da imagem d do
produto!
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26. Brand Performance
Chart 2
Chart 2
2,5 8
7
S 2,0
e 6 C
g 1,5 5 o
u n
4
n t
1,0 3
d e
o 2 o
0,5
s 1
0,0
00 0
First Fixation Duration Fixation Duration Total Fixation Duration
Total Fixation Duration (Include Zeros) Fixation Count Fixation Count (Include Zeros)
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27. Conclusão: O mercado brasileiro está atrasado em
relação a Europa e os EUA, mas estamos seguindo
EUA
as mesmas tendências!
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28. OBRIGADO !
EDGE GROUP
Zalla
szalla@edgegroup.com.br
Dra. R i
D Regina
rvalinho@edgegroup.com.br
rvalinho@edgegroup com br
Tel.: 11 4195-9211
28
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