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PorQuê?Gerenciar
?
Estamos interconectados.
É preciso cuidar do que se
vem de fora para dentro na
organização.
É necessário ter segurança
para a informação.
Mesmo assim, gerenciar a
segurança da informação na
organização é uma coisa
desnecessária e pouco aplicável.
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Segurança
ã
Não basta aplicar
É preciso:
e
da Informação
Segurança
ç
Descrição e Propósito do Processo:
Definir, operar e monitorar um sistema de gestão de
Segurança da Informação (SI). Manter o impacto e
ocorrência de incidentes de SI dentro dos níveis
aceitáveis de risco da organização.
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Onde Atua?
“Não há praticamente uma atividade de TI
que não esteja ligada à segurança da
informação. Em COBIT 5 cada processo tem
um aspecto que impacta ou é impactado
pela segurança da informação...”
Fonte: http://www.itgovernance.co.za/3/index.php/all-articles/179-security-management-system
Onde Atua?
É
É
Tabela RACI
Função
APO13.01
Estabelecer e manter
um ISMS
APO13.02
Definir e gerenciar um
plano de tratamento
para o risco de SI
APO13.03
Monitorar e revisar o
ISMS
CEO C C -
Diretor Financeiro C C
Diretor de Operações C C C
Executivos de
Negócios
I C R
Proprietários de
Processos de Negócios
C C C
Comitê Executivo
Estratégico
I I -
Diretor de
Gerenciamento de
Projeto
I I R
Diretor Riscos C C -
RACI
1/3
Tabela RACI
Função
APO13.01
Estabelecer e manter
um ISMS
APO13.02
Definir e gerenciar um
plano de tratamento
para o risco de SI
APO13.03
Monitorar e revisar o
ISMS
Diretor da Segurança
de Informação
A A A
Diretoria de
Arquitetura
C C -
Comitê de Risco da
Empresa
C C -
Observância C C C
Auditoria C C C
Diretor da Informação R R R
Arquiteto-Chefe I C R
Chefe de
Desenvolvimento
I C R
RACI
2/3
Tabela RACI
Função
APO13.01
Estabelecer e manter
um ISMS
APO13.02
Definir e gerenciar um
plano de tratamento
para o risco de SI
APO13.03
Monitorar e revisar o
ISMS
Chefe de Operações de
TI
I C R
Chefe de
Administração de TI
R R R
Gerente de Serviços I C R
Gerente de Segurança
da Informação
R R R
Gerente de
Continuidade de
Negócios
C C R
Diretor de Privacidade C C R
RACI
3/3
Principais Características do Processo
APO13.01
Prática Chave Entradas Saídas
Estabelecer e manter um
ISMS que fornece acesso
padrão, formal e contínuo
ao gerenciamento de
segurança da informação
De Descrição Descrição Para
Externo ao
COBIT
Acesso de segurança à
empresa
Política ISMS Interno
Homologação de
escopo ISMS
APO01.02
DSS06.03
Atividades: Define um ISMS de acordo com a política da empresa e alinha com a empresa, a organização, sua
localização, ativos e tecnologia / Define e comunica à gestão de segurança da informação regras e responsabilidades.
Principais Características do Processo
APO13.02
Prática Chave Entradas Saídas
Manter um plano de segurança
da informação que descreve
como o risco de segurança da
informação está sendo
gerenciada e alinhada com a
estratégica e arquitetura da
empresa. Assegurando que as
recomendações para
implementação de melhoria da
segurança estão baseadas nos
casos de negócios aprovados e
implementado como uma parte
integral dos serviços e soluções
de desenvolvimento, então,
operados como uma parte
integral da operação de
negócios.
De Descrição Descrição Para
APO02.04
Encaixe e mudanças
necessárias para
realizar a meta
Plano de tratamento
de risco da segurança
da informação
Todos os EDM
Todos os APO
Todos os BAI
Todos os DSS
Todos os MEA
APO03.02
Descrições de
domínio da linha
bases e definição de
arquitetura Casos de negócios da segurança da informação
APO02.05
APO12.05
Propostas de projetos
para redução de risco
Atividades: Fornecer entrada para o design e desenvolvimento de práticas de gerenciamento e soluções selecionadas do
plano de tratamento de risco de segurança.
Principais Características do Processo
APO13.03
Prática Chave Entradas Saídas
Monitorar e revisar o ISMS
De Descrição Descrição Para
DSS02.02
Requisições de
serviços e incidentes
priorizados e
classificados
Relatório de auditoria
ISMS
MEA02.01
Recomendações para
melhorias do ISMS
Interno
Atividades: Conduzir auditorias ISMS à intervalos planejados / Armazenar ações e eventos que podem ter um impacto
na eficácia ou performance do ISMS.
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Cobit 5 - APO13 - Gestão da Segurança da Informação

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    Estamos interconectados. É precisocuidar do que se vem de fora para dentro na organização. É necessário ter segurança para a informação.
  • 4.
    Mesmo assim, gerenciara segurança da informação na organização é uma coisa desnecessária e pouco aplicável.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
    Não basta aplicar Épreciso: e da Informação Segurança
  • 10.
  • 11.
    Descrição e Propósitodo Processo: Definir, operar e monitorar um sistema de gestão de Segurança da Informação (SI). Manter o impacto e ocorrência de incidentes de SI dentro dos níveis aceitáveis de risco da organização. ç
  • 12.
  • 13.
    “Não há praticamenteuma atividade de TI que não esteja ligada à segurança da informação. Em COBIT 5 cada processo tem um aspecto que impacta ou é impactado pela segurança da informação...” Fonte: http://www.itgovernance.co.za/3/index.php/all-articles/179-security-management-system Onde Atua?
  • 14.
  • 15.
  • 16.
    Tabela RACI Função APO13.01 Estabelecer emanter um ISMS APO13.02 Definir e gerenciar um plano de tratamento para o risco de SI APO13.03 Monitorar e revisar o ISMS CEO C C - Diretor Financeiro C C Diretor de Operações C C C Executivos de Negócios I C R Proprietários de Processos de Negócios C C C Comitê Executivo Estratégico I I - Diretor de Gerenciamento de Projeto I I R Diretor Riscos C C - RACI 1/3
  • 17.
    Tabela RACI Função APO13.01 Estabelecer emanter um ISMS APO13.02 Definir e gerenciar um plano de tratamento para o risco de SI APO13.03 Monitorar e revisar o ISMS Diretor da Segurança de Informação A A A Diretoria de Arquitetura C C - Comitê de Risco da Empresa C C - Observância C C C Auditoria C C C Diretor da Informação R R R Arquiteto-Chefe I C R Chefe de Desenvolvimento I C R RACI 2/3
  • 18.
    Tabela RACI Função APO13.01 Estabelecer emanter um ISMS APO13.02 Definir e gerenciar um plano de tratamento para o risco de SI APO13.03 Monitorar e revisar o ISMS Chefe de Operações de TI I C R Chefe de Administração de TI R R R Gerente de Serviços I C R Gerente de Segurança da Informação R R R Gerente de Continuidade de Negócios C C R Diretor de Privacidade C C R RACI 3/3
  • 19.
    Principais Características doProcesso APO13.01 Prática Chave Entradas Saídas Estabelecer e manter um ISMS que fornece acesso padrão, formal e contínuo ao gerenciamento de segurança da informação De Descrição Descrição Para Externo ao COBIT Acesso de segurança à empresa Política ISMS Interno Homologação de escopo ISMS APO01.02 DSS06.03 Atividades: Define um ISMS de acordo com a política da empresa e alinha com a empresa, a organização, sua localização, ativos e tecnologia / Define e comunica à gestão de segurança da informação regras e responsabilidades.
  • 20.
    Principais Características doProcesso APO13.02 Prática Chave Entradas Saídas Manter um plano de segurança da informação que descreve como o risco de segurança da informação está sendo gerenciada e alinhada com a estratégica e arquitetura da empresa. Assegurando que as recomendações para implementação de melhoria da segurança estão baseadas nos casos de negócios aprovados e implementado como uma parte integral dos serviços e soluções de desenvolvimento, então, operados como uma parte integral da operação de negócios. De Descrição Descrição Para APO02.04 Encaixe e mudanças necessárias para realizar a meta Plano de tratamento de risco da segurança da informação Todos os EDM Todos os APO Todos os BAI Todos os DSS Todos os MEA APO03.02 Descrições de domínio da linha bases e definição de arquitetura Casos de negócios da segurança da informação APO02.05 APO12.05 Propostas de projetos para redução de risco Atividades: Fornecer entrada para o design e desenvolvimento de práticas de gerenciamento e soluções selecionadas do plano de tratamento de risco de segurança.
  • 21.
    Principais Características doProcesso APO13.03 Prática Chave Entradas Saídas Monitorar e revisar o ISMS De Descrição Descrição Para DSS02.02 Requisições de serviços e incidentes priorizados e classificados Relatório de auditoria ISMS MEA02.01 Recomendações para melhorias do ISMS Interno Atividades: Conduzir auditorias ISMS à intervalos planejados / Armazenar ações e eventos que podem ter um impacto na eficácia ou performance do ISMS.
  • 22.