Nesta publicação, serão detalhados os dados obtidos com o estudo realizado por meio de uma
amostragem de mais de 2,7 mil empresas em todo o País. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas
por e-mail ou telefone. A partir de informações como a quantidade de eventos realizados por região e
sua sazonalidade, os empresários poderão definir estratégias e nortear a área de atuação do negócio.
Em 2013, a receita das empresas organizadoras de eventos aumentou 18 vezes, se comparada a 2001.
Ano passado, as mais de 60 mil empresas que organizam feiras, congressos e exposições lucraram
R$ 59 bilhões, enquanto, em 2002, a receita delas não chegava a R$ 4 bilhões.
Nesta publicação, serão detalhados os dados obtidos com o estudo realizado por meio de uma
amostragem de mais de 2,7 mil empresas em todo o País. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas
por e-mail ou telefone. A partir de informações como a quantidade de eventos realizados por região e
sua sazonalidade, os empresários poderão definir estratégias e nortear a área de atuação do negócio.
Em 2013, a receita das empresas organizadoras de eventos aumentou 18 vezes, se comparada a 2001.
Ano passado, as mais de 60 mil empresas que organizam feiras, congressos e exposições lucraram
R$ 59 bilhões, enquanto, em 2002, a receita delas não chegava a R$ 4 bilhões.
Trabalho Final de Graduação - Espaço Luso-brasileiro - Projeto de Reabilitaçã...Luiz Rabelo
Proposta de Projeto de Restauro para reabilitação histórica do Sobrado tombado, situado na Travessa Leão XIII, perímetro com a Rua Gaspar Vianna, no bairro de Campina, Centro Histórico de Belém-PA. O projeto estabelece um novo uso relacionado a atividades promovidas pela Representação Consular de Portugal em Belém, propondo um espaço destinado ao desenvolvimento de iniciativas e projetos que teriam como objetivo aproximar as nações, mediante ao conhecimento mútuo e as realidades de ambos os países. Além de resgatar raízes culturais, por meio de um novo uso e de um projeto de restauro, após as analises realizadas, constatou-se que a proposta influenciaria não só na qualidade de uso do seu entorno, bem como, na preservação da imagem do bairro.
Exemplo de organograma de hotel de grande porte. Alguns cargos podem deixar de existir, alguns podem acumular outras funções, dependendo da categoria do estabelecimento, do modo de gestão ou das diretrizes da cadeia hoteleira
Objetivo: cuidar do processo de análise de oportunidades de investimento na hotelaria, abrangendo :
Desde a ideia inicial até sua concepção (qual tipo de hotel / lugar?);
Design e criação, orientando as melhores alternativas de recursos:
- Materiais (qual a estrutura física/ quantas UH’s/ áreas);
- Financeiros (qual o valor necessário p/ implantar o hotel);
- Mercadológicos (como esta o mercado hoteleiro?);
- Tecnológicos (qual a tecnologia a ser usada? De ponta?) e;
- De pessoal (quantos funcionários e quais cargos? ) para uma operação hoteleira rentável
O Programa de Desenvolvimento da Cadeia Produtiva do Turismo foi apresentado pelo secretário de Turismo da Bahia (Setur), Domingos Leonelli. Parte principal do eixo de integração econômica da secretaria, o programa foi implantado para incluir a produção local no turismo baiano.
Esta apresentação demonstra as iniciativas do Observatório de Turismo do Rio Grande do Sul, centro de pesquisa que está vinculado à Secretaria de Turismo do Governo do Estado do Rio Grande do Sul. No PPT, são apresentados os principais projetos e pesquisas do Observatório de Turismo do RS.
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Turismo do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (Câmpus Cubatão). Disciplina: Marketing e Turismo (MKTT4). Prof. Me. Aristides Faria Lopes dos Santos (2017). Material de apoio: Prof. Jorge Cavalcante (https://goo.gl/eiplLI)
26. Fluxo x Receita Estado Fluxo (%) Receita (%) Bahia 52,2 24 Minas Gerais 14,8 20 São Paulo 14,3 24,8 Distrito Federal 3,2 5,9 Rio de Janeiro 2,9 6,9 Sergipe 3,9 2,2 Pernambuco 1,5 0,7 Goiás 1,6 4,0 Espírito Santo 1,5 1,7 Paraná 0,7 2,4 R. Grande do Sul 0,7 2,0 Alagoas 0,7 0,8 Santa Catarina 0,5 1,3 Rio Grande do Norte 0,3 - Mato Grosso do Sul - 0,7 Outros 1,37 1,1
29. Participação das Zonas Turísticas Zona Participação (%) N o absoluto Baía de Todos-os-Santos 35,1 2.996.838 Costa do Descobrimento 10,8 922.104 Caminhos do Oeste 7,0 597.660 Costa dos Coqueiros 5,3 452.514 Caminhos do Sertão 5,1 435.438 Costa das Baleias 5,0 426.900 Costa do Cacau 3,8 324.444 Costa do Dendê 1,9 162.222 Chapada Diamantina 1,5 128.070 Lagos do São Francisco 1,3 110.994 Vale do Jiquiriçá 0,4 34.152 Outras cidades 22,8 1.946.664 Total 100 8.538.000
30.
31. Principais destinos Destino Participação (%) N o absoluto Salvador 28,8 2.458.944 Porto Seguro 10,8 922.104 Demais cidades 60,4 5.156.952 Total 100 8.538.000
34. Países emissores País emissor Participação (%) N o absoluto Estados Unidos 12.3 63.222 França 10,9 56.026 Itália 10 51.400 Portugal 9,8 50.372 Alemanha 8,5 43.690 Espanha 8,4 43.176 Argentina 7,7 39.578 Inglaterra 5,0 25.700 Chile 4,5 23.130 Suíça 2,3 11.822 Holanda 2,0 10.280 Israel 1,9 9.766 Canadá 1,6 8.224 Bélgica 1,2 6.168 Austrália 1,2 6.168 Outros 12,6 64.764
35.
36. Participação dos destinos Destino Participação média (%) Salvador 60 Porto Seguro 16,1 Mata de São João (Praia do Forte, Sauípe, Imabassaí) 4,5 Cairu (Morro de São Paulo) 4,2 Ilhéus 2,6 Itaparica 0,8 Itacaré 0,7 Outros 11
37.
38. Fluxo internacional em Salvador País Participação (%) Estados Unidos 12,4 Espanha 11,5 Itália 11,5 Portugal 10,6 Alemanha 10,3 França 10,1 Argentina 7,3 Outros 26,2
39.
40. Fluxo internacional em Porto Seguro País Participação (%) Portugal 19,2 Argentina 15,4 Itália 13,6 Chile 7,7 França 7,1 Inglaterra 7,0 Estados Unidos 5,8 Outros 24,2
50. Faixa etária Faixa etária Total (%) 16 a 24 anos 19,7 25 a 31 anos 24,7 32 a 40 anos 21,2 41 a 50 anos 20,1 51 a 59 anos 8,8 60 anos ou mais 5,5 Média etária 36,2
51.
52. Grau de instrução Grau de instrução Total (%) S/ Instrução / primário incompleto 2,1 Primário completo 3,9 Fundamental completo 7,8 Médio completo 46,2 Superior completo 40
53. Ocupação Ocupação Total (%) Assalariado 37,2 Profissional liberal / Autônomo 21,7 Estudante 10,9 Empresário 8,1 Aposentado / Pensionista 4,6 Do Lar 3,7 Desempregado 1,7 Mercado Informal 1,2 Outros 11
56. Principal motivação da viagem 0,7 Outros 1,4 Congressos / Feiras / Convenções 2,2 Intercâmbio / Estudos 4,5 Saúde 16,7 Festas juninas 21,1 Visita a amigos e parentes 23,2 Negócios / Trabalho 46,8 Lazer Total (%) Motivação
57. Principais interesses do turista de lazer Interesses Total (%) Atrativos naturais 82,2 Patrimônio cultural 5 Ecoturismo 4,9 Diversão noturna 4,5 Turismo Étnico-afro 0,9 Esporte 0,4 Compras pessoais 0,3 Outros 1,8
58.
59. Taxa de Permanência Número de pernoites Total (%) 1 ou 2 pernoites 31,4 3 ou 4 pernoites 31 5 ou 7 pernoites 21,9 8 ou 15 pernoites 11,1 16 pernoites ou mais 4,7 Média de pernoites 5,8
60.
61. Meio de Transporte Meio de Transporte Total (%) Ônibus de linha 35,2 Automóvel próprio 20,6 Voo regular 17,6 Transporte hidroviário 12,1 Ônibus fretado 2,8 Voo Charter / fretado 2,7 Automóvel alugado 1,2 Motos 0,1 Outros 7,7
62. Meio de Hospedagem Meio Total (%) Casa de amigos e parentes 42,4 Hotel 21,6 Pousada 18,1 Imóvel alugado 4,2 Imóvel próprio 3,7 Resort 3,1 Camping 1,4 Albergue 1,3 Pensão / Hospedaria 0,7 Flat / Apart 0,6 Outros 2,8
63.
64. Acompanhantes na Viagem Acompanhantes Total (%) Sozinho 32,5 Grupo Familiar 18,8 Amigos 18,7 Casal sem filhos 16 Casal com filhos 9 Colegas de trabalho 4,4 Outros 0,6
65. Classe de Grupos Classe Total (%) Sozinho 32,6 2 pessoas 29,6 3 ou 4 pessoas 22,4 5 a 8 pessoas 9,3 9 pessoas ou mais 6,1 Média (em pessoas) 3,4
66.
67. Principal fator de influência, se lazer ou eventos Fator Total (%) Comentários de amigos e parentes 45 Já conhecia o local / evento 39,1 Propaganda 7,2 Agência de Viagens 3,5 Outros 5,2
68.
69. Principal Veículo de Influência, se Propaganda Veículo / ambiente Total (%) Internet 50 Revista 21,1 Televisão 15,5 Folheto 4,4 Outdoor 2,6 Jornal 2,3 Rádio 1,4 Cartaz ou pôster 0,2 Outros 2,5
70.
71. Serviços adquiridos em agência de viagem Serviço Total (%) Passagem 10,3 Hospedagem 9,7 Alimentação 6,8 Atrativos / Passeios 3,2 Outros 70