Apresentação usada no Workshop "O Verdadeiro EU: da marca empregadora à experiência do candidato" que decorreu no Fórum RH 2022, liderada por Miguel Luís e Hugo Bernardes da The Key Talent. Um workshop experiencial onde os participantes tiveram a oportunidade de ser "auditores" da marca empregadora de um outro participante.

2. BEM-VINDOS A UMAEXPERIÊNCIA
IMERSIVA
DE DESCOBERTA DA SUAMARCA EMPREGADORA

4. CONCEITO
O QUEÉ UMAMARCAEMPREGADORA?
SimonBarrow, ocriadordoconceito, defineEmployerBrand como:
“thepackageoffunctional,economic,andpsychological
benefitsprovidedbyemployment,andidentifiedwiththeemployingcompany”
Journal of Brand Management, 1996

5. CONCEITO
SERÁ QUECONHECE
VERDADEIRAMENTAA SUAMARCA
EMPREGADORA?
VISÍVEL
INVISÍVEL
COMUNICAÇÃO(EMPRESA)
EXPERIÊNCIA
COMUNICAÇÃO
(TRABALHADORES/CANDIDATOS)
COMPORTAMENTOS
ESTRATÉGIA
COMPORTAMENTOS
CONTROLA
NÃO CONTROLA

6. VAMOS DARINÍCIOÀ VIAGEM
DE DESCOBERTA DA SUAMARCA EMPREGADORA
PREPARE O SEU TELEMÓVEL

7. 1. PEGUENA FOLHA QUESE
ENCONTRAÀ SUAFRENTE
2. PERGUNTEÀ PESSOASENTADA À
SUADIREITA QUAL A SUA
EMPRESA(CRIAÇÃO DEPARES)
EXERCÍCIO
3. TENTEDESCOBRIROQUE A EMPRESA
FAZ
4. ESCREVA A SUARESPOSTANAFOLHA

8. REFLEXÃO
QUE ESTRATÉGIA ADOPTOU PARA PROCURAR A INFORMAÇÃO?
DIGITAL FOOTPRINT
QUAL FOI O PRIMEIRO LOCAL ONDE PROCUROU INFORMAÇÃO?

9. AUDITORIADE MARCA
COMOÉ QUE TRABALHAMOSO TEMADA DIGITAL FOOTPRINTNATHE KEYTALENT?
DIGITAL FOOTPRINT
TOUCHPOINTS

10. EXERCÍCIO
1. VOLTE A PEGAR NAFOLHA QUE SE
ENCONTRAÀ SUAFRENTE
2. ENTRENUMAREDE SOCIAL DA
EMPRESADO SEU PARCEIRO
3. ESCREVA NAFOLHA AS 3 PRINCIPAIS
MENSAGENS QUERETIRADAS SUAS
PUBLICAÇÕES

11. REFLEXÃO
CONSEGUIU PERCEBER UMALINHA ORIENTADORA DA COMUNICAÇÃO?
SOCIAL DYNAMICS
QUALA PERIODICIDADE DAS PUBLICAÇÕES?

12. AUDITORIADE MARCA
COMOÉ QUE TRABALHAMOSO TEMADA SOCIAL DYNAMICSNATHE KEY TALENT?
SOCIAL DYNAMICS
IMAGENS
+
COPIES

13. EXERCÍCIO
1. VOLTE A PEGAR NAFOLHA QUE SE
ENCONTRAÀ SUAFRENTE
2. BASEANDO-SENAS MENSAGENS
DA EMPRESA, TENTEDESCOBRIR
OS PILARES DA PROPOSTADE
VALOR
3. ESCREVA A SUARESPOSTANAFOLHA

14. REFLEXÃO
CONSEGUIU PERCEBER DE FORMACLARA O QUE A EMPRESA OFERECE?
EVP PILLARS
CONSIDERA APROPOSTA APRESENTADA DISTINTIVA?

15. AUDITORIADE MARCA
COMOÉ QUE TRABALHAMOSO TEMADOS EVP PILLARS NATHE KEYTALENT?
EVP PILLARS
PESSOAS
OPORTUNIDADES
RECOMPENSAS
TRABALHO
ORGANIZAÇÃO

16. EXERCÍCIO
1. VOLTE A PEGAR NAFOLHA QUE SE
ENCONTRAÀ SUAFRENTE
2. ENTRENO PORTALDE
CANDIDATURASDA EMPRESAE
SUBMETAA SUA CANDIDATURA
3. ESCREVA A SUAEXPERIÊNCIANA
FOLHA

17. REFLEXÃO
O QUEACHOU DO “LOOK & FEEL” DO PORTAL DE CANDIDATURAS?
QUANTOS PASSOS TEVE DE DAR ATÉ ÀSUBMISSÃO DA CANDIDATURA?
QUE INFORMAÇÃO LHE FOI SOLICITADA E QUANTO TEMPO NECESSITOU PARA PREENCHER?
CANDIDATE EXPERIENCE

18. AUDITORIADE MARCA
COMOÉ QUE TRABALHAMOSO TEMADA CANDIDATEEXPERIENCENA THE KEY TALENT?
CANDIDATE EXPERIENCE
ANÚNCIO
PORTAISDEREVIEWS
WORDOFMOUTH
CANDIDATURA

19. Análise de mensagens de
comunicação e posicionamento
orgânico (SEO) na rede, quer nos
próprios meios de comunicação,
quer noutros meios.
Valorizamos o carisma de uma
empresa de acordo com os cinco
parâmetros principais que um
candidato tem em conta na hora
da sua tomada de decisão (salário e
benefícios, equilíbrio trabalho-vida, cultura
empresarial ou qualidade da gestão)
Analisamos fóruns, redes sociais e
websites com ferramentas de
social listening para avaliar
opiniões sobre a marca
empregadora do cliente e seus
concorrentes.
CONVERSATION
SOCIAL DYNAMICS
ATTRACTIVENESS
EVP PILLARS
DIGITAL FOOTPRINT
SEO + COMMS
DF
A
C
AUDITORIASDE MARCAMODULARES
Análise da experiência do
candidato a partir da sua
perspetiva, desde a fase de
procura, passando pelo
acolhimento e pela maturidade na
organização.
EXPERIENCE
CANDIDATE EXPERIENCE
Cx

20. OBTEVE INSIGHTSDA MARCAEMPREGADORA
COMO MELHORAR A ATRAÇÃO DE CANDIDATOS?

21. EXERCÍCIO
1. DEFINA UMPERFIL DE CANDIDATO
2. SELECIONE OS LOCAIS DE
COMUNICAÇÃO
3. ESCREVA UMCOPYPARAO ANÚNCIO
DE RECRUTAMENTO

22. REFLEXÃO
COMO PROCEDEU AO DESENHODO PERFIL DE CANDIDATO?
QUALO CRITÉRIO QUEADOPTOU NA SELEÇÃO DOS CANAIS DE COMUNICAÇÃO?
QUE FATORES TEVE EM CONSIDERAÇÃO NA REDAÇÃO DO COPY?
CANDIDATE EXPERIENCE

23. ATRAÇÃODE TALENTO
COMOÉ QUE TRABALHAMOSO TEMADAS CANDIDATEPERSONASNATHE KEY TALENT?
CANDIDATE PERSONAS
• INTERESSES
• LOCAIS (PLACEMENT)
• ESTUDOS/ CERTIFICAÇÕES
• LOCALIZAÇÃO (PLACE)

24. E NO MOMENTO DE AVALIAR…
“ONESIZEDOESNOTFITALL”

25. Benefícios de avaliar com ferramentas dedicadas?
Standardized recruiting
process
Automatically
scored feedback
User-friendly and
flexible platform
Virtual interviews
for remote hiring
Interactive interview
experience
Insights into
communication style
Faster feedback from
interviewers
Avaliação num ambiente reconhecido pelo talent tecnológico, com a celeridade e feedback esperado.

26. O PODER DA EXPERIÊNCIADE CANDIDATO
MODELO DE ATRAÇÃO - SÉCULO XXI

27. 1 C A M P A N H A S S O C I A L M E D I A
2 L A N D I N G P A G E
3 F O R M U L Á R I O D E R E G I S T O
4 A V A L I A Ç Ã O C O M
E X P E R I Ê N C I A I M E R S I V A
5 V I R T U A L R E C R U I T I N G
C A M P U S
6 A N A L Í T I C A S D E T A L E N T O
O
Nosso
Fluxo
de
Projeto

28. O Recrutamento está aevoluir
Já evoluiu.
SOCIAL MOBILE EXPERIENCIA
GLOBAL MARKETING DATA
TOTALMENTE INTEGRADO
SUPORTE MULTI IDIOMA
PLATAFORMA DE MARKETING DE RECRUTAMENTO QUE CUMPREGDPR

29. Gerar Tráfego
A T R A I R O S C A N D I D A T O S M A I S R E L E V A N T E S
Emvez de descrições de função tradicionais, trabalhamos com Landing Pages que, em conjunto com
campanhas digitais,nos permitem:
Descubrao ambiente exacto em que
os candidatos se encontram.
1.SEGMENTAR
Conecte-secom uma audiênciaalargada
que está bem informada acerca da nossa
talentosa concorrência.
2.CONECTAR
Optimize as suascampanhase construa
perfis futurosideias.
3.OPTIMIZAR

30. Crie a suaLanding Pagede Candidaturas

31. Crie Formulários de Candidatura
ad-hoc

32. Defina Baterias de Online Assessment

33. | Confidential. Internal use only.
One size does
not fit all
Quando falamos de talento tecnológico, o seu
processo deve variar dependendo da função que
pretende contratar. Os nossos parceiros da Codility
especializaram-se na avaliação destes perfis e
dispõem de soluções que o ajudarão a proporcionar
uma experiência 100% alinhada com as expetativas
do seu talento tecnológico.
SCREEN
INTERVIEW
HIRE
SOURCE
INTERVIEW
HIRE
SCREEN
INTERVIEW
HIRE
SCREEN
INTERVIEW
HIRE
Graduate/Junior Devs:
Active
Senior Devs:
Passive
Fast Track
Referrals
Promoting from Within
RECRUTAMENTO DE PERFIS TECNOLÓGICOS

34. Vídeo Entrevistas Assíncronas

35. ANALÍTICAS
AO VIVO

36. Virtual Assessment
Centre Campus
ADAPTE O LOOK & FEEL D A J O R N AD A D E C AN D I D AT O
INFORME COMO IRÁ SER A SESSÃO
DESENHE O SEU MODELO DE AVALIAÇÃO CONFORME A SUA
NECESSIDADE

37. PARADEMONSTRARCOMO AEXPERIÊNCIA PODE
FAZER ADIFERENÇA…
… PASSEMOS PARA A SALA DO LADO

38. Download Android Download IOS
FAÇA ODOWNLOAD DA APP