AUDITORIA,
CERTIFICAÇÃO DA
QUALIDADE E ISO
Prof.
Ter uma certificação da ISO não significa
ter “qualidade” , mas padronização de
processos.
SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ISO
9001
 Primeira norma em 1987;
 Revisada em 1994 e 2000
 Edição 2000 trouxe mudanças radicais
 ISO 9001:2008 modelo de boas práticas
 ISO 9001:2015 Foco na gestão de risco
INTRODUÇÃO
A normais 9001 estabelece requisitos para o SGQ
de uma organização, não significando,
necessariamente, conformidade de produto às
suas respectivas especificações.
Objetivo da ISSO 9001 é o de prover confiança de
que seu fornecedor pode fornecer, de forma
consistente e repetitiva, bens e serviços de
acordo com o que você especificou
QUALIDADE
SUBJETIVA
“Não seu ao certo o que é
qualidade, mas eu a
reconheço quando a vejo”
DE ONDE
SURGIU A
NECESSIDADE
DE UMA
PREOCUPAÇÃO
COM A
QUALIDADE
GESTÃO DA QUALIDADE
Porquê é importante conhecer a
relação expectativa versus percepção
do cliente (consumidor)?
METAS DE
APRENDIZAGEM
O QUE É UM SISTEMA DE
GESTÃO DA QUALIDADE?
Um Sistema de Gestão da
Qualidade estabelece um
esquema organizacional que
orienta a estratégia, as
políticas, os objetivos, os
processos e os recursos em
direção ao Cliente e sua
satisfação.
Políticas Objetivos
ESTRATEGIA
PROCESSOS
RECURSOS
CLIENTE
Produtivo
s
Suporte
RH
Infraestrutur
a
PARA QUE SERVE UM
SISTEMA DE GESTÃO DA
QUALIDADE ?
Ajudam a organização a aumentar a satisfação do
cliente
Promove a análise dos requisitos do cliente
Promove a definição de processos e a sua
manutenção sob controlo
Fornece a estrutura para melhoria contínua →
aumento da satisfação do cliente e de outras
partes interessadas
Fornece confiança à organização e aos seus
Fundamentos do SGC
Missão
Declaração
descrevendo o
propósito ou
razão para o
Organização.
Visão
É isso que a
Organização
pretende alcançar
a longo prazo.
Valores
Eles são a base
sobre a qual a
cultura da
Organização se
baseia.
A organização deve estabelecer quais são seus objetivos e
metas a serem alcançados.
Estabelecer os
objetivos e processos
necessários para obter
resultados de acordo
com os requisitos do
cliente e as políticas da
organização.
Implementar os
processos.
Medir e monitorar
processos de acordo com
objetivos, políticas e
requisitos estabelecidos
pelo cliente e pela
organização.
Tome medidas de modo a
melhorar continuamente
o desempenho do
processo.
Melhoria Contínua
Fonte da imagem:
PRINCÍPIOS DA
QUALIDADE
Foco no cliente
Liderança
Envolvimento das Pessoas
Orientação para o processo
Sistema orientado para a gestão
Melhoria Contínua
Tome decisões com base em fatos
Relações mutuamente benéficas com
fornecedores
A NECESSIDADE DE PADRONIZAÇÃO
Para evitar conflitos nas relações
comerciais entre os diferentes países,
foram emitidas, pela ISO, normas
internacionais sobre sistemas de
gestão da qualidade.
Fonte da imagem:
O QUE É ISO?
Organização Internacional
para Padronização (ISO)
ISO é o nome dado à
Organização Internacional para
Padronização (www.iso.org).
É responsável por promover o
desenvolvimento de padrões
internacionais.
Entidade governamental
fundada em 1947. Sua sede fica
em Genebra, Suíça.
Fonte da imagem:
O QUE É UMA
NORMA?
Documento estabelecido por
consenso e aprovado por um
órgão reconhecido, que fornece,
para uso comum e repetitivo,
regras, diretrizes ou
características para atividades ou
seus resultados, visando atingir
o nível ótimo de ordem em um
dado conceito.[Guia ISO/IEC
2:1996]
Norma Técnica Requisitos
A série ISO 9000
Conjunto de cinco normas
(ISO 9000 a ISO 9004)
Dizem respeito apenas ao
sistema de gestão da
qualidade de uma empresa, e
não às especificações dos
produtos fabricados
Fonte da imagem:
Foco no cliente
Liderança
Envolvimento das Pessoas
Orientação para o processo
Sistema orientado para a gestão
Melhoria Contínua
Tome decisões com base em fatos
Relações mutuamente benéficas com
fornecedores
Familia de
Normas ISO
9000
 A série ISO 9000 consiste em:
 ISO 9000:2015: SGQ - Fundamentos e
vocabulário
 ISO 9001:2015: SGQ - Requisitos
regulamentares para o Sistema de Gestão da
Qualidade (SGQ)
 ISO 9004:2009: Gestão para o sucesso
sustentado de uma organização - Uma
abordagem baseada na gestão da qualidade
 ISO 19011:2011: Diretrizes para auditoria de
sistemas de gestão da qualidade e/ou
ambiental.
 CERTIFICAVEL!!!
Familia de
Normas
ISO 9000
A ISO 9001 especifica os requisitos
para sistemas de gestão da qualidade
aplicáveis ​
​
a qualquer organização de
qualquer setor econômico e
industrial, independentemente da
categoria do produto oferecido.
Padrão de aplicação genérico, não
orientado a um setor específico.
Não estabelece requisitos para os
produtos
O QUE É A ISO
9001
Abordagem Padrão ISO 9001
Auditoria Certificação da Qualidade e ISO - Aula 2.pptx

Auditoria Certificação da Qualidade e ISO - Aula 2.pptx

  • 1.
  • 3.
    Ter uma certificaçãoda ISO não significa ter “qualidade” , mas padronização de processos.
  • 4.
    SISTEMA DE GESTÃODA QUALIDADE ISO 9001  Primeira norma em 1987;  Revisada em 1994 e 2000  Edição 2000 trouxe mudanças radicais  ISO 9001:2008 modelo de boas práticas  ISO 9001:2015 Foco na gestão de risco
  • 5.
    INTRODUÇÃO A normais 9001estabelece requisitos para o SGQ de uma organização, não significando, necessariamente, conformidade de produto às suas respectivas especificações. Objetivo da ISSO 9001 é o de prover confiança de que seu fornecedor pode fornecer, de forma consistente e repetitiva, bens e serviços de acordo com o que você especificou
  • 16.
    QUALIDADE SUBJETIVA “Não seu aocerto o que é qualidade, mas eu a reconheço quando a vejo”
  • 17.
    DE ONDE SURGIU A NECESSIDADE DEUMA PREOCUPAÇÃO COM A QUALIDADE
  • 18.
    GESTÃO DA QUALIDADE Porquêé importante conhecer a relação expectativa versus percepção do cliente (consumidor)?
  • 19.
  • 20.
    O QUE ÉUM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE? Um Sistema de Gestão da Qualidade estabelece um esquema organizacional que orienta a estratégia, as políticas, os objetivos, os processos e os recursos em direção ao Cliente e sua satisfação. Políticas Objetivos ESTRATEGIA PROCESSOS RECURSOS CLIENTE Produtivo s Suporte RH Infraestrutur a
  • 21.
    PARA QUE SERVEUM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ? Ajudam a organização a aumentar a satisfação do cliente Promove a análise dos requisitos do cliente Promove a definição de processos e a sua manutenção sob controlo Fornece a estrutura para melhoria contínua → aumento da satisfação do cliente e de outras partes interessadas Fornece confiança à organização e aos seus
  • 22.
    Fundamentos do SGC Missão Declaração descrevendoo propósito ou razão para o Organização. Visão É isso que a Organização pretende alcançar a longo prazo. Valores Eles são a base sobre a qual a cultura da Organização se baseia. A organização deve estabelecer quais são seus objetivos e metas a serem alcançados.
  • 23.
    Estabelecer os objetivos eprocessos necessários para obter resultados de acordo com os requisitos do cliente e as políticas da organização. Implementar os processos. Medir e monitorar processos de acordo com objetivos, políticas e requisitos estabelecidos pelo cliente e pela organização. Tome medidas de modo a melhorar continuamente o desempenho do processo. Melhoria Contínua
  • 24.
    Fonte da imagem: PRINCÍPIOSDA QUALIDADE Foco no cliente Liderança Envolvimento das Pessoas Orientação para o processo Sistema orientado para a gestão Melhoria Contínua Tome decisões com base em fatos Relações mutuamente benéficas com fornecedores
  • 25.
    A NECESSIDADE DEPADRONIZAÇÃO Para evitar conflitos nas relações comerciais entre os diferentes países, foram emitidas, pela ISO, normas internacionais sobre sistemas de gestão da qualidade.
  • 26.
    Fonte da imagem: OQUE É ISO? Organização Internacional para Padronização (ISO) ISO é o nome dado à Organização Internacional para Padronização (www.iso.org). É responsável por promover o desenvolvimento de padrões internacionais. Entidade governamental fundada em 1947. Sua sede fica em Genebra, Suíça.
  • 27.
    Fonte da imagem: OQUE É UMA NORMA? Documento estabelecido por consenso e aprovado por um órgão reconhecido, que fornece, para uso comum e repetitivo, regras, diretrizes ou características para atividades ou seus resultados, visando atingir o nível ótimo de ordem em um dado conceito.[Guia ISO/IEC 2:1996] Norma Técnica Requisitos
  • 28.
    A série ISO9000 Conjunto de cinco normas (ISO 9000 a ISO 9004) Dizem respeito apenas ao sistema de gestão da qualidade de uma empresa, e não às especificações dos produtos fabricados
  • 29.
    Fonte da imagem: Focono cliente Liderança Envolvimento das Pessoas Orientação para o processo Sistema orientado para a gestão Melhoria Contínua Tome decisões com base em fatos Relações mutuamente benéficas com fornecedores Familia de Normas ISO 9000
  • 30.
     A sérieISO 9000 consiste em:  ISO 9000:2015: SGQ - Fundamentos e vocabulário  ISO 9001:2015: SGQ - Requisitos regulamentares para o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ)  ISO 9004:2009: Gestão para o sucesso sustentado de uma organização - Uma abordagem baseada na gestão da qualidade  ISO 19011:2011: Diretrizes para auditoria de sistemas de gestão da qualidade e/ou ambiental.  CERTIFICAVEL!!! Familia de Normas ISO 9000
  • 31.
    A ISO 9001especifica os requisitos para sistemas de gestão da qualidade aplicáveis ​ ​ a qualquer organização de qualquer setor econômico e industrial, independentemente da categoria do produto oferecido. Padrão de aplicação genérico, não orientado a um setor específico. Não estabelece requisitos para os produtos O QUE É A ISO 9001
  • 32.