Essa palestra desafia o entendimento do que é e de como se constroi a cultura organizacional. Vamos discutir o que é modelo mental e como se elaboram e se firmam os paradigmas organizacionais que ativam as defesas e bloqueios para as mudanças. Como desativar características culturais e modelos mentais danosaos às mudancas? Vamos juntos buscar as respostas assistindo esse palestra.

1. CULTURA ORGANIZACIONAL
Para suportar momentos de mudança...
Patricia de Sá Freire
Patricia de sá freire, Msc Eng. Gestão
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do Conhecimento

2. PENSAMENTO COMPLEXO
O 3º CAMINHO
REDUCIONISMO PENSAMENTO SISTÊMICO
DIVIDE O TODO EM PARTES OLHAR A INTERRELAÇÃO
= ENTRE AS PARTES
ORGANIZAR, CONTROLAR
=
E ADMINISTRAR CADA
SISTEMA INTEGRADO E
PARTE SEPARADAMENTE
INTEGRANTE
Patricia de sá freire, Msc Eng. Gestão do 2
Conhecimento

3. OLHAR A INTERRELAÇÃO
ENTRE AS PARTES
=
SISTEMA INTEGRADO E
INTEGRANTE
ORGANIZAR, CONTROLAR E
ADMINISTRAR CADA PARTE
SEPARADAMENTE
DIVIDIRAM O TODO EM PARTES
Patricia de sá freire, Msc Eng. Gestão do
3
Conhecimento

4. Patricia de sá freire, Msc Eng. Gestão do Conhecimento
•MEMÓRIA ESPIRITUAL
•MEMÓRIA GENÉTICA
TUDO QUE HÁ FORA DE NÓS •MEMÓRIA FAMILIAR
•APRENDIZADOS FORMAL
SÃO OBJETOS – FATOS E DADOS - •SABEDORIA INFORMAL
•PRE- CONCEITOS
•SITUAÇÃO ATUAL
•EXPECTATIVAS
Confirmação •SONHOS
•CONSCIÊNCIA
ou •RESPONSABILIDADE...
Substituição
COMO OS PERCEBEMOS E
INTERPRETAMOS
QUE OS TRANSFORMAM
Reações
EM NOSSA REALIDADE
do meio
PENSAMENTOS
SENTIMENTOS
Expressão PALAVRAS
ATITUDES
E SÃO NOSSOS MODELOS MENTAIS
QUE DÃO A EXATA MEDIDA DA 4
FORMA DE NOS COMUNICAR COM O MUNDO

5. Eixo Experencial
de nossas VERDADES
RAZÃO EXPLÍCITO
EMOÇÃO
INTUIÇÃO TÁCITO
SENSAÇÃO
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Conhecimento

6. REDE
DOS
FIOS INVISÍVEIS
Patricia de sá freire, Msc Eng. Gestão do 6
Conhecimento

7. APRESENTAÇÕES POR GRUPOS ESPECIALIZADOS
AGRUPAMENTO POR SEMELHANÇA
NÃO
TRABALHAM
AFETIVIDADE CONFIANÇA
MULHERES
MINHA CHEFE MINHA ESPOSA
NÃO GOSTA DE MIM Patricia de sá freire, Msc Eng. Gestão do ME TRAIU 7
Conhecimento

8. OBJETO ESTÍMULO
OBJETO
OBJETO
OBJETO
APARELHO
NEUROLÓGICO
QUE O AJUDEM
A BUSCANDO
INTERPRETAR EXPERIÊNCIAS
PRÉVIAS
Patricia de sá freire, Msc Eng. Gestão do
Conhecimento
8

9. OBJETO ESTÍMULO
OBJETO
OBJETO
OBJETO
APARELHO
NEUROLÓGICO
QUE O AJUDEM
A BUSCANDO
INTERPRETAR EXPERIÊNCIAS
PRÉVIAS
Patricia de sá freire, Msc Eng. Gestão do
Conhecimento
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10. ME ADAPTAR, ME SUPERAR E ME DESTACAR
O PROFISSIONAL EM HARMONIA
EU
ME ADAPTANDO ME SUPERANDO
Sendo aceito Auto-estima
ME DESTACANDO
Inovando
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Patricia de sá freire, Msc Eng. Gestão do Conhecimento

11. CULTURA ORGANIZACIONAL
QUE NÃO SEJA IMPOSTA
Pela ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO
Pelos COMPROMISSOS DE GRUPO
Pelos EXEMPLOS COMPARTILHADOS
Pelos CONHECIMENTOS TÁCITO E INTUIÇÃO
Patricia de sá freire, Msc Eng. Gestão do 11
Conhecimento
Baseado em Thomas Kuhn

12. CULTURA ORGANIZACIONAL
Pela ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO
Cada organização se estrutura conforme suas crenças,
e suas crenças se constroem conforme a organização se estrutura
DO GMIC
ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO FORMADA POR PESSOAS
COM OS MESMOS INTERESSES
QUE REFORÇAM A
APRENDIZ
QUE ABSORVEM A MESMA SUBMETIDOS A
LITERATURA TÉCNICA INICIAÇÃO PROFISSIONAL E
A EDUCAÇÃO SIMILARES
Patricia de sá freire, Msc Eng. Gestão do 12
Conhecimento
Baseado em Thomas Kuhn

13. REDE
DOS
FIOS INVISÍVEIS
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Conhecimento

14. resignificando Cultura Organizacional
EXPRESSÃO
Manter a organização em harmonia é
DA CULTURA manter o fluxo vital fluindo
harmoniosamente.
O mundo externo
harmonioso com
o meu mundo
interno
Harmonia entre o que
quero e o que devo
Patricia de sá freire, Msc Eng. Gestão do 14
Conhecimento
fazer!

15. RESPONSABILIDADE DO GRUPO
DE INTEGRAÇÃO
PERCEBER A REDE INSTALADA
ELIMINAR DESEQUILÍBRIOS
MANTER A HARMONIA DO FLUXO
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Conhecimento

16. REDE INSTALADA
PERCEBER A REDE INSTALADA
• Abrir a forma de PENSAR;
• Abandonar estereotipo;
• Promover a revisão de conceitos VIVOS;
• Buscar os Códigos de Condutas individuais e de
grupo, e suas CONEXÕES;
• ENTENDER os comportamentos e os
processos que o formaram;
• Identificar ESTÍMULOS e diferentes
PERCEPÇÕES;
Patricia de sá freire, Msc Eng. Gestão do 16
Conhecimento

17. PERCEBER A REDE INSTALADA
O desafio da
COMPLEMENTARIEDADE
 COSMOVISÃO Uma visão do todo onde todas as
diferenças podem se encontrar, não sob forma de
fusão. Mas de complementariedade.
 CONFIANÇA Transparência e Diálogo como
instrumentos da conquista da confiança.
 CONSCIÊNCIA do outro e do fluxo da rede
energética, permitindo o Diálogo e sua natural
Tradução Patricia de sá freire, Msc Eng. Gestão do
Conhecimento
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18. “A vida é aquilo que acontece
enquanto planejamos o futuro“
John Lennon
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do Conhecimento