O documento discute logística, mecanização e gestão de estoques em uma empresa. Ele lista equipamentos de armazenagem e movimentação e descreve como a gestão de estoques deve assegurar a disponibilidade do produto considerando custos. Também explica as prioridades da gestão de estoques e apresenta o método 5W2H para planejamento e ação.

2. LOGÍSTICA

3. MECANIZAÇÃO Definição dos equipamentos mais adequados ao produto e ao trabalho.

4. MECANIZAÇÃO Estrutura de Armazenagem Porta Palets Push-backs Flow-racks

5. MECANIZAÇÃO Equipamentos de Movimentação Empilhadeiras Correias transportadoras Elevadores

6. MECANIZAÇÃO Bancadas de Trabalho Mesas Balanças Cadeiras Computadores

7. GESTÃO DE ESTOQUES Assegurar que o produto esteja disponível no tempo e na quantidade desejada, equilibrando a disponibilidade do produto com os custos de fornecimento.

8. Atividades da Gestão de Estoques Cadastramento Gestão Compras Recebimento Almoxarifado Distribuição

9. PRIORIDADES DA GESTÃO DE ESTOQUES O que deve ser comprado? Como deve ser comprado? Quando deve ser comprado? Onde deve ser comprado? Qual o melhor fornecedor? Por que preço deve ser comprado? Qual a quantidade a ser comprada?

10. PLANEJAMENTO/PLANO DE AÇÃO 5W2H What – o que será feito? Define os objetivos; Who – quem fará o quê? Determina os responsáveis pelo planejamento, avaliação e realização dos objetivos; When – quando será feito o quê? Estabelece os prazos para o planejamento, avaliação e realização dos objetivos; Where – onde será feito o quê? Determina o local ou espaço físico para a realização dos diversos objetivos propostos; Why – por que será feito o quê? Mostra a necessidade e a importância de se cumprir cada objetivo; How – como será feito o quê? Define os meios para avaliação e realização dos objetivos; How much – quanto custará o que? Determina os custos para a realização dos objetivos.

11. PLANEJAMENTO/PLANO DE AÇÃO 5W2H