O documento discute a era da disrupção contínua e como sobreviver e prosperar nela. Aponta que muitas indústrias, instituições e organizações estão enfrentando desafios à medida que suas premissas fundamentais sobre como o mundo funciona são disruptadas. Também diz que precisamos nos adaptar continuamente a esta era de mudanças constantes, questionando crenças e se desapegando do passado.
Organização Social e Fluxos - JP RangaswamiEloGroup
Este documento discute as diferenças fundamentais entre fluxos de trabalho e fluxos colaborativos na organização social. Fluxos de trabalho são comparados a trens, enquanto fluxos colaborativos são comparados a rios e oceanos, sendo mais dinâmicos, não lineares e abertos. O autor argumenta que a maneira como trabalhamos mudou fundamentalmente de sistemas fechados para ambientes abertos e inclusivos baseados na internet e na nuvem.
O documento discute os conceitos e benefícios da abordagem ágil Scrum para gestão de projetos de software, incluindo aumento da produtividade, qualidade e satisfação dos clientes. Também apresenta a empresa Teamware do Brasil, especializada em melhoria de processos usando métodos ágeis como Scrum.
Pragmatic management™ Sobrevivendo e Prosperando na Era da Disrupção Cont...Juan Bernabó
O documento discute a necessidade de novas abordagens para gestão e inovação em meio à era da disrupção contínua. A gestão tradicional é obsoleta para lidar com a velocidade e complexidade atuais. Há inspiração em diversas metodologias ágeis, mas falta uma abordagem integrada para organizações. Gestores precisam explorar o desconhecido em busca de novas receitas ao invés de apenas explorar o conhecido.
Café com Gestão e Inovação Pragmática™ Junho 2014Teamware do Brasil
Este documento descreve um encontro mensual chamado "Café com Gestão e Inovação Pragmática" para líderes discutirem como gerenciar organizações na era da disrupção contínua. O grupo se baseia em diversas metodologias como Agile, Lean Startup e Design Thinking para ajudar as organizações a se manterem adaptáveis e gerarem valor de forma sustentável. O próximo encontro será em 2 de julho.
O documento discute conceitos de sistemas, análise de riscos ambientais e avaliação de impacto ambiental. Aborda definições de sistemas, modelos de causa e efeito em sistemas complexos, níveis de percepção e análise de risco, incluindo identificação de perigos, avaliação de exposição e caracterização de riscos.
CHANGE MANAGEMENT 3.0 WORKSHOP
Como o Lean Agile Mindset se relaciona com o Gerenciamento de Mudanças? Neste workshop você aprenderá como conduzir processos de transformação, gerando resultados consistentes em um contexto cada vez mais dinâmico e volátil.
Estruture e amplie seu repertório com ferramentas modernas e eficazes para gerar ações positivas impactantes, analisando ambientes e identificando cenários, mapeando certezas, suposições e dúvidas e facilitando constantemente a mudança.
Assuntos abordados:
MUNDO VUCA
O que é Change Management?
Framework Cynefin
As 4 faces da Mudança
Lean Change Management
Como projetar experiências de mudança
Evento: https://pmisp.org.br/events/transformation-360/
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-mayra-de-souza-machado-consultora-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-237445120
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Como resolver conflitos em sua vida - Dale Carnegie.pdfJeronimoDosSantos
O documento discute como os conflitos no ambiente de trabalho podem ser vistos como oportunidades de crescimento ao invés de obstáculos. Primeiro, explica como conflitos não resolvidos podem inibir o crescimento individual e afetar negativamente a produtividade e moral de uma empresa. Em seguida, argumenta que conflitos bem administrados podem levar a mudanças positivas e novas ideias quando os funcionários estão abertos a novas perspectivas. Finalmente, enfatiza a importância de desenvolver habilidades de comunicação para
Organização Social e Fluxos - JP RangaswamiEloGroup
Este documento discute as diferenças fundamentais entre fluxos de trabalho e fluxos colaborativos na organização social. Fluxos de trabalho são comparados a trens, enquanto fluxos colaborativos são comparados a rios e oceanos, sendo mais dinâmicos, não lineares e abertos. O autor argumenta que a maneira como trabalhamos mudou fundamentalmente de sistemas fechados para ambientes abertos e inclusivos baseados na internet e na nuvem.
O documento discute os conceitos e benefícios da abordagem ágil Scrum para gestão de projetos de software, incluindo aumento da produtividade, qualidade e satisfação dos clientes. Também apresenta a empresa Teamware do Brasil, especializada em melhoria de processos usando métodos ágeis como Scrum.
Pragmatic management™ Sobrevivendo e Prosperando na Era da Disrupção Cont...Juan Bernabó
O documento discute a necessidade de novas abordagens para gestão e inovação em meio à era da disrupção contínua. A gestão tradicional é obsoleta para lidar com a velocidade e complexidade atuais. Há inspiração em diversas metodologias ágeis, mas falta uma abordagem integrada para organizações. Gestores precisam explorar o desconhecido em busca de novas receitas ao invés de apenas explorar o conhecido.
Café com Gestão e Inovação Pragmática™ Junho 2014Teamware do Brasil
Este documento descreve um encontro mensual chamado "Café com Gestão e Inovação Pragmática" para líderes discutirem como gerenciar organizações na era da disrupção contínua. O grupo se baseia em diversas metodologias como Agile, Lean Startup e Design Thinking para ajudar as organizações a se manterem adaptáveis e gerarem valor de forma sustentável. O próximo encontro será em 2 de julho.
O documento discute conceitos de sistemas, análise de riscos ambientais e avaliação de impacto ambiental. Aborda definições de sistemas, modelos de causa e efeito em sistemas complexos, níveis de percepção e análise de risco, incluindo identificação de perigos, avaliação de exposição e caracterização de riscos.
CHANGE MANAGEMENT 3.0 WORKSHOP
Como o Lean Agile Mindset se relaciona com o Gerenciamento de Mudanças? Neste workshop você aprenderá como conduzir processos de transformação, gerando resultados consistentes em um contexto cada vez mais dinâmico e volátil.
Estruture e amplie seu repertório com ferramentas modernas e eficazes para gerar ações positivas impactantes, analisando ambientes e identificando cenários, mapeando certezas, suposições e dúvidas e facilitando constantemente a mudança.
Assuntos abordados:
MUNDO VUCA
O que é Change Management?
Framework Cynefin
As 4 faces da Mudança
Lean Change Management
Como projetar experiências de mudança
Evento: https://pmisp.org.br/events/transformation-360/
Pitch Coletivo Ação:
Para organizações, instituições e startups
que necessitam de facilitação de cerimônias Lean-Agile e/ou desenvolver pessoas, cultura e estrutura de negócios/produto e tecnologia,
o Coletivo AÇÃO
são pessoas facilitadoras com conhecimento, skills e capacidades que se complementam e auto desenvolvem.
Que facilitam dinâmicas/ workshops, formação de times, desenvolve e evolui pessoas/ organizações e comunidade, coaching & mentoring, consultoria humanizada,
diferentemente de empresas de facilitação, cursos e consultoria,
nosso coletivo atua com sinergia, inovação e paixão com técnicas, métodos e ferramentas de acordo com os desafios organizacionais de forma colaborativa e focada no ser humano.
Programação de workshops Coletivo Ação e Agile Week: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
contato@coletivoacao.com.br
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-mayra-de-souza-machado-consultora-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-237445120
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
Como resolver conflitos em sua vida - Dale Carnegie.pdfJeronimoDosSantos
O documento discute como os conflitos no ambiente de trabalho podem ser vistos como oportunidades de crescimento ao invés de obstáculos. Primeiro, explica como conflitos não resolvidos podem inibir o crescimento individual e afetar negativamente a produtividade e moral de uma empresa. Em seguida, argumenta que conflitos bem administrados podem levar a mudanças positivas e novas ideias quando os funcionários estão abertos a novas perspectivas. Finalmente, enfatiza a importância de desenvolver habilidades de comunicação para
O documento discute os desafios da mudança e inovação nas organizações. A maior barreira para melhorias no trabalho é o medo da mudança, não a falta de recursos. As redes sociais podem ajudar a superar esta barreira conectando pessoas inovadoras e espalhando novas ideias. Empresas precisam empoderar funcionários e clientes para criar valor compartilhado de forma sustentável.
O documento descreve uma pesquisa sobre tecnologias de gestão realizada por estudantes de administração. O grupo analisou os desafios da mudança organizacional, conceitos como terceirização e aprendizagem organizacional. Eles também discutiram ferramentas de gestão como sistemas de informação e escolheram uma empresa para estudar, analisando suas características e capacidade de lidar com mudanças.
Conquista Feminina: Liderança e AtitudesINSTITUTO MVC
O documento discute desigualdades de gênero no mercado de trabalho e tendências que afetarão as famílias no futuro, como mais mulheres trabalhando e filhos se casando mais tarde. Apesar de mulheres comporem a maioria da população e realizarem a maior parte do trabalho produtivo, elas recebem menos salários e ocupam menos cargos de liderança. A igualdade plena no mercado de trabalho ainda levará décadas para ser alcançada.
5S na Prática - O guia para organizar sua rotina - Versão ReduzidaEstêvão Ferreira
O "5S na Prática - O guia para organizar sua rotina" é resultado da experiência e do estudo direcionado do modelo dos 5 sensos voltado para uma rotina comum, de uma pessoa comum, que gostaria (e pôde!) ter grandes resultados.
Através da estratificação e organização dos conceitos, o coach, escritor e engenheiro Estêvão Ferreira (www.qualificandose.com) redesenhou o modelo dos 5S's para utilização em escala pessoal, atingindo resultados densos e diferenciados.
Chega de somente pensar em "gavetas organizadas" do seu trabalho, pense em organizar a sua vida e, então, partir para realizar os seus sonhos.
* Essa é uma versão reduzida. A versão completa estará disponível em breve.
O documento discute teorias de mudança e como desenvolvê-las para iniciativas de impacto social. Aborda a importância de mapear o contexto, as suposições e evidências para entender como as atividades levarão aos resultados desejados. Também fornece exemplos de teorias de mudança e dicas para começar a desenvolvê-las.
Este documento discute como organizações podem lidar com a complexidade crescente do mundo moderno. Primeiro, explica que a abordagem de comando e controle de Frederick Taylor, embora tenha sido útil no passado, não funciona mais em ambientes dinâmicos e complexos de hoje. Segundo, argumenta que as pessoas, não ferramentas ou processos, são capazes de lidar com a complexidade por meio da resolução criativa de problemas. Terceiro, enfatiza que as interações entre as partes de um sistema, não as partes isoladas, é o que
BetaCodex 13 Especial - Organizar para a ComplexidadeBetaCodex Brasil
Este documento discute como as organizações podem lidar com um mundo cada vez mais complexo. Aborda três problemas principais do modelo de gestão Taylorista: a lacuna funcional, a lacuna de tempo e a lacuna social. Argumenta que a complexidade não pode ser gerenciada, mas sim enfrentada com o conhecimento das pessoas. Defende que o desempenho coletivo, e não individual, é o que realmente importa em ambientes complexos.
O documento descreve um cargo de assistente administrativo, incluindo suas principais funções e
requisitos. Também discute a motivação e a importância do otimismo para superar desafios. Por fim, aborda
os conceitos de cidadania e como a educação e participação podem desenvolver indivíduos cidadãos.
Organizar para a Complexidade, parte I+II. Como fazer o trabalho funcionar d...Niels Pflaeging
Este documento discute como organizações podem lidar com a complexidade crescente do mundo moderno. Primeiramente, aborda os limites do modelo de gestão taylorista tradicional baseado em comando e controle e suas três "lacunas". Em seguida, argumenta que a resolução de problemas em ambientes complexos depende da mestria e comunicação entre pessoas, não de processos ou controle. Por fim, ressalta que o desempenho coletivo, não individual, é o que realmente importa nesses ambientes.
1) A capacidade de fala começa por volta de 1 ano e as crianças aprendem novas palavras rapidamente na infância, distinguindo os humanos.
2) Brincadeiras na infância são importantes para o desenvolvimento cerebral e sistema imunológico, embora as crianças frequentemente se machuquem ao se arriscarem.
3) A adolescência traz mudanças físicas e emocionais significativas, incluindo a busca da identidade, enquanto os pais devem oferecer compreensão e apoio.
O documento discute 11 leis da quinta disciplina sobre pensamento sistêmico versus não sistêmico. Ele explica como soluções a curto prazo podem piorar problemas a longo prazo devido a feedback de compensação e como pequenas mudanças podem gerar grandes resultados se focalizadas na alavancagem correta do sistema. Também discute como causas e efeitos não estão próximos no tempo e espaço em sistemas complexos.
O documento discute as mudanças na mentalidade necessária para desenvolvedores de startups. Apresenta como a capacidade de aprendizado contínuo, a adoção de uma postura pragmática e a construção de relacionamentos são características essenciais nesse novo contexto em que o software está transformando rapidamente diversos setores.
O documento discute estratégias para desenvolver uma teoria de mudança eficaz para iniciativas de impacto social. A teoria de mudança mapeia como atividades levarão a resultados e objetivos, e eventualmente gerarão um impacto desejado de longo prazo. O documento fornece exemplos de teorias de mudança e orientações para começar a desenvolver uma teoria de mudança para sua própria iniciativa.
Empreendedorismo Criativo 2016 POA - Sessão com Gui LitoGuilherme Lito
O documento discute desigualdades globais, mudanças climáticas, e novas abordagens para organizações. Ele destaca que a riqueza dos 85 mais ricos é igual à metade da população mundial, e que as mudanças climáticas podem aquecer o planeta em mais de 4°C. Também sugere que organizações devem se tornar mais complexas, circulares e lideradas por propósitos para enfrentar os desafios atuais.
O documento discute as mudanças no mercado de trabalho e as habilidades necessárias para os profissionais do futuro. Apresenta os conceitos de mundo VUCA e BANI e como as organizações e pessoas precisam se adaptar a esses novos desafios. Fornece dicas sobre como conseguir o primeiro emprego e realizar uma análise SWOT pessoal.
O texto descreve o que é empreendedorismo social, enfatizando que se refere a ações que buscam solucionar problemas sociais de forma inovadora. Também apresenta uma educadora que fundou uma associação comunitária para oferecer educação, cultura e saúde aos moradores de uma favela, como exemplo de empreendedorismo social.
Ebook "The one skill" do Leo Babauta Zen Habits PTBRPriBlog
Este capítulo discute como o desapego pode ajudar a lidar com a procrastinação. A procrastinação ocorre por medo, especialmente medo do fracasso ou de situações desconfortáveis. Desapegar-se da ideia de que as tarefas precisam ser fáceis ou bem-sucedidas, e aceitar a variedade de experiências, pode ajudar as pessoas a simplesmente realizarem o que precisam sem procrastinação.
Este documento discute três tópicos principais: 1) o discurso da desobediência e a importância de sermos nós mesmos; 2) os benefícios da risada para a saúde e vida social; 3) os desafios da anorexia, incluindo suas causas psicológicas e impactos físicos e mentais.
O documento discute os desafios da mudança e inovação nas organizações. A maior barreira para melhorias no trabalho é o medo da mudança, não a falta de recursos. As redes sociais podem ajudar a superar esta barreira conectando pessoas inovadoras e espalhando novas ideias. Empresas precisam empoderar funcionários e clientes para criar valor compartilhado de forma sustentável.
O documento descreve uma pesquisa sobre tecnologias de gestão realizada por estudantes de administração. O grupo analisou os desafios da mudança organizacional, conceitos como terceirização e aprendizagem organizacional. Eles também discutiram ferramentas de gestão como sistemas de informação e escolheram uma empresa para estudar, analisando suas características e capacidade de lidar com mudanças.
Conquista Feminina: Liderança e AtitudesINSTITUTO MVC
O documento discute desigualdades de gênero no mercado de trabalho e tendências que afetarão as famílias no futuro, como mais mulheres trabalhando e filhos se casando mais tarde. Apesar de mulheres comporem a maioria da população e realizarem a maior parte do trabalho produtivo, elas recebem menos salários e ocupam menos cargos de liderança. A igualdade plena no mercado de trabalho ainda levará décadas para ser alcançada.
5S na Prática - O guia para organizar sua rotina - Versão ReduzidaEstêvão Ferreira
O "5S na Prática - O guia para organizar sua rotina" é resultado da experiência e do estudo direcionado do modelo dos 5 sensos voltado para uma rotina comum, de uma pessoa comum, que gostaria (e pôde!) ter grandes resultados.
Através da estratificação e organização dos conceitos, o coach, escritor e engenheiro Estêvão Ferreira (www.qualificandose.com) redesenhou o modelo dos 5S's para utilização em escala pessoal, atingindo resultados densos e diferenciados.
Chega de somente pensar em "gavetas organizadas" do seu trabalho, pense em organizar a sua vida e, então, partir para realizar os seus sonhos.
* Essa é uma versão reduzida. A versão completa estará disponível em breve.
O documento discute teorias de mudança e como desenvolvê-las para iniciativas de impacto social. Aborda a importância de mapear o contexto, as suposições e evidências para entender como as atividades levarão aos resultados desejados. Também fornece exemplos de teorias de mudança e dicas para começar a desenvolvê-las.
Este documento discute como organizações podem lidar com a complexidade crescente do mundo moderno. Primeiro, explica que a abordagem de comando e controle de Frederick Taylor, embora tenha sido útil no passado, não funciona mais em ambientes dinâmicos e complexos de hoje. Segundo, argumenta que as pessoas, não ferramentas ou processos, são capazes de lidar com a complexidade por meio da resolução criativa de problemas. Terceiro, enfatiza que as interações entre as partes de um sistema, não as partes isoladas, é o que
BetaCodex 13 Especial - Organizar para a ComplexidadeBetaCodex Brasil
Este documento discute como as organizações podem lidar com um mundo cada vez mais complexo. Aborda três problemas principais do modelo de gestão Taylorista: a lacuna funcional, a lacuna de tempo e a lacuna social. Argumenta que a complexidade não pode ser gerenciada, mas sim enfrentada com o conhecimento das pessoas. Defende que o desempenho coletivo, e não individual, é o que realmente importa em ambientes complexos.
O documento descreve um cargo de assistente administrativo, incluindo suas principais funções e
requisitos. Também discute a motivação e a importância do otimismo para superar desafios. Por fim, aborda
os conceitos de cidadania e como a educação e participação podem desenvolver indivíduos cidadãos.
Organizar para a Complexidade, parte I+II. Como fazer o trabalho funcionar d...Niels Pflaeging
Este documento discute como organizações podem lidar com a complexidade crescente do mundo moderno. Primeiramente, aborda os limites do modelo de gestão taylorista tradicional baseado em comando e controle e suas três "lacunas". Em seguida, argumenta que a resolução de problemas em ambientes complexos depende da mestria e comunicação entre pessoas, não de processos ou controle. Por fim, ressalta que o desempenho coletivo, não individual, é o que realmente importa nesses ambientes.
1) A capacidade de fala começa por volta de 1 ano e as crianças aprendem novas palavras rapidamente na infância, distinguindo os humanos.
2) Brincadeiras na infância são importantes para o desenvolvimento cerebral e sistema imunológico, embora as crianças frequentemente se machuquem ao se arriscarem.
3) A adolescência traz mudanças físicas e emocionais significativas, incluindo a busca da identidade, enquanto os pais devem oferecer compreensão e apoio.
O documento discute 11 leis da quinta disciplina sobre pensamento sistêmico versus não sistêmico. Ele explica como soluções a curto prazo podem piorar problemas a longo prazo devido a feedback de compensação e como pequenas mudanças podem gerar grandes resultados se focalizadas na alavancagem correta do sistema. Também discute como causas e efeitos não estão próximos no tempo e espaço em sistemas complexos.
O documento discute as mudanças na mentalidade necessária para desenvolvedores de startups. Apresenta como a capacidade de aprendizado contínuo, a adoção de uma postura pragmática e a construção de relacionamentos são características essenciais nesse novo contexto em que o software está transformando rapidamente diversos setores.
O documento discute estratégias para desenvolver uma teoria de mudança eficaz para iniciativas de impacto social. A teoria de mudança mapeia como atividades levarão a resultados e objetivos, e eventualmente gerarão um impacto desejado de longo prazo. O documento fornece exemplos de teorias de mudança e orientações para começar a desenvolver uma teoria de mudança para sua própria iniciativa.
Empreendedorismo Criativo 2016 POA - Sessão com Gui LitoGuilherme Lito
O documento discute desigualdades globais, mudanças climáticas, e novas abordagens para organizações. Ele destaca que a riqueza dos 85 mais ricos é igual à metade da população mundial, e que as mudanças climáticas podem aquecer o planeta em mais de 4°C. Também sugere que organizações devem se tornar mais complexas, circulares e lideradas por propósitos para enfrentar os desafios atuais.
O documento discute as mudanças no mercado de trabalho e as habilidades necessárias para os profissionais do futuro. Apresenta os conceitos de mundo VUCA e BANI e como as organizações e pessoas precisam se adaptar a esses novos desafios. Fornece dicas sobre como conseguir o primeiro emprego e realizar uma análise SWOT pessoal.
O texto descreve o que é empreendedorismo social, enfatizando que se refere a ações que buscam solucionar problemas sociais de forma inovadora. Também apresenta uma educadora que fundou uma associação comunitária para oferecer educação, cultura e saúde aos moradores de uma favela, como exemplo de empreendedorismo social.
Ebook "The one skill" do Leo Babauta Zen Habits PTBRPriBlog
Este capítulo discute como o desapego pode ajudar a lidar com a procrastinação. A procrastinação ocorre por medo, especialmente medo do fracasso ou de situações desconfortáveis. Desapegar-se da ideia de que as tarefas precisam ser fáceis ou bem-sucedidas, e aceitar a variedade de experiências, pode ajudar as pessoas a simplesmente realizarem o que precisam sem procrastinação.
Este documento discute três tópicos principais: 1) o discurso da desobediência e a importância de sermos nós mesmos; 2) os benefícios da risada para a saúde e vida social; 3) os desafios da anorexia, incluindo suas causas psicológicas e impactos físicos e mentais.
3. Continuous
Disruption Manifest
We believe that
•
We are living on turbulent times, many industries, institutions and organizations are facing challenges,
some of their core assumptions about how the world works, what is their role in the scheme of
things, how they create and capture value, simply don't work anymore, these long held assumptions
are in the process of being or have been disrupted already.
•
Our society operating system has been optimized in the last couple of centuries for compliance. Most
of our culture and institutions have been influenced to be good at following rules, not to questioning
or innovating them. Suddenly we need to adapt, not once but continuously, the problem is that we as a
society have forgotten how.
•
We are in danger, some organizations, some institutions, some business models, society, your way of
living, all you once used to depend on.
•
In order to Survive and Thrive in this new age as individuals, organizations, institutions and society as a
whole we need to master the art of continuously adapting to the continuous waves of disruption our
environment faces.
terça-feira, 5 de novembro de 13
4. We are living on turbulent times, many industries,
institutions and organizations are facing challenges, some of
their core assumptions about how the world works, what
is their role in the scheme of things, how they create and
capture value, simply don't work anymore, these long held
assumptions are in the process of being or have been
disrupted already.
terça-feira, 5 de novembro de 13
5. Our society operating system has been optimized in the
last couple of centuries for compliance.
Most of our culture and institutions have been influenced
to be good at following rules, not to questioning or
innovating them. Suddenly we need to adapt, not once but
continuously, the problem is that we as a society have
forgotten how.
terça-feira, 5 de novembro de 13
6. We are in danger, some organizations, some institutions,
some business models, society, your way of living, all you
once used to depend on.
terça-feira, 5 de novembro de 13
7. In order to Survive and Thrive in this new age of
discontinuity as individuals, organizations, institutions and
society as a whole we need to master the art of
continuously adapting to the continuous waves of
disruption our environment faces and will continue to face.
terça-feira, 5 de novembro de 13
8. Assunto mais serio e
polemico da atualidade
http://www.youtube.com/watch?v=wvJbhFYNfKU
terça-feira, 5 de novembro de 13
11. O que é disrupção?
terça-feira, 5 de novembro de 13
12. Mudanças em premisas fundamentais que geram
ondas de disrupção obsolesendo aquilo que
depende daquelas premissas conforme elas vão
propagando
terça-feira, 5 de novembro de 13
13. O que pode ser
disrompido?
terça-feira, 5 de novembro de 13
16. O que esta causando e
mantendo a disrupção
continua?
terça-feira, 5 de novembro de 13
17. Aumento da velocidade da mudança
Encurtamento do tempo
Economia baseada no conhecimento
Competição baseada em maior inteligencia embarcada
Aumento na velocidade da adoção
Efeito de rede
Pressão de pares
Digitalização do Mundo
Barreira de entrada menor
Criar disrupções ficou muito mais barato
Especialização extrema / unbundling / all as a service
Desintermediação
Adoção popular
Evolução tecnologica
terça-feira, 5 de novembro de 13
19. Quando sistemas tem dificuldade
em se adaptar ao ambiente que os
rodeia e vai crescendo o gap, isto
pode causar sofrimento, estresse,
e chegar ao ponto que exista uma
dolorosa correção rapida e
repentina
terça-feira, 5 de novembro de 13
23. O que pode ser feito
para sobreviver e
prosperar nesta Era?
terça-feira, 5 de novembro de 13
24. Five stages of grief
https://vimeo.com/5419363
terça-feira, 5 de novembro de 13
25. Adaptação continua
Desapego
Coragem
Antes de ser disrompido, prefiro me disromper
Passar rapidamente pelos 5 estagios do luto
Ter cuidado com as velhas verdades
Questionar creenças e premisas
Ter cuidado com os "Bons conselhos"
Foi concluido que X era bom e depois não actualizou
mais a conclusão, ela virou dogma
Ter cuidado com achar que a gente sabe qual é a
"Realidade" (Verdade absoluta
Zoom out / olhar com perspectiva / longo prazo / olhar
o todo /
Olhar tendencias que se movem de forma não linear
exponencial
terça-feira, 5 de novembro de 13