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CURSO COACHING QSMS PROFISSIONAL
O documento aborda coaching profissional e desenvolvimento pessoal, destacando a importância do trabalho em equipe, conhecimentos técnicos em QSMS e estratégias para aumentar a autoestima e a produtividade no trabalho. Além disso, enfatiza a necessidade de autoconhecimento e motivação para o crescimento profissional, bem como a importância do equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Há também uma discussão sobre a evolução das competências para se destacar no mercado de trabalho futuro.
CURSO COACHING QSMS PROFISSIONAL
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- 2. I. FOCO NAQUALIDADE DA VIDA PESSOAL Hierarquia das Necessidades I II III IV V Fonte: Internet
- 3. Fonte: Grupo Whoqol100 (1998)
- 4. FLUXOGRAMA – QUALIDADEDE VIDA Fonte: Internet
- 5. Fonte: Adaptado deSchwartz (2005)
- 6. Fonte: Internet II. FACILIDADESPARA TRABALHAR EM EQUIPE Trabalho Em Equipe
- 7. TRABALHO EM EQUIPE 1.TER COMPROMETIMENTO TOTAL; 2. TER DISCIPLINA FUNCIONAL; 3. TER DIÁLOGO PERMANENTE; 4. TER COMUNICAÇÃO LÍMPIDA; 5. TER POSTURA PROATIVA; 6. SER CONFIÁVEL; 7. SER SOLIDÁRIO; 8. Ser respeitoso; 9. TER HUMILDADE; 10. TER EQUILÍBRIO EMOCIONAL etc... FACILIDADES (ALGUMAS) TRABALHO EM EQUIPE Fonte: Internet
- 8. III. VISÃO FUTURADO MERCADO DE TRABALHO Profissões Atuais Promissoras Fonte: Internet
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- 10. VISÃO FUTURA DOMERCADO DE TRABALHO Fonte: Internet
- 11. IV. CONHECIMENTO TÉCNICOEM QSMS DIAGRAMA CONCEITUAL DO RISCO Fonte: Internet
- 12. FLUXOGRAMA ESTRUTURAL DEUMA EMPRESA Fonte: Internet
- 13. ESQUEMA DA NORMAISO 45001 : 2016 PLAN DO ACT CHECK Fonte: Internet
- 14. NBR ISO 9001:2015 NBR ISO 45001:2016 NBRISO 14001:2015 NBR ISO 26000:2010 DEFINIÇÃO ESTRATÉGICA CORPORATIVA - SGI Fonte: Internet
- 15. RECONHECER SEUS PONTOSFORTES E NÃO FORTES... TER HUMILDADE E SER SOLIDÁRIO COM AS PESSOAS... Desenvolva o bom humor... APRENDER A GERIR SEUS NÍVEIS DE STRESS... PROCURAR TER UMA ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL E EQUILIBRADA... ADMINISTRAR BEM SUAS HORAS DE BOM SONO... CUIDAR DA HIGIENE PESSOAL E DA APARÊNCIA... PROCURAR SE EXERCITAR REGULAR E MODERADAMENTE... V. AUMENTO DA AUTOESTIMA E AUTOCONFIANÇA
- 16. BUSCAR, CONSTANTEMENTE, O CONHECIMENTOINTELECTUAL, ATRAVÉS DE APERFEIÇOAMENTO... DETERMINAR METAS E OBJETIVOS PESSOAIS E PROFISSIONAIS... PROCURAR COLOCAR-SE, SEMPRE, NO LUGAR DO SEU PRÓXIMO... AUTOCONFIANÇA AUTOCONFIANÇA Fonte: Internet Fonte: Internet Fonte: Internet
- 17. VI. CRESCIMENTO PROFISSIONALE PESSOAL Fonte: Internet
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- 19. VII. AUMENTO DAPRODUTIVIDADE NO TRABALHO 1. Organização é Fundamental Os Colaboradores devem saber quais são suas tarefas e o que é esperado deles... 2. Individualidade em Foco: Um bom Líder leva em conta a vida pessoal do Funcionário em muitos momentos... 3. Clima Organizacional em Harmonia: Um ambiente de trabalho harmonioso e alegre pode fazer maravilhas para a satisfação dos Funcionários... 4. Motivação e Reconhecimento: Buscar formas de motivar funcionários é um trabalho constante e de importância extrema para a produtividade... 5. Distinção entre Trabalho e Descanso: Organizar pausas durante o trabalho também pode ajudar o colaborador a realizar suas tarefas...
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- 21. 6. Controle deRedes Sociais e Tecnologias: Muitos necessitam da conexão constante com as redes sociais e as mais variadas tecnologias para realizar seus trabalhos nos dias de hoje... 7. Incentivo do Lazer: O equilíbrio entre vida pessoal e profissional é um dos itens mais buscados pelo trabalhador da atualidade... 8. Atitude e Inspiração: Além de organizar, também é dever do gestor delegar e inspirar seus subordinados... 9. Mantenha uma Boa Alimentação: O que você ingere também influencia no resultado do seu trabalho. Por isso, não tenha uma alimentação saudável apenas para ter uma boa saúde...
- 22. M O TI V A Ç Ã O F U N C I O N A L Fonte: Internet
- 23. FATORES MOTIVACIONAIS QUEMAIS INFLUENCIAM NA CARREIRA PROFISSIONAL
- 24. CAUSAS QUE PODEMLEVAR A BAIXO DESEMPENHO PROFISSIONAL: a) Ausência de treinamento ou treinamento inadequado; b) Incompetência do Gestor ou do funcionário; c) Punições injustas por parte da organização; d) Falta de reconhecimento profissional; e) Comunicação deficiente; f) Organização com administração deficiente; g) Falta de perspectiva profissional; h) Local insalubre ou descuidado; i) Trabalho rotineiro, sem aprendizado, desafios ou visão de melhoria... DIAGRAMA – MOTIVAÇÃO FUNCIONAL (Trabalho) Fonte: Internet
- 25. VIII. DESENVOLVIMENTO EMELHORIA DAS COMPETÊNCIAS Fonte: Educação p/ vida e trabalho Competências - Século 21
- 26. A. MELHORIA DASCOMPETÊNCIAS PESSOAIS (Desenvolvimento) Fonte: Colégio Jean Piaget
- 27. 1. CLASSROOM OROFFICE ( Desired Labor Market) As Pessoas devem conhecer a dinâmica de oferta de emprego e o mercado em que desejam atuar. Procurar maneiras criativas e relevantes de forma a diferenciarem-se dos outros candidatos... B. MELHORIA DAS COMPETÊNCIAS NO TRABALHO (Desenvolvimento) 2. SOCIAL NETWORKS (Employment) ( a ) Preencher o Perfil a 100%; ( b ) Publicar Fotografia Profissional no seu Perfil; ( c ) Preencher sua Função Profissional (Síntese); ( d ) Preencher Experiências Anteriores e Áreas de Especialização; ( e ) Seguir Especialistas Profissionais (Áreas de Interesse)... 3. GETTING THE JOB YOU WANT (Selected Profession) Cada vez é menos provável que o emprego que procura se encontre amplamente disponível. Por este motivo, o candidato vai ter de passar a apresentar as suas competências ao empregador e criar a oportunidade para o seu emprego ideal...
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- 29. 4. BUILD YOURDIGITAL PORTFOLIO (Digital Curriculum) A necessidade de se ter um Portfólio Digital. Comece a encarar este Documento como um novo CV (Curriculum Vitae) ou como um espécie de Apêndice (Complemento) ao que já utiliza... 5. PROGRESS IN THE PROFESSION (Professional Success) Quer progredir no trabalho? Algumas ações a desenvolver. ( a ) Tomar conta de si; ( b ) Descobrir como seu desempenho poderá ser avaliado; ( c ) Avaliar a importância das suas atividades; ( d ) Cultivar, sempre, uma atitude positiva e confiante... 6. HOW TO STAY MOTIVATED AT WORK (Professional Motivation) Estratégias para manter a motivação diária no trabalho. ( a ) Redescobrir o significado do seu trabalho; ( b ) Fazer mais aquilo que gosta; ( c ) Criar expectativas elevadas para o seu desempenho; ( d ) Aprender algo novo… 7. HIERARCHIZE YOUR NEEDS (Priorities For Professionals) Analise as suas prioridades. Para que tipo de empresa deseja trabalhar e que tipo de emprego procura? Qual o seu nível de ambição; A satisfação com o emprego, é importante?
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