O documento discute como a tecnologia pode ajudar uma empresa a construir um sistema ágil e de alto desempenho, destacando a importância da simplicidade, agilidade, proteção de dados, entrega contínua e evolução constante do produto.
Automatização de Processo de Teste: Qual o melhor momento?Edwagney Luz
Consideramos a área de automação de teste bastante interessante, e não nos surpreende
que seja a menina dos olhos de muitas companhias quando se fala em implantação de
processo de teste de software. Assim como em todo este nosso imenso país, estamos
ainda engatinhando em relação à disciplina de Teste de Software e o mercado goiano
não é diferente, o qual, em meu ponto de vista, está aquém do restante do país. Algo
precisa ser feito rápido, caso os empresários queiram realmente fazer frente às demais
empresas de software do país e principalmente do exterior.
Quantas vezes você já teve que priorizar itens no backlog sem saber direito quanto de valor agregaria para o produto? O objetivo desta palestra é prover ferramentas para que você consiga transformar a percepção de importância dos seus stakeholders (aqueles que querem aquela feature "para ontem") em algo mensurável e fácil de priorizar frente aos demais itens do backlog. As técnicas mostradas nesta palestra vêm se provando um diferencial para ajudar POs e stakeholders a colocar as prioridades em perspectiva, e reduzir o atrito no processo de refinamento e priorização dos itens de backlog.
Desenvolvendo produtos de forma ágil com scrumRômulo Gomes
>> http://romulodeveloper.com.br/presentations/product-ownership/index.html?theme=night <
Apresentação provisória da minha primeira palestra sobre Desenvolvimento Ágil de Produtos com Scrum. Estou recolhendo feedback de amigos, sinta-se a vontade para criticar algum ponto. Obrigado!
LinkedIn: www.linkedin.com/profile/view?id=92332854
Blog: http://blog.romulodeveloper.com.br/
Evitar erros para uma maior produtividadeEunice Santos
Todo o percurso para um objectivo tem um caminho e aumentar a produtividade desse persurso é uma das prioridades. Isto porque se ganha em retorno de vários modos, inclusive económico e de tempo.
Mas é frequente tentar evitar os primeiros passos, aqueles que são mais difíceis, mais rotineiros ou aborrecidos. No entanto, saltar por cima deles significa comprometer todo o processo. Pode aprender estas e outras técnicas tal como eu as aprendi: Mais info: goo.gl/Vw9h9l
Automatização de Processo de Teste: Qual o melhor momento?Edwagney Luz
Consideramos a área de automação de teste bastante interessante, e não nos surpreende
que seja a menina dos olhos de muitas companhias quando se fala em implantação de
processo de teste de software. Assim como em todo este nosso imenso país, estamos
ainda engatinhando em relação à disciplina de Teste de Software e o mercado goiano
não é diferente, o qual, em meu ponto de vista, está aquém do restante do país. Algo
precisa ser feito rápido, caso os empresários queiram realmente fazer frente às demais
empresas de software do país e principalmente do exterior.
Quantas vezes você já teve que priorizar itens no backlog sem saber direito quanto de valor agregaria para o produto? O objetivo desta palestra é prover ferramentas para que você consiga transformar a percepção de importância dos seus stakeholders (aqueles que querem aquela feature "para ontem") em algo mensurável e fácil de priorizar frente aos demais itens do backlog. As técnicas mostradas nesta palestra vêm se provando um diferencial para ajudar POs e stakeholders a colocar as prioridades em perspectiva, e reduzir o atrito no processo de refinamento e priorização dos itens de backlog.
Desenvolvendo produtos de forma ágil com scrumRômulo Gomes
>> http://romulodeveloper.com.br/presentations/product-ownership/index.html?theme=night <
Apresentação provisória da minha primeira palestra sobre Desenvolvimento Ágil de Produtos com Scrum. Estou recolhendo feedback de amigos, sinta-se a vontade para criticar algum ponto. Obrigado!
LinkedIn: www.linkedin.com/profile/view?id=92332854
Blog: http://blog.romulodeveloper.com.br/
Evitar erros para uma maior produtividadeEunice Santos
Todo o percurso para um objectivo tem um caminho e aumentar a produtividade desse persurso é uma das prioridades. Isto porque se ganha em retorno de vários modos, inclusive económico e de tempo.
Mas é frequente tentar evitar os primeiros passos, aqueles que são mais difíceis, mais rotineiros ou aborrecidos. No entanto, saltar por cima deles significa comprometer todo o processo. Pode aprender estas e outras técnicas tal como eu as aprendi: Mais info: goo.gl/Vw9h9l
Poderá ser considerado crime, o seu não entendimento.Bruno Lima
No meio onde operamos ( Internet ), o que não falta por aí são “gurus” de opiniões, como lhes gostamos de chamar, que oferecem, muitos deles até vendem, opiniões infundadas de quem nada percebe do assunto mas que, porque até tem um discurso convincente e persuasivo, acabam por convencer terceiros, os mais inexperientes.
Está tão entusiasmado com alguma coisa que não deixa sequer a pessoa dormir. Você já deve ter visto algo assim.
http://cresceweb.com.br/?p=univ-tribo-natal&ad=share
Metodologias ágeis e os desafios de implantá-las em um ambiente coorporativo ...anasilveiralucas
O objetivo desta apresentação é tentar orientar empresas que querem implantar métodos ágeis, mas que não sabem por onde começar! Há muitos desafios, mas a recompensa é muito valiosa...
Muito antes da maioria dos leitores sequer ouvirem falar,antes mesmo de um cérebro brilhante inventar o excel, Revenue Management era uma realidade e eu sempre a usei. Alguns cálculos que a vida me exigiu.
Vejam porque aqui teu sucesso é garantido em nosso Grupo Águias do Reino.
Somos um time de Líderes experientes em Marketing Multinível que ajudaremos a formar outros Líderes.
Faça já a sua inscrição pelo nosso site
www.aguiasdoreino.com
Dúvidas: Skype: rangel.patrocinador
Meu time não ama agilidade! Mas deveria?Jéssica Mollo
"Transformação ágil", escutamos falar disso cada vez mais hoje, muitas histórias de sucesso e muitas de fracassos. E que bom que isso vem acontecendo e nos dando a oportunidade de aprender mais ainda. Em muitos casos, a ansiedade para disseminar a cultura e "doutrinar" o máximo de pessoas, faz com que descarregamos uma enxurrada de informações em nossos times, muitas vezes sem contexto, sem experimentação, sem aprendizado, causando uma reação contrária das pessoas que passam a associar isso a cultura ágil. Veremos juntos como podemos, primeiramente enxergar esse tipo de situação, e como corrigir o curso, engajar os times e atingirmos objetivos satisfatórios.
Apesar de toda ajuda que os métodos ágeis trazem para os projetos, a postura individual de cada membro do time continua tendo um peso fundamental na efetividade das equipes e no sucesso dos projetos.
Nesta palestra vamos discutir um pouco como se formam nossas percepções e como tomamos decisões, e o que podemos fazer para melhorar nossa efetividade e potencializar nosso desenvolvimento.
Poderá ser considerado crime, o seu não entendimento.Bruno Lima
No meio onde operamos ( Internet ), o que não falta por aí são “gurus” de opiniões, como lhes gostamos de chamar, que oferecem, muitos deles até vendem, opiniões infundadas de quem nada percebe do assunto mas que, porque até tem um discurso convincente e persuasivo, acabam por convencer terceiros, os mais inexperientes.
Está tão entusiasmado com alguma coisa que não deixa sequer a pessoa dormir. Você já deve ter visto algo assim.
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Metodologias ágeis e os desafios de implantá-las em um ambiente coorporativo ...anasilveiralucas
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Muito antes da maioria dos leitores sequer ouvirem falar,antes mesmo de um cérebro brilhante inventar o excel, Revenue Management era uma realidade e eu sempre a usei. Alguns cálculos que a vida me exigiu.
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Somos um time de Líderes experientes em Marketing Multinível que ajudaremos a formar outros Líderes.
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Meu time não ama agilidade! Mas deveria?Jéssica Mollo
"Transformação ágil", escutamos falar disso cada vez mais hoje, muitas histórias de sucesso e muitas de fracassos. E que bom que isso vem acontecendo e nos dando a oportunidade de aprender mais ainda. Em muitos casos, a ansiedade para disseminar a cultura e "doutrinar" o máximo de pessoas, faz com que descarregamos uma enxurrada de informações em nossos times, muitas vezes sem contexto, sem experimentação, sem aprendizado, causando uma reação contrária das pessoas que passam a associar isso a cultura ágil. Veremos juntos como podemos, primeiramente enxergar esse tipo de situação, e como corrigir o curso, engajar os times e atingirmos objetivos satisfatórios.
Apesar de toda ajuda que os métodos ágeis trazem para os projetos, a postura individual de cada membro do time continua tendo um peso fundamental na efetividade das equipes e no sucesso dos projetos.
Nesta palestra vamos discutir um pouco como se formam nossas percepções e como tomamos decisões, e o que podemos fazer para melhorar nossa efetividade e potencializar nosso desenvolvimento.
Do Agil ao agil, como evoluimos processos na plataformatecBreno Campos
Palestra apresentada no Agile Brazil 2017 em Belém/PA.
Apresentando evolução de processos dentro de um contexto de consultoria.
Por quais motivos fazer evolução, como fazer, que perguntas deve-se fazer, e como executar.
MARKETING DIGITAL: APRENDA TUDO SOBRE O ASSUNTO NA PRÁTICACarlos Silva
O Marketing Digital é a reunião de estratégias de Marketing e Comunicação no ambiente virtual. O intuito dessa prática é gerar novos negócios, criar e desenvolver relacionamentos mais próximos, divulgar e solidificar a identidade de marcas, negócios, projetos ou pessoas de maneira mais ágil e assertiva.
Hoje, o Marketing Digital é uma das estratégias mais usadas no vasto universo da comunicação social.
No Brasil, ele cresce cada vez mais, afinal dados mostram que o faturamento de quem investe nessa prática cresce cerca de 18% ao ano.
O Marketing Digital tem revolucionado tanto o mercado que tornou totalmente possível alcançar o público-alvo do seu negócio de maneira rápida, eficaz, dinâmica e personalizada, afinal, atualmente, em 2017 cerca de 66% dos brasileiros acessam a internet todos os dias.
Startup Sorocaba: 8 lições que sua empresa pode aprender com as startupsStartup Sorocaba
Nem toda nova empresa é uma startup, mas você pode aplicar o conceitos de uma startup na sua empresa, para dar ao seu negócio a velocidade necessária para que ele cresça de maneira sustentável e ordenada.
Ser um autodidata é a opção paraoprimeirocaminho,masdeacordo com as informações de várias pessoas serão precisos, no mínimo,de seis meses a dois anos para começar a receber o retorno financeiro. Esse tempo ainda poderá ser maior e muitos conseguem, mas não é nada fácil atingir os objetivos. Outros investem em cursos pela internet, mas não conseguem aplicar oqueaprendem,ouseja,terum
site bem posicionado, commuitosvisitanteseconseguirresultadosde até 5.000 reais mensais. Vamos ver o segundo caminho:
Ser um autodidata é a opção paraoprimeirocaminho,masdeacordo com as informações de várias pessoas serão precisos, no mínimo,de seis meses a dois anos para começar a receber o retorno financeiro. Esse tempo ainda poderá ser maior e muitos conseguem, mas não é nada fácil atingir os objetivos. Outros investem em cursos pela internet, mas não conseguem aplicar oqueaprendem,ouseja,terum
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O que a alta administração ainda não entendeu sobre a gestão de projetosAndré Choma
O que a alta administração ainda não entendeu sobre a gestão de projetos - apresentação realizada no III Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos do PMI-BA em Salvador - Agosto/2013
As 48 Melhores ferramentas grátis do marketing digitalWL Consultoria
Veja nesse super guia as 48 melhores ferramentas gratuitas para empreendedores digitais.Nesse material fiz questão de listar exatamente tudo que utilizo atualmente, além de outras ferramentas que não são tão conhecidas em nosso mercado.
Este guia não pode fazer garantias sobre a sua habilidade de ganhar dinheiro com as nossas
ideias, informações, ferramentas ou estratégias. Tenha em mente que nada no site e seus
produtos são algum tipo de “esquema fraudulento, pirâmide ou negócio ilegal” para ganhar
dinheiro online. Também não trabalhamos com o conceito de "ficar rico rápido" com uso de
artifícios e ferramentas ilegais.
Não garantimos que nossos clientes irão alcançar os mesmos resultados apresentados na
apresentação do curso, uma vez que isso depende exclusivamente do trabalho e dedicação
individual de cada um.
O que podemos garantir é sua satisfação com nossos treinamentos. Nós damos uma garantia
incondicional de 30 dias em todos os produtos que vendemos, ou seja, se você não está feliz por
qualquer razão, simplesmente peça pelo seu dinheiro de volta caso esteja no prazo da garantia.
Você deve saber que todos os produtos e materiais que são feitos pela nossa empresa são feitos
para propósitos educacionais e informacionais.
Nada neste guia e nos sites de produtos são uma promessa ou garantia de futuros rendimentos, e
nós não fornecemos nenhum aconselhamento legal, médico ou de outras áreas profissionais.
Qualquer dado financeiro presente neste guia e de seus produtos, são somente ilustrativos e não
devem ser considerados como um ganho comum, ganho exato ou promessa de renda no futuro.
Tenha precaução e sempre consulte um advogado ou profissional para te aconselhar com
informações ligadas à mudança de estilo de vida ou nos seus negócios.
Você é totalmente responsável pelas suas decisões, ações e resultados na vida, e através dos seus
registros no site você concorda em não nos responsabilizar por qualquer decisão, ações, ou
resultados a qualquer momento, em nenhuma circunstância. Caso ainda tenha alguma dúvida,
entre em contato: tiago@amaquinadevendasonline.net