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Universidade Estágio
Jornal Tribuna
Agências
9ideia e Cafécom
Agência
Signo/MidiaSync
Prefeitura de
João Pessoa
2004 2006 2010 2011 2015
Imersão;
Validação;
Vivenciar
liderança;
Coletar dados e
transformar em
informação;
Ser multi; Execução;
PROJETO MÍDIAS
DIGITAIS-PMJP
OBJETIVO
PROBLEMA
INDICADOR CHAVE
DE DESEMPENHO(KPI)
MÉTRICAS
Estabelecer diálogo com o cidadão;
Média de 85% das demandas geradas pelos usuários
não eram retornadas(respondidas);
Alcance;
Número de comentários; Número de demandas respondidas;
Número de demandas resolvidas;
ETAPA 1:
Organizar a equipe
Núcleo de conteúdo (4 pessoas até out/15, hoje 3)
Inserir colaboradores na plataforma SCUP
Núcleo de análise de dados e SAC (5 pessoas)
Projetos web(Portal e outros) (2 pessoas)
Treiná-los (Análise de dados e SAC)
Dividir o propósito do projeto com os
assessores de comunicação
Influenciarcolaboradoresindiretos
ESTABELECER
METAS
ETAPA 2:
ESTABELECER METAS - CONTEÚDO
Meta 2: 100% de aderência ao cronograma de posts(Via google drive)
Meta 1: Executar 3 posts para Facebook/dia e 1 por hora no twitter.
ESTABELECER METAS - ANÁLISE DE DADOS
Fluxo do job
(modelo 1 ferramenta horizontal)
Que se adequam ao cliente
Criar buscas
Elaboração de relatório
Objetivo cliente
Conferir se buscas
estão coletando
Os itens coletados
são coerentes?
Apuração dos
dados analisados
Se Não
Se Sim
SeSim
SeNão
Meta 1: Analisar 100% dos itens coletados no dia
Meta 2: Gerar ticket em 100% dos itens passíveis de resposta
ESTABELECER METAS - SAC
@pmjponline Solicito a reparação de lâmpada queimada
em poste na av. Pres. Venceslau Brás, Bessa, em
frente ao nº 397. CEP 58.035-220
Positivo
Neutro
Negativo
Mensagem
coletada
Imagem ilustrativa de um item coletado
Apurada por
analistas
Encaminhar para
setor responsável
Atendimento
Relatório
sobre atendimento
Meta 1: Responder 100% dos tickets com respostas
prévias/definitivas
EXECUÇÃO
DO PLANO
ETAPA 3:
PROCESSO CRIATIVO E RESULTADO
101.569
pessoas alcançadas
4.426
Curtidas, comentários e
compatilhamentos
4.618
Cliques em publicações
PROCESSO CRIATIVO E RESULTADO
22.777
Outubro/14
Março/15
Dez/15
Números do album
Campanha é lançada
pessoas alcançadas
#JpsemMachismo
ganha repercussão na mídia
local
#JpsemMachismo
ganha repercussão na mídia
nacional
10.000
Curtidas
33.415
compartilhamentos
472
comentários
PROCESSO CRIATIVO E RESULTADO
58.357
pessoas alcançadas
2.344
Curtidas, comentários e
compatilhamentos
2.362
Cliques em publicações
RESPONSÁVEL:
RELATÓRIO - ANÁLISE GERAL
PMJP online e o cidadão:
detalhes de um relacionamento digital
Dezembro 2015
EQUIPE MÍDIAS
DIGITAIS PMJP
TWITTER FACEBOOK INSTAGRAM
GOOGLE BLOGS
E NOTÍCIAS
YOUTUBE
PERÍODO MONITORADO
01/12 a 31/12
REDES SOCIAIS SELECIONADAS
PARA A COLETA
A maioria dos itens
Os itens negativos
são referentes a
escolha das
atrações do
Revéillon
positivos estão
relacionados aos
posts da campanha
“jpsemmachismo”
Comentários na
campanha
#jpsemmachismo,
campanha
ganhou repercus-
são nacional no
final de 2015
09/1206/12
Legenda de
classificação
dos sentimentos
GRÁFICO DE ITENS
ANÁLISE GERAL
negativo
positivo
neutro
misto
total
1,500
1,000
01/12 11/12 15/12 21/12 26/12 31/12
500
0
4,83%
Instagram
Google notícias
9.578
ABRANGÊNCIA
REPRESENTAVIDADE
DAS REDES
69,12%
Facebook
Twitter
no período
12,8milhões
de possibilidades de interações
com algum conteúdo sobre a
PMJP nesse período via
twitter.
média de
por
dia309
média de
por
dia416mil
26,05%
ITENS COLETADOS
28,60%
18,51% 1,12%
25,77%
ANÁLISE POR TEMAS
OS MAIS COMENTADOS
Legenda de
classificação
dos sentimentos
1,42%
69,98%
O tema Mulheres
foi citado em
2,950 itens
O tema Cultura
foi citado em
978 itens
ASSUNTOS ASSUNTOS
Os itens negativos são referentes a
escolha das atrações do revellion.
Os itens neutros e positivos são
comentários relacionados à campanha
#jpsemmachismo, que ganhou reper-
cussão nacional no final de 2015.
54,60%
negativo
positivo
neutro
misto
0,49%
47,49%
17,58%
16,21%
64,83% 27%
25,02%
1,38%
ANÁLISE POR TEMAS | OS MAIS COMENTADOS
ASSUNTOS ASSUNTOS
As interações positivas estão relaciona-
das ao post sobre o letreiro “Eu Amo
Jampa” e conteúdo que usários publi-
cam no instagram.
Os comentários estão relacionados ao
conteúdo em combate ao Aedes e ao
post com a foto dos bebês na materni-
dade Candida Vargas, antes do natal.
O tema Turismo
foi citado em
870 itens
O tema Saúde
foi citado em
865 itens
Exemplo
de demanda
revetida
através do
SAC
Primeira reclamação foi
realizada há 4 meses, sem
solução o cidadão retornou
impaciente com a situação.
Primeira resposta realizada
pela PMJP neste período.
Exemplo de
demanda
revertida
através do
SAC
Primeira resposta
realizada pela PMJP
neste período.
Primeira reclamação foi
realizada há 4 meses.
Sem solução o cidadão
retornou impaciente com
a situação.
Usário responde PMJP
Solução da PMJP para o
problema resulta em retorno
positivo do cidadão. Ele
publicou agradecimento via
mensagem privada e pública.
Para encerrarmos o
atendimento é enviado ao
cidadão uma mensagem que
explica a missão do SAC PMJP.
Usuário responde
PMJP
Solução da PMJP para o
problema resulta em
retorno positivo do
cidadão. Ele publicou
agradecimento via
mensagem privada e
pública.
Para encerrarmos o
atendimento é enviado ao
cidadão uma mensagem
que explica a missão do
SAC PMJP.
RESULTADOS
2015
68.800 itens coletados em 2015 (entre abril e dezembro)
8.600/Mês
55% facebook (20 mil novos fans entre maio e dez)
40% twitter (média de 1500 novos seguidores/mês)
5% outras redes (Google plus, Google notícias, instagram)
Positivo 31,40%
Neutro 43,48%
Negativo 24,54%
Misto 0,58%
88,8 milhões de possiblidades para interagir com
algum conteúdo da PMJP nesse período no twitter
REPERCUSSÃO NAS REDES
2.835 tickets gerados
média de 354 demandas mês (entre maio e dezembro)
2.399 foram resolvidos (84,60%)
SAC 2015
“SAC só funciona se for possível ter interação + solução.
Não é apenas a resposta, é envolver as partes
interessadas em prol da solução do problema.”
Beto Ferreira
Alessandro Coelho
Amana Medeiros
Thiala Medeiros
Priscilla Alcântara
Lúcio de Oliveira
Élison Silva
Renato Brito
Camilla Dias
Programador
Webdesigner/Multimídia
Diretora de arte
Redatora/ Gestão de conteúdo
Analista de SAC
Analista de SAC
Analista de SAC/Redator
Analista de SAC
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OBRIGADO
/danieldurante
daniel.durante@joaopessoa.pb.gov.br

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Case Mídias digitais - Prefeitura de João Pessoa

  • 2. Universidade Estágio Jornal Tribuna Agências 9ideia e Cafécom Agência Signo/MidiaSync Prefeitura de João Pessoa 2004 2006 2010 2011 2015 Imersão; Validação; Vivenciar liderança; Coletar dados e transformar em informação; Ser multi; Execução;
  • 4. OBJETIVO PROBLEMA INDICADOR CHAVE DE DESEMPENHO(KPI) MÉTRICAS Estabelecer diálogo com o cidadão; Média de 85% das demandas geradas pelos usuários não eram retornadas(respondidas); Alcance; Número de comentários; Número de demandas respondidas; Número de demandas resolvidas;
  • 5. ETAPA 1: Organizar a equipe Núcleo de conteúdo (4 pessoas até out/15, hoje 3) Inserir colaboradores na plataforma SCUP Núcleo de análise de dados e SAC (5 pessoas) Projetos web(Portal e outros) (2 pessoas) Treiná-los (Análise de dados e SAC) Dividir o propósito do projeto com os assessores de comunicação Influenciarcolaboradoresindiretos
  • 7. ESTABELECER METAS - CONTEÚDO Meta 2: 100% de aderência ao cronograma de posts(Via google drive) Meta 1: Executar 3 posts para Facebook/dia e 1 por hora no twitter.
  • 8. ESTABELECER METAS - ANÁLISE DE DADOS Fluxo do job (modelo 1 ferramenta horizontal) Que se adequam ao cliente Criar buscas Elaboração de relatório Objetivo cliente Conferir se buscas estão coletando Os itens coletados são coerentes? Apuração dos dados analisados Se Não Se Sim SeSim SeNão Meta 1: Analisar 100% dos itens coletados no dia Meta 2: Gerar ticket em 100% dos itens passíveis de resposta
  • 9. ESTABELECER METAS - SAC @pmjponline Solicito a reparação de lâmpada queimada em poste na av. Pres. Venceslau Brás, Bessa, em frente ao nº 397. CEP 58.035-220 Positivo Neutro Negativo Mensagem coletada Imagem ilustrativa de um item coletado Apurada por analistas Encaminhar para setor responsável Atendimento Relatório sobre atendimento Meta 1: Responder 100% dos tickets com respostas prévias/definitivas
  • 11. PROCESSO CRIATIVO E RESULTADO 101.569 pessoas alcançadas 4.426 Curtidas, comentários e compatilhamentos 4.618 Cliques em publicações
  • 12. PROCESSO CRIATIVO E RESULTADO 22.777 Outubro/14 Março/15 Dez/15 Números do album Campanha é lançada pessoas alcançadas #JpsemMachismo ganha repercussão na mídia local #JpsemMachismo ganha repercussão na mídia nacional 10.000 Curtidas 33.415 compartilhamentos 472 comentários
  • 13. PROCESSO CRIATIVO E RESULTADO 58.357 pessoas alcançadas 2.344 Curtidas, comentários e compatilhamentos 2.362 Cliques em publicações
  • 14. RESPONSÁVEL: RELATÓRIO - ANÁLISE GERAL PMJP online e o cidadão: detalhes de um relacionamento digital Dezembro 2015 EQUIPE MÍDIAS DIGITAIS PMJP
  • 15. TWITTER FACEBOOK INSTAGRAM GOOGLE BLOGS E NOTÍCIAS YOUTUBE PERÍODO MONITORADO 01/12 a 31/12 REDES SOCIAIS SELECIONADAS PARA A COLETA
  • 16. A maioria dos itens Os itens negativos são referentes a escolha das atrações do Revéillon positivos estão relacionados aos posts da campanha “jpsemmachismo” Comentários na campanha #jpsemmachismo, campanha ganhou repercus- são nacional no final de 2015 09/1206/12 Legenda de classificação dos sentimentos GRÁFICO DE ITENS ANÁLISE GERAL negativo positivo neutro misto total 1,500 1,000 01/12 11/12 15/12 21/12 26/12 31/12 500 0
  • 17. 4,83% Instagram Google notícias 9.578 ABRANGÊNCIA REPRESENTAVIDADE DAS REDES 69,12% Facebook Twitter no período 12,8milhões de possibilidades de interações com algum conteúdo sobre a PMJP nesse período via twitter. média de por dia309 média de por dia416mil 26,05% ITENS COLETADOS
  • 18. 28,60% 18,51% 1,12% 25,77% ANÁLISE POR TEMAS OS MAIS COMENTADOS Legenda de classificação dos sentimentos 1,42% 69,98% O tema Mulheres foi citado em 2,950 itens O tema Cultura foi citado em 978 itens ASSUNTOS ASSUNTOS Os itens negativos são referentes a escolha das atrações do revellion. Os itens neutros e positivos são comentários relacionados à campanha #jpsemmachismo, que ganhou reper- cussão nacional no final de 2015. 54,60% negativo positivo neutro misto
  • 19. 0,49% 47,49% 17,58% 16,21% 64,83% 27% 25,02% 1,38% ANÁLISE POR TEMAS | OS MAIS COMENTADOS ASSUNTOS ASSUNTOS As interações positivas estão relaciona- das ao post sobre o letreiro “Eu Amo Jampa” e conteúdo que usários publi- cam no instagram. Os comentários estão relacionados ao conteúdo em combate ao Aedes e ao post com a foto dos bebês na materni- dade Candida Vargas, antes do natal. O tema Turismo foi citado em 870 itens O tema Saúde foi citado em 865 itens
  • 20. Exemplo de demanda revetida através do SAC Primeira reclamação foi realizada há 4 meses, sem solução o cidadão retornou impaciente com a situação. Primeira resposta realizada pela PMJP neste período. Exemplo de demanda revertida através do SAC Primeira resposta realizada pela PMJP neste período. Primeira reclamação foi realizada há 4 meses. Sem solução o cidadão retornou impaciente com a situação.
  • 21. Usário responde PMJP Solução da PMJP para o problema resulta em retorno positivo do cidadão. Ele publicou agradecimento via mensagem privada e pública. Para encerrarmos o atendimento é enviado ao cidadão uma mensagem que explica a missão do SAC PMJP. Usuário responde PMJP Solução da PMJP para o problema resulta em retorno positivo do cidadão. Ele publicou agradecimento via mensagem privada e pública. Para encerrarmos o atendimento é enviado ao cidadão uma mensagem que explica a missão do SAC PMJP.
  • 23. 68.800 itens coletados em 2015 (entre abril e dezembro) 8.600/Mês 55% facebook (20 mil novos fans entre maio e dez) 40% twitter (média de 1500 novos seguidores/mês) 5% outras redes (Google plus, Google notícias, instagram) Positivo 31,40% Neutro 43,48% Negativo 24,54% Misto 0,58% 88,8 milhões de possiblidades para interagir com algum conteúdo da PMJP nesse período no twitter REPERCUSSÃO NAS REDES
  • 24. 2.835 tickets gerados média de 354 demandas mês (entre maio e dezembro) 2.399 foram resolvidos (84,60%) SAC 2015 “SAC só funciona se for possível ter interação + solução. Não é apenas a resposta, é envolver as partes interessadas em prol da solução do problema.”
  • 25. Beto Ferreira Alessandro Coelho Amana Medeiros Thiala Medeiros Priscilla Alcântara Lúcio de Oliveira Élison Silva Renato Brito Camilla Dias Programador Webdesigner/Multimídia Diretora de arte Redatora/ Gestão de conteúdo Analista de SAC Analista de SAC Analista de SAC/Redator Analista de SAC Analista de dados (redes sociais)