Brasil se torna o primeiro país a gerar energia limpa a partir de biocombustível na Antártica ao instalar um motogerador a etanol na Estação Antártica Comandante Ferraz para comemorar os 30 anos da estação. O projeto foi desenvolvido com tecnologia brasileira e fornece energia sustentável às operações da estação.
Sustentabilidade como forma de auxiliar o escritório de projetos a priorizar ...Mundo PM
1. O documento discute a possibilidade de usar critérios de sustentabilidade para priorizar projetos no portfólio de um escritório de projetos (PMO).
2. A sustentabilidade é definida como ecologicamente correta, economicamente viável, socialmente justa e culturalmente diversa.
3. A união entre gestão da sustentabilidade e gerenciamento de projetos é importante para priorizar projetos que contribuam para a sustentabilidade corporativa de forma efetiva.
ORGANIZAÇÃO DO LIVRO
IntroduçãoGerenciamento de Projetos
O Guia PMBoK® - Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições.
Por Mário Henrique Trentim | Gerenciamento de Projetos: PMP® e CAPM® www.EditoraAtlas.com.br
Muito Além da Gestão do Conhecimento: liderando contextos capacitantes em org...Mundo PM
O documento discute a criação de conhecimento organizacional e liderança em contextos capacitantes em organizações do conhecimento. Ele aborda tópicos como construção de sentido, aprendizagem organizacional, tomada de decisão e a importância de contextos que estimulem a colaboração, compartilhamento e abertura à novas ideias.
Mecanismos de Colaboração Efetiva em Projetos Complexos em Associação com o G...Mundo PM
O documento discute o gerenciamento de stakeholders em projetos complexos de infraestrutura. Ele apresenta o NETLIPSE, uma rede europeia que estuda casos reais de grandes projetos e identifica boas práticas nessa área. Algumas das principais lições aprendidas são a importância de um engajamento sistemático dos stakeholders, comunicação aberta e processos decisórios estáveis.
Projetos Estratégicos e as Variáveis de SucessoMundo PM
O documento discute gestão estratégica de projetos e variáveis de sucesso, incluindo a importância da mudança organizacional, comunicação e cultura. Aborda temas como stakeholders, liderança, resistência à mudança e processos de mudança cultural.
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Formulario de CandidaturaMundo PM
O documento fornece instruções sobre como participar do Prêmio Projeto do Ano, descrevendo o processo de inscrição e os critérios de avaliação. Os candidatos devem preencher um formulário descrevendo o projeto de forma concisa, com detalhes sobre objetivos, gestão, resultados e diferenciais. Projetos de qualquer porte ou segmento são elegíveis, desde que tenham sido realizados no Brasil e tenham um responsável brasileiro.
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:Mundo PM
Este documento descreve as diretrizes para o Prêmio Projeto do Ano 2012, que visa reconhecer os melhores projetos nas categorias Corporativo, Inovador e Acadêmico. Serão premiados os 3 melhores projetos de cada categoria, recebendo troféus destinados à empresa e ao profissional. Os critérios de elegibilidade incluem alinhamento com melhores práticas, impacto para a organização, e contribuição acadêmica. Uma banca qualificada avaliará os projetos com base nesses critérios.
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas e Modelo de Inscrição PMO do Ano:Mundo PM
Este documento descreve o Prêmio PMO do Ano de 2012, que tem como objetivo reconhecer excelência e inovação em PMOs no Brasil. O prêmio será oferecido em 3 categorias e os PMOs interessados devem enviar uma aplicação de no máximo 14 páginas até 15 de setembro. Finalistas serão anunciados em outubro e os vencedores receberão o prêmio em dezembro.
Sustentabilidade como forma de auxiliar o escritório de projetos a priorizar ...Mundo PM
1. O documento discute a possibilidade de usar critérios de sustentabilidade para priorizar projetos no portfólio de um escritório de projetos (PMO).
2. A sustentabilidade é definida como ecologicamente correta, economicamente viável, socialmente justa e culturalmente diversa.
3. A união entre gestão da sustentabilidade e gerenciamento de projetos é importante para priorizar projetos que contribuam para a sustentabilidade corporativa de forma efetiva.
ORGANIZAÇÃO DO LIVRO
IntroduçãoGerenciamento de Projetos
O Guia PMBoK® - Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições.
Por Mário Henrique Trentim | Gerenciamento de Projetos: PMP® e CAPM® www.EditoraAtlas.com.br
Muito Além da Gestão do Conhecimento: liderando contextos capacitantes em org...Mundo PM
O documento discute a criação de conhecimento organizacional e liderança em contextos capacitantes em organizações do conhecimento. Ele aborda tópicos como construção de sentido, aprendizagem organizacional, tomada de decisão e a importância de contextos que estimulem a colaboração, compartilhamento e abertura à novas ideias.
Mecanismos de Colaboração Efetiva em Projetos Complexos em Associação com o G...Mundo PM
O documento discute o gerenciamento de stakeholders em projetos complexos de infraestrutura. Ele apresenta o NETLIPSE, uma rede europeia que estuda casos reais de grandes projetos e identifica boas práticas nessa área. Algumas das principais lições aprendidas são a importância de um engajamento sistemático dos stakeholders, comunicação aberta e processos decisórios estáveis.
Projetos Estratégicos e as Variáveis de SucessoMundo PM
O documento discute gestão estratégica de projetos e variáveis de sucesso, incluindo a importância da mudança organizacional, comunicação e cultura. Aborda temas como stakeholders, liderança, resistência à mudança e processos de mudança cultural.
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Formulario de CandidaturaMundo PM
O documento fornece instruções sobre como participar do Prêmio Projeto do Ano, descrevendo o processo de inscrição e os critérios de avaliação. Os candidatos devem preencher um formulário descrevendo o projeto de forma concisa, com detalhes sobre objetivos, gestão, resultados e diferenciais. Projetos de qualquer porte ou segmento são elegíveis, desde que tenham sido realizados no Brasil e tenham um responsável brasileiro.
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas de Elegibilidade:Mundo PM
Este documento descreve as diretrizes para o Prêmio Projeto do Ano 2012, que visa reconhecer os melhores projetos nas categorias Corporativo, Inovador e Acadêmico. Serão premiados os 3 melhores projetos de cada categoria, recebendo troféus destinados à empresa e ao profissional. Os critérios de elegibilidade incluem alinhamento com melhores práticas, impacto para a organização, e contribuição acadêmica. Uma banca qualificada avaliará os projetos com base nesses critérios.
Prêmio Projeto do Ano 2012 - Normas e Modelo de Inscrição PMO do Ano:Mundo PM
Este documento descreve o Prêmio PMO do Ano de 2012, que tem como objetivo reconhecer excelência e inovação em PMOs no Brasil. O prêmio será oferecido em 3 categorias e os PMOs interessados devem enviar uma aplicação de no máximo 14 páginas até 15 de setembro. Finalistas serão anunciados em outubro e os vencedores receberão o prêmio em dezembro.
CAPM - A Certificação para membros de equipes de ProjetosMundo PM
1) O documento discute a certificação CAPM® para membros de equipes de projetos, apresentando seu perfil, objetivos e requisitos para obtenção.
2) Os profissionais certificados CAPM® agregam valor às organizações ao fortalecerem estruturas de projetos, principalmente no planejamento e comunicação.
3) A certificação qualifica membros de equipes de projeto e melhora o sucesso dos projetos ao assegurar o conhecimento em gerenciamento de projetos.
Ricardo Vargas ganha Prêmio da Comunidade de Prática do PMIMundo PM
Depois de ser convidado a compor o Board do PMI, Ricardo Vargas recebe premiação da Comunidade de Prática do PMI, um claro sinal de que o Brasil tem avanaçado muito em Gestão de Projetos.
O documento descreve os principais pontos sobre a Visão Corporativa e a tecnologia da empresa ServiceNow. A empresa tem raízes no ITIL e no serviço de atendimento, com sede em San Diego e escritórios globais. Sua plataforma única oferece gerenciamento de serviços integrado e implementações rápidas com retorno rápido.
A apresentação descreve soluções da IBM para gestão de portfólios e projetos de TI, incluindo o Rational Focal Point para alinhamento de investimentos, o Rational Team Concert para planejamento e execução colaborativa de projetos, e o Rational Insight para medição de desempenho. A solução da IBM oferece funcionalidades integradas para melhorar a visibilidade e colaboração em toda a gestão de portfólios e projetos de TI.
The document contains a list of URLs related to Microsoft Project including pages for quick start training, customer success stories, solutions, downloads, the community, and partners pages. It also includes URLs for the Microsoft Project Server on TechNet and the Microsoft Developer Network library page for Project.
O documento descreve os principais módulos de um sistema chamado TASKER 5 para gestão de projetos, incluindo módulos para portfólio de projetos, planejamento e acompanhamento, gestão de backlog, atendimento e gestão de riscos.
- A apresentação discute a importância da alinhamento entre estratégia de negócio, gestão de portfólio de projetos e indicadores de desempenho por meio do Balanced Scorecard e ferramentas de gestão.
- É apresentada a proposta de utilizar ferramentas como o HP PPM Center para planejamento e execução de projetos e o HP Executive Scorecard para monitoramento e controle com base em indicadores estratégicos.
- Isso visa garantir que os projetos e investimentos estejam alinhados com a estratégia e os objetivos
O documento resume uma apresentação sobre o projeto Spider no evento ExpoPM em São Paulo nos dias 23 e 24 de agosto. O projeto Spider foi desenvolvido para encontrar oportunidades durante crises globais através de planejamento detalhado e otimização de recursos limitados, inspirado na experiência da antiga União Soviética em gerenciar projetos com poucos recursos durante a Guerra Fria. A apresentação no evento irá mostrar um exemplo prático do projeto Spider.
O documento discute a importância de garantir que as organizações prosperem em meio a mudanças constantes. Aponta que muitas empresas não possuem processos de avaliação de projetos ou alinhamento estratégico. Defende que as organizações precisam ter clareza sobre sua visão, estratégia e onde realmente estão para planejarem o futuro de forma efetiva.
A apresentação discute a solução Oracle Primavera utilizada para gerenciar os projetos das Olimpíadas de 2012 em Londres. A solução unificou a gestão de 7 bilhões de libras em projetos sob uma única plataforma para fornecer visibilidade e controle do cronograma. A Oracle Primavera tem experiência de 25 anos gerenciando grandes projetos complexos.
O documento discute o aumento no uso de métodos ágeis e os novos desafios que isso apresenta, como gerenciar métodos diferentes ao mesmo tempo e como levar a voz do cliente para todas as decisões sobre o portfólio de uma maneira eficiente. Ele também fornece recomendações sobre como promover melhor inovação, aplicar práticas recomendadas em toda a empresa e priorizar ideias e estratégias.
O documento apresenta uma agenda para uma reunião sobre gestão de projetos e investimentos que inclui introdução, planejamento estratégico, gestão de demandas, gestão de portfólio, gestão de programa e gestão de projeto. A apresentação se concentrará na demonstração da ferramenta AHP para seleção e priorização de investimentos com base nos objetivos da organização.
CAPM - A Certificação para membros de equipes de ProjetosMundo PM
1) O documento discute a certificação CAPM® para membros de equipes de projetos, apresentando seu perfil, objetivos e requisitos para obtenção.
2) Os profissionais certificados CAPM® agregam valor às organizações ao fortalecerem estruturas de projetos, principalmente no planejamento e comunicação.
3) A certificação qualifica membros de equipes de projeto e melhora o sucesso dos projetos ao assegurar o conhecimento em gerenciamento de projetos.
Ricardo Vargas ganha Prêmio da Comunidade de Prática do PMIMundo PM
Depois de ser convidado a compor o Board do PMI, Ricardo Vargas recebe premiação da Comunidade de Prática do PMI, um claro sinal de que o Brasil tem avanaçado muito em Gestão de Projetos.
O documento descreve os principais pontos sobre a Visão Corporativa e a tecnologia da empresa ServiceNow. A empresa tem raízes no ITIL e no serviço de atendimento, com sede em San Diego e escritórios globais. Sua plataforma única oferece gerenciamento de serviços integrado e implementações rápidas com retorno rápido.
A apresentação descreve soluções da IBM para gestão de portfólios e projetos de TI, incluindo o Rational Focal Point para alinhamento de investimentos, o Rational Team Concert para planejamento e execução colaborativa de projetos, e o Rational Insight para medição de desempenho. A solução da IBM oferece funcionalidades integradas para melhorar a visibilidade e colaboração em toda a gestão de portfólios e projetos de TI.
The document contains a list of URLs related to Microsoft Project including pages for quick start training, customer success stories, solutions, downloads, the community, and partners pages. It also includes URLs for the Microsoft Project Server on TechNet and the Microsoft Developer Network library page for Project.
O documento descreve os principais módulos de um sistema chamado TASKER 5 para gestão de projetos, incluindo módulos para portfólio de projetos, planejamento e acompanhamento, gestão de backlog, atendimento e gestão de riscos.
- A apresentação discute a importância da alinhamento entre estratégia de negócio, gestão de portfólio de projetos e indicadores de desempenho por meio do Balanced Scorecard e ferramentas de gestão.
- É apresentada a proposta de utilizar ferramentas como o HP PPM Center para planejamento e execução de projetos e o HP Executive Scorecard para monitoramento e controle com base em indicadores estratégicos.
- Isso visa garantir que os projetos e investimentos estejam alinhados com a estratégia e os objetivos
O documento resume uma apresentação sobre o projeto Spider no evento ExpoPM em São Paulo nos dias 23 e 24 de agosto. O projeto Spider foi desenvolvido para encontrar oportunidades durante crises globais através de planejamento detalhado e otimização de recursos limitados, inspirado na experiência da antiga União Soviética em gerenciar projetos com poucos recursos durante a Guerra Fria. A apresentação no evento irá mostrar um exemplo prático do projeto Spider.
O documento discute a importância de garantir que as organizações prosperem em meio a mudanças constantes. Aponta que muitas empresas não possuem processos de avaliação de projetos ou alinhamento estratégico. Defende que as organizações precisam ter clareza sobre sua visão, estratégia e onde realmente estão para planejarem o futuro de forma efetiva.
A apresentação discute a solução Oracle Primavera utilizada para gerenciar os projetos das Olimpíadas de 2012 em Londres. A solução unificou a gestão de 7 bilhões de libras em projetos sob uma única plataforma para fornecer visibilidade e controle do cronograma. A Oracle Primavera tem experiência de 25 anos gerenciando grandes projetos complexos.
O documento discute o aumento no uso de métodos ágeis e os novos desafios que isso apresenta, como gerenciar métodos diferentes ao mesmo tempo e como levar a voz do cliente para todas as decisões sobre o portfólio de uma maneira eficiente. Ele também fornece recomendações sobre como promover melhor inovação, aplicar práticas recomendadas em toda a empresa e priorizar ideias e estratégias.
O documento apresenta uma agenda para uma reunião sobre gestão de projetos e investimentos que inclui introdução, planejamento estratégico, gestão de demandas, gestão de portfólio, gestão de programa e gestão de projeto. A apresentação se concentrará na demonstração da ferramenta AHP para seleção e priorização de investimentos com base nos objetivos da organização.
1. Brasil é o primeiro país a gerar energia limpa a partir de biocombustível na Antártica
Pioneirismo brasileiro marca aniversário de 30 anos da Estação Antártica Comandante Ferraz,
operada pela Marinha do Brasil
Em uma iniciativa pioneira, o Brasil vai iluminar a Estação Antártica Comandante Ferraz com um
motogerador a etanol. A ação faz parte da comemoração dos 30 anos da Estação, operada pela
Marinha do Brasil, e conta com a parceria da Vale Soluções em Energia (VSE) e da Petrobras.
Na quarta-feira (11/01/12), o ministro da Defesa, Celso Amorim, esteve na Antártica para visitar a
Estação, onde foi dada a partida na operação do motogerador a etanol, que tem capacidade de
suprir, com folga, toda a energia necessária às operações e aos programas científicos lá realizados.
A partir deste evento, o motogerador passou a operar continuamente na Antártica, dando início ao
programa científico que faz do Brasil o primeiro país do mundo a utilizar biocombustível para
produção de energia no continente Antártico.
Segundo Celso Amorim, a iniciativa brasileira é digna de celebração, pois coloca o país em
destaque no cenário tecnológico mundial e alinhado com a meta da ONU, que declarou 2012 como
o Ano Internacional de Energia Sustentável para Todos.
Este documento é propriedade da VSE – Vale Soluções em Energia S/A e não deve ser reproduzido ou usado sem autorização.
2. O projeto
O motogerador a etanol brasileiro foi desenvolvido com tecnologia totalmente nacional e
gera energia limpa, sem qualquer tipo de aditivo no combustível.. A tecnologia foi
desenvolvida pela VSE, uma empresa da Vale e do BNDES.
A Petrobras fornece 350 mil litros de etanol, idêntico ao utilizado nos veículos nacionais,
e fará o acompanhamento tecnológico para validar a utilização do biocombustível em
condições climáticas severas.
O projeto é beneficiado pela Lei da Inovação, por meio da Financiadora de Estudos e
Projetos (FINEP), que promove e incentiva o desenvolvimento de produtos e processos
inovadores voltados para atividades de pesquisa.
O equipamento e o biocombustível partiram em outubro do Brasil para a Antártica no
navio de Pesquisas Oceânicas Ary Rongel. Em seguida, uma equipe de engenheiros
brasileiros partiu para o continente para realizar as instalações e os testes necessários
ao funcionamento do equipamento.
A partir de agora e durante um ano, o motogerador vai operar em total sincronismo com
os motogeradores já existentes a diesel, preservando o parque energético atual como
uma medida adicional de segurança.
Este documento é propriedade da VSE – Vale Soluções em Energia S/A e não deve ser reproduzido ou usado sem autorização.
3. Estação Antártica Comandante Ferraz – A estação brasileira é operada pela Marinha
do Brasil e foi instalada na Baía do Almirantado, localizada na Ilha Rei George, no verão
de 1984. A partir de 1986, passou a ser ocupada anualmente e guarnecida por militares
da Marinha do Brasil e pesquisadores, podendo acomodar até 58 pessoas. A estação
possui laboratórios destinados às ciências biológicas, atmosféricas e químicas.
A partida na operação do motogerador a etanol é um dos eventos que marcam os 30
anos do Programa Antártico Brasileiro (Proantar), gerenciado pela Marinha por meio da
Secretaria da Comissão Interministerial para os Recursos do Mar (SECIRM).
Criado em janeiro de 1982, o Proantar tem realizado importantes pesquisas científicas
em diversas áreas de conhecimento, de forma a respaldar a condição do Brasil de
membro consultivo do Tratado da Antártica, assegurando a participação nacional nos
processos decisórios relativos ao futuro daquele continente.
Acompanharam o ministro da Defesa na missão à Antártica o comandante da Marinha,
Almirante-de-esquadra Julio Soares de Moura Neto, o Comandante da Aeronáutica,
Tenente-brigadeiro-do-ar Juniti Saito e o Presidente da VSE Sr. James Pessoa.
Este documento é propriedade da VSE – Vale Soluções em Energia S/A e não deve ser reproduzido ou usado sem autorização.
4. A seguir apresentamos dados da implantação do Projeto
Objetivo do Projeto
Implantação de um sistema de geração de energia limpa na Estação Antártica
Comandante Ferraz, operada pela Marinha do Brasil, a partir de um motogerador a etanol
desenvolvido pela VSE (Vale Soluções em Energia), destacando a iniciativa pioneira do
Brasil.
Este projeto foi muito desafiador na questão prazo, logística de transporte dos materiais e
equipamentos, logística de abastecimento, condições especiais dos tanques de
armazenagem, em que foi necessário desenvolver um sistema de trenós nas bases para
deslocamento na neve e, acima de tudo, as condições climáticas extremamente adversas
devido às baixas temperaturas no continente.
Vide a seguir Layout da Estação com a localização do sistema de geração de energia a
partir do Motogerador a Etanol.
Este documento é propriedade da VSE – Vale Soluções em Energia S/A e não deve ser reproduzido ou usado sem autorização.
5. Layout
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6. Atividades realizadas no Projeto
Um grupo motogerador VSE, a etanol, contendo em especial o sistema de partida a frio,
carenagem com portas removíveis, tanque de combustível integrado em aço inox e painel
elétrico com resistência interna para aquecimento;
Montagem e testes do grupo motogerador em fábrica;
Fornecimento de seis tanques principais com casco duplo à vácuo com monitoramento de
vazamento, pintura interna especial para armazenamento de etanol, com capacidade de
10.000 litros cada com skid para deslocamento na neve;
Painel elétrico de baixa tensão para alimentação de cargas auxiliares ao GMG;
Quadro elétrico de força e comando para abastecimento de etanol;
Painel com chave seccionadora e multimedidor interligando o QEP ao GMG;
Fornecimento de 2 bombas de transferência de combustível dos tanques principais para o
tanque integrado no GMG;
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7. Fornecimento dos materiais elétricos para interligação do GMG a etanol aos GMGs a diesel
já existentes, barramento de paralelismo no quadro elétrico principal (carga), tais como:
cabos, eletrocalhas, suportes, terminais;
Fornecimento de tubulações, mangotes e mangueiras;
Fornecimento de extintores para serem alocados no ambiente de instalação do GMG;
Fornecimento de conjunto de peças sobressalentes;
Engenharia de Instalação dos grupos moto geradores, incluindo pacote de informações
técnicas básicas dos equipamentos fornecidos;
Estudo de classificação da área onde será instalado o GMG e sistemas auxiliares;
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8. Embalagem e transporte dos equipamentos da VSE até o porto do Rio de Janeiro;
Logística de abastecimento de etanol com o apoio da Marinha para transportar tanques
para a Antártica conforme a programação da mesma. O etanol está sendo fornecido pela
Petrobrás Biocombustíveis;
Supervisão da montagem, comissionamento, calibração e start-up dos equipamentos pela
equipe da VSE;
Sistema supervisório;
Tambores de óleo lubrificante para reposição;
Fornecimento de Manuais de Operação e Manutenção;
Comissionamento, start-up e alimentação de toda a EACF com o GMG da VSE.
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9. Relatório Fotográfico Motogerador sendo preparado para
Montagem do GMG na VSE. embarque no navio.
Carregamento do GMG no navio Ary Rongel. Tanques de estocagem de etanol no navio.
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10. Tanque sendo descarregado do navio Ary Rongel e transportado na chata para a EACF.
Tanques sendo descarregados na Antártica.
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11. Motogerador VSE instalado na
Estação Antártica Comandante
Ferraz.
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12. Ministro da Defesa aciona o botão do
motogerador a etanol inaugurado na EACF
Bombas e painel elétrico
instalados na casa de bombas.
Visão Geral da EACF com os tanques de
estocagem de etanol posicionados no local
definido.
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