O documento resume o relatório de status da obra Conviva Barueri de novembro de 2014. A obra teve uma renegociação com a Caixa Econômica Federal para obter mais recursos e definir que estes seriam alocados exclusivamente na construção. O relatório detalha a evolução física e financeira da obra, contratos em andamento e próximos passos, além de apresentar fotos da evolução da estrutura e fachada das torres.
Esta proposta de serviço detalha o valor total de R$4.000 para a elaboração de um projeto elétrico para aprovação na Energisa Sergipe, incluindo plantas, diagramas, especificações e a assinatura de um engenheiro responsável, a ser pago em duas parcelas após a assinatura do contrato e aprovação.
O documento discute a gestão de resíduos em canteiros de obras, incluindo procedimentos para implantação de projetos de gerenciamento de resíduos, estimativas de resíduos baseadas em dados históricos, controle no canteiro de obra, avaliação do processo e ações para redução de resíduos.
Contorno da Grande Florianópolis - a eterna vigilânciaesperidiaoamin11
O documento descreve o status atual e os desafios de vários trechos do Contorno da Granfpolis. Muitos trechos estão atrasados devido a problemas de licenciamento ambiental, projetos em análise, e questões jurídicas. O trecho sul em particular está parado sem obras em andamento devido a incertezas sobre o traçado.
O documento resume uma reunião sobre o status da obra de um empreendimento imobiliário com dois módulos. Apresenta as ligações de energia e água, o acompanhamento das atividades com novas empresas contratadas, e prevê o habite-se do Módulo 1 até 27/01/2017.
Hoje tirei algumas fotos durante um passeio no parque. Fiz várias imagens da natureza, como árvores, flores e pássaros. No final da tarde, fotografei o lindo por do sol sobre o lago.
Esta proposta de serviço detalha o valor total de R$4.000 para a elaboração de um projeto elétrico para aprovação na Energisa Sergipe, incluindo plantas, diagramas, especificações e a assinatura de um engenheiro responsável, a ser pago em duas parcelas após a assinatura do contrato e aprovação.
O documento discute a gestão de resíduos em canteiros de obras, incluindo procedimentos para implantação de projetos de gerenciamento de resíduos, estimativas de resíduos baseadas em dados históricos, controle no canteiro de obra, avaliação do processo e ações para redução de resíduos.
Contorno da Grande Florianópolis - a eterna vigilânciaesperidiaoamin11
O documento descreve o status atual e os desafios de vários trechos do Contorno da Granfpolis. Muitos trechos estão atrasados devido a problemas de licenciamento ambiental, projetos em análise, e questões jurídicas. O trecho sul em particular está parado sem obras em andamento devido a incertezas sobre o traçado.
O documento resume uma reunião sobre o status da obra de um empreendimento imobiliário com dois módulos. Apresenta as ligações de energia e água, o acompanhamento das atividades com novas empresas contratadas, e prevê o habite-se do Módulo 1 até 27/01/2017.
Hoje tirei algumas fotos durante um passeio no parque. Fiz várias imagens da natureza, como árvores, flores e pássaros. No final da tarde, fotografei o lindo por do sol sobre o lago.
O projeto planeja a urbanização de uma área para a venda de 120 lotes residenciais com infraestrutura completa. O loteamento será entregue com sistema viário, drenagem, abastecimento de água e esgoto, eletricidade e iluminação pública de acordo com as normas exigidas. O prazo de entrega é de 36 meses com orçamento estimado de R$12,4 milhões.
Substituição dos Transformadores de Energia ElétricaMarco Coghi
Titulo: Substituição dos Transformadores de Energia Elétrica
Alunos:Andrius,Bianca Boccato,evandra ramos victorio,José Roberto Cominal,
Cidade: Campinas
Disciplina: Aquisições
Turma: GP40
Data:19-01-2015
Hora:12:13
Comentarios:Não consegui localizar o nome da Daniela Bizari na lista de Integrantes. Ela faz parte da equipe e seu nome consta no nosso trabalho como Stakeholder.
Publico até ápos a correção
Piracicaba_PROJ07_Integração_Construção de um shopping centerMarco Coghi
Titulo: Piracicaba_PROJ07_Integração_Construção de um shopping center
Alunos:Giseli Bannitz Cazarotto,Lais Servilha,Rafael,
Cidade: Piracicaba
Disciplina: Integração
Turma: GP07
Data:16-01-2015
Hora:17:45
Comentarios:Professor, não consegui identificar os alunos que fizeram trabalho comigo.
Eduardo Queiroz e Rafael da Silva, como você poderá verificar no andamento do trabalho, eles participaram.
Publico até ápos a correção
O documento descreve o contrato de US$ 118 milhões entre a prefeitura de Blumenau e o BID para financiar o Programa de Mobilidade Sustentável de Blumenau. O programa inclui a elaboração de planos, obras viárias como terminais de ônibus e ampliação de vias, e o Centro de Controle Operacional. A pandemia atrasou as obras mas o contrato foi prorrogado até dezembro de 2020 para concluí-las.
O documento apresenta o projeto AGUANEST, que tem como objetivo transportar água potável da Estação de Tratamento Piracuí na Paraíba até a região do Seridó através de dutos subterrâneos e estações de bombeamento. O projeto visa abastecer a região semi-árida do Seridó e promover seu desenvolvimento. O documento detalha o escopo, objetivos, requisitos, riscos, cronograma e equipe do projeto.
O documento descreve um projeto imobiliário da construtora BetaVille para construir um condomínio horizontal com 96 casas em São José dos Campos, visando atingir as classes B e C. O objetivo é entregar o empreendimento em 30 meses com redução de 10% nos custos em relação ao projeto anterior. É apresentada a estrutura de gestão do projeto e os requisitos técnicos, de vendas e financeiros.
Palestra - Minha Casa Minha Vida - Rodolfo Camilo - Fotos.pptxRodolfoCamiloJunior
O Programa Minha Casa, Minha Vida (PMCMV) foi um programa de habitação federal do Brasil criado em março de 2009 pelo Governo Lula. O PMCMV subsidia a aquisição da casa ou apartamento próprio para famílias com renda até 1,8 mil reais e facilita as condições de acesso ao imóvel para famílias com renda até de 9 mil.[1] Em 2018, a Caixa Econômica Federal informou que 14,7 milhões de pessoas compraram um imóvel com o programa (7% da população brasileira). A Emenda Constitucional n.° 26/2000, incluiu no art. 6º da Constituição da República o direito à moradia. Em cumprimento aos arts. 182 e 183 da mesma Constituição, foi promulgada a Lei 10.257 de 2001 (o Estatuto da Cidade), responsável por instituir diretrizes de execução das políticas públicas habitacionais do país.
Para coordenar a execução destas políticas públicas habitacionais, foi criado, em 1º de janeiro de 2003, o Ministério das Cidades (extinto em 1º de janeiro de 2019). O qual instituiu uma nova Política Nacional de Habitação em 2004,[4] cujo principal instrumento é o Sistema Nacional de Habitação de Interesse Social (SNHIS), criado e regido pela Lei n.° 11.124 de 2005, cuja vigência se estende até o presente, sendo gerido pelo atual Ministério do Desenvolvimento Regional (MDR).[5] Essa mesma Lei prevê o Plano Nacional de Habitação (PlanHab), principal instrumento de combate déficit habitacional, configurando-se como um projeto de longo prazo, para o período de 2009 a 2023. O programa tem cinco modalidades para a Faixa 1 de renda (famílias com renda de até 1,8 mil reais): Empresas, entidades, FGTS, Municípios com até 50 mil habitantes e rural. Cada modalidade atende um público específico. Os recursos do MCMV são do orçamento do Ministério das Cidades repassados para a Caixa Econômica Federal.[1]
No ano de 2017 o programa Minha Casa Minha Vida, no governo Temer, sofreu algumas mudanças importantes. Inicialmente o programa teve a adesão da faixa 1,5 entre meio a faixa 1 e 2. O Programa também teve mudanças na renda máxima das faixas 1,5 e 2 aumentando para até R$2.600,00 na Faixa 1,5 e até R$4.000,00 na faixa 2. O Viver Melhor não é só um conjunto habitacional. Seus números podem ser comparados aos de muitos municípios brasileiros. (…) Nesse contexto grandioso, complexo e tão rico em vida moram não apenas pessoas, mas também contradições. A principal delas talvez seja a relação entre o sonho de ter sua própria casa e viver em meio a problemas sociais e estruturais dignos do tamanho do residencial. Longe do centro da cidade de Manaus, e dos olhos do administração pública local, o que deveria ser oferecido pelo estado não está nem perto de atender a demanda populacional. Falta muita coisa. São poucas linhas de ônibus, escolas, creches e unidades básicas de saúde. Não tem hospital nem delegacia. Sobram ruas que alagam, rachaduras, infiltrações, buracos, vazamentos, pias que jamais funcionaram, tetos de banheiro que constantemente desabam e, em alguns trechos, traficantes de drogas.
Titulo: Gato_Zero
Alunos:Ailton Gonçalves Damaceno Junior,Cristiane Ferreira de Andrade,Diego Augusto Rosa Santos,Fernanda da Conceição Correia,Isabelle B. M. de Campos,
Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP48
Data:03-12-2015
Hora:09:28
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Titulo: Casa Dunas
Alunos:Mateus Pinheiro e Silva,Rodrigo Costa Lima Monteiro,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:09-02-2015
Hora:16:03
Comentarios:Segue em anexo o Projeto Casa Dunas da equipe Mateus e Rodrigo, disciplina de Fundamentos, turma GP22, Fortaleza.
Publico até ápos a correção
O documento apresenta uma proposta de serviço de uma empresa para redução de custos com telecomunicações de clientes. A proposta descreve o processo em 6 etapas, incluindo análise da situação atual, negociação com fornecedores, recomendação e implementação de soluções para reduzir custos de forma permanente. A empresa é remunerada com base nos resultados alcançados para os clientes.
Titulo: Contrução de um Galpão
Alunos:Adriano Costa Moura,ALEX GABRIEL FROIS,André Viana Burgos,Charles Benfica Moreira,Marco Leandro Costa Vicente,Pedro Henrique Pinto Alves Pereira,
Cidade: Belo Horizonte
Disciplina: Aquisições
Turma: GP46
Data:02-10-2014
Hora:22:10
Comentarios:Trabalho de Aquisições Turma PROJ46BH
Publico até ápos a correção
O documento apresenta:
1) A agenda da apresentação da APIMEC-MG, incluindo histórico e modelo de negócios da Direcional, casos de projetos do MCMV, panorama de mercado e resultados financeiros.
2) Detalhes sobre o histórico da Direcional, seu modelo de negócios verticalizado e casos de sucesso nos segmentos MCMV Faixa 1, 2 e 3 e incorporação.
3) Perspectivas positivas para o mercado imobiliário, com destaque para o crescimento dos recursos do FGTS para habita
O documento apresenta:
1) A agenda da apresentação da APIMEC-MG, incluindo histórico e modelo de negócios da Direcional, casos de projetos MCMV e perspectivas de mercado.
2) Detalhes sobre o caso do empreendimento Parque Carioca no MCMV Faixa 1 e o empreendimento Residencial Conquista em Luziânia no MCMV Faixas 2 e 3.
3) Dados sobre a evolução dos resultados, lançamentos, vendas e geração de caixa da Direcional.
O documento descreve o Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat (PBQP-H), incluindo sua origem, evolução, objetivos, benefícios, áreas de atuação, normas, serviços e materiais controlados, requisitos para certificação e responsabilidades das empresas.
Jornada ProAC AULA 4 | Prestação de Contas | Camila Alves | Setembro de 2014...Cultura e Mercado
O documento fornece orientações sobre como planejar e gerir um projeto cultural, incluindo como preparar a prestação de contas. Apresenta os principais pontos a serem considerados como a execução financeira e do objeto do projeto, além da contrapartida exigida. Também discute os processos e documentos necessários para a prestação de contas, como notas fiscais, extratos bancários e comprovação da execução do projeto.
O documento discute os desafios estruturais e financeiros na implantação de projetos eólicos no Brasil, focando especificamente na necessidade de melhorar a infraestrutura de transmissão para conectar 1800 MW de projetos eólicos até 2012. Os principais desafios incluem agilizar a implantação de linhas de transmissão e subestações e desenvolver infraestrutura para transporte em paralelo à construção dos parques eólicos.
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Substituição dos Transformadores de Energia ElétricaMarco Coghi
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Disciplina: Aquisições
Turma: GP40
Data:19-01-2015
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Piracicaba_PROJ07_Integração_Construção de um shopping centerMarco Coghi
Titulo: Piracicaba_PROJ07_Integração_Construção de um shopping center
Alunos:Giseli Bannitz Cazarotto,Lais Servilha,Rafael,
Cidade: Piracicaba
Disciplina: Integração
Turma: GP07
Data:16-01-2015
Hora:17:45
Comentarios:Professor, não consegui identificar os alunos que fizeram trabalho comigo.
Eduardo Queiroz e Rafael da Silva, como você poderá verificar no andamento do trabalho, eles participaram.
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O documento descreve um projeto imobiliário da construtora BetaVille para construir um condomínio horizontal com 96 casas em São José dos Campos, visando atingir as classes B e C. O objetivo é entregar o empreendimento em 30 meses com redução de 10% nos custos em relação ao projeto anterior. É apresentada a estrutura de gestão do projeto e os requisitos técnicos, de vendas e financeiros.
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O Programa Minha Casa, Minha Vida (PMCMV) foi um programa de habitação federal do Brasil criado em março de 2009 pelo Governo Lula. O PMCMV subsidia a aquisição da casa ou apartamento próprio para famílias com renda até 1,8 mil reais e facilita as condições de acesso ao imóvel para famílias com renda até de 9 mil.[1] Em 2018, a Caixa Econômica Federal informou que 14,7 milhões de pessoas compraram um imóvel com o programa (7% da população brasileira). A Emenda Constitucional n.° 26/2000, incluiu no art. 6º da Constituição da República o direito à moradia. Em cumprimento aos arts. 182 e 183 da mesma Constituição, foi promulgada a Lei 10.257 de 2001 (o Estatuto da Cidade), responsável por instituir diretrizes de execução das políticas públicas habitacionais do país.
Para coordenar a execução destas políticas públicas habitacionais, foi criado, em 1º de janeiro de 2003, o Ministério das Cidades (extinto em 1º de janeiro de 2019). O qual instituiu uma nova Política Nacional de Habitação em 2004,[4] cujo principal instrumento é o Sistema Nacional de Habitação de Interesse Social (SNHIS), criado e regido pela Lei n.° 11.124 de 2005, cuja vigência se estende até o presente, sendo gerido pelo atual Ministério do Desenvolvimento Regional (MDR).[5] Essa mesma Lei prevê o Plano Nacional de Habitação (PlanHab), principal instrumento de combate déficit habitacional, configurando-se como um projeto de longo prazo, para o período de 2009 a 2023. O programa tem cinco modalidades para a Faixa 1 de renda (famílias com renda de até 1,8 mil reais): Empresas, entidades, FGTS, Municípios com até 50 mil habitantes e rural. Cada modalidade atende um público específico. Os recursos do MCMV são do orçamento do Ministério das Cidades repassados para a Caixa Econômica Federal.[1]
No ano de 2017 o programa Minha Casa Minha Vida, no governo Temer, sofreu algumas mudanças importantes. Inicialmente o programa teve a adesão da faixa 1,5 entre meio a faixa 1 e 2. O Programa também teve mudanças na renda máxima das faixas 1,5 e 2 aumentando para até R$2.600,00 na Faixa 1,5 e até R$4.000,00 na faixa 2. O Viver Melhor não é só um conjunto habitacional. Seus números podem ser comparados aos de muitos municípios brasileiros. (…) Nesse contexto grandioso, complexo e tão rico em vida moram não apenas pessoas, mas também contradições. A principal delas talvez seja a relação entre o sonho de ter sua própria casa e viver em meio a problemas sociais e estruturais dignos do tamanho do residencial. Longe do centro da cidade de Manaus, e dos olhos do administração pública local, o que deveria ser oferecido pelo estado não está nem perto de atender a demanda populacional. Falta muita coisa. São poucas linhas de ônibus, escolas, creches e unidades básicas de saúde. Não tem hospital nem delegacia. Sobram ruas que alagam, rachaduras, infiltrações, buracos, vazamentos, pias que jamais funcionaram, tetos de banheiro que constantemente desabam e, em alguns trechos, traficantes de drogas.
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Cidade: Paulista
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP48
Data:03-12-2015
Hora:09:28
Comentarios:
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Titulo: Casa Dunas
Alunos:Mateus Pinheiro e Silva,Rodrigo Costa Lima Monteiro,
Cidade: Fortaleza
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP22
Data:09-02-2015
Hora:16:03
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Titulo: Contrução de um Galpão
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Turma: GP46
Data:02-10-2014
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2) Detalhes sobre o histórico da Direcional, seu modelo de negócios verticalizado e casos de sucesso nos segmentos MCMV Faixa 1, 2 e 3 e incorporação.
3) Perspectivas positivas para o mercado imobiliário, com destaque para o crescimento dos recursos do FGTS para habita
O documento apresenta:
1) A agenda da apresentação da APIMEC-MG, incluindo histórico e modelo de negócios da Direcional, casos de projetos MCMV e perspectivas de mercado.
2) Detalhes sobre o caso do empreendimento Parque Carioca no MCMV Faixa 1 e o empreendimento Residencial Conquista em Luziânia no MCMV Faixas 2 e 3.
3) Dados sobre a evolução dos resultados, lançamentos, vendas e geração de caixa da Direcional.
O documento descreve o Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat (PBQP-H), incluindo sua origem, evolução, objetivos, benefícios, áreas de atuação, normas, serviços e materiais controlados, requisitos para certificação e responsabilidades das empresas.
Jornada ProAC AULA 4 | Prestação de Contas | Camila Alves | Setembro de 2014...Cultura e Mercado
O documento fornece orientações sobre como planejar e gerir um projeto cultural, incluindo como preparar a prestação de contas. Apresenta os principais pontos a serem considerados como a execução financeira e do objeto do projeto, além da contrapartida exigida. Também discute os processos e documentos necessários para a prestação de contas, como notas fiscais, extratos bancários e comprovação da execução do projeto.
O documento discute os desafios estruturais e financeiros na implantação de projetos eólicos no Brasil, focando especificamente na necessidade de melhorar a infraestrutura de transmissão para conectar 1800 MW de projetos eólicos até 2012. Os principais desafios incluem agilizar a implantação de linhas de transmissão e subestações e desenvolver infraestrutura para transporte em paralelo à construção dos parques eólicos.
Semelhante a Conviva barueri reunião comissão de moradores (29-11-14) (20)
3. Pontos principais da operação pós-reformulação
•Setembro’2014 | Renegociação Caixa.
•Outubro’2014 | Busca por agilidade e solução para a situaçãoA Conviva hipotecou apartamentos em garantia para garantir um novo aporte de R$ 3,68 milhões para complementar o orçamento do projeto.
•Entendendo o termo: Suspensão de crédito por falta de repasseAcordo com a Caixa: Cumprir o cronograma de vendas, isto é, aprovar a venda de 3 unidades por mês cronograma de vendas. Consequenciado não cumprimento: suspensão do crédito para obra.
•Prioridade de alocação de recursos | Exigência da CaixaEm nova negociação, foi definido que todos os recursos serão alocados diretamente e exclusivamente para os custos da obra.
•Fluxo operacional da obraQuinzenalmente, de acordo com o fluxo da obra, são feitos pedidos de adiantamento de materiais, que devem ser aprovados pela Matriz da Caixa . Quinzenalmente são feitas medições de serviços
4. Pontos principais da operação pós-reformulação
•Fechamento da planilha com as atividades do momento anteriorEm reunião de renegociação, foi encerrada a planilha de acompanhamento até o momento: Setembro’2014.
•Mudança da planilha de mediçãoA partir desta data, foi criada uma nova planilha de medição, considerando somente as atividades ainda pendentes de execução
•No valor de orçamentoDessa forma, agora, o controle será das atividades necessárias até o término, que constam no novo valor de orçamento.
5. Pontos principais da operação pós-reformulação
•InadimplênciaR$ 1.153.181
•Clientes e valores não repassadosR$ 1.200.000
•A receberR$ 1.079.000TotalR$ 3.432.181
Receitas diretas | A receber
6. Pontos principais da operação pós-reformulação
•Aquecimento a gás
•Bicicletário
•Ponto para lavagem de carro
•Revestimento de fachada
Melhorias
10. Maiores contratos até o término
PINTURA
Status: ContratadoInício programado!
Pintura externa e interna com arremates de fachada.
Aplicação de textura na fachada em análise.
11. Maiores contratos até o término
ELÉTRICA
Status: ContratadoEm curso!
Instalações elétricas prediais e de infra- estrutura.
12. Maiores contratos até o términoÁREA COMUMStatus: ContratadoEm curso! Movimentação de terra, guias sarjetas, pavimentação e blocretes.
13. Maiores contratos até o término
ELEVADORES
Status: ContratadoEm curso!
Início das instalações dos batentes dos elevadores.
14. Maiores contratos até o término
SISTEMA DE INCÊNDIO
Status: A contratarTELEFONEINTERFONEPARA-RAIO Status: A contratar
16. Acabamento e arremates internos
PRODUÇÃOELEVADA
Status: ContratadoEm curso!
2 Equipes dedicadas para arremates e acabamentos internos prediais –aumento de equipe em 01/12.
Torres Tucano, Sabiá e Cardeal.
Na Torre Canário a finalização dos serviços será definitiva
18. Data prevista de ligações
ÁGUA E ESGOTO
Água: Janeiro’2015
Esgoto: Fevereiro’2015
19. Data prevista de ligações
ENERGIA
Energia: Janeiro’2015
Prazo para ligação entre 15 e 90 dias Responsabilidade: Aneel
Com a instalação dos postes e transformadores, solicitaremos a ligação definitiva de energia.
Infra-estruturaexterna existente.
20. Data prevista de ligações
GÁSGás: Ligação imediata após solicitação. Infra-estruturainterna: Apartamentos já concluídos. Infra-estruturaexterna: Término em Janeiro’2015