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O Administrador alavancando
administrações altamente
competitivas
Ernesto Haberkorn
Dá para viver com elas?
Os fatos.
O que representam.
Os ensinamentos.
Um pouco de história
e da minha vida.
o começo em 1943
O fato:
Nascer filho de imigrantes.
1950
Formação escolar.
Curso Superior
Administração de Empresas
Administração de Empresas
Estratégia
Administração de Empresas
Liderança
Ensinamento:
Firme
Calmo
Argumente
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Decida
O lider precisa ser:
Ensinamento:
Gestor e Coach
O lider precisa ser:
Ensinamento:
Foco
O que eu estou fazendo
AGORA
está contribuindo para que
eu atinja minhas
METAS?
Você já fez hoje
o que já deveria
ter feito?
Controle e Cobrança
1961
1955
1963
1963
O FILHO DA MÃE ERA
COMUNISTA!
1963ESTATIZAÇÃO:
O político não é dono do negócio
Ninguem dá o sangue. Se acomoda
Ficam todos pobres!!!
Não há concorrência, meritocracia
O Governo se corrompe facilmente
1963
URSS CUBA
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E no Brasil, deu????????
ONDE TRABALHAR?
WernerHaberkorn
Com o pai???
TRABALHAR com o Pai ?
“Filho do Werner”
Gostar de trabalhar!
??
?
1965
PROGRAMAÇÃO
Sim
Paga imposto
Salário >
Teto?
Não paga
imposto
Não
else
then
IF
Sistema Integrado de
Gerência Automática
Nascia o
É preciso Programá-lo
Amor...
Vá ao mercado e compre um litro
de leite... Ah! Se eles tiverem ovos,
traga seis!
Principalmente a
sermos LÓGICOS!
Cabeça de programador
é lógica!
Por que diabos você
comprou seis litros
de leite???
E escrevê-lo
E ao finalizar um programa,
você chega lá!
1966-1970
19 de setembro de 1974.
A ESC-Siemens
fecha suas portas sem aviso prévio!
Desempregado!
O drama dos 3 Fs.
Casado, com um
bebê no colo
e outro na barriga
e no olho da rua!
E o BRASIL???
1974
Vamos montar uma empresa????
E ai...vamos empreender????
1974
Nascia a SIGA Sistemas
Na garagem
de uma
metalúrgica.
MAINFRAME Assembler Natural Adabas
1976
1978
Chega o estagiário.
• Engenheiro pela Politécnica
• Calmo, fala pouco
e sabe ouvir
• Briga por tostões
Laércio Cosentino
Laércio Cosentino
CEO da Totvs
1983
Novo sócio.
1983
Nascia a sociedade que deu certo!
1983
1985
Sarney -1985 -1989
1990
29-12-1992Itamar Franco
Crescimento Microsiga
FHC 1994- 2002
A profissionalização da empresa.
Rigor nos procedimentos.
Auditoria, conselho e formalidade.
1999 Private Equity.
Chegada de novos diretores.
11 de Setembro
Lula
2003-2010
2005
Nascia a
2005 – O testamento do Papa João Paulo II dizia “TOTVS Tvvs”.
“Tudo é de todos, meu legado é de todos, tudo o que eu deixei pertence ao mundo.”
09 de março de 2006.
IPO da TOTVS
Ida para o Conselho.
Tá rico!
Não precisa mais trabalhar!
Tá velho...
Vai descansar!
Tenho muita lenha
pra queimar!
Não vai dar!
Não vou aguentar... Vai trabalhar!
2007
nasce a
2008
Objetivo:
ser um centro de
referência em
treinamentos.
nasce o
Voltei a programar.
Para ter o que fazer!
2009
2015
Participação da
2011 Dilma assume!
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2012
Tá loco?
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2012
Minha Casa, minha vida
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Despesa > Receita
2013
2013
2014 O Déficit explodiu!
Inflação
Alta de Juros
baixo crescimento
DESEMPREGO!!!
aumento de impostos
e
agora???
NÃO TEMOS NADA a
TEMER!
10
Princípios
de Governabilidade
do Governo
1- Público x Privado
Concessões e
Privatizações
2- Acabar com a
estabilidade do
funcionalismo
público. Têm direito à
estabilidade os servidores
concursados, após 3 anos de efetivo
exercício
3- Redução da
Taxa de Juros.
É a despesa mais alta do Governo
Provoca desigualdade social
. E a Bolsa de
Valores????
Só os ricos ganham!
PROPOSTA PARA A BOLSA DE VALORES
• A taxa Tobin é uma proposta
do economista americano James Tobin,
• Tecnicamente, a “Taxa Tobin" incidiria sobre o
valor das compras e vendas de ações; e esses
valores iriam para a empresa emissora dessas
ações.
• Isso faria com que seus valores fiquem estáveis
4- Reforma Trabalhista
PJ x CLT
MERITOCRACIA
5- Previdência.
LULA: pensões no serviço público civil deixará de
ser integral ou de ter por base de cálculo a totalidade
da remuneração, e ficará limitado ao teto do Regime
Geral de Previdência Social (RGPS), atualmente fixado
em R$ 3.916,20.
85/95 É suficiente???
6- Planejamento
familiar.
De acordo com o segmento
social
7- Simplificação
da Legislação
Tributária
ICMS, IPI, PIS, COFINS = IVA
Um único SPED
Uso intensivo de Cartão
8- Reforma no
Sistema de Ensino
Mais ciências, educação
financeira, qualidade de vida,
psicologia
9- Redução de
Ministérios e do
Congresso
23 ministérios e oito
secretarias e órgãos
com status de ministério
10- Punição
exemplar
independente do
cargo
Circuito NETAS
Missão
merci
grazie danke
gratias agimus tibi
dziękuję
gràcies
‫תודה‬
obrigado
thank you
gracias
ขอบคุณ
.
ernesto@tieducacional.com.br
www.circuitonetas.com.br

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O Administrador alavancando administrações altamente competitivas

Notas do Editor

  1. Teste de lógica
  2. 31
  3. Teste de lógica
  4. Teste de lógica
  5. Teste de lógica
  6. Teste de lógica
  7. Cunhado as vezes serve para alguma coisa...me colocou numa sinuca Empreendedor: cliente sempre quer mais, fornecedor querendo te enganar funcionario
  8. O livro começa com esta frase Não importa o tipo de empresa: comercio, industria, uma ONG, uma empresa pública, até uma igreja e Você . Você é uma empresa que tem salário e gastos. Pais capitalista: os recursos financeiros estão nas mãos da sociedade, que dele querem tirar o melhor proveito.
  9. Cunhado as vezes serve para alguma coisa...me colocou numa sinuca Empreendedor: cliente sempre quer mais, fornecedor querendo te enganar funcionario
  10. Cunhado as vezes serve para alguma coisa...me colocou numa sinuca Empreendedor: cliente sempre quer mais, fornecedor querendo te enganar funcionario
  11. Cunhado as vezes serve para alguma coisa...me colocou numa sinuca Empreendedor: cliente sempre quer mais, fornecedor querendo te enganar funcionario
  12. Tem que ter peito para pedir demissão
  13. Tem que ter peito para pedir demissão
  14. Tem que ter peito para pedir demissão
  15. Tem que ter peito para pedir demissão
  16. Tem que ter peito para pedir demissão
  17. Tem que ter peito para pedir demissão
  18. Cunhado as vezes serve para alguma coisa...me colocou numa sinuca Empreendedor: cliente sempre quer mais, fornecedor querendo te enganar funcionario
  19. Tem que ter peito para pedir demissão
  20. Cunhado as vezes serve para alguma coisa...me colocou numa sinuca Empreendedor: cliente sempre quer mais, fornecedor querendo te enganar funcionario
  21. Cunhado as vezes serve para alguma coisa...me colocou numa sinuca Empreendedor: cliente sempre quer mais, fornecedor querendo te enganar funcionario
  22. Decidir o que já esta decidido ficar em casa
  23. Cunhado as vezes serve para alguma coisa...me colocou numa sinuca Empreendedor: cliente sempre quer mais, fornecedor querendo te enganar funcionario
  24. Decidir o que já esta decidido ficar em casa
  25. Tem que ter peito para pedir demissão
  26. Tem que ter peito para pedir demissão
  27. Tem que ter peito para pedir demissão
  28. Tem que ter peito para pedir demissão
  29. Tem que ter peito para pedir demissão
  30. Tem que ter peito para pedir demissão
  31. Tem que ter peito para pedir demissão
  32. Tem que ter peito para pedir demissão
  33. Tem que ter peito para pedir demissão
  34. Tem que ter peito para pedir demissão
  35. Tem que ter peito para pedir demissão
  36. O Circuito NETAS, que mescla Palestras com atividades vivenciais tem como pano de fundo 10 Princípios de Qualidade de Vida. 10 princípios atuais, sintonizados com a nossa moderna vida maluca cheia de compromissos, cobranças, ansiedades, ambições, competitiva, que vivemos. Princípios fáceis de lembrar, difíceis de serem praticados. Por isso os adesivos. Para que vocês os colem em lugares estratégicos. No volante do carro, no espelho do banheiro, na testa...Princípios que certamente os levarão a uma vida mais alegre, saudável, longa e realizada. Aqui no Circuito você os pratica, os vivencia, treina. Para que eles se tornem um Hábito, mudem suas Atitudes, aprimorando seu Desempenho Profissional, melhorando sua Qualidade de Vida e aumentando sua Competência. Então vamos a eles.
  37. Tem que ter peito para pedir demissão
  38. Tem que ter peito para pedir demissão
  39. Tem que ter peito para pedir demissão
  40. Tem que ter peito para pedir demissão
  41. Tem que ter peito para pedir demissão
  42. Tem que ter peito para pedir demissão
  43. Tem que ter peito para pedir demissão
  44. Tem que ter peito para pedir demissão
  45. Tem que ter peito para pedir demissão
  46. Tem que ter peito para pedir demissão
  47. Tem que ter peito para pedir demissão