O documento discute as expectativas, objetivos e possíveis disfunções do papel de Scrum Master. Ele fornece dicas sobre como lidar com time boxes, engajar a equipe de forma eficiente e acompanhar o progresso em relação às metas estabelecidas.
O documento discute como as pessoas frequentemente se sentem sobrecarregadas pela falta de tempo. Muitas atividades e objetivos pessoais são adiados, com a justificativa de falta de tempo. Na verdade, o tempo pode ser melhor aproveitado estabelecendo objetivos claros e uma vida pessoal organizada e estratégica, em vez de se sentir engolido pelo tempo.
O documento lista uma série de compromissos que os consultores devem assumir para ter sucesso em seu negócio, incluindo fazer pedidos mensais, participar de treinamentos, promover o sistema de trabalho para sua equipe, adotar uma rotina diária de contatos e apresentações, e dedicar horas específicas por dia para desenvolver o negócio. Os consultores são convidados a assinar cada compromisso para confirmar seu engajamento.
Patrocínio Responsável parte 2 - Assuma Alguns CompromissosRodolfo Gasparian
O documento lista compromissos importantes para ter sucesso em um negócio, incluindo fazer pedidos ativos mensais, desenvolver confiança no produto, em si mesmo, no mercado e na empresa, participar de eventos semanais, promover o sistema de trabalho para a equipe, adotar uma rotina diária de divulgação e acompanhamento, cadastrar novos consultores e dedicar horas diárias para desenvolver o negócio.
Este documento descreve um plano de marketing para uma rede de marketing multinível que vende perfumes. O plano detalha como as pessoas podem ganhar dinheiro recrutando outros distribuidores e recebendo comissões sobre suas vendas, e como podem subir na hierarquia da rede através de metas de vendas. O plano também compara os ganhos potenciais deste negócio com um emprego tradicional.
Pode contar com Jackson & Fátima como seus patrocinadores
Número: 7000282968
Contatos: 84 99445-9855
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Envie para este E-mail falando assim:
"Quero fazer parte deste sucesso profissional".
representacao.jackson@gmail.com
http://todosonline.webnode.pt/amway/
Teoria com ênfase nas tarefas ( como melhorar a produção nas empresas)Hanna Cristina
O documento descreve a teoria de administração com ênfase nas tarefas, que enfatiza definir claramente o que deve ser feito, quanto deve ser feito e em qual prazo para cada tarefa. Ele fornece um exemplo de como aplicar essa teoria ao planejar as tarefas de marketing de uma autoescola recém-criada, definindo tarefas específicas com prazos estimados.
1. O documento apresenta 8 passos para o sucesso em um negócio, incluindo definir sonhos e metas, fazer uma lista de contatos, convidar pessoas e mostrar o plano de negócios.
2. Também discute armadilhas comuns para iniciantes como reinvenção da roda e negligenciar vendas diretas.
3. Enfatiza a importância da duplicação do conhecimento para crescer o negócio, ensinando os outros os 8 passos apresentados.
25DOLLARLEGACY - AQUI VOCE LUCRA MUITOOO...
COMECE INVESTINDO U$ 25 DOLARES E VEJA
O QUE ACONTECE EM 15 DIAS
Na 25dollarlegacy a pessoa se cadastra free e se ativa.
Chama 3 pessoas pagantes e ganha 15 dolares de cada na hora.
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jesonias inacio fernandes
PROGRAMA MUNDIAL DE RENDA RESIDUAL.
Com apenas $ 25 Dólares vejam como ter renda vitalicia rapidamente.
Podendo chegar a receber por mês $33 mil dólares.
Cartão de saque Visa Internacional, Payza, PayPal e Bitcoin.
Se quiser saber mais detalhes mande o seu e-mail: kevinmtsen@yahoo.com.br
COMO SE CADASTRAR NO 25 DOLARLEGACY:
https://youtu.be/QvlHgdCmOXk
VIDEO YOUTUBE APRESENTAÇÃO:
https://www.youtube.com/watch?v=kFwtZ_BWJgA
VIDEO YOUTUBE COMO SACAR DINHaEIRO:
https://youtu.be/Fv82I4YR2tU
SKYPE; umaguma45
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O documento discute como as pessoas frequentemente se sentem sobrecarregadas pela falta de tempo. Muitas atividades e objetivos pessoais são adiados, com a justificativa de falta de tempo. Na verdade, o tempo pode ser melhor aproveitado estabelecendo objetivos claros e uma vida pessoal organizada e estratégica, em vez de se sentir engolido pelo tempo.
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O documento lista compromissos importantes para ter sucesso em um negócio, incluindo fazer pedidos ativos mensais, desenvolver confiança no produto, em si mesmo, no mercado e na empresa, participar de eventos semanais, promover o sistema de trabalho para a equipe, adotar uma rotina diária de divulgação e acompanhamento, cadastrar novos consultores e dedicar horas diárias para desenvolver o negócio.
Este documento descreve um plano de marketing para uma rede de marketing multinível que vende perfumes. O plano detalha como as pessoas podem ganhar dinheiro recrutando outros distribuidores e recebendo comissões sobre suas vendas, e como podem subir na hierarquia da rede através de metas de vendas. O plano também compara os ganhos potenciais deste negócio com um emprego tradicional.
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Teoria com ênfase nas tarefas ( como melhorar a produção nas empresas)Hanna Cristina
O documento descreve a teoria de administração com ênfase nas tarefas, que enfatiza definir claramente o que deve ser feito, quanto deve ser feito e em qual prazo para cada tarefa. Ele fornece um exemplo de como aplicar essa teoria ao planejar as tarefas de marketing de uma autoescola recém-criada, definindo tarefas específicas com prazos estimados.
1. O documento apresenta 8 passos para o sucesso em um negócio, incluindo definir sonhos e metas, fazer uma lista de contatos, convidar pessoas e mostrar o plano de negócios.
2. Também discute armadilhas comuns para iniciantes como reinvenção da roda e negligenciar vendas diretas.
3. Enfatiza a importância da duplicação do conhecimento para crescer o negócio, ensinando os outros os 8 passos apresentados.
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Quatro dicas para o sucesso: 1) O sucesso é construído fora do expediente através de estudos e aprendizado contínuo. 2) Aceitar ser o pior aluno em um curso para agregar novos conhecimentos. 3) Aceitar ser um tolo ao ir além do esperado para se destacar. 4) Trabalhar com campeões que irão motivar o aprendizado e desenvolvimento profissional.
Este documento fornece instruções e estratégias para o sucesso no negócio TelexFREE. Ele discute a importância de ter uma mentalidade positiva e metas claras, e fornece conselhos sobre como construir relacionamentos, recrutar novos membros e alcançar objetivos de vendas.
Este documento apresenta os planos de negócios de Jackson e Fátima como empresários da Amway. A Amway é uma empresa de venda direta multinível fundada em 1959 que atua em mais de 110 países. O documento descreve os valores e oportunidades da Amway, como liberdade financeira e recompensas, e fornece 8 passos para o sucesso no negócio, incluindo definir objetivos e convidar pessoas.
O documento discute estratégias para maximizar esforços de recrutamento em marketing de rede, incluindo aumentar a taxa de retenção e desempenho da equipe. Ele destaca a importância da integridade ao recrutar novos membros, evitando frustração e colapso da equipe. Também enfatiza a necessidade de entender que marketing de rede não é um emprego ou esquema de pirâmide, mas sim um negócio que requer trabalho duro inicialmente para gerar renda residual no futuro.
O documento discute uma oportunidade de negócios envolvendo a empresa TelexFree, que oferece serviços de VoIP e publicidade digital. Apresenta como as pessoas podem ganhar dinheiro através de postagens de anúncios, indicação de outros usuários e recebimento de comissões sobre as vendas de sua equipe. Enfatiza os benefícios financeiros e de liberdade que o negócio pode proporcionar.
C O M O G A N H A R D I N H E I R O Com Pequeno Investimento M U D E S ...Nádia Souza
Este documento apresenta a empresa Balsamo, que oferece uma parceria de marketing multinível para venda de perfumes. A empresa fornece os produtos enquanto os parceiros vendem e recrutam novos vendedores. O documento descreve os benefícios em relação a empregos e negócios tradicionais, como horários flexíveis e rendimentos crescentes. Também explica o plano de carreira e projeções de ganhos com a rede de indicações.
Conhecimento Básico do Marketing MultinívelJeferson Silva
O documento fornece instruções sobre os primeiros passos no marketing multinível, destacando 8 etapas essenciais: sonho, compromisso, lista de contatos, convite, apresentação do plano, acompanhamento, aconselhamento e duplicação do processo. Também discute erros comuns de iniciantes, como reinventar a estratégia em vez de seguir os princípios básicos do marketing de rede.
Belcorp é uma empresa de cosméticos com mais de 40 anos de história e presença em 15 países. O documento apresenta a proposta de negócios da Belcorp no Brasil, incluindo seu portfólio de 3 marcas, modelo multinível e plano de negócios para consultores ganharem comissões por vendas e recrutamento.
Fernando mentor-sucesso-universidade-polishop-ciclo-do-sucesso-110519084826-p...Vera Rodrigues Prates
Este documento fornece orientações sobre como construir um negócio de sucesso por meio de 8 etapas: 1) convidar contatos, 2) mostrar o plano de negócios, 3) acompanhar os novos membros, 4) buscar conselhos dos líderes, 5) ensinar as outras pessoas as 8 etapas, e 6) duplicar o processo para crescer a rede de forma exponencial. O documento também discute armadilhas comuns de iniciantes e como definir metas claras.
A Belcorp é uma empresa de cosméticos com mais de 40 anos de história de sucesso, atuando em 15 países e faturando mais de US$ 1,3 bilhões. Sua proposta de negócio oferece ganhos ilimitados através de um modelo multinível com 3 marcas e facilidade para começar e crescer no negócio.
Part Time – Parte 5 de “Liberta-te: Artigos Para Novos Empreendedores Numa No...Rui Gabriel
Este documento discute diferentes tipos de trabalho part-time e como eles podem ser usados. Um trabalho part-time pode ser apenas para ganhar algum dinheiro extra, ou pode ser uma oportunidade para ganhar experiência em uma área relacionada à carreira desejada. Algumas pessoas também usam trabalhos part-time para construir um negócio que pode torná-las ricas, trabalhando em seu próprio negócio para pagar as contas e no trabalho part-time para ganhar dinheiro.
Palestra Sobrevivendo em Tempo de Crise - Múltiplas SoluçõesMarcos Alves
O palestrante apresentará um método de três pilares para ajudar empresas a sobreviverem em tempos de crise, enfrentando a realidade, estabelecendo objetivos e se desenvolvendo continuamente.
O documento apresenta um "Padrão de 8 Passos para o Sucesso" com dicas para construir um negócio próprio de forma bem-sucedida. Os 8 passos incluem: 1) Definir sonhos e metas, 2) Assumir compromissos com tempo, pessoas e planejamento, 3) Criar uma lista de contatos, 4) Convidar candidatos, 5) Apresentar o plano de negócios, 6) Fechar parcerias, 7) Buscar aconselhamento, 8) Duplicar o modelo ensinando outros. O documento enfat
O documento discute as três etapas básicas para a construção de um plano de marketing: planejamento, implementação e avaliação. Ele usa o caso da série La Casa de Papel como exemplo para ilustrar a necessidade de seguir essas etapas para o sucesso do plano, definindo a ação, data, local, responsáveis e custos durante o planejamento e ajustando o plano durante a implementação se necessário.
O documento apresenta informações sobre produtos de maquiagem e perfumes de uma empresa distribuidora, incluindo preços, características e promoções. É descrito o portfólio de fragrâncias e batons, com ênfase nas qualidades dos produtos. Apresenta também estratégias de divulgação, construção de lista de clientes, demonstração dos produtos e acompanhamento de candidatos a distribuidores. São detalhadas campanhas de incentivo à venda e ativação de novos distribuidores.
Este documento é um checklist para avaliar o comprometimento de um representante comercial com os passos para o sucesso no negócio. A maioria das perguntas se refere a assistir treinamentos online, estar presente em reuniões presenciais, convidar contatos para apresentações do plano de negócios e acompanhar novos membros.
O documento descreve um sistema de marketing multinível chamado Renovar Brasil, que vende sandálias terapêuticas. Ele explica como o sistema funciona através de indicações entre integrantes para ganhar bônus, e como os interessados podem se cadastrar online para começar a vender produtos e ganhar em cinco níveis de renda.
O documento descreve o método STATIK para implementar Kanban em sistemas de trabalho. O STATIK consiste em 8 etapas: 1) Identificar os serviços, 2) Compreender o que torna o serviço adequado para o cliente, 3) Compreender as fontes de insatisfação atuais, 4) Analisar a demanda, 5) Analisar a capacidade, 6) Modelar o fluxo de trabalho, 7) Descobrir classes de serviço, 8) Projetar o sistema Kanban. O documento também discute que embora o STATIK forneça um guia estr
Qual é a dinâmica que você da a suas histórias de usuários? Aplicar o modelo dos 3Cs mas manter uma ideia de estoque e não diminuir o ciclo de feedback não lhe ajudará. Times que conhecem as histórias apenas na Planning podem estar perdendo a oportunidade de ganhar conhecimento e interagir mais. E os papéis de Negócio que retém histórias podem estar adicionando risco sem saber. Como ter uma dinâmica mais participativa, aumentando o valor das histórias e aderência de implementações com ciclos curtíssimos de feedback? Vamos conversar.
O documento discute a importância de validar informações e pressupostos antes de tomar decisões sobre projetos e produtos. Sugere formular hipóteses com base em dados confiáveis, envolvendo todas as partes interessadas, ao invés de assumir soluções. Defende testar hipóteses em experimentos antes de definir requisitos ou funcionalidades.
O documento discute a importância de envolver e comprometer as pessoas nos processos de gestão de conhecimento e projetos. Apresenta que o envolvimento de todos os stakeholders é essencial para obter conhecimento, reduzir riscos e garantir qualidade.
Feedback. Uma palavrinha que vem tomando conta do vocabulário dos profissionais de TI cada vez mais. Mas, você sabe mesmo o que é e como dar um feedback?
Quatro dicas para o sucesso: 1) O sucesso é construído fora do expediente através de estudos e aprendizado contínuo. 2) Aceitar ser o pior aluno em um curso para agregar novos conhecimentos. 3) Aceitar ser um tolo ao ir além do esperado para se destacar. 4) Trabalhar com campeões que irão motivar o aprendizado e desenvolvimento profissional.
Este documento fornece instruções e estratégias para o sucesso no negócio TelexFREE. Ele discute a importância de ter uma mentalidade positiva e metas claras, e fornece conselhos sobre como construir relacionamentos, recrutar novos membros e alcançar objetivos de vendas.
Este documento apresenta os planos de negócios de Jackson e Fátima como empresários da Amway. A Amway é uma empresa de venda direta multinível fundada em 1959 que atua em mais de 110 países. O documento descreve os valores e oportunidades da Amway, como liberdade financeira e recompensas, e fornece 8 passos para o sucesso no negócio, incluindo definir objetivos e convidar pessoas.
O documento discute estratégias para maximizar esforços de recrutamento em marketing de rede, incluindo aumentar a taxa de retenção e desempenho da equipe. Ele destaca a importância da integridade ao recrutar novos membros, evitando frustração e colapso da equipe. Também enfatiza a necessidade de entender que marketing de rede não é um emprego ou esquema de pirâmide, mas sim um negócio que requer trabalho duro inicialmente para gerar renda residual no futuro.
O documento discute uma oportunidade de negócios envolvendo a empresa TelexFree, que oferece serviços de VoIP e publicidade digital. Apresenta como as pessoas podem ganhar dinheiro através de postagens de anúncios, indicação de outros usuários e recebimento de comissões sobre as vendas de sua equipe. Enfatiza os benefícios financeiros e de liberdade que o negócio pode proporcionar.
C O M O G A N H A R D I N H E I R O Com Pequeno Investimento M U D E S ...Nádia Souza
Este documento apresenta a empresa Balsamo, que oferece uma parceria de marketing multinível para venda de perfumes. A empresa fornece os produtos enquanto os parceiros vendem e recrutam novos vendedores. O documento descreve os benefícios em relação a empregos e negócios tradicionais, como horários flexíveis e rendimentos crescentes. Também explica o plano de carreira e projeções de ganhos com a rede de indicações.
Conhecimento Básico do Marketing MultinívelJeferson Silva
O documento fornece instruções sobre os primeiros passos no marketing multinível, destacando 8 etapas essenciais: sonho, compromisso, lista de contatos, convite, apresentação do plano, acompanhamento, aconselhamento e duplicação do processo. Também discute erros comuns de iniciantes, como reinventar a estratégia em vez de seguir os princípios básicos do marketing de rede.
Belcorp é uma empresa de cosméticos com mais de 40 anos de história e presença em 15 países. O documento apresenta a proposta de negócios da Belcorp no Brasil, incluindo seu portfólio de 3 marcas, modelo multinível e plano de negócios para consultores ganharem comissões por vendas e recrutamento.
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Este documento fornece orientações sobre como construir um negócio de sucesso por meio de 8 etapas: 1) convidar contatos, 2) mostrar o plano de negócios, 3) acompanhar os novos membros, 4) buscar conselhos dos líderes, 5) ensinar as outras pessoas as 8 etapas, e 6) duplicar o processo para crescer a rede de forma exponencial. O documento também discute armadilhas comuns de iniciantes e como definir metas claras.
A Belcorp é uma empresa de cosméticos com mais de 40 anos de história de sucesso, atuando em 15 países e faturando mais de US$ 1,3 bilhões. Sua proposta de negócio oferece ganhos ilimitados através de um modelo multinível com 3 marcas e facilidade para começar e crescer no negócio.
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Este documento discute diferentes tipos de trabalho part-time e como eles podem ser usados. Um trabalho part-time pode ser apenas para ganhar algum dinheiro extra, ou pode ser uma oportunidade para ganhar experiência em uma área relacionada à carreira desejada. Algumas pessoas também usam trabalhos part-time para construir um negócio que pode torná-las ricas, trabalhando em seu próprio negócio para pagar as contas e no trabalho part-time para ganhar dinheiro.
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O palestrante apresentará um método de três pilares para ajudar empresas a sobreviverem em tempos de crise, enfrentando a realidade, estabelecendo objetivos e se desenvolvendo continuamente.
O documento apresenta um "Padrão de 8 Passos para o Sucesso" com dicas para construir um negócio próprio de forma bem-sucedida. Os 8 passos incluem: 1) Definir sonhos e metas, 2) Assumir compromissos com tempo, pessoas e planejamento, 3) Criar uma lista de contatos, 4) Convidar candidatos, 5) Apresentar o plano de negócios, 6) Fechar parcerias, 7) Buscar aconselhamento, 8) Duplicar o modelo ensinando outros. O documento enfat
O documento discute as três etapas básicas para a construção de um plano de marketing: planejamento, implementação e avaliação. Ele usa o caso da série La Casa de Papel como exemplo para ilustrar a necessidade de seguir essas etapas para o sucesso do plano, definindo a ação, data, local, responsáveis e custos durante o planejamento e ajustando o plano durante a implementação se necessário.
O documento apresenta informações sobre produtos de maquiagem e perfumes de uma empresa distribuidora, incluindo preços, características e promoções. É descrito o portfólio de fragrâncias e batons, com ênfase nas qualidades dos produtos. Apresenta também estratégias de divulgação, construção de lista de clientes, demonstração dos produtos e acompanhamento de candidatos a distribuidores. São detalhadas campanhas de incentivo à venda e ativação de novos distribuidores.
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O documento descreve o método STATIK para implementar Kanban em sistemas de trabalho. O STATIK consiste em 8 etapas: 1) Identificar os serviços, 2) Compreender o que torna o serviço adequado para o cliente, 3) Compreender as fontes de insatisfação atuais, 4) Analisar a demanda, 5) Analisar a capacidade, 6) Modelar o fluxo de trabalho, 7) Descobrir classes de serviço, 8) Projetar o sistema Kanban. O documento também discute que embora o STATIK forneça um guia estr
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O documento discute a importância de validar informações e pressupostos antes de tomar decisões sobre projetos e produtos. Sugere formular hipóteses com base em dados confiáveis, envolvendo todas as partes interessadas, ao invés de assumir soluções. Defende testar hipóteses em experimentos antes de definir requisitos ou funcionalidades.
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Feedback. Uma palavrinha que vem tomando conta do vocabulário dos profissionais de TI cada vez mais. Mas, você sabe mesmo o que é e como dar um feedback?
O documento discute o papel de um Scrum Master, enfatizando a importância do aprendizado contínuo. Um bom Scrum Master deve ser um eterno aprendiz, disposto a buscar melhorias sustentáveis para aumentar o valor do trabalho de toda a equipe. Embora haja muito a aprender, o foco deve estar nos princípios e valores do Scrum, e não necessariamente em práticas específicas.
Análise de Negócios - Case de sucesso com Análise de Negócio Ágil - Agile Bra...Rafael Barbosa Camargo
Este documento resume um caso de sucesso de análise de negócios para um portal imobiliário realizado pela empresa Resource. A análise utilizou técnicas ágeis como mapas mentais, diagramas, product backlog e validação contínua de hipóteses para propor uma visão de negócios e validar hipóteses de valor com o cliente. Isso resultou em um produto mínimo viável que gerou valor para o cliente ao aumentar anúncios, parceiros e financiamentos.
Este documento apresenta uma introdução aos conceitos e práticas do framework Scrum. Ele descreve os pilares, papéis, eventos e artefatos do Scrum, incluindo Product Owner, Scrum Master e Time. Além disso, fornece dicas sobre definição de pronto, velocity do time e outras práticas para além do Scrum.
O documento discute casos de sucesso de análise de negócios ágil através de duas experiências. A primeira experiência trata da criação de um portal imobiliário que utilizou análise de negócios ágil para entender os objetivos dos clientes, criar um backlog de produtos alinhado e entregar funcionalidades valiosas antes do prazo. A segunda experiência foi sobre a criação de um portal de vendas de livros que também teve bons resultados utilizando práticas ágeis de análise e planejamento conjuntos.
O documento discute uma apresentação de comédia stand-up ágil. Ele menciona o método socrático como uma maneira de fazer com que a apresentação seja interativa e dinâmica.
Pedaços de XP, FDD, Scrum e Kanban na Análise de Negócios e Engenharia de Req...Rafael Barbosa Camargo
Relato de uma jornada partindo da Análise e Engenharia Tradicional de Requisitos para uma abordagem ágil utilizando pedaços de várias metodologias e frameworks ágeis.
O documento discute os principais conceitos por trás do framework ágil SCRUM, incluindo os papéis de Product Owner, Scrummaster e Time. Também aborda desafios comuns na transição para SCRUM, como resistência à mudança e como aplicar SCRUM em nível organizacional. Por fim, fornece links para recursos adicionais sobre tópicos como lidar com mentalidades legadas e iniciar uma melhoria contínua.
Fazenda é uma metáfora para o ambiente físico de desenvolvimento de software de uma Empresa. A palestra aborda como o Agile mudou a cultura na Fazenda, mas que ainda falta uma mudança maior. Uma empresa tem desafios e interesses que vão além de Agile.
O documento discute os desafios da liderança servidora e da motivação em grupo. Apresenta diferentes estilos de liderança e conceitos como motivação intrínseca, pirâmide de Maslow e coaching. Defende que para servir bem é necessário conhecer quem se lidera, entendendo suas expectativas, medos, valores e necessidades.
O Domain Game é um jogo criado com base no Domain Driven Development para disseminar o conhecimento sobre um projeto/produto. Todos os envolvidos no projeto participam do jogo, respondendo perguntas feitas pelo PO e Domain Expert sobre o domínio do negócio. Acertando as respostas, ganham bombons; errando, pagam bombons. Ao final, avalia-se o conhecimento do time e a compreensão da linguagem do domínio.
Este documento apresenta os conceitos e princípios do framework ágil Scrum. Ele discute a origem do Scrum, seus pilares, papéis, eventos e cerimônias, além de abordar como escalar o Scrum para projetos maiores. O documento também reflete sobre como aplicar os valores ágeis do Scrum de forma a promover o trabalho em equipe, a confiança e a transparência.
As classes de modelagem podem ser comparadas a moldes ou
formas que definem as características e os comportamentos dos
objetos criados a partir delas. Vale traçar um paralelo com o projeto de
um automóvel. Os engenheiros definem as medidas, a quantidade de
portas, a potência do motor, a localização do estepe, dentre outras
descrições necessárias para a fabricação de um veículo
Em um mundo cada vez mais digital, a segurança da informação tornou-se essencial para proteger dados pessoais e empresariais contra ameaças cibernéticas. Nesta apresentação, abordaremos os principais conceitos e práticas de segurança digital, incluindo o reconhecimento de ameaças comuns, como malware e phishing, e a implementação de medidas de proteção e mitigação para vazamento de senhas.
A linguagem C# aproveita conceitos de muitas outras linguagens,
mas especialmente de C++ e Java. Sua sintaxe é relativamente fácil, o que
diminui o tempo de aprendizado. Todos os programas desenvolvidos devem
ser compilados, gerando um arquivo com a extensão DLL ou EXE. Isso torna a
execução dos programas mais rápida se comparados com as linguagens de
script (VBScript , JavaScript) que atualmente utilizamos na internet
PRODUÇÃO E CONSUMO DE ENERGIA DA PRÉ-HISTÓRIA À ERA CONTEMPORÂNEA E SUA EVOLU...Faga1939
Este artigo tem por objetivo apresentar como ocorreu a evolução do consumo e da produção de energia desde a pré-história até os tempos atuais, bem como propor o futuro da energia requerido para o mundo. Da pré-história até o século XVIII predominou o uso de fontes renováveis de energia como a madeira, o vento e a energia hidráulica. Do século XVIII até a era contemporânea, os combustíveis fósseis predominaram com o carvão e o petróleo, mas seu uso chegará ao fim provavelmente a partir do século XXI para evitar a mudança climática catastrófica global resultante de sua utilização ao emitir gases do efeito estufa responsáveis pelo aquecimento global. Com o fim da era dos combustíveis fósseis virá a era das fontes renováveis de energia quando prevalecerá a utilização da energia hidrelétrica, energia solar, energia eólica, energia das marés, energia das ondas, energia geotérmica, energia da biomassa e energia do hidrogênio. Não existem dúvidas de que as atividades humanas sobre a Terra provocam alterações no meio ambiente em que vivemos. Muitos destes impactos ambientais são provenientes da geração, manuseio e uso da energia com o uso de combustíveis fósseis. A principal razão para a existência desses impactos ambientais reside no fato de que o consumo mundial de energia primária proveniente de fontes não renováveis (petróleo, carvão, gás natural e nuclear) corresponde a aproximadamente 88% do total, cabendo apenas 12% às fontes renováveis. Independentemente das várias soluções que venham a ser adotadas para eliminar ou mitigar as causas do efeito estufa, a mais importante ação é, sem dúvidas, a adoção de medidas que contribuam para a eliminação ou redução do consumo de combustíveis fósseis na produção de energia, bem como para seu uso mais eficiente nos transportes, na indústria, na agropecuária e nas cidades (residências e comércio), haja vista que o uso e a produção de energia são responsáveis por 57% dos gases de estufa emitidos pela atividade humana. Neste sentido, é imprescindível a implantação de um sistema de energia sustentável no mundo. Em um sistema de energia sustentável, a matriz energética mundial só deveria contar com fontes de energia limpa e renováveis (hidroelétrica, solar, eólica, hidrogênio, geotérmica, das marés, das ondas e biomassa), não devendo contar, portanto, com o uso dos combustíveis fósseis (petróleo, carvão e gás natural).