Marca Case de sucesso no setor  “Fast Food”,  une  rapidez  para quem tem pouco tempo para realizar suas refeições,  qualidade  e ‘ personalização ’ de seus produtos.  O cliente monta seu prato  ao seu gosto e no seu tempo;
 
Público Alvo Seu público é eclético, porém com a falta de tempo em comum;  Em especial, o  Spoleto  atende pessoas que apreciam a culinária italiana; A marca não deixa de atender aqueles que desejam opções com valor calórico reduzido e oferece diversos tipos de saladas,  além de sanduíches;
Concorrência Em seu modelo de negócio não há  concorrentes diretos ; Algumas marcas incorporam a fórmula em seu mix de serviços, mas apenas como uma variável, como o  Viena Express ; Desta forma, podemos dizer que o  Spoleto  concorre com outras marcas especializadas em  massa , como o  La Mole  e  Aprecciatti,  além  de  restaurantes em geral ,  no estilo Fast Food.
 
Concorrência On Line Observando os  principais quesitos  que levariam a uma busca pelo  Spoleto , tais como:  massa, delivery e serviços agregados , o cliente poderia optar entre: Pasta Fast -  www.pastafast.com.br  (BA, SE) La Mole -  www.lamole.com.br  (RJ) Brevitá –  www.brevita.com.br  (SP, RJ, MG) Só Pasta -  www.sopastadelivery.com.br/  (PR, RJ, MG)
Brand Equity O perfil do  Spoleto  foca na liberdade de escolha de seus clientes para criar e sugerir, tornando-se seu prórpio ‘ chef ’; A marca está sempre em busca de novidades em relação aos seus produtos / serviços, além das promoções realizadas; Projeta uma imagem de  liberdade, criatividade, com  toque de requinte, que a  culinária italiana sugere,  tudo isso, sem ser oneroso;
Brand Equity Mensagens espontâneas de clientes  Spoleto
Posicionamento Seu posicionamento é o de ser ser uma  referência  para as pessoas que se alimentam fora de casa e buscam por uma refeição de  qualidade ,  rapidez  e bom  atendimento ;
Forças X Fraquezas Forças : produtos personalizados pelo próprio cliente; qualidade de restaurante X rapidez de fast food; boa relação custo X benfício; inovação no mix de produtos; franchising (nacional e internacional);  Fraquezas : modelo fácil  de ser copiado, margem  de lucro reduzida e perda  de qualidade no início da  fase de franquias;
Presença na Web Site interativo, permite a participação dos clientes Spoleto de diversas formas. Por meio de cadastro em rede social própria (Spoletutti), o cliente tem acesso a: Comunidades, Fóruns, Envios de Receitas, dentre outras ferramentas;
Site Site passível de personalização nos detalhes (menu) e com serviços agregados (informações sobre saúde, cálculo de IMC, curiosidades do mundo da culinária, etc).
Redes Sociais Twitter  – ativo e bem aproveitado. Canal de comunicação de mão dupla com os clientes;  Orkut  – rede de relacionamento mais antiga da marca, criada em 2004, a comunidade oficial possui hoje cerca de 7.000 membros.
Redes Sociais Facebook  – recente, pouco trabalhado, criado para divulgação do Campeonato de Malabarismo, em novembro desse ano;  Youtube  – o meio foi utilizado para que os participantes do Campeonato de Malabarismo enviassem seus vídeos, mas a empresa não  possui canal próprio  no site;
Prosumers A marca mantem uma relação aberta com seus clientes  e, nesse site, há espaço para que eles produzam conteúdo,  de forma expontânea, não sendo somente expectadores da sua ‘Love Mark’; O Spoleto ‘ouve’ e coloca em prática os desejos de seus clientes;
Ações On Line X Off Line O  Spoleto  tem o costume de realizar promoções em seus PDVs, mas o mesmo não ocorre na web; Exemplos de brindes de ações promocionais oferecidos nas lojas,  em dez/08 e nov/09, respectivamente
Aperfeiçoamento Dar ênfase às ações na web: trazer os benefícios do off line para o on line: promoções e experiência do show culinário; Criação de blog institucional para unir todas as informações que estão mal ordenadas no site: ‘História da Marca’, Você Sabia?’, ‘Campeonato de  Malabarismo’, ‘Dicas de Saúde’, etc; Criação de  newsletters;
Obrigado! Illa Cristina Cyrino Manuela Baggetti Ricardo Pampillon

Case Spoleto Digbrand

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    Marca Case desucesso no setor “Fast Food”, une rapidez para quem tem pouco tempo para realizar suas refeições, qualidade e ‘ personalização ’ de seus produtos. O cliente monta seu prato ao seu gosto e no seu tempo;
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    Público Alvo Seupúblico é eclético, porém com a falta de tempo em comum; Em especial, o Spoleto atende pessoas que apreciam a culinária italiana; A marca não deixa de atender aqueles que desejam opções com valor calórico reduzido e oferece diversos tipos de saladas, além de sanduíches;
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    Concorrência Em seumodelo de negócio não há concorrentes diretos ; Algumas marcas incorporam a fórmula em seu mix de serviços, mas apenas como uma variável, como o Viena Express ; Desta forma, podemos dizer que o Spoleto concorre com outras marcas especializadas em massa , como o La Mole e Aprecciatti, além de restaurantes em geral , no estilo Fast Food.
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    Concorrência On LineObservando os principais quesitos que levariam a uma busca pelo Spoleto , tais como: massa, delivery e serviços agregados , o cliente poderia optar entre: Pasta Fast - www.pastafast.com.br (BA, SE) La Mole - www.lamole.com.br (RJ) Brevitá – www.brevita.com.br (SP, RJ, MG) Só Pasta - www.sopastadelivery.com.br/ (PR, RJ, MG)
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    Brand Equity Operfil do Spoleto foca na liberdade de escolha de seus clientes para criar e sugerir, tornando-se seu prórpio ‘ chef ’; A marca está sempre em busca de novidades em relação aos seus produtos / serviços, além das promoções realizadas; Projeta uma imagem de liberdade, criatividade, com toque de requinte, que a culinária italiana sugere, tudo isso, sem ser oneroso;
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    Brand Equity Mensagensespontâneas de clientes Spoleto
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    Posicionamento Seu posicionamentoé o de ser ser uma referência para as pessoas que se alimentam fora de casa e buscam por uma refeição de qualidade , rapidez e bom atendimento ;
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    Forças X FraquezasForças : produtos personalizados pelo próprio cliente; qualidade de restaurante X rapidez de fast food; boa relação custo X benfício; inovação no mix de produtos; franchising (nacional e internacional); Fraquezas : modelo fácil de ser copiado, margem de lucro reduzida e perda de qualidade no início da fase de franquias;
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    Presença na WebSite interativo, permite a participação dos clientes Spoleto de diversas formas. Por meio de cadastro em rede social própria (Spoletutti), o cliente tem acesso a: Comunidades, Fóruns, Envios de Receitas, dentre outras ferramentas;
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    Site Site passívelde personalização nos detalhes (menu) e com serviços agregados (informações sobre saúde, cálculo de IMC, curiosidades do mundo da culinária, etc).
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    Redes Sociais Twitter – ativo e bem aproveitado. Canal de comunicação de mão dupla com os clientes; Orkut – rede de relacionamento mais antiga da marca, criada em 2004, a comunidade oficial possui hoje cerca de 7.000 membros.
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    Redes Sociais Facebook – recente, pouco trabalhado, criado para divulgação do Campeonato de Malabarismo, em novembro desse ano; Youtube – o meio foi utilizado para que os participantes do Campeonato de Malabarismo enviassem seus vídeos, mas a empresa não possui canal próprio no site;
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    Prosumers A marcamantem uma relação aberta com seus clientes e, nesse site, há espaço para que eles produzam conteúdo, de forma expontânea, não sendo somente expectadores da sua ‘Love Mark’; O Spoleto ‘ouve’ e coloca em prática os desejos de seus clientes;
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    Ações On LineX Off Line O Spoleto tem o costume de realizar promoções em seus PDVs, mas o mesmo não ocorre na web; Exemplos de brindes de ações promocionais oferecidos nas lojas, em dez/08 e nov/09, respectivamente
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    Aperfeiçoamento Dar ênfaseàs ações na web: trazer os benefícios do off line para o on line: promoções e experiência do show culinário; Criação de blog institucional para unir todas as informações que estão mal ordenadas no site: ‘História da Marca’, Você Sabia?’, ‘Campeonato de Malabarismo’, ‘Dicas de Saúde’, etc; Criação de newsletters;
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    Obrigado! Illa CristinaCyrino Manuela Baggetti Ricardo Pampillon