TRENDSAND INSIGHTS
INOVAÇÃO
The Digital Transformation is
influencing and impacting all
sectors of the brazilian service
economy.
LUCIANO MATSUZAKI
Academic Research
http://www.oecd.org/sti/inno/oslomanualguidelinesforcollectingandinterpretinginnovationdata3rdedition.htm
Uma inovação é a implementação
de um produto (bem ou serviço) de
negócios, na organização do local
de trabalho ou nas relações
externas. (OSLO MANUAL, 2005 p.46).
https://www.amazon.com/Innovators-Dilemma-Revolutionary-Change-Business/dp/0062060244
“Ao avaliar a responsabilidade pelo fracasso de boas
empresas, distingue-se algumas vezes entre inovações
que exigem capacidades tecnológicas muito diferentes
– então chamado mudança radical – e aquelas que
constroem sobre capacidades tecnológicas bem
aprendidas na práticas, frequentemente chamadas de
inovações incrementais”. (CHRISTENSEN, 2012 p.73)
https://www.amazon.com/Innovation-Service-Economy-Wealth-Nations/dp/1840646705/ref=sr_1_4?s=books&ie=UTF8&qid=1505259716&sr=1-4&keywords=gallouj
Faïz GALLOUJ
6 NÍVEIS DE INOVAÇÃO
• Inovação radical
• Melhoria
• Inovação incremental
• Ad-hoc
• Recombinativa
• Baseada em Standards
O modelo do funil de inovação (Clark & Wheelwright, 1993) é composto pelas fases de geração de ideias e
desenvolvimento conceitual. Detalhamento e análise das melhores ideias e desenvolvimento dos projetos aprovados.
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132014000200018
Funil de inovação aberta. Fonte: Docherty (2006).
https://www.researchgate.net/figure/307850299_fig3_Figura-3-Funil-de-inovacao-aberta-Fonte-Docherty-2006
A cadeia de valor da inovação apresenta a inovação como um processo sequencial em três fases distintas que envolvem a geração
de idéias, desenvolvimento de idéia, e a difusão de conceitos desenvolvidos. (HANSEN e BIRKINSHAW, 2007).
https://www.researchgate.net/figure/307850299_fig4_Figura-4-Cadeia-de-valor-da-inovacao-Fonte-Hansen-e-Birkinshaw-2007
O modelo de inovação avançada e de alto desempenho. Fonte: Jonash e Sommerlatte (2001).
https://www.researchgate.net/figure/307850299_fig5_Figura-5-O-modelo-de-inovacao-avancada-e-de-alto-desempenho-Fonte-Jonash-e-Sommerlatte
De acordo com Chesbrough (2010), o conceito de inovação aberta significa que ideias valiosas podem vir de dentro
ou fora da empresa e pode ir para o mercado de dentro ou de fora da empresa também. Esta abordagem coloca
ideias externas e rotas externas para o mercado no mesmo nível de importância que é reservado para as ideias
internas e durante a era inovação fechado. (, 2010, p. 43).
De acordo com Chesbrough (2010), o conceito de inovação aberta significa que ideias valiosas podem vir de dentro
ou fora da empresa e pode ir para o mercado de dentro ou de fora da empresa também. Esta abordagem coloca
ideias externas e rotas externas para o mercado no mesmo nível de importância que é reservado para as ideias
internas e durante a era inovação fechado. (, 2010, p. 43).
A lógica dominante serviço é uma alternativa centrada no atendimento aos tradicionais produtos centrados paradigma para descrever
o intercâmbio económico e criação de valor. A ideia central é que serviço é a base fundamental da criação de valor, quando definida
como a aplicação de competências para o benefício de outra por meio de troca. (FITZSIMMONS, 2010 p.30).
https://www.amazon.com.br/Fourth-Industrial-Revolution-Klaus-Schwabbook/dp/B01JEMROIU/ref=sr_1_2?s=books&ie=UTF8&qid=1505245048&sr=1-2
Esta é uma pesquisa que faz parte de um
trabalho ongoing. Na segunda parte,
apresentaremos os principais canvas e
plataformas para apoiar processos de
inovação.

Inovação - Trends and Insights

  • 1.
    TRENDSAND INSIGHTS INOVAÇÃO The DigitalTransformation is influencing and impacting all sectors of the brazilian service economy. LUCIANO MATSUZAKI Academic Research
  • 2.
    http://www.oecd.org/sti/inno/oslomanualguidelinesforcollectingandinterpretinginnovationdata3rdedition.htm Uma inovação éa implementação de um produto (bem ou serviço) de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas. (OSLO MANUAL, 2005 p.46).
  • 3.
    https://www.amazon.com/Innovators-Dilemma-Revolutionary-Change-Business/dp/0062060244 “Ao avaliar aresponsabilidade pelo fracasso de boas empresas, distingue-se algumas vezes entre inovações que exigem capacidades tecnológicas muito diferentes – então chamado mudança radical – e aquelas que constroem sobre capacidades tecnológicas bem aprendidas na práticas, frequentemente chamadas de inovações incrementais”. (CHRISTENSEN, 2012 p.73)
  • 4.
    https://www.amazon.com/Innovation-Service-Economy-Wealth-Nations/dp/1840646705/ref=sr_1_4?s=books&ie=UTF8&qid=1505259716&sr=1-4&keywords=gallouj Faïz GALLOUJ 6 NÍVEISDE INOVAÇÃO • Inovação radical • Melhoria • Inovação incremental • Ad-hoc • Recombinativa • Baseada em Standards
  • 5.
    O modelo dofunil de inovação (Clark & Wheelwright, 1993) é composto pelas fases de geração de ideias e desenvolvimento conceitual. Detalhamento e análise das melhores ideias e desenvolvimento dos projetos aprovados. http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132014000200018
  • 6.
    Funil de inovaçãoaberta. Fonte: Docherty (2006). https://www.researchgate.net/figure/307850299_fig3_Figura-3-Funil-de-inovacao-aberta-Fonte-Docherty-2006
  • 7.
    A cadeia devalor da inovação apresenta a inovação como um processo sequencial em três fases distintas que envolvem a geração de idéias, desenvolvimento de idéia, e a difusão de conceitos desenvolvidos. (HANSEN e BIRKINSHAW, 2007). https://www.researchgate.net/figure/307850299_fig4_Figura-4-Cadeia-de-valor-da-inovacao-Fonte-Hansen-e-Birkinshaw-2007
  • 8.
    O modelo deinovação avançada e de alto desempenho. Fonte: Jonash e Sommerlatte (2001). https://www.researchgate.net/figure/307850299_fig5_Figura-5-O-modelo-de-inovacao-avancada-e-de-alto-desempenho-Fonte-Jonash-e-Sommerlatte
  • 9.
    De acordo comChesbrough (2010), o conceito de inovação aberta significa que ideias valiosas podem vir de dentro ou fora da empresa e pode ir para o mercado de dentro ou de fora da empresa também. Esta abordagem coloca ideias externas e rotas externas para o mercado no mesmo nível de importância que é reservado para as ideias internas e durante a era inovação fechado. (, 2010, p. 43).
  • 10.
    De acordo comChesbrough (2010), o conceito de inovação aberta significa que ideias valiosas podem vir de dentro ou fora da empresa e pode ir para o mercado de dentro ou de fora da empresa também. Esta abordagem coloca ideias externas e rotas externas para o mercado no mesmo nível de importância que é reservado para as ideias internas e durante a era inovação fechado. (, 2010, p. 43).
  • 11.
    A lógica dominanteserviço é uma alternativa centrada no atendimento aos tradicionais produtos centrados paradigma para descrever o intercâmbio económico e criação de valor. A ideia central é que serviço é a base fundamental da criação de valor, quando definida como a aplicação de competências para o benefício de outra por meio de troca. (FITZSIMMONS, 2010 p.30).
  • 12.
  • 13.
    Esta é umapesquisa que faz parte de um trabalho ongoing. Na segunda parte, apresentaremos os principais canvas e plataformas para apoiar processos de inovação.