1) O documento discute a importância do planejamento na construção civil, definindo-o como um processo de previsão de decisões que envolve metas e recursos. 2) É explicado que o planejamento de obras define responsabilidades, coleta informações, estabelece prazos e metas, e aloca recursos necessários. 3) Os benefícios do planejamento incluem conhecimento da obra, detecção de problemas, agilidade, relação com o orçamento, e otimização dos recursos.

1. PLANEJAMENTO E
GERENCIAMENTO DA
CONSTRUÇÃO CIVIL
IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO

2. O que é Planejar?
“...um processo de previsão de decisões, que envolve o
estabelecimento de metas e a definição dos recursos necessários para
atingi-las.”

3. O que é Planejar?
PLANEJAMENTO
PROCESSOS
METAS
RECURSOS

4. O planejamento envolve:
• Definir as pessoas envolvidas e suas responsabilidades;
• Definir e coletar informações a serem utilizadas;
• Estabelecer o prazo para realizar o empreendimento;
• Definir as metas e grau de detalhe a serem atingidos;
• Definir os recursos necessários para o realização.

5. Introdução
O processo de planejamento e controle de obra é de fundamental importância para
alcançar a eficiência e efetividade na execução dos empreendimentos de construção.
O aumento do controle da obra se faz necessário e obriga as empresas de construção a
investirem cada vez mais no planejamento e na programação das atividades.
O planejamento de obras de construção civil tem o objetivo de garantir a rapidez na
obra e a qualidade em toda a sua execução. Capaz de otimizar tempo e custos,
o planejamento de obras de construção civil analisa o projeto da construção
considerando a sua viabilidade técnica, contratação de fornecedores de materiais,
equipamentos, entre outros, até a sua conclusão.

6. Importância do Planejamento
A indústria da construção tem sido um dos ramos produtivos que mais vem sofrendo alterações
substanciais nos últimos anos. Com a intensificação da competitividade, a globalização dos mercados, a
demanda por bens mais modernos, a velocidade com que surgem novas tecnologias, o aumento do grau
de exigência dos clientes, sejam eles os usuários finais ou não, e a reduzida disponibilidade de recursos
financeiros para a realização de empreendimentos, as empresas se deram conta de que investir em gestão
e controle de processos é inevitável, pois sem essa sistemática gerencial os empreendimentos perdem de
vista seus principais indicadores: o prazo, o custo, o lucro, o retorno sobre o investimento e o fluxo de
caixa. Informação rápida é um insumo que vale ouro. Nesse contexto, o processo de planejamento e
controle passa a cumprir papel fundamental nas empresas, na medida em que tem forte impacto no
desempenho da produção. Estudos realizados no Brasil e no exterior comprovam esse fato, indicando
deficiências no planejamento e no controle estão entre as principais causas da baixa produtividade do
setor, de suaselevadas perdas e da baixa qualidade dos seus produtos.
Atualmente, mais do que nunca, planejar é garantir de certa maneira a perpetuidade da empresa pela
capacidade que os gerentes ganham de dar respostas rápidas e certeiras por meio do monitoramento da
evolução do empreendimento e do eventual redirecionamento estratégico.

7. O Planejamento de Obra é...
“...um plano de ação que contém a definição antecipada das decisões que
deverão ser tomadas durante o processo produtivo (construção).”
DIRETRIZES PARA A
AÇÃO CONSTRUTIVA!

8. BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO
Ao planejar uma obra, o gestor adquire alto grau de conhecimento do
empreendimento, o que lhe permite ser mais eficiente na condução dos
trabalhos.
Os principais benefícios que o planejamento traz são:
• Conhecimento pleno da obra
• Detecção de situações desfavoráveis
• Agilidade de decisões
• Relação com o orçamento
• Otimização da alocação de recursos
• Referência para acompanhamento
• Padronização
• Referência para metas
• Documentação e rastreabilidade
• Criação de dados históricos
• Profissionalismo

9. COMO É REALIZADO UM PLANEJAMENTO DE
OBRAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL
O planejamento de obras de construção civil realiza o levantamento de todas as
partes importantes que devem ser envolvidas no projeto. Dessa forma, realiza o
estudo da área, ao que será destinado o empreendimento, com todas as
características projetadas junto ao cliente. As informações levantadas são:
• Avaliação de viabilidade técnica: realizar obras viáveis, isto é, que se enquadrem
no orçamento disponível e em terreno aplicável para construção, evitando gastos
gigantescos e desnecessários;
• Orçamento: depois da etapa de viabilidade, é realizado o trabalho orçamentário,
calculando-se os custos operacionais de mão de obra, materiais e afins;
• Cronograma: são estabelecidas todas as datas necessárias para se efetuaram
todas as etapas e ações da obra;
• Datas-Marco: Definição das datas marco principais.

10. VANTAGENS DO PLANEJAMENTO DE OBRAS
DE CONSTRUÇÃO CIVIL
O planejamento de obras de construção civil apresenta inúmeros
benefícios, pois evita gastos desnecessários, tem a flexibilidade de
enquadrar as ideias ao orçamento disponível, promove segurança a
todos os responsáveis pela execução da obra quanto às atividades que
irão desempenhar e responsabilidades, além de acompanhar todo o
processo de obtenção da autorização da obra pelos órgãos públicos.
Com o intuito de acelerar a execução da obra, o planejamento de obras
de construção civil prevê tudo o que será feito e gasto. Assim, a
execução ocorre de forma direta, sem dispersão ou ausência de etapas
importantes.

11. Planejamento e controle de obras

12. Planejamento e controle de obras
Os profissionais que atuam na área de construção civil sabem que o
planejamento e controle das obras é uma atividade extremamente
relevante para que a execução do projeto seja finalizada de forma
eficiente e com qualidade. Assim, o planejamento e controle de
obras trata com precisão cada especificidade e tem por objetivo
garantir as condições para a viabilidade da obra.

13. VANTAGENS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE
OBRAS
• Uma obra é sempre muito trabalhosa e dispendiosa, assim, dependendo do tamanho e, para lidar com todas
as complexidades da execução seja de grande, médio ou pequeno porte, é fundamental ter
um planejamento e controle de obras para que cada etapa seja concluída com qualidade e exatidão,
obedecendo às especificações do projeto.
• Sem um planejamento e controle de obras, os riscos podem ocasionar perdas financeiras e aumentar o
tempo de execução. Por isso, as vantagens e benefícios de ter o serviço de planejamento e poder realizar o
controle das obras é tão importante, pois assume a responsabilidade por gerir tanto a capacidade
orçamentária do projeto, quanto os fatores técnicos como vistorias, cronograma físico, equipes de trabalho,
reposição e compra de materiais, entre outras atribuições.
• Contratar o serviço de planejamento e controle de obras é, sem dúvida, uma maneira de reduzir os gastos e
assegurar que a obra seja entregue no prazo correto. O planejamento antecipa os possíveis prejuízos e
oferece a garantia de conclusão da obra, algo muito almejado pelos contratantes. Dessa maneira, contar
com essa tarefa é ter segurança e economia.
• Para escolher o serviço de planejamento e controle de obras que seja eficiente, é necessário que o
interessado esteja atento à equipe técnica, pois para a execução desse serviço é essencial que a empresa
que fornece o trabalho esteja amparada por uma equipe credenciada e com as habilidades específicas para
atuar no setor. O contratante, ainda, deve exigir as devidas certificações e atestar se a empresa está em
conformidade com as regulamentações da área.

14. Planejamento e gestão de obras
A gestão de uma obra de edificação ou uma reforma requer conhecimento
e habilidade técnica para que não se tenha um serviço mal executado e
um resultado final insatisfatório, tanto financeiramente como
estruturalmente. Por isso, necessidade de uma equipe com expertise para
realizar o planejamento e gestão de obras. Esses equipe de profissionais
são treinados para executarem desde a coordenação do projeto da obra,
seu planejamento e execução, até a entrega final.

15. COMO FUNCIONA O PLANEJAMENTO E GESTÃO
DE OBRAS
• Para realizar o planejamento e gestão de obras, inicialmente, a equipe
técnica acompanha a elaboração dos projetos. Posteriormente é feita
a elaboração do cronograma de projetos e do manual de
procedimentos para eles, além da compatibilização, entre outros
aspectos.
• Após os projetos concluídos, a equipe de planejamento e gestão de
obras elabora o planejamento em relação aos custos da obra com
cronograma físico e financeiro. As contratações então são feitas e, por
fim, acontece a execução da obra.

16. Metodologia do PDCA
• Monitorar e medir
os processos,
relatando
resultados
• Executar ações
para melhorar
desempenho
• Implementar
os processos,
executar
• Definir
metas e
método
construtivo
Plan
(planejar
)
Do
(fazer)
Check
(checar)
Act
agir)
(

17. PLANEJAMENTO E GESTÃO DE OBRAS COM
COMODIDADE E SEGURANÇA
O tipo de serviço de planejamento e gestão de obras é solicitado, na
maior parte das vezes, pelas empresas de construção civil. As principais
vantagens obtidas são:
• Os custos com a contratação do serviço de planejamento e gestão de
obras podem ser mais baixos do que em um planejamento
independente;
• O planejamento e gestão de obras agiliza a execução de qualquer tipo
de edificação, tanto de pequeno como de grande porte;
• Esse serviço é executado por profissionais qualificados.

18. Softwares para OBRAS
• PINI
Sistemas
VOLARE
• Microsoft
MS PROJECT
• Arkisoft
PRESTO
• Multiplus
Softwares
Técnicos
ARQUIMEDES
• EngWhere
PREVISO

19. O Cliente

20. Tipos de Cliente
• CANAL DO YOUTUBE: Parafernalha
https://www.youtube.com/watch?v=8iq2SK3s1kw

21. O que precisamos saber?
O que o cliente
QUER fazer?
O que o cliente
PODE fazer?

22. Entrevista com o Cliente
1. DADOS DO CLIENTE: (nome, ocupação, endereço,
telefone/e-mail, estado civil, futuros ocupantes).
2. DADOS DO TERRENO: (endereço/localização,
situação de propriedade, dimensões/metragem,
inclinações, benfeitorias existentes, utilidades
publicas existentes, padrão das construções
existentes).
3. DADOS DA OBRA: (finalidade e tipo, metragem
total, valor e forma e financiamento da construção,
tipos e dimensões do cômodos, materiais
empregados).
4. NECESSIDADES DOS MORADORES: (veículos,
visitantes frequentes, animais de estimação,
vegetação desejada, preferências arquitetônicos
e/ou acabamentos, cômodos mais importantes,
móveis, necessidades especiais).
5. SERVIÇOS DE CONSTRUÇÃO: projetos, execução,
serviços solicitados, prazo para execução do
objeto).

23. Referências
• AZEREDO, Hélio Alves de. Edifício até sua cobertura. 2. Ed. São Paulo:
Edgard Blücher Ltda. 1997.
• BORGES, Alberto de Campos; LEITE, Jaime Lopes; MONTEFUSCO,
Elizabeth. Prática das pequenas construções, Volume 1. 8. Ed. rev e
ampl. – São Paulo: Edgard Blücher, 2004.
• VARALLA, Ruy. Planejamento e controle de obras. Coleção primeiros
passos da qualidade no canteiro de obras – São Paulo: O Nome da
Rosa, 2003.