Este documento discute como pequenos e grandes negócios podem se conectar com suas comunidades de forma colaborativa e transformadora. A organização Nômade desenvolve soluções para aproximar organizações das pessoas e criar estratégias para relacionamentos colaborativos. As pessoas querem participar ativamente dos negócios, mas as organizações precisam estar abertas à colaboração. Projetos participativos podem colocar em prática os valores das organizações e engajar o público externo.

1. NEGÓCIOS VIVEM

2. Pequenos e grandes negócios podem
ser provedores de saúde e autonomia social.
Facilitamos a conexão das organizações
com seu propósito para construir iniciativas
autênticas de colaboração com as pessoas.

3. A Nômade desenvolve soluções para aproximar as
organizações das pessoas. Com esse objetivo, cria
estratégias para as empresas terem um relacionamento
colaborativo e transformador com o mundo.
As pessoas querem ser agentes criativos do negócio. Mas
para isso, a organização precisa estar aberta para receber
essa colaboração. Uma nova economia pede passagem,
redes de criação coletiva. As fronteiras que separam
o dentro e o fora das instituições são cada vez menos
percebidas. Neste processo, cada negócio encontrará sua
maneira autêntica de desenvolver relações inteligentes de
troca relevante com seus colaboradores e com a sociedade.

4. A criação de projetos é particular a cada
organização. Os serviços que desenvolvemos
podem ser independentes ou integrados.
Estratégias para compartilhamento e apropriação de conhecimento dentro das empresas
- formas de valorizar e incluir as
pessoas que constituem o negócio para um melhor desempenho produtivo e qualidade de
vida. Algumas possibilidades
são: workshops, laboratórios, vivências e processos abertos de
crowdsourcing.
Canais e métodos para que a organização tenha uma atuacão em
rede, se desenvolvendo de forma
sustentável, a partir da descoberta
da sua singularidade. Trata-se de
um processo que é realizado com
a organização. Pesquisa e cartografia, diagnóstico, planejamento
e co-criação são parte do escopo.
Projetos que colocam em prática
os valores da organização com o
público externo de maneira participativa. São nestas iniciativas que
a marca atua colaborativamente e
se compromete com o desenvolvimento social. Algumas atividades
são: projetos de arte, educação,
cidadania,
empreendedorismo,
relacionamento digital intimista e
conteúdo de qualidade.

5. Nos orgulhamos de trabalhar com:

6. Cases
Conheça um pouco dos nossos projetos.
Para saber mais, podemos nos encontrar.
Será um prazer trocar ideias.

7. Mercur
Serviços
Aprendizagem
Negócio,
propósito e Rede
Transmissão
Vivendo um mundo
bom para todo mundo
Ativo desde jan/2013
Recebemos o desafio de acompanhar essa
centenária indústria em um processo de descoberta e
experimentação para criação de novas possibilidades
do seu negócio. Nosso compromisso está sendo
contribuir com a criação de estratégias em rede
e com o cuidado da equipe para que a caminhada
aconteça em direção à práticas sustentáveis de
inovação social.
Estamos desenvolvendo o projeto Diversidade na
Rua e uma série de ações complementares que
envolvem: produto, produção e comunicação.
Transversal a todos processos, está a busca, nutrição
e acolhimento de uma atuação distribuída em rede.

8. Resultados
— ortalecimento do propósito e confiança
F
da equipe na busca pela inovação
— riação de uma plataforma temática para contato
C
intimista e colaborativo com as pessoas
— rganização de plano estratégico para
O
atividades em rede
— esenvolvimento de novo canal para distribuição
D
de produtos
— proximação com instituições e editais de subvenção
A
para inovação social
— onsolidação de novos produtos através de
C
processo colaborativo
— utrição, acolhimento e atuação junto a uma rede
N
mobilizada com interesses comuns

14. AES Sul
Serviços
Transmissão
Jogo de Ser Árvore
Ativo desde out/2011
As ações de compensação ambiental atendem
condicionantes legais dos órgãos ambientais e
precisam seguir normativas do governo. Mas isso não
significa que precisam ser chatas e sem originalidade.
Como contemplar as exigências previstas na lei, mas
também ir além com maior comprometimento na
educação e desenvolvimento das pessoas?
Jogo de Ser Árvore é uma vivência multissensorial
de descoberta das árvores e seus poderosos
ensinamentos.

15. Resultados
— esenvolvimento de projeto inovador
D
em educação infantil
— ntegração criativa entre companhia elétrica,
I
secretaria do meio ambiente e secretaria da educação
— ensagem positiva da companhia AES Sul sobre a
M
necessidade de podar as árvores para passagem da
linha elétrica, sua atividade condicionante.
— elacionamento positivo da companhia AES Sul com
R
prefeituras das áreas concedidas.
— elacionamento positivo da companhia AES Sul com
R
os órgãos fiscalizadores.
— istribuição de material de aprofundamento prático
D
dos exercícios pedagógicos
Veja o material
— nvolvimento processual de mais de 6000 crianças e
E
200 professores da rede estadual de educação
Veja algumas fotos

20. Assista o vídeo aqui.

21. Santander
Agora/Ágora: Criação
e Transgressão em Rede
maio à agosto / 2011
www.agora.art.br
Serviços
Transmissão
O projeto Agora / Ágora conectou uma exposição
internacional de arte contemporânea com atividades
online. Os trabalhos apresentados passaram por um
processo criativo em rede, tanto no ambiente digital
quanto na exposição. Busca provocar a reflexão sobre
os fenômenos contemporâneos de simultaneidade,
colaboração e interatividade, tão ligados às
transformações promovidas pelas novas tecnologias
digitais. A curadoria da exposição foi de Angélica de
Moraes e a consultoria digital de Giselle Beiguelmann,
Juan Freire e Karla Brunet.

22. Resultados
— esenvolvimento de ferramenta colaborativa
D
(Fluxo de Ideias) de crowdsourcing para negócios
sociais
— ntegração das áreas cultura e novos negócios
I
do Banco Santander
— 90 novas idéias geradas na ferramenta
+
Fluxo de Ideias
— 0.000 visitantes na exposição no Santander Cultural
4
— 3.993 estudantes visitaram
— 22.500 acessos unicos no site do projeto //
+
11 minutos tempo médio de visitação no site

23. CRIAÇÃO E TRANSGRESSÃO EM REDE

30. Natura
Serviços
Aprendizagem
Eu Mais
Fev/2013
O conceito do Eu Mais passou pelo entendimento de
que o trabalho já exercido pelas consultoras no seu dia
a dia fortalecia as mesmas habilidades, competências
e atitudes da sua atuação junto a projetos sociais. A
única mudança era o contexto do produto. Ou seja, da
mesma forma que a consultora vende algum item da
Natura, ela conseguiria vender uma idéia social com
a qual se identificassem. Além disso, desenvolvemos
o conceito de que um projeto social precisa ser
visto através de uma perspectiva de negócio social.
Mostramos isso através de uma série de workshops e
encorajamos que as consultoras se inscrevessem no
Programa Acolher para concorrerem a uma premiação
da Natura para seus projetos sociais.

31. Resultados
— Eu Mais conseguiu mobilizar o maior
O
número de inscrições de consultoras no Brasil
junto a Regional Sul
— esenvolvimento e ampliação do entendimento
D
de empreendedorismo social em uma rede de
pessoas que está comprometida em um processo de
transformação de base.
— ntrega de um Guia de empreendedorismo
E
social distribuído para todas as consultoras que
participaram do projeto.

35. AES Sul
Serviços
Aprendizagem
Imprudência Nunca Mais:
Você Tem Risco de Quê? Mai/2012
A percepção do risco foi a temática central do
“Você Tem Risco de Quê?” que percorreu 18
cidades do Estado do RS. Trabalhamos facilitando o
reconhecimento do sistema no qual os colaboradores
estão inseridos, fazendo com que os diferentes
elementos que compõem essa teia de relações
(empresa, família, amigos, colegas, tarefas, etc)
sejam percebidos por todos de forma holística. A
identificação das pessoas no ambiente ajuda no
posicionamento e valorização de seus atos. Somado
a isso, o projeto ofereceu um importante aprendizado
prático se valendo de uma espécie de desafio que
trazia uma situação de risco para ser vivenciada.

36. Resultados
— esenvolvimento de abordagem sistêmica para
D
sensibilização de colaboradores com relação à
percepção de risco.
— oleta das dificuldades com relação ao uso dos
C
equipamentos de segurança (EPI e EPC) através de
um exercício que conduzia a conexão do trabalhador
com esta questão muitas vezes velada no contexto
da indústria.
— eitura de comportamento da equipe e entrega de
L
informações para o gestor de campo desenvolver
habilidades específicas.
— nvolvimento de 1.900 colaboradores e 18 cidades
E
percorridas.

41. AES Sul
Serviços
Aprendizagem
Imprudência Nunca Mais:
Coisa de Filme Abr/2013
Encontramos a história de uma menina de 11 anos.
Ela fez com que todos refletissem muito sobre a
própria vida. Filha de ex-eletricista de uma empresa
de distribuição de energia, ela não se conformou
com a morte de seu pai e resolveu levar os valores
de convívio, família, amizade e amor a todas as
pessoas que ela conseguisse. Sua maior intenção é
que nenhuma família passe pelo sentimento de perda
e vazio. Para isso, fundou com a ajuda de familiares
um movimento. O Movimento Filhos Unidos pela
Segurança. A Nômade teve a missão de colocar tudo
isso em uma narrativa transmídia e buscar uma
sensibilização dos colaboradores da AES Sul.

42. Resultados
— esenvolvimento de abordagem sistêmica para
D
sensibilização de colaboradores com relação à
percepção de risco.
— onexão dos colaboradores locais da AES Sul com
C
uma rede específica que atua dentro do mesmo
contexto através do FUS
http://movimentofus.blogspot.com.br
— eitura de comportamento da equipe e entrega de
L
informações para o gestor de campo desenvolver
habilidades específicas.
— nvolvimento de 1.900 colaboradores
E
e 18 cidades percorridas.

46. Engevix
Serviços
Transmissão
RG Estaleiro: Plataforma
Educação Ambiental Fev/2013 até Agosto/2013
O projeto que foi criado atua em três frentes
distintas. A primeira é voltada para os trabalhadores
do Estaleiro. A segunda para as Associações de
Catadores de Lixo da cidade de Rio Grande e a
terceira para as comunidades realocadas de
lugar em função das obras do Estaleiro. Através
de uma percepção ampliada de educação
ambiental, trabalhamos com as pessoas da região
desenvolvendo empreendedorismo social e noções
de rede distribuída. Criamos o primeiro laboratório
de inovação social da região, chamado Cria.Sol, para
articular a comunidade em torno dos temas.

47. Resultados
— onexão com a Prefeitura de Rio Grande para
C
desenvolver o laboratório como política pública.
— onexão com a FURG (Universidade de Rio Grande)
C
para atuar em colaboração com a academia.
— 00 trabalhadores do Estaleiro impactados
5
diretamente
— rticulação da colaboração entre as quatro
A
Associações de catadores de lixo da cidade

53. Braskem
Serviços
Transmissão
Mínimas Fronteiras
Out/2008
O projeto Mínimas Fronteiras escolheu a mais
emblemática palestra do ano, o músico minimalista
Philip Glass. Para tanto, convidamos dois artistas
visuais (Rommulo Conceição e Tina Felice) para
criarem uma instalação na entrada do saguão
da Reitoria da UFRGS. Convocamos dois músicos
bateristas (Gustavo Telles e Diego Silveira)
para comporem uma trilha minimalista a ser
apresentada sobre os cubos que eram parte da
instalação. O projeto teve um site com conteúdos
textuais minimalistas para as pessoas seguirem
acompanhando o projeto após a performance.

54. Resultados
— rimeiro projeto multiplataforma dentro do
P
Fronteiras do Pensamento
— ssessoria de imprensa gerou aparições de destaque
A
do projeto nos principais jornais da cidade
— +4.000 acessos no site do projeto

59. Projeto autoral
Projeto Premiado:
O TransLAB alimenta
conteúdo em diferentes canais:
www.translab.cc
www.facebook.com/
transvencaolab
TransLAB: Laboratório
de Inovação Social ativo desde nov/2011
TransLAB nasceu do entendimento de que as pessoas
têm desejos e sonhos de transformação para a cidade
em que vivem. Elas gostariam de colocar as ideias na
prática, mas não encontram maneiras por falta de
parcerias, estrutura e capacidade técnica. A proposta
do laboratório é ser um local de encontro focado em
reunir quem tem esses mesmos interesses e, a partir
de algumas metodologias e atividades, estimular que
os projetos sejam desenvolvidos.
Com mais de um ano de prototipação em encontros
criativos, hoje o TransLAB acontece com sede própria
e já está listado entre os principais Laboratórios
Cidadãos da America Latina, tendo colaboração de
outros laboratórios no Chile, Amazônia, São Paulo,
Barcelona, entre outros.

65. Projeto autoral
Projeto Premiado:
Estante Pública
Ativo desde nov/2008
Estante Pública é um projeto de participação coletiva
e ocupação urbana. Nele, as paradas de ônibus
de Porto Alegre ganham uma nova função quando
recebem estantes instaladas no antigo espaço
para publicidade (há muito abandonado). A ideia do
projeto é desenvolver uma pesquisa com o objetivo
de entender os processos de gestão coletiva que
acontecem nos bairros.
O projeto foi aberto para a comunidade com um
manual de instalação. Ao todo 16 estantes foram
instaladas.

71. Projeto autoral
Exorcismos Urbanos
2011 até hoje
www.exorcismosurbanos.com
O Urban Exorcism é um projeto independente premiado
pela Funarte que pretende reativar os antilugares através
de um ato poético. Isso ocorre através do “exorcismo”
feito a partir de fotografia e vídeo. O projeto tem apenas
uma regra: sempre registrar a presença de uma ou mais
pessoas usando qualquer tipo de máscara. Esse ritual
é a marca autoral do Urban Exorcism e garante sua
unidade estética. Além da função imagética, o exorcismo
pressupõe a contação de histórias e revelação de
memórias. Por isso, a plataforma digital do projeto pede
que seja manifestado o motivo que levou o anti-lugar a ser
exorcizado - uma forma textual de resgatar a percepção
dos espaços urbanos esquecidos.
Projeto Premiado:

78. Bioetanol Social
Green
Jan/2012 até maio/2013
www.green-social.com
Serviços
Negócio,
propósito e Rede
A Green é uma empresa inovadora por si só.
Desenvolve uma tecnologia social revolucionária:
transforma matérias orgânicas como amido e glicose
(cana, sorgo sacarino, mandioca, batata doce) em
etanol, faz isso em um processo a frio e em pequena
escala. Isso possibilita que pequenas comunidades
rurais possam usar a solução para terem autonomia
energética. Nosso desafio foi colocar essa engenharia
em linguagem de negócio e comunicar para o público,
contribuindo para agregar sentido ao business.
Desenvolvemos o planejamento das plataformas de
comunicação e estratégias de rede.

79. Resultados
— econhecimento e apropriação dos atributos
R
da marca
— efinição e estabelecimento de um posicionamento
D
frente ao mercado
— Desenvolvimento das estratégias de comunicação
— riação das plataformas de relacionamento:
C
www.green-social.com
www.facebook.com/greenbioethanol

85. Compostagem Inteligente
uMi
jul/2011 até agora
www.umicompostagem.com.br
Serviços
Negócio,
propósito e Rede
A atividade junto a uMi foi desenvolver, antes de
tudo, seu naming e sua identidade visual. Assim
começamos a atuar com este cliente. Uma vez que o
projeto de construção do protótipo do equipamento
foi avançando, aprofundamos as estratégias de
negócios e relacionamento voltada para a uMi.
Hoje, a Nômade atende a marca colaborando no
desenvolvimento do seu modelo de negócio e suas
estratégias de comunicação.

86. Resultados
— econhecimento e apropriação dos atributos
R
da marca
— efinição e estabelecimento de um posicionamento
D
frente ao mercado
— Definição do modelo de negócio
— Desenvolvimento das estratégias de comunicação
— riação das plataformas de relacionamento:
C
www.umicompostagem.com.br

90. Aron Krause Litvin
Diretor Grupo Nômade
aron@estudionomade.com.br
Daniel Muller Caminha
Diretor Grupo Nômade
daniel@estudionomade.com.br
negócios vivem
www.estudionomade.com.br