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                                                                  PRONUCASE • 18 Maio 2010




Nome da Apresentação | Autor do Projecto                               5/26/2010             1
ÍNDICE


                                           Apresentação do Grupo NUCASE


                                           O CRM tradicional


                                           Principais constrangimentos


                                           Como garantir o sucesso !


                                           Abordagem por processos


                                           Contactos


                                           Referências




Nome da Apresentação | Autor do Projecto                                  2
Apresentação do Grupo Nucase
Grupo Nucase


               Contabilidade
               Gestão Administrativa de Recursos Humanos
               Fiscalidade




               Business Process Management
               Sistemas de Informação
               Gestão Financeira




               Negociação no Mercado Bancário e Segurador
               Acompanhamento na resolução de sinistros
               Gestão de Carteira de Apólices
O CRM tradicional !
CRM !!!




              Algures numa empresa
                   perto de si !



PRONUCASE • 18 de Maio de 2010       6
CRM !!!




PRONUCASE • 18 de Maio de 2010   7
Mas onde está o cartão do Cliente?




PRONUCASE • 18 de Maio de 2010       8
Quem perdeu o contacto?




PRONUCASE • 18 de Maio de 2010   9
O Cliente é meu!




PRONUCASE • 18 de Maio de 2010   10
Principais constrangimentos
Ponto prévio




               O que o chefe do chefe está
               convencido que é feito

               O que o chefe pensa que o
               colaborador faz

               O que o colaborador faz
Ponto prévio



                                             DEPARTAMENTOS

                                       A         B         C         D




     Fornecedores                                                              Clientes




                                 F-C       F-C       F-C       F-C       F-C



PRONUCASE • 18 de Maio de 2010                                                            13
Ponto prévio



                                             DEPARTAMENTOS

                                       A         B         C         D




     Fornecedores                                                              Clientes




                                 F-C       F-C       F-C       F-C       F-C



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Ponto prévio



                                             DEPARTAMENTOS

                                       A         B         C         D




     Fornecedores                                                              Clientes




                                 F-C       F-C       F-C       F-C       F-C



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Ponto prévio



                                             DEPARTAMENTOS

                                       A         B         C         D
 Responsabilidades                                                              Sobreposição de
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     Fornecedores                                                                  Clientes




         Fonte de                                                                   Erros e
         Conflitos                                                                 Omissões
                                 F-C       F-C       F-C       F-C       F-C



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Como garantir o SUCESSO !
Sucesso



       Sucesso ?


                Partilhar objectivos e
                contribuir para a melhoria
                contínua dos nossos Clientes.



PRONUCASE • 18 de Maio de 2010                  18
Apoio à gestão




PRONUCASE • 18 de Maio de 2010   19
Integração / partilha de informação



                         Porquê gerir
                           de forma
                          integrada?




   ‒ Maximização dos recursos
   ‒ Diminuição de tempos de resposta
   ‒ Eliminação de erros e omissões
   ‒ Aumento da fiabilidade dos resultados
Integração de processos e aplicações


   Para o sucesso de qualquer projecto de CRM
                      precisamos de ter em atenção:




                                 Integração   Integração
                                     de           de
                                  processos   aplicações




PRONUCASE • 18 de Maio de 2010                             21
Abordagem por processos
Abordagem por processos


                                 DEPARTAMENTOS (competências)

                                           A         B         C         D
                                 1

                                 2
        Fornecedores                                                                   Clientes
          externos               3
                                                                                       externos
                                 4

                                 5

                                 6
                                     F-C       F-C       F-C       F-C       F-C

 Sem Duplicações                           Sem Divergências                        Sem Divisões
PRONUCASE • 18 de Maio de 2010                                                                    23
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 PRONUCASE • 18 de Maio de 2010                                                          26
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PRONUCASE • 18 de Maio de 2010   27
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PRONUCASE • 18 de Maio de 2010               28
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PRONUCASE • 18 de Maio de 2010   29
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PRONUCASE • 18 de Maio de 2010             30
Acesso universal à informação




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PRONUCASE • 18 de Maio de 2010                         31
Referências
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Ambiente & Energia




Engenharia, Construção Civil & Obras Públicas




Outras áreas
Contactos
Contactos



            Avª General Eduardo Galhardo,
            Edifício Nucase, 115
            2775-564 Carcavelos



            www.pronucase.pt
            geral@pronucase.pt




            Tel: 21 458 57 00
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Garanta o sucesso do Sugar CRM na sua empresa

  • 1. Garanta o sucesso do Sugar CRM na sua empresa PRONUCASE • 18 Maio 2010 Nome da Apresentação | Autor do Projecto 5/26/2010 1
  • 2. ÍNDICE Apresentação do Grupo NUCASE O CRM tradicional Principais constrangimentos Como garantir o sucesso ! Abordagem por processos Contactos Referências Nome da Apresentação | Autor do Projecto 2
  • 4. Grupo Nucase Contabilidade Gestão Administrativa de Recursos Humanos Fiscalidade Business Process Management Sistemas de Informação Gestão Financeira Negociação no Mercado Bancário e Segurador Acompanhamento na resolução de sinistros Gestão de Carteira de Apólices
  • 6. CRM !!! Algures numa empresa perto de si ! PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 6
  • 7. CRM !!! PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 7
  • 8. Mas onde está o cartão do Cliente? PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 8
  • 9. Quem perdeu o contacto? PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 9
  • 10. O Cliente é meu! PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 10
  • 12. Ponto prévio O que o chefe do chefe está convencido que é feito O que o chefe pensa que o colaborador faz O que o colaborador faz
  • 13. Ponto prévio DEPARTAMENTOS A B C D Fornecedores Clientes F-C F-C F-C F-C F-C PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 13
  • 14. Ponto prévio DEPARTAMENTOS A B C D Fornecedores Clientes F-C F-C F-C F-C F-C PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 14
  • 15. Ponto prévio DEPARTAMENTOS A B C D Fornecedores Clientes F-C F-C F-C F-C F-C PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 15
  • 16. Ponto prévio DEPARTAMENTOS A B C D Responsabilidades Sobreposição de não atribuídas Responsabilidades Fornecedores Clientes Fonte de Erros e Conflitos Omissões F-C F-C F-C F-C F-C PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 16
  • 17. Como garantir o SUCESSO !
  • 18. Sucesso Sucesso ? Partilhar objectivos e contribuir para a melhoria contínua dos nossos Clientes. PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 18
  • 19. Apoio à gestão PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 19
  • 20. Integração / partilha de informação Porquê gerir de forma integrada? ‒ Maximização dos recursos ‒ Diminuição de tempos de resposta ‒ Eliminação de erros e omissões ‒ Aumento da fiabilidade dos resultados
  • 21. Integração de processos e aplicações Para o sucesso de qualquer projecto de CRM precisamos de ter em atenção: Integração Integração de de processos aplicações PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 21
  • 23. Abordagem por processos DEPARTAMENTOS (competências) A B C D 1 2 Fornecedores Clientes externos 3 externos 4 5 6 F-C F-C F-C F-C F-C Sem Duplicações Sem Divergências Sem Divisões PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 23
  • 24. Nível 1 – Estrutura Funcional da Organização Onde começa e onde acaba o processo comercial !!!
  • 25. Nível 1 – Estrutura Funcional da Organização Vendas Cobranças PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 25
  • 26. Introdução ao Sistema Integrado de Gestão O Sistema Integrado de Gestão (SIG) O que é o Sistema Integrado de Gestão Nível 1 Metodologia BEL para concepção de Sistemas Integrados de Gestão por Fluxogramas de Processo Nível 2 Impressos Nível 3 Fluxogramas de Processo & Workflow PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 26
  • 27. Nível 2 – Admissão de Clientes PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 27
  • 28. Nível 3 – Contacto com o Cliente potencial PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 28
  • 29. Primeira reunião com o Cliente PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 29
  • 30. Focar no importante CLIENTE PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 30
  • 31. Acesso universal à informação Intranet Internet PRONUCASE • 18 de Maio de 2010 31
  • 33. Referências Ambiente & Energia Engenharia, Construção Civil & Obras Públicas Outras áreas
  • 35. Contactos Avª General Eduardo Galhardo, Edifício Nucase, 115 2775-564 Carcavelos www.pronucase.pt geral@pronucase.pt Tel: 21 458 57 00 Fax: 21 458 57 98