Empregabiidade

prof.mlcastro@gmail.com
EMPREGABILIDADE
VOCÊ ESTÁ
PRONTO?
PROFESSOR MARCELO CASTRO

2
José Augusto Minarelli
1.944
Educardor,
Escritor
Empresário
Obras
o Empregabilidade: Como entrar, permanecer e progredir no
mercado de trabalho. 27ª. Ed. Gente, 1995
o Trabalhar por conta própria: Como preparar-se para empreender seu
voo solo. Ed. Gente, 1997
o Venda seu Peixe: como ser eficaz na venda dos seus serviços
profissionais. Ed. Gente
o Networking: Como utilizar a rede de relacionamentos na busca de
emprego e oportunidades de trabalho. Ed. Gente
o Inteligência Mercadológica: A inteligência que gera negócios e
oportunidades de trabalho. 13ª. Ed. Gente, 2009
o Carreira Sustentável: Como enfrentar as transições de carreira e ter
trabalho e renda dos 18 aos 81 anos. Ed. Gente, 2010
o Superdicas de Networking para sua vida pessoal e profissional. Ed.
Saraiva, 2010
o Participação na coletânea de memórias Aprendi com meu pai, idealizada
pelo jornalista e editor Luís Colombini.

Trabalho = tripalium (latim)
O tripalium do latim era, na verdade, uma espécie
de estaca que era fincada no chão para servir de
tronco para o castigo dos escravos da Idade Média

Escravidão

7
EMPREGABILIDADE

Empregabilidade = Employability
O conjunto de conhecimento, habilidades e
comportamentos que tornam o profissional
importante para qualquer empresa.

6 Pilares da empregabilidade
VOCAÇÃO COMPETÊNCIA IDONEIDADE
Capacidade
Paixão
Preparo Técnico;
Lidrença;
Marketing;
Vendas
Tecnologia.
Ética
Conduta
Respeito

SAÚDE FINANÇAS RELACIONAMENTO
Corpo;
Relacionamentos;
Cuidado com vícios
Reserva Financeira Networking
6 Pilares da empregabilidade

VOCAÇÃO

Vs.
P
A
S
S
A
D
o
P
R
E
S
E
N
T
e

Kupat Tahu Presentation
Início
Desenvolvimento
Formando
raízes
Crescimento Resultado
Como era antes
O desenvolvimento de um profissional
O funcionário começava
na empresa e permanecia
a vida toda.
Responsabilidade
do empregador
Era como um
membro da família
Só precisava aprender uma
função.
Funcionário dependente e
acomodado

Diminui o trabalho braçal, agora
temos as máquinas.
Homem perde espaço para as máquinas.
Solução: encontrar algo
que as máquinas não
façam
 Planejar
 Desenvolver
 Controlar
 Tornar a produção
eficiente
INOVAÇÃO
TECNOLÓGIA

ANTES
Sou bom no
que faço e
nesta
empresa
AGORA
Sou melhor no
que faço e em
qualquer
empresa
“Uma carreira
profissional é de
responsabilidade de
quem desenvolve, isto
é, do seu proprietário, e
não do tomador de
serviço.”
Minarelli

Antes você trabalhava par a ganhar dinheiro e
sustentar a família.
Hoje é igual, mas você precisa ter paixão pelo
que faz, ou não aguentará a pressão.

VOCAÇÃO
COMPETÊNCI

“Um navio no porto é
seguro, mas não é para
isso que os navios foram
feitos.”
William Shedd

Você está preparado para as novas exigências do mercado
o Domínio de um segundo idioma, se possível até um terceiro
idioma;
o Conhecimento de informática;
o Boa comunicação oral e escrita;
o Aptidão para trabalhar em equipe;
o Ser proativo, ou seja, ter iniciativa para tomar decisões;
o Capacidade de adquirir, processar e aceitar novas informações e
mudanças;
o Refletir sobre erros e acertos;
o Versatilidade funcional;
o Liderança;
o Cultura geral;
o Criatividade.

CONCORRÊNCIA

VOCÊ
ÉO
SEU PRÓPRIO
CONCORRENTE

Década de 70:
90% Dos filmes produzidos
1.880
1.900 Primeira máquina fotográfica
máquina digital 1.975
2012 - falência
KODAK

Com tanta tecnologia e tradição, como UMA EMPRESA
COM 132 ANOS quebrou ?
"A Kodak foi a primeira empresa a criar a câmera
digital, mas naquela época, a maioria de seus lucros
vinha da vendas de produtos químicos utilizados nos
filmes e eles tinham medo de investir em algo novo
porque achavam que podia prejudicar o seu negócio
tradicional".
Olivier Laurent, editor de notícias do British Journal of Photography

VOCAÇÃO
COMPETÊNCI
IDONEIDADE

• que tem condições para desempenhar certos
cargos, certas funções; apto, capaz,
competente
• que tem qualidades para desempenhar
determinada atividade ou ocupar certo cargo
ou de quem se pode supor honestidade
Houaiss

Como está o seu curriculum ?
Como você se porta em uma entrevista de
emprego?
HONESTIDADE

28
Como você cuida do seu curriculum ?
Qual o seu cartão de visitas ?
Para ter sucesso, é necessário amar de verdade
o que se faz!
”
“
STEVE JOBS

29
Os 7 pecados capitais do
currículo, segundo
recrutadores
1.Falta de revisão;
2. Ausência (ou excesso) de dados;
3. Extravagância visual;
4. Prolixidade;
5. Mentira;
6. Autoelogio;
7. Desorganização.

VOCAÇÃO
COMPETÊNCI
IDONEIDADE
SAÚDE

Saúde física
Alimentação
Exercícios físicos
Humor
Bem estar
Bebidas saudáveis
Hábitos saudáveis
Saúde MENTAL
Pensamentos
Finanças
Sucesso e fracasso
Pressão

33
Impossível

34
Criou 10 mil protótipos antes da
lâmpada dar certo.
-Thomas Alva Edison-
11.02.1847 – 18.10.1931
“
”
Nossa maior fraqueza está em
desistir. O caminho mais certo de
vencer é tentar mais uma vez.

35
Sylvester tentou vender o roteiro
de seu filme Rocky 1,5 mil vezes
antes de ser aceito.
-Sylvester Gardenzio Stallone-
06.07.1946
“Ninguém bate tão forte quanto a
vida. Porém não se trata de quão
forte pode bater, se trata do quão
forte pode ser atingido e
continuar seguindo em frente.
É assim que a vitória é
conquistada ( Rocky Balboa )

Lições existem para serem aprendidas:
1 Com 22 vitória, nenhum título mundial, quase desconhecido derrotou Sonny Liston com 35 vitórias e
uma derrota.
2 Converteu-e ao islamismo, mudou de nome, transformou-se em ativista. Recusou ir à guerra
para matar pessoas. Foi transformado em inimigo do estado. Tiraram seu título mundial e o
baniram do esporte por 5 anos
3 Ficou fora do esporte por 3 anos, em 1974 conquistou o título mundial, encerrou
sua carreira em 1.981
“ O impossível não existe ”
“ Defenda o que acredita, acima de tudo”
“ Você não é derrotado quando perde, somente quando desiste”

Lições existem para serem aprendidas:
4 Brancos dominavam o esporte, negros não tinham vez. Ele mudou isto
5 Ele foi barrado em um restaurante para brancos, mas ao notarem sua medalha de ouro
olímpica o deixaram entrar. Então ele foi até um rio em Ohio e a jogou fora.
“ Campeões não são feitos em academias, campeões são feitos de algo que eles têm profundamente
dentro deles, um desejo, um sonho, uma visão”
“ Nunca é tarde para aprender coisas novas na vida”

Cassius Marcellus Clay
Muhammad Ali-Haj
17.01.1942 – 03.06.2016
Sonny Liston, 1964

39
Fracassados
Abraham Lincoln.
Foi como capitão para a guerra e
voltou como soldado raso. Faliu 2
vezes. Perdeu sua casa, sua
namorada faleceu, teve um
colapso nervoso, perdeu 5
eleições. Aos 51 anos de idade
tornou-se presidente.
Elvis Presley
Foi demitido na sua primeira
apresentação.
Foi aconselhado a desistir de ser
cantor, foi encorajado a digerir
caminhões.
Coronel Sanders
Começou seu 65 anos de idade,
quando se aposentou, fundando o
KFC.
Recebeu 1009 “nãos” tentando
vender sua ideia de frango frito.
Hoje o KFC vende 1 bilhão de
pedaços de frango por ano.
Charles Chaplin
Considerado sem sentido pelos
estúdios de Hollywood.
Acharam que ninguém iria pagar
para assistir seus filmes.
Walt Disney
Ouviu que um rato jamais faria
sucesso.
Foi demitido de um jornal por não
ter boas ideias.
Isaac Newton
Nunca foi bom aluno
Não obteve sucesso ao administrar
a fazenda da família.
Diziam que ele nunca conseguiria
nada na vida

Você está pronto para
fracassar ?

O que você fizer com o
seu fracasso é que
definirá quem você é.

Este homem tem um
recado para você.

VÔO US AIWAYS
1549
Airbus A320
15-janeiro-2009
15h25
 Após 2 minutos de decolagem gansos
colidiram com a aeronave;
 Duas aves na turbina direita e uma na
esquerda;
 O avião perde velocidade
 Retornar a qualquer aeroporto não era
opção, estavam baixando depressa
demais.
 15h29, Sullenberger toma a decisão:
“vamos ficar no Hudson”.

O
MÉRITO
É SÓ DO
PILOTO?
01 CHECKLIST
Surgiu de uma série de
acidentes em 1.930
02 CABINE
Projeto ergonômico
nasceu devido a vários
acidentes com os B17s
03 GERENCIAMENTO
O gerenciamento de
cabine surgiu com o
acidente do United 173
04 divisão de tarefas
O piloto dividiu as tarefas
para cada membro da
triupulação

46
-Daniel Kahneman-
Teórico da finança comportamental (behavioural), a qual
combina a economia com a ciência cognitiva para explicar
o comportamento aparentemente irracional da gestão do
risco pelos seres humanos

Quanto é 17 x 24 ?
Devagar
Lógico
Esforço
Concentração e foco
Cansa se for muito usado
Quanto é 2 x 2 ?
Rápido
Automático
Pouco ou nenhum esforço
SISTEMA 1
Dirigir um carro com calma
Ler
Andar
Assistir um filme
Estacionar o carro
Preencher formulário
Discutir ideias
SISTEMA 2

49
Quantas respostas você está obtendo
com o sistema 1
Más deveriam ser respondidas
com o sistema 2

50
QUAL O SEU CONCEITO DE VALOR ?

VOCAÇÃO
COMPETÊNCI
IDONEIDADE
SAÚDE
FINANÇAS

60
1. Batalha
Segurar Impulsos
2. Poupar e Investir 3. Vencer a batalha
Usufruir

61
Gasto
Compra por impulso.
Remorso
Nem era tão bonito
Não precisava disto.
Desconforto
Fica se sentindo mal o tempo todo.
O Ciclo do Gastador

62
Cartão de Crédito
Fatura
Pagamento mínimo
Saldo
Juros 10% a.m.
Taxas 2% a.m.
Próxima fatura
550,00
50,00
500,00
50,00
10,00
560,00
Juros de 60,00 = 12%
Na poupança teria rendido
R$ 3,00

prof.mlcastro@gmail.com20 40 60 80
Ganhar Experiência
HALFED, Mauro. Investimentos. Editora Fundamento 2001

Ganhar Experiência
Poupar e Investir
Assumir Riscos
Seguros e Planos
de saúde
Patrimônio
Ser conservador
Família

Ganhar Experiência
Poupar e Investir
Assumir Riscos
Seguros e Planos
de saúde
Patrimônio
Ser conservador
Família APROVEITAR !!!!!

66
O Equilibrado
Mente mais clara
Menos preocupações
Auto estima
Melhora sua auto estima
Só comigo
Não precisa provar nada
para ninguém
Saúde
Menos stress
Vida Financeira
Estável e confortável.
Disposição
Noites de sonos melhores.

67
Como o seu dinheiro some:
Cafezinho
Bijuteria na Morana
Uma revista
Lanche
Total
Um rolê no shopping:
4,50
60,00
12,00
20,00
96,50

68
R$ 100,00 poupados durante 20 anos, rendem ..... R$ 53.376,23
Em 35 anos você terá R$ 188.922,70

69
Abra uma conta de poupança em outro banco, que você não seja
correntista.
Crie dificuldades a você mesmo !

70
Cuidado com as promoções e clubes de compras
Eu realmente preciso comprar tudo isto ?

71
Medidas simples podem salvar o seu bolso
01 02 03 04 05
01 Reduza o seu limite no banco;
02 Fique com apenas um cartão de crédito;
03 Deixe o cartão em casa;
04 Deixe a compra para amanhã;
05 Guarde e compre a vista.

72
"POUPAR É CHATO. CONSUMIR É QUE É
GRATIFICANTE"
Marcos Silvestre
Educador e consultor financeiro
“...segunda-feira vai começar a dieta e na terça já está
comendo um belo brigadeiro, muita gente promete
guardar todo mês um percentual do salário e chega no
final com a conta corrente no vermelho.”
"POUPAR É PENSAR PEQUENO”

VOCAÇÃO
COMPETÊNCI
IDONEIDADE
SAÚDE
FINANÇAS
RELACIONAMEN

Como você cuida da sua
imagem?
Está seguro em suas
redes sociais?

Como você
quer ser visto ?
Como os
outros te vêem
?

Mas ...
Será que a outra parte quer ter você por perto ?
NETWORKI

B17 – UM APRENDIZADO SOBRE QUALIDADE E
QUANTIDADE

Avistar um
B17 e
avistar a
morte
chegando,
eram a
mesma
coisa.

A eficiência dos bombardeiros B17 era tamanho que quando o inimigo os avistava no horizonte, tratavam
de transformá-lo em uma peneira, tamanha era a quantidade de tiros que disparavam.
Estes aviões ficaram conhecidos como a FORTALEZA VOADORA !

Problema
 Mesmo com tamanha eficiência, eles eram abatidos com muita frequência.
 A blindagem, tinha um limite de peso, como então, torna-los mais eficientes ?

Solução:
Existia um time que calcula cada milímetro afim de estabelecer
aonde as balas atingiam com maior frequência, isto era feito em
todos os aviões que voltavam das batalhas.

Cálculos eram feitos o tempo todo e todos os pormenores eram
levados em consideração, como número de tiros, profundidade das
balas no metal, relações entre velocidade de vôo e velocidade dos
projéteis, tudo. Nenhum outro avião foi tão esmiuçado, por
matemáticos, estatísticos e engenheiros.
Mas nada disso parecia fazer muita diferença, já que
muitos bombardeiros continuavam sendo derrubados e
jamais voltavam de suas missões.

ATÉ QUE UM DIA…

88
Abraham Wald
1902 – 1950
Judeu
Matemático
Os tiros que efetivamente derrubavam os
B17 eram, na maioria das vezes, os que
atingiam os pilotos. Entravam pela área
logo abaixo do cockpit. E também em
uma segunda área onde ficavam
componentes vitais dos motores das
aeronaves. Quando as balas entravam
por esses lugares, o avião caia.
Descobriram que estavam olhando para o
lado errado, deveriam olhar para os que
não voltavam e não para os que
voltavam.

CONSEQUÊNCIA
A taxa de sucesso
de retorno dos B17
praticamente dobrou
do dia para a noite.
http://www.updateordie.com/2016/09/21/quer-explicar-a-diferenca-entre-quali-e-quanti-use-essa-historia-da-wwii/

Qual a dosagem de qualidade e quantidade que
você está colocando na sua vida ?

Descrição Empresa Colaborador
SalárioNominal 2.500 -
INSS 869 225
IR - 28
FGTS 200 -
13°e Férias 295 926
Total 3.864 253
65% 10%
QUANTO DE TRIBUTO HÁ NO SEU SALÁRIO ?

QUANTO A EMPRESA ESTÁ DISPONÍVELA LHE OFERECER EM BENEFÍCIOS ?
F ASSISTÊNCIA MÉDICA
F BÔNUS / PLR
F VEÍCULO
F HOMEOFFICE

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