O documento discute as implicações dos negócios digitais no reporte empresarial. Apresenta exemplos de como a ficção científica antecipou tecnologias digitais que hoje são realidade e discute como essas tecnologias estão transformando os negócios e exigindo novas abordagens para o reporte empresarial.

1. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Esta informação é restrita ou confidencial, não podendo ser duplicada, publicada ou fornecida total ou parcialmente a terceiros sem o prévio consentimento do INDEG-ISCTE 1

2. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Corporate Reporting em Ambiente Digital
Negócios no Digital: Factos, Manifestações e
Implicações para o Reporte Empresarial?
Pedro António Ferreira
Diretor Executivo do Executive Master em Corporate Reporting
INDEG-ISCTE, 07 de julho de 2016
https://youtu.be/Mo8Qls0HnWo www.youtube.com/watch?v=Mo8Qls0HnWo
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3. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Corporate Reporting em Ambiente Digital
Negócios no Digital: Factos, Manifestações e
Implicações para o Reporte Empresarial?
Pedro António Ferreira
Diretor Executivo do Executive Master em Corporate Reporting
INDEG-ISCTE, 07 de julho de 2016
https://youtu.be/Mo8Qls0HnWo www.youtube.com/watch?v=Mo8Qls0HnWo
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4. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
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5. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Mundos dos Negócios
Paradigma CiberDigital1Realidade multiparadigmática
Setores e Negócios
Transformação organizacional Novo tipo de reporte
Reporte Integrado2
Multidimensional e multi... Novo tipo de profissionais
Profissionais multifacetados e...
Perfil de competências... Perfil pessoal...
Sinopse
Negócios no Digital: Factos, Manifestações e
Implicações para o Reporte Empresarial
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6. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Paradigma CiberDigital1
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7. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Paradigma CiberDigital1
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8. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
ISCTE Business School, Departamento de Contabilidade
Paradigma CiberDigital1
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9. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Paradigma CiberDigital1
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10. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Paradigma CiberDigital1
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11. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Paradigma CiberDigital1
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12. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Paradigma CiberDigital1
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13. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
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14. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Paradigma CiberDigital1
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15. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Paradigma CiberDigital: O Futuro dos Negócios1
Fonte: Diana, Frank (2016)
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16. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Conceitos
Fundamentais
• Criação de valor
• Os 6 capitais
− Financeiro | Produtivo | Intelectual
− Humano | Natural | Social e Relacionamento
Referência: Framework e Conteúdo do Relato Integrado
Conteúdo do
Relato
Integrado
Princípios
Básicos
• Visão geral da organização e do seu ambiente externo
• Governance
• Visão e Missão
• Modelo de negócio
• Riscos e oportunidades
• Estratégia e alocação de recursos
• Desempenho
• Perspetiva
• Bases para preparação e apresentação
• Foco estratégico e orientação para o futuro
• Conectividade da informação
• Relação com as partes interessadas
• ...Esta informação é restrita ou confidencial, não podendo ser duplicada, publicada ou fornecida total ou parcialmente a terceiros sem o prévio consentimento do INDEG-ISCTE 16

17. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Ficção vs Realidade1
CiberDigital: Factos e Manifestações...
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18. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Tempo Real: Gestão, Reporte, Alertas...2ª Revolução Industrial
Ficção/Realidade: 1936... Realidade: Julho 2016
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19. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Ficção vs Realidade1
CiberDigital: Factos e Manifestações...
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20. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Kitt: Watch Kitt: Super Pursuit Mode Kitt
www.youtube.com/watch?v=Mo8Qls0HnWo
https://youtu.be/Mo8Qls0HnWo
Kitt: Interior e Caixa de Voz
www.youtube.com/watch?v=WyYB-E0rnw4
Ficção: Kitt, O Justiceiro (1982-1986)
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21. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa. Realidade: 20 de abril de 2016 (LeSEE)
https://www.engadget.com/2016/04/20/leeco-lesee-electric-car-
china/
http://electrek.co/2016/04/22/watch-leecos-lesee-all-electric-concept-car-
announcement-in-less-than-5-minutes-video/
Via wi-fi: smartphone, tablet, watchComandos de voz
Voz: Interação c/ passageiros + 3D
https://youtu.be/r3F9AYgrN9c
http://olhardigital.uol.com.br/video/conheca-um-carro-que-
reconhece-comandos-de-voz/8519
LeSEE Car
21

22. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Agenda
Abertura
Paulo Bento – Presidente do INDEG-ISCTE
Negócios no Digital
Factos, manifestações e implicações para o reporte empresarial?
Pedro António Ferreira – Diretor Executivo do Executive Master em Corporate Reporting
Reporte de Governance, Risk e Compliance em Ambiente Digital
Podemos revitalizar o reporte corporativo usufruindo das transformações digitais e
informação obtida via Social Media?
Manuel Fortes - Business Development Manager SAS Portugal
O Presente e o Futuro do Reporte Empresarial: Múltiplas Dimensões
Conversa Executiva Interativa: O que podemos aprender uns com os outros sobre reporte
empresarial digital?
Qual o novo perfil dos profissionais de Corporate Reporting?
Moderadora: Isabel Lourenço – Diretora do Executive Master em Corporate Reporting
Encerramento
Isabel Lourenço – Diretora do Executive Master em Corporate Reporting
Esta informação é restrita ou confidencial, não podendo ser duplicada, publicada ou fornecida total ou parcialmente a terceiros sem o prévio consentimento do INDEG-ISCTE 3

23. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Agenda
Abertura
Paulo Bento – Presidente do INDEG-ISCTE
Negócios no Digital
Factos, manifestações e implicações para o reporte empresarial?
Pedro António Ferreira – Diretor Executivo do Executive Master em Corporate Reporting
Reporte de Governance, Risk e Compliance em Ambiente Digital
Podemos revitalizar o reporte corporativo usufruindo das transformações digitais e
informação obtida via Social Media?
Manuel Fortes - Business Development Manager SAS Portugal
O Presente e o Futuro do Reporte Empresarial: Múltiplas Dimensões
Conversa Executiva Interativa: O que podemos aprender uns com os outros sobre reporte
empresarial digital?
Qual o novo perfil dos profissionais de Corporate Reporting?
Moderadora: Isabel Lourenço – Diretora do Executive Master em Corporate Reporting
Encerramento
Isabel Lourenço – Diretora do Executive Master em Corporate Reporting
Esta informação é restrita ou confidencial, não podendo ser duplicada, publicada ou fornecida total ou parcialmente a terceiros sem o prévio consentimento do INDEG-ISCTE 3

24. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Minority Report: Fiction Has Become Reality
(Comparação efetuada em 2012)
https://www.youtube.com/watch?v=DPGUBEGqJso
https://youtu.be/DPGUBEGqJso
Minority Report de 2002 vs. Realidade em 2012
Qualquer semelhança com a realidade é pura coincidência...
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25. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Carros Voadores
Drone com 1 passageiro Táxis Voadores
Carro Voador
https://www.youtube.com/watch?v=IflROTrwfmY
Volkswagen
https://www.youtube.com/watch?v=q2Nr_7u8IOU
Terrafugia e...
https://www.youtube.com/watch?v=webJOq6sCL8
https://www.youtube.com/watch?v=e4vAkobwsXs http://videos.sapo.pt/3emUEwWCDBduCLNGh8WM
Realidade: Julho 2016
25

26. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Chatbot ou chatterbot
Realidade: Julho 2016
Robô garçom
Robô cirurgião Robô jornalista (Bot journalist) 26

27. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
www.legalrobot.com
Realidade: Julho 2016
Robot lawer Consultoria legal com robôs...
Robô pintor: Quadro de Rembrandt 27

28. Pedro António Ferreira (2016), ISCTE-IUL. Proibida reprodução sem autorização expressa.
FicçãoeRealidade:Julho2016
RobobossRobôcomoChefe
Robobosses28
Who’stheRoboboss?

29. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Ficção e Realidade: Julho 2016
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30. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Robôs que procriam
Os robôs devem ter
direitos e deveres?
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31. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Ficção...quase...Realidade
Hyperloop O 1º hypercarro da história
Moto voadora: Uma quase realidadeAvião supersónico (Hyperavião)
https://www.youtube.com/watch?v=FUqmCmfLxjQ
31

32. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Realidade: Julho 2016
Objetos que mudam de cor e cheiroFarto de passar a ferro?
Ovelhas controladas pela net são mais
produtivas
Undandy: Milhões de opções
32

33. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Realidade: Julho 2016
Mourinho tactical board (desde 2010)
Smartshoes: Comando de videojogos
Utilizar a internet para plantar batatas
VideObserver
33

34. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Ficção...quase...Realidade
Quinta/Vacaria flutuante Bioluminescência
Cultivo de drones e aviões em tanquesOutdoors do futuro
34

35. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Realidade: Julho 2016
Neuromarketing, Eye tracking e Mapa de calor
Mapa de calorEye tracking technology
35

36. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Realidade: Julho 2016
Reporte multiplataforma
Eye tracking e Mapa de calor
Reporte em tempo real
36

37. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Esta informação é restrita ou confidencial, não podendo ser duplicada, publicada ou fornecida total ou parcialmente a terceiros sem o prévio consentimento do INDEG-ISCTE 37

38. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Network Illustration: The Opte Project
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39. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
ISCTE Business School, Departamento de Contabilidade
Network
Social Media
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40. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Valor da Internet das Coisas (IoT)
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41. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Internet do Futuro: Velocidade da Luz e Fonte Aberta
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42. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Esta informação é restrita ou confidencial, não podendo ser duplicada, publicada ou fornecida total ou parcialmente a terceiros sem o prévio consentimento do INDEG-ISCTE 42
Transformação do Cérebro
Fonte: Kayabali, Kivilcim

43. Pedro António Ferreira (2016), ISCTE-IUL. Proibida reprodução sem autorização expressa.
TransformaçãodoCérebro
UmNovoSerHumano?Umincógnita,masexistemsinais....43

44. Pedro António Ferreira (2016), ISCTE-IUL. Proibida reprodução sem autorização expressa.
Qual?4,7milmilhõesdelivros
Afetos?Multifunções?44

45. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
ISCTE Business School, Departamento de Contabilidade
Deslocação da Publicidade
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46. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Produção,
Construção
(Impressão 3D)
• Escrita de romances por programas
• Robôs jornalistas: 90% notícias, dentro de uma década
Indústria
Financeira
• Pagamentos online
• Pessoas ---» algoritmos...ultrarápidos
• Plataformas de empréstimo coletivos
Cultura e Música
• 2012: Orquestra Sinfónica de Londres | 2016: 1ª música Google
• Quadro Rembrandt + Obras de arte (Google)
Literatura e Notícias
Saúde e Medicina
• Cirurgia robótica
• Telemedicina
• Microcâmara injetada por seringa
Eletrónica e
Eletrodomésticos
• Equipamentos inteligentes | Máquinas inteligentes
• Casas inteligentes | Fábricas inteligentes
• Miniaturização | Nanomáquinas | Nanotecnologia
• Orgãos e tecidos vivos + Implantação
• Casas anti sismo | Escritório |...
• Motos | Avião |...
• Doces |...
Factos e Manifestações: Exemplos (explicitação)
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47. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Esta informação é restrita ou confidencial, não podendo ser duplicada, publicada ou fornecida total ou parcialmente a terceiros sem o prévio consentimento do INDEG-ISCTE 4

48. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
1. Paradigma da
Consciencialização1
2. Paradigma
do Intangível2
3. Paradigma
CiberDigital3
Pessoas
Pessoas
Cibernética
+ Internet
Pessoas
Realidade atual dos negócios: Multiparadigmática
Três Paradigmas
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49. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Realidade atual dos negócios: Multiparadigmática
Internet 2.0 Monitorização
Reporte
(interno e externo)Revolução 4.0
Pessoas 6.01
+
=
P
e
s
s
o
a
s
Novo Perfil
Novo Tipo
1 Ideia de 2.0 + 4.0 = 6.0 adaptada de Fortes , G.(2016), Prodsmart | 2Ideia de partilha 4.0 adaptada de Oliveira, S. (2016), Dinheiro Vivo
Realidade 10.0
Partilha 4.02
+
=
Multiparadigma
Novo
Relacionamento3
N
o
v
o
T
i
p
o
d
e
R
e
p
o
r
t
e
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50. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Realidade Multiparadigma
Invisível + Silenciosa +
Vertiginosa + Perturbadora
Nova Era de Negócios
Implicações no Reporte Empresarial
Espaço + Tempo +
Plataformas + Valor +...
Redefinição:
Filosofia de gestão +
Orientação estratégica
Autênticas +
Relevantes +
Proprietárias
Perturbações1 nos
Modelos de Negócio
Autênticos +
Puros + Efetivos
+ Claros +...
Novo Tipo de Reporte Empresarial
MN Atuais
• Perturbações
Novos MN
• Evolutivos
Novos MN
• Revolucionários
Novos MN
• Disruptivos
Teoria do Negócio
+
Teoria do
Conhecimento
Missão + Visão
Estratégicas
Valores +
Comportamentos
Arenas de competição: Transformação + Reconfiguração
50

51. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Novas OportunidadesNovas Dificuldades
Novos
Profissionais
Novo Perfil
• Competências
• Pessoal
Multifacetados
Novo Ser
Humano?
Novas
Competências
Técnicas,
Conceptuais, Digitais,
Relacionais, Sociais...
...Inteligência + b.s.
Novos Desafios
Novo Tipo RE
Digitalização
Virtualização
Desmaterialização
Conetividade Total
Big Data
Instantaneidade
Robótica
Automação
Multidimensões
Pensamento Integrado
Implicações no Reporte Empresarial
Novo Tipo de Reporte Empresarial
Multiperformance
Multivalor | KPIs
Competências
multidisciplinares
51

52. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Natureza do
Reporte
Critérios Tipologias de Reporte
• Organizações lucrativas vs. Não lucrativas vs. Setor público
• Financeiro vs. Não financeiro
• Estratégico vs. Operacional
• Fiscal nacional vs. Fiscal internacional
• Económico vs. Social vs. Ambiental
• Integrado vs. Não integrado
• Corporate vs. Por Segmentos
• Monovalor vs. Plurivalor
Implicações no Reporte Empresarial
Matriz de Reporte Empresarial
Orientação
• Interno vs. Externo
• Monostakeholder vs. Pluristakeholder
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53. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Critérios Tipologias de Reporte
Implicações no Reporte Empresarial
Matriz de Reporte Empresarial
Ambiente
• Digital vs. Não digital vs. Tradicional com presença digital
• Materialização vs. Desmaterialização
Tempo e Espaço
• Periodicamente vs. Tempo real
• Board vs. Mundo
Plataformas • Uniplataforma vs. Multiplataforma
Abordagem
• Abordagem interna vs. Abordagem standard
• Centralizada vs. Distribuída
• Baseada em números/palavras vs. Semiótica genérica
• Detalhe vs. Concisão
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54. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Implicações no Reporte Empresarial: Um Exemplo
A Caminho do Transporte 2.0 e da Internet Logística?
Esta informação é restrita ou confidencial, não podendo ser duplicada, publicada ou fornecida total ou parcialmente a terceiros sem o prévio consentimento do INDEG-ISCTE 54

55. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Mundo dos Negócios: Uma Revolução... Mais do que
uma Revolução... Ou nem tanto...
Invisível
Poderosamente
transformadora
VertiginosaSilenciosa
Estrutural
Complexa2
Impactos:
Elevadíssimos Amplos Alcance global Inesperados
Incertos Indefinidos Multicausais Multidirecionais
Imprevisíveis Complexos
Altamente
perturbadora1
Disruptiva q.b.
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56. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Altamente perturbadora, mas...
Esta informação é restrita ou confidencial, não podendo ser duplicada, publicada ou fornecida total ou parcialmente a terceiros sem o prévio consentimento do INDEG-ISCTE 56

57. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Mundos dos Negócios
Paradigma CiberDigital1Realidade multiparadigmática
Setores e Negócios
Transformação organizacional Novo tipo de reporte
Reporte Integrado2
Multidimensional e multi... Novo tipo de profissionais
Profissionais multifacetados e...
Perfil de competências... Perfil pessoal...
Sinopse
Negócios no Digital: Factos, Manifestações e
Implicações para o Reporte Empresarial
Esta informação é restrita ou confidencial, não podendo ser duplicada, publicada ou fornecida total ou parcialmente a terceiros sem o prévio consentimento do INDEG-ISCTE 5

58. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Esta informação é restrita ou confidencial, não podendo ser duplicada, publicada ou fornecida total ou parcialmente a terceiros sem o prévio consentimento do INDEG-ISCTE 58

59. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Esta informação é restrita ou confidencial, não podendo ser duplicada, publicada ou fornecida total ou parcialmente a terceiros sem o prévio consentimento do INDEG-ISCTE 59

60. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Perspetiva de Corporate Reporting
Obrigado a todos
pela vossa presença e
atenção.
Esta informação é restrita ou confidencial, não podendo ser duplicada, publicada ou fornecida total ou parcialmente a terceiros sem o prévio consentimento do INDEG-ISCTE 60

61. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
O Presente e o Futuro do Reporte Empresarial:
Múltiplas Dimensões
Conversa Executiva Interativa
• Quais as múltiplas dimensões do Reporte Empresarial?
• Qual o novo perfil dos profissionais de RE/CR?
Perguntas Orientadoras
Multidimensionalidade do RE
• Quais as múltiplas dimensões do Reporte Empresarial?
− Digital/ÑD? Interno/Externo? Financeiro/ÑF? Estratégico/Operacional? Integrado/ÑI?
Corporate/Por segmentos? Abordagem da empresa/Abordagem standard? Nºs/Semiótica? ...
Perfil
• Qual o perfil dos profissionais de RE/CR (mundo global)?
− Perfil de competências: Técnicas? De gestão? Digitais? Relacionais? Sociais? Consultor?...
− Perfil pessoal: Ético? Honesto? Diplomata? Versátil? Não linear? Assertivo? Empático? Negociador?...
Esta informação é restrita ou confidencial, não podendo ser duplicada, publicada ou fornecida total ou parcialmente a terceiros sem o prévio consentimento do INDEG-ISCTE 61

62. PedroAntónioFerreira(2016),ISCTE-IUL.Proibidareproduçãosemautorizaçãoexpressa.
Perspetiva de Corporate Reporting
Obrigado a todos
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