1) As empresas estão enfrentando desafios sem precedentes durante a crise e precisam se adaptar rapidamente;
2) Antes da crise, a maioria das empresas não via a inovação como prioridade, mas agora reconhecem a necessidade de mudança para sobreviver no futuro;
3) Embora a situação atual exija foco no negócio principal, empresas devem considerar estratégias de inovação para identificar novas oportunidades e se preparar para os próximos anos.
(Episode 2 - BR) Siliconvall.ly institute Agtech Virtual Coffee 04-01-2020Tommaso Di Bartolo
Café Virtual com líderes de AgTech do SiliconVal.ly. Idealizado especialmente para executivos da cadeia agropecuária brasileira face aos impactos e desafios do COVID-19.
Episódio 2
Liderança em momentos de crise e incerteza
Palestra Startup Mundi_Inovação Disruptiva vs Inovação Aberta_11o Fórum Inter...Fabiele Nunes
Palestra Startup Mundi no Fórum Internacional de TI que este ano teve como tema "A Era da Inovação Disruptiva". Definimos o espectro de inovação e que significa na prática Inovação Disruptiva e Inovação Aberta. E nesta era de fácil acesso às novas tecnologias, oque criará a sobrevivência e diferencial das corporações é o MINDSET de inovação. Como nós da Startup Mundo trazemos este mindset para as grandes empresas e instituições.
Empreendedorismo e Inovação em Negócios Digitais: Exemplos na Área de TICThomas Buck
Esta apresentação fala, de maneira bem genérica, sobre os temas empreendedorismo e inovação em negócios digitais, com alguns exemplos de sucesso na área de TIC.
Abordará tópicos da gestão Lean na Engenharia, que tem por objetivo potencializar os resultados (com qualidade total e melhoria contínua), aproveitar o potencial humano e transformar as práticas gerenciais. Uma nova forma de olhar seu projeto de engenharia – inovação e empreendedorismo – Lean Startup na Engenharia.
Confira o webinar gravado: https://experience.embarcados.com.br/webinars/lean-startup-na-engenharia/
Apresentação de Paulo Vianna, Diretor de Desenvolvimento Corporativo da Strider, durante o encontro "A Nova Era da Inovação no Agro" que marcou o Lançamento da AgTech Garage no dia 1 de junho de 2017, no Cubo Coworking, em SP.
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Episódio 1
Como trilhões de USD em Agro foram queimados em poucos dias.
Nuances de um "rapid market crash" e o recap de 2008 na cadeia agrária. A perspectiva abundante de quem transforma crise em oportunidade.
Palestra sobre Planejamento Estratégico - Ryla 2012vitoriotomaz
Palestra com principais pontos necessários para a construção de um planejamento estratégico, assim como a explanação do que é tão importante nos planos pessoais.
Apresentação realizada na Universidade Corporativa da Toyota sobre a palestras do Philip Kotler sobre o livro 8 estratégias para seu negócio crescer.
O livro 8 estratégias para o seu negócio crescer foi lançado recentemente no Brasil.
Web aula a lei do bem e os projetos de inovação tecnológicaProjetos e TI
A inovação tecnológica pode ser considerada como o principal mecanismo para o aumento da competitividade de uma organização ou país. No Brasil, a Lei do Bem concede incentivos para que as empresas invistam em projetos de PD&I, reduzindo cerca de 25% dos custos de um projeto que atenda a alguns requisitos.
Sob a perspectiva de um benefício ainda pouco utilizado no Brasil e os desafios do gerenciamento dos projetos de inovação tecnológica, esse Webinar apresentará um case real, mostrando os resultados financeiros alcançados e o fortalecimento do PMO estratégico que suportou esse processo.
Link para web aula https://goo.gl/EiHKfm
Gestão de projetos ágeis - breve estudo de casoJoão Ghinato
Motivado pela leitura do ótimo livro "Gerenciamento Ágil de Projetos" de Conforto (e outros), e contando com uma década de experiência em gerenciamento de projetos PMI em agências digitais e outras empresas, preparei este estudo aplicado para a produtora que dirigi. Uma espécie de workshop com já os primeiros passos na aplicação do ágil na prática.
Bem-vindo ao programa de transformação, de quebra de paradígmas e, também, de mudança de mentalidade. Chegou o tempo em que para uma empresa crescer, valorizar sua marca e produto, ter e/ou manter reconhecimento de mercado, é preciso “dar um salto”. Estamos próximos de era de mudanças visíveis na construção civil. Felizes os pioneiros! Pois essa novidade já ecoa há um tempo (timidamente) entre construtores, e que neste momento já começa a ser melhor difundido o apelo forte e comerciável, pois PRÉDIOS ECOLÓGICOS SE PAGAM – nesse momento o consumidor vai fazer uma nova escolha que nos levará a ter uma atitude e um comportamente completamente diferente de tudo que ja se usou sobre vendas até hoje. Vamos entender que não vendemos moradias, vendemos estilos de vida com muita qualidade sustentavel
Esse momento não tardará tanto e precisamos estar preparados para galgar um lugar privilegiado dentro do que é chamado por muitos leigos de a “nova onda” da construção civil. Como no antes e depois da internet, não saberemos o que é NÃO atuar com sustentabilidade. E será nesse momento que toda essa inovação passará a ser mais uma comódite. Temos muito pra nos preparar, estudar e absorver, mas uma certeza levaremos a partir daqui e de agora: O FUTURO SERÁ BEM MELHOR DO QUE O NOSSO PRESENTE. Pudéssemos sonhar coletivamente quão incrível será esse futuro, já estariamos melhor preparados para ele hoje. Mas é ai onde entramos e como poderemos assistir a você e seus sucessores apontarem o foco para onde queremos estar quando, inclusive, já nem estivermos mais aqui.
O documento em anexo é um roteiro auto-explicativo sobre o tipo de trabalho que vamos realizar. Ele também é muito instrutivo, logo em sua leitura você vai se encontrar no início de nossa caminhada, sendo essa nossa introdução. Caso tenha alguma dúvida, não hesite em apontá-la. “A curiosidade por informação, sempre foi a maior fome dos sábios”.
Sejam muito bem vindos a essa história, estamos igualmente entusiasmados com sua escolha e estamos nos preparando para que essa seja de fato uma experiência única de transformação para um mundo infinitamente melhor. Quando o assunto é melhorar o planeta, nós ja somos seu parceiro. Obrigado pelo seu tempo e consideração.
Insurance Tech América Latina 2013 é o único encontro da América Latina a reunir 100 líderes de tecnologia de todo o Brasil e dos países de língua espanhola do continente americano. O formato do encontro foi criado para ajudar os líderes em tecnologia a avaliar comparativamente seus roteiros tecnológicos, impulsionar a inovação e tomar melhores decisões comerciais como resultado da troca de conhecimento. Ver em www.insurancetechbrpt.com
HSM Expomanagement 2010 - Resumo das Principais PalestrasMarcio Okabe
Resumo dos principais temas abordados pelos palestrantes no HSM Expo 2010.
Destaque para palestrantes como Philip Kotler e Jim Collins, bem como a Homenagem para C.K.Pralahad.
Metaverse Discovery. How companies metaverse. By Tommaso Di BartoloTommaso Di Bartolo
Like the Internet before it, web2, the metaverse is a virtual experience bringing people, companies, and products together in both digital and real environments to create new economic opportunities. The groundwork is already laid. People and organizations jumping in are gaining invaluable experience, meeting customers, developing revenue streams, and even shaping metaverse culture. Learn how to find the right opportunities in this fast-moving universe of the Web3 world.
The metaverse brings new opportunities for consumers and brands to interact and exchange in a digital frontier. Perhaps the most exciting part about the metaverse is that the experience is truly open to consumers, creators, and companies. In a (virtual) world where anything is possible, brands have limitless possibilities to define the future of engagement and create wholly new revenue streams. We call this the Metaverse Economy. It’s a sandbox, bringing new opportunities and challenges.
What part of the metaverse should you make a play in? How do you connect with consumers in this space? What digital assets and products should you create? Should you tie those assets to the real world? And then there’s the simple (yet complicated) questions that you need to get off the ground. Questions like: “What is the metaverse?"
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The year 2050: a future-back perspective for edu institutes (sep 2020)Tommaso Di Bartolo
Tommaso Di Bartolo presents in this Keynote, how the EDU industry is being disrupted by next-gen players - and how institutes should apply corporate innovation to make the curve.
Serial Entrepreneur and Startup Investor, Author, Advisor, and Faculty at the University of California Berkeley, Tommaso has built four tech startups from scratch and has two exits under his belt.
www.TommasoDiBartolo.com
4 Startups. 2 Exits. 20 years of lessons learned!
"Seeing others benefit from my learnings makes me happy!
My current mission is to contribute to reducing the failure rate for innovation!
I do this by helping tech companies get traction & corporates to innovate"
Corporate innovation in the financial industry, banking, insurance by tommaso...Tommaso Di Bartolo
The banking, insurance, financial service provider industry is being disrupted by entrepreneurs creating startups that raise millions of dollars with only one thing in mind: disrupt the status quo. How can such a fragmented, bureaucratic industry drive innovation in the 21st century? Tommaso, a serial entrepreneur with 2 exits, author, investor and faculty at UC Berkeley describes in his talk a path on how executives can lead to innovation changes. Watch Tommaso's Keynote live. Or hire him to speak: http://linktr.ee/tommasodibartolo
Why is Silicon Valley still a driving force in all-things innovation? What are key ingredients that make Silicon Valley so unique?
Watch Tommaso Di Bartolo, serial-entrepreneur, investor author and UC Berkeley instructor, in his keynote expanding upon this topic. More on www.TommasoDiBartolo.com
What are the moving forces behind the disruption in the agriculture industry? How to bring innovation into the sector? What are startups farmers better watch out or partner with? what role plays data in all this?
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Digital transformation in health care industry by tommaso di bartoloTommaso Di Bartolo
The Health care industry is being disrupted. But what are the moving forces? How are startups, entrepreneurship and VC investments impacting the ecosystem? Watch Tommaso Di Bartolo, serial-entrepreneur, investor author and UC Berkeley instructor, in his keynote expanding upon this topic. More on www.TommasoDiBartolo.com
Digital transformation in the Public Sector. By Tommaso Di Bartolo. Silicon V...Tommaso Di Bartolo
Industries are being disrupted by startups, entrepreneurship and the resulting innovation. But how can Countries, Governments ... the public sector prepare for this change? Tommaso Di Bartolo is a serial-entrepreneur with 2 exits, author, investor and instructor at UC Berkeley and expands on digital transformation. www.TommasoDiBartolo.com
How Corporations Drive Innovation Leveraging Silicon Valley. By Tommaso Di Ba...Tommaso Di Bartolo
Tommaso Di Bartolo, serial-entrepreneur with 2 exits, author and investor at Awesm Ventures based in Silicon Valley, an early-stage investment firm that collaborates with corporations in automotive, aviation, maritime, railroad. oil/energy to drive external-innovation and strategic investments.
Every multinational is doing something, somehow with Innovation - but Millions of Innovation Dollars are flushed down the toilet? How can corporations bring a system into the innovation process in order to quantify its results within a period of time?
Tommaso Di Bartolo's Keynote expands upon a strategy on how global corporation can build innovation pipelines. It brings an audience to reflect on the fundamental shift towards data becoming the new oil - and its relevance to creating new customer-centric services!
ABOUT THE SPEAKER
Tommaso is a serial-entrepreneur with 2 exits and 18+ years of experience in building tech startups from scratch. His current gig is as the founding partner at Awesm Ventures, a Silicon Valley early-stage investment firms that partners with mobility corporations to drive external innovation leveraging startups. Tommaso is passionate about sharing his lessons learned as a speaker and as an advisor to startup accelerators such as Draper University, Google Launchpad and The Alchemist Accelerator. He lived on 3 continents, speaks 6 languages and blogs actively on www.whatittak.es. His upcoming book www.creativetraction.io helps entrepreneurs get traction. More on www.tommasodibartolo.com or follow him on https://twitter.com/todiba
Tommaso talk was most recently seen on stage in San Francisco, Sao Paolo, Tel-Aviv, Lisbon, Berlin, London, Shanghai, Tokyo. Contact Tommaso to coordinate speaking engagements. Request access to WHATITTAKES, Tommaso's invitation-only group: https://www.facebook.com/groups/be.whatittakes/
Tommaso Di Bartolo expanding upon how to sense, recognize and mature opportunities leveraging ideation techniques.
Ideation is the creative process of generating new ideas, which can be accomplished through a variety of ideation techniques, such as brainstorming and prototyping. If done right, ideation is what helps founders and executives determine the right problem to solve and how to solve it.
The goal of design thinking is to empathize with customers, uncover the non-obvious pain points they’re experiencing, and learn more about how the current solutions in the marketplace aren’t meeting users’ needs. It’s often in those gaps where companies can spot the best business opportunities.
Silicon Valley is not a Geolocation but an Ecosystem. How can you become part of it. In this talk Tommaso Di Bartolo expands upon 9 things that mold / shape non-silicon valley entrepreneurs when stepping into Silicon Valley. Watch the talk live on: https://www.facebook.com/groups/be.whatittakes/
Passenger Age: Next-gen Mobility by Tommaso Di Bartolo Tommaso Di Bartolo
130+ years of a mobility industry is being disrupted! But why right now? What are DRIVING FORCES behind it? How does the near future look like? Tommaso Di Bartolo's Keynote expands upon next-gen mobility services and how the "passenger economy" creates trillion Dollar opportunities. It brings an audience to reflect on the fundamental shift towards data becoming the new oil - and its relevance to creating new customer-centric services for mankind on the go! Tommaso is a serial entrepreneur, author, advisor and frequent speaker, most recently seen on stage in San Francisco, Sao Paolo, Tel-Aviv, Lisbon, Berlin, London, Shanghai, Tokyo. Contact Tommaso to coordinate speaking engagements.
How to enchant others? Watch Tommaso Di Bartolo in the art of storytelling. Simple framework for early stage startups. Want more? Book Tommaso for a talk www.tommasodibartolo.com
One of the key reasons why startups fail is the lack of traction. Often, founders struggle to convey the value the product delivers for a specific target group. Watch Tommaso Di Bartolo and his talk on: How to get your customer wanting your product?
How to growth hack my startup idea tommaso di bartolo slideshareTommaso Di Bartolo
How many of you can embrace the future with confidence when it comes down to getting traction?
Join Tommaso Di Bartolo's Guest Lecture at Stanford, where he provides a framework on how startups can get traction in the age of Snapchat.
Corporate Innovation - Silicon Valley - Intrapreneurship. By corpor8Tommaso Di Bartolo
Aviation Industry, Healthcare, Automotive, Education, Finance, Insurance and other traditional businesses are disrupted by innovative startups. Tommaso Di Bartolo, a serial entrepreneur himself, put together a Silicon Valley network to transform business threads into business opportunities and help corporates shape their future.
According to Juliet (Shakespeare, Romeo and Juliet), a name should mean nothing, but for a startup, it’s a completely different story. Choosing a name for your startup can be one of the most important decisions you make in the beginning, and for a good reason: it is the most impactful choices you’ll take. That’s why it is pretty common, that startups before getting product-market fit change their names a couple times. Unfortunately, not every startup gets enough time and they realize too late that they chose a lame name. But what is in a name?
According to Juliet (Shakespeare, Romeo and Juliet), a name should mean nothing, but for a startup, it’s a completely different story. Choosing a name for your startup can be one of the most important decisions you make in the beginning, and for a good reason: it is the most impactful choices you’ll take. That’s why it is pretty common, that startups before getting product-market fit change their names a couple times. Unfortunately, not every startup gets enough time and they realize too late that they chose a lame name. But what is in a name?
Progress or activism? You want so badly not to fail, that you work day and night without taking a break and care for yourself and your employees. It can be hard to accept that sometimes the best thing to do to achieve top performance is to stop working and start “playing”. Of course, you don’t want to switch to the opposite end of the spectrum and play too hard without putting in the work. Once you find the balance between work and “recharge”, you can avoid the dangers of burnout and enjoy your work much more. But how to avoid falling into the culture trap of all work and no play? http://bit.ly/293cxRJ
3. Você está pronto para executar um
plano de inovação,
com o objetivo de reposicionar sua
empresa para que domine os
próximos 5-7 anos.
pesquisa
• 500 empresas
• $100M+
• EUA, LatAm, EU
• VP + C-Level
resumo
episodio 2
4. Você está pronto para executar um plano de inovação
pesquisa
Maio 2019
Zero crise
Sim, resolver as tendências
futuras é uma prioridade13%
87%
4%
96%
Março 2020
Durante a crise
Não, o momento está pouco
oportuno para atuar além do
nosso negócio principal
resumo
episodio 2
5. Você está pronto para executar um plano de inovação
pesquisa
Maio 2019
Zero crise
Março 2020
Durante da crise
Sim, resolver as tendências
futuras é uma prioridade13%
Não, o momento está poco
oportuno para atuar alem do
nosso negócio principal
87%
4%
96%
Não, o momento está pouco
oportuno para atuar além do
nosso negócio principal
?
resumo
episodio 2
6. Onde está o foco da sua
atenção hoje?
pesquisa
• 500 empresas
• $100M+
• EUA, LatAm, EU
• VP + C-Level
Não, o momento está
pouco oportuno para
atuar além do nosso
negócio principal
resumo
episodio 2
7. 11%
4%
Onde está o foco da sua atenção hoje?
pesquisa
Maio 2019
Zero crise
Março 2020
Durante da crise
reduzir custos
aumentar o valor do
acionista / receita
47%
enfrentar tendências de
mercado e novos concorrentes
outros motivos
38%
62%
27%
2%
9%frente o negocio principal
nunca é o momento certo para inovar
resumo
episodio 2
12. ANDREA IORIO
FOI DIRETOR TINDER LATAM E
CDO L´OREAL
LIDER 4.0
O S 5 T R A Ç O S D O
COMO LIDERAR
NA TRANSFORMACAO
DIGITAL
TIMESOFCHANG
resumo
episodio 2
13. 1. MENTE DE INICIANTE
2. RADAR DO FUTURO
3.ATITUDE MAKER
4. FLEXIBILIDADE COGNITIVA
5. INTELIGÊNCIA EMOCIONALresumo
episodio 2
18. O SiliconVal.ly é o instituto de
educação continuada para
executivos de industrias
tradicionais, especializado em
programas de inovação
corporativa.
20. • Serial Entrepreneur
• Startup Investor
• Author
• UC Berkeley Faculty
www.TommasoDiBartolo.com
1) Crisis Mindset = Opportunity
Recognition
2) Changing times require changing
methods
3) Together we are strong
SiliconVal.ly President
21. • Serial Entrepreneur
• Startup Investor
• Author
• UC Berkeley Faculty
www.TommasoDiBartolo.com
1) Crisis Mindset = Opportunity
Recognition
2) Changing times require changing
methods
3) Together we are strong
SiliconVal.ly President
22. • Serial Entrepreneur
• Startup Investor
• Author
• UC Berkeley Faculty
www.TommasoDiBartolo.com
1) Crisis Mindset = Opportunity
Recognition
2) Changing times require changing
methods
3) We are in this Together
SiliconVal.ly President
24. Aaron Magenheim
Founder AgTech Insight + AgTech development co
[episódio 3]
Gestão de
mudança em
tempos de crise
e desafios
[Série]
Inovação em
tempos de crise
30. Tommaso Di Bartolo
Serial Entrepreneur . Startup Investor .
Author . UC Berkeley Faculty .
[episódio 3]
Gestão de
mudança em
tempos de crise
e desafios
[Série]
Inovação em
tempos de crise
32. available Dec 2020 Tommaso Di Bartolo. Copyright 2020. All rights reserved
SET Methodology é um
framework que guia
executivos de indústrias
tradicionais, fragmentadas e
burocráticas, a planejar,
gerenciar, executar e medir
inovação de forma
SISTEMÁTICA.
33. available Dec 2020 Tommaso Di Bartolo. Copyright 2020. All rights reserved
34. strategy execution talent
Tommaso Di Bartolo. Copyright 2020. All rights reserved
• Vision
• Communication
• Compensation
• …
episódio 1
40. Copyright 2020. SET Methodology. Tommaso Di Bartolo
sourced
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