os desafios no desenvolvimento ágil
de software
http://bit.ly/guilherme-cardoso
* especialista em engenharia de software e gestão de projetos
* mba em liderança, inovação e gestão
* +13 anos de estrada em tecnologia
* experiência em desenvolvimento de produtos & plataformas
digitais e aplicações corporativas
* head de engenharia na ACCT.global (http://acct.global)
https://www.linkedin.com/in/guilhermescardoso/
prazer!!! eu sou o guilherme
conceituando
desenvolvimento ágil
software em
funcionamento
mais do que documentação
abrangente
individuos e
interações
mais que processos e
ferramentas
responder a
mudanças
mais que seguir
um plano
colaboração com o
cliente
mais que negociação de
contratos
manifesto ágil
+12 princípios
ágil é diferente
de rápido
rápido ágil
individuais
empresa
equipe
Confiança
Gerar confiança e confiar nos
outros.
Generosidade
Praticar a generosidade com os
outros.
Fatos e Dados
Supor menos, perguntar mais.
Hábitos
Desfazer velhos hábitos e nos
adaptarmos às mudanças.
individuais
Autossuficiência
Conseguir avançar por conta.
Cuidado
Atenção de todos com todos.
Colaboração
Criar um ambiente colaborativo.
Foco
Todos indo para o mesmo
lado.
Comunicação
A comunicação deve receber
atenção especial
Feedback
A importância do feedback
equipe
Diversidade
Montar uma equipe diversa em
todos os aspectos.
Cultura
Cultura de testes, foco nas pessoas,
people centric.
Nova realidade
Entender (e aceitar) as mudanças.
empresa
parar de fazer ágil e
começar a ser ágil
dazzler
obrigado
dúvidas?

Desafios agilidade

  • 1.
    os desafios nodesenvolvimento ágil de software http://bit.ly/guilherme-cardoso
  • 2.
    * especialista emengenharia de software e gestão de projetos * mba em liderança, inovação e gestão * +13 anos de estrada em tecnologia * experiência em desenvolvimento de produtos & plataformas digitais e aplicações corporativas * head de engenharia na ACCT.global (http://acct.global) https://www.linkedin.com/in/guilhermescardoso/ prazer!!! eu sou o guilherme
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    software em funcionamento mais doque documentação abrangente individuos e interações mais que processos e ferramentas responder a mudanças mais que seguir um plano colaboração com o cliente mais que negociação de contratos manifesto ágil +12 princípios
  • 6.
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    Confiança Gerar confiança econfiar nos outros. Generosidade Praticar a generosidade com os outros. Fatos e Dados Supor menos, perguntar mais. Hábitos Desfazer velhos hábitos e nos adaptarmos às mudanças. individuais
  • 17.
    Autossuficiência Conseguir avançar porconta. Cuidado Atenção de todos com todos. Colaboração Criar um ambiente colaborativo. Foco Todos indo para o mesmo lado. Comunicação A comunicação deve receber atenção especial Feedback A importância do feedback equipe
  • 18.
    Diversidade Montar uma equipediversa em todos os aspectos. Cultura Cultura de testes, foco nas pessoas, people centric. Nova realidade Entender (e aceitar) as mudanças. empresa
  • 20.
    parar de fazerágil e começar a ser ágil
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