Comunic AÇÃO
Não Violenta
Conversas difíceis, trabalho
duro e corações
plenos
Observação Necessidades Sentimentos Pedido/Intenção
Os 4 pilares da CNV se
resumem em:
Observação: Sem julgamento, crítica, suposiçõese
conjecturas, devemos ao invés de avaliar e julgar,
transformar os comportamentos e atitudes no ambiente em
ações.
“Pedro é muito chato” – Julgamento e juízo de valor
“Pedro interrompe as conversas e não deixa as pessoas
falarem” –
Ação real que Pedro faz, indiferente de nosso julgamento.
Necessidades: Entender quais as próprias necessidades
precisam ser atendidas, como reconhecimento, aprovação,
aceitação e merecimento.
“Pedro me deixa frustrado constantemente, nunca vê o que
faço” – Neste caso as necessidades estão implícitas e
invisíveis, não fica claro o porque da frustração.
“Me sinto frustrado pois necessito de reconhecimento” –
Observe que minha frustração não vem do Pedro e sim da
minha necessidade não atendida. Neste caso esta explícito e
visível minha necessidade.
Sentimentos: Nomear os sentimentos e emoções permite
definir claramente nosso estado fisiológico, emocional e
racional e o porque de nossas atitudes e comportamentos
habituais, permitindo entender e direcionar as ações para
resultados positivos. Comece por Alegria, Tristeza, Medo e
Raiva.
“Pedro me deixa frustrado constantemente, nunca vê o que
faço, isso me deixa com raiva” – Apesar de nomear não está
claro o que causa a raiva.
“Me sinto frustrado e com raiva pois necessito de
reconhecimento” – Observe que não ter a necessidade
atendida causa o sentimento em questão.
Pedido: Ao invés de impor nosso desejo e vontade,
expomos nossa intenção e o que gostaríamos que fosse
atendido, cientes que o ”não” é uma possibilidade.
“Pedro me deixa frustrado constantemente, nunca vê o que
faço, isso me deixa com raiva, não que mais ouvir suas
críticas” – Além de ser uma imposição e regra não deixa
claro o que se deseja.
“Me sinto frustrado e com raiva pois necessito de
reconhecimento, pediria que você me elogiasse mais.” – Meus
sentimentos e necessidades estão claras e minha intenção é
positiva no pedido indo na direção do que desejo e não no
que não quero mais.
Pessoas
Planeta
Prosperidade
Paz
Parceria
s
Pessoas: Toda comunicação é feito por pessoas e para
pessoas é essencial a empatia, respeito e confiança.
Planeta: Toda comunicação deve considerar o ambiente,
circunstâncias e contexto, inclusive de privilégios e
hierarquias. Prosperidade: Toda comunicação deve considerar
o atendimento mútuo das necessidades sempre num ganha-
ganha.
Paz: Toda comunicação deve ser feita de forma a não
gerar conflitos, competições e concorrências predatórias,
mas sim harmonia, convergência, colaboração e
cooperação.
Parcerias: Toda comunicação tem por objetivo construir
relacionamentos, alianças e conexões positivas, onde o
OBSERV
AR
REFLETI
R
ESCOLHE
R
PLANEJA
R
AGI
R
MODELO
MENTAL
MODELO
MENTAL
Observar: Ter perspectivas, opiniões e possibilidades e ir além
da simples visão polarizada se permitindo experimentar,
aprender, ser curioso e criativo.
Refletir: Alinhar as opções e perspectivas com a
intenção e expectativa de forma a gerar resultados
positivos.
Escolher: Escolher com consciência e responsabilidade
entendendo as implicações e consequências sem se vitimizar
ou externalizar.
Planejar: Planejar cada ação, comportamento e atitude que
devem ser adotadas.
Agir: Partir para a experiência empírica, agindo em
conformidade e coerência com a intenção e expectativa do
Constância
Comprometimento
Coerência
Integridade
ATITUDES
CNV
ATITUDES
CNV
Integridade: Manter alinhados os valores, crenças e regras sem
dicotomias, paradoxos e conflitos com a linguagem,
pensamentos e atitudes.
Constância: Manter o desenvolvimento constante em todas
as situações das mais fáceis e triviais, as mais difíceis a
todos os momentos seja pessoal ou profissional.
Comprometimento: Estar comprometido com os pilares
e princípios da CNV sem hesitar, com
responsabilidade e consciência dos comportamentos,
atitudes e ações.
Coerência: Estar alinhado com suas intenções e
expectativas, comportamentos e ações, valores e crenças,
mantendo a linguagem verbal e não verbal alinhadas.
Corpo
(Fisiologia)
Mente
(Linguagem)
Coração
(Sentimentos,
Valores e
Crenças)
TRÍADE
CNV
Coração: Manter a motivação e o encantamento com relação
aos seus sentimentos e emoções, direcionando-os para
uma visão positiva e plena.
Mente: Manter o lógico e racional direcionados para a
eficiência das ações, comportamentos e atitudes.
Corpo: Estar ciente do esforço e recursos necessários.
REFLEXÃO
“Estou disposto” - COMPROMETIMENTO
“Neste momento” - PRESENTE
“A despender os recursos necessários” - CONSCIÊNCIA
“Para resolver de forma positiva” –
INTENÇÃO/EXPECTATIVA “Esta questão” –
ARMADURA
S
Generalizações
Crítica
Ironia
Distorçõe
s
Omissões
Desprezo
Rigidez
Perfeccionism
o Arrogância
Julgamentos
Curiosidade
Aprendizado
Confiança
Inovação
Criatividade
Responsabilidade
Empatia
Resiliência
Auto compaixão
Tolerância
Clareza
Presença
Vergonh
a
Culpa
Medo
Intenção &
Expectativa
Invisível
Intenção &
Expectativa
Clara
Vulnerabilidade,
Conexão
e
Integração
ARMADURA
S
A todo momento sentimos medo, culpa e vergonha de
alguma coisa, e neste caso tendemos a dois tipos de
comportamentos.
Armaduras: Proteger, evitar e distanciar o objeto de nosso
medo, culpa ou vergonha, reagindo de forma automática e
negativa se vitimizando ou externalizando nossa própria
alienação dos sentimentos e necessidades.
Vulnerabilidade: Expor nossos sentimentos, emoções, e
necessidades, sendo claros, empáticos e vulneráveis
gerando respostas positivas e que assumem a
responsabilidade pelos comportamentos, atitudes e
ações.

cnvslideshare.pptx .

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    Comunic AÇÃO Não Violenta Conversasdifíceis, trabalho duro e corações plenos
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    Os 4 pilaresda CNV se resumem em: Observação: Sem julgamento, crítica, suposiçõese conjecturas, devemos ao invés de avaliar e julgar, transformar os comportamentos e atitudes no ambiente em ações. “Pedro é muito chato” – Julgamento e juízo de valor “Pedro interrompe as conversas e não deixa as pessoas falarem” – Ação real que Pedro faz, indiferente de nosso julgamento.
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    Necessidades: Entender quaisas próprias necessidades precisam ser atendidas, como reconhecimento, aprovação, aceitação e merecimento. “Pedro me deixa frustrado constantemente, nunca vê o que faço” – Neste caso as necessidades estão implícitas e invisíveis, não fica claro o porque da frustração. “Me sinto frustrado pois necessito de reconhecimento” – Observe que minha frustração não vem do Pedro e sim da minha necessidade não atendida. Neste caso esta explícito e visível minha necessidade.
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    Sentimentos: Nomear ossentimentos e emoções permite definir claramente nosso estado fisiológico, emocional e racional e o porque de nossas atitudes e comportamentos habituais, permitindo entender e direcionar as ações para resultados positivos. Comece por Alegria, Tristeza, Medo e Raiva. “Pedro me deixa frustrado constantemente, nunca vê o que faço, isso me deixa com raiva” – Apesar de nomear não está claro o que causa a raiva. “Me sinto frustrado e com raiva pois necessito de reconhecimento” – Observe que não ter a necessidade atendida causa o sentimento em questão.
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    Pedido: Ao invésde impor nosso desejo e vontade, expomos nossa intenção e o que gostaríamos que fosse atendido, cientes que o ”não” é uma possibilidade. “Pedro me deixa frustrado constantemente, nunca vê o que faço, isso me deixa com raiva, não que mais ouvir suas críticas” – Além de ser uma imposição e regra não deixa claro o que se deseja. “Me sinto frustrado e com raiva pois necessito de reconhecimento, pediria que você me elogiasse mais.” – Meus sentimentos e necessidades estão claras e minha intenção é positiva no pedido indo na direção do que desejo e não no que não quero mais.
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    Pessoas: Toda comunicaçãoé feito por pessoas e para pessoas é essencial a empatia, respeito e confiança. Planeta: Toda comunicação deve considerar o ambiente, circunstâncias e contexto, inclusive de privilégios e hierarquias. Prosperidade: Toda comunicação deve considerar o atendimento mútuo das necessidades sempre num ganha- ganha. Paz: Toda comunicação deve ser feita de forma a não gerar conflitos, competições e concorrências predatórias, mas sim harmonia, convergência, colaboração e cooperação. Parcerias: Toda comunicação tem por objetivo construir relacionamentos, alianças e conexões positivas, onde o
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    MODELO MENTAL Observar: Ter perspectivas,opiniões e possibilidades e ir além da simples visão polarizada se permitindo experimentar, aprender, ser curioso e criativo. Refletir: Alinhar as opções e perspectivas com a intenção e expectativa de forma a gerar resultados positivos. Escolher: Escolher com consciência e responsabilidade entendendo as implicações e consequências sem se vitimizar ou externalizar. Planejar: Planejar cada ação, comportamento e atitude que devem ser adotadas. Agir: Partir para a experiência empírica, agindo em conformidade e coerência com a intenção e expectativa do
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    ATITUDES CNV Integridade: Manter alinhadosos valores, crenças e regras sem dicotomias, paradoxos e conflitos com a linguagem, pensamentos e atitudes. Constância: Manter o desenvolvimento constante em todas as situações das mais fáceis e triviais, as mais difíceis a todos os momentos seja pessoal ou profissional. Comprometimento: Estar comprometido com os pilares e princípios da CNV sem hesitar, com responsabilidade e consciência dos comportamentos, atitudes e ações. Coerência: Estar alinhado com suas intenções e expectativas, comportamentos e ações, valores e crenças, mantendo a linguagem verbal e não verbal alinhadas.
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    Coração: Manter amotivação e o encantamento com relação aos seus sentimentos e emoções, direcionando-os para uma visão positiva e plena. Mente: Manter o lógico e racional direcionados para a eficiência das ações, comportamentos e atitudes. Corpo: Estar ciente do esforço e recursos necessários. REFLEXÃO “Estou disposto” - COMPROMETIMENTO “Neste momento” - PRESENTE “A despender os recursos necessários” - CONSCIÊNCIA “Para resolver de forma positiva” – INTENÇÃO/EXPECTATIVA “Esta questão” –
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    ARMADURA S A todo momentosentimos medo, culpa e vergonha de alguma coisa, e neste caso tendemos a dois tipos de comportamentos. Armaduras: Proteger, evitar e distanciar o objeto de nosso medo, culpa ou vergonha, reagindo de forma automática e negativa se vitimizando ou externalizando nossa própria alienação dos sentimentos e necessidades. Vulnerabilidade: Expor nossos sentimentos, emoções, e necessidades, sendo claros, empáticos e vulneráveis gerando respostas positivas e que assumem a responsabilidade pelos comportamentos, atitudes e ações.