A apresentação descreve os princípios e estratégias da construtora Novaes Engenharia para gerar valor para os clientes, como: 1) Foco nos princípios lean de fluxo contínuo, cadeia de valor, produção puxada e perfeição para melhorar a eficiência dos processos construtivos; 2) Estudo detalhado das necessidades e preferências dos clientes para desenvolver produtos mais adequados; 3) Uso de técnicas lean como andon, poka-yokes e fluxo otimizado de materiais para reduz

2. Missão
Visão
Valores
COM ESMERO, INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE
CONSTRUIR O SEU BEM MORAR.
SER A MELHOR OPÇÃO DO MERCADO
IMOBILIÁRIO PELA GERAÇÃO DE VALOR.
CONFIANÇA, ALEGRIA, EXCELÊNCIA TÉCNICA,
PRUDÊNCIA, TRANSPARÊNCIA, RELACIONAMENTO,
VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS, LIDERANÇA PELO EXEMPLO
E INTEGRIDADE.
Planejamento Estratégico
2012 a 2021

3. É fundada a Novaes
Engenharia em
26/05/2012
Certificação
ISO9001: 2008 e
PBQP-H Nível “A”
Construção e venda
de condomínio
residencial em
Mossoró/RN
Contratação de
Crédito Imobiliário
junto ao Banco do
Brasil (Plaza de
Aníbal)
Início das Obras do
Plaza de Aníbal
Inauguração da
Central de Vendas
Parque del Sol
Certificado Praça
Verde - Adoção da
Praça Bárbara de
Alencar
Início das obras do
Open Residence
Prêmio TOP 15
Coopercon/CE
Contratação de
Crédito Imobiliário
Open-Santander no
lançamento do NEO
Início das obras do
Viva la Vida Park
Residence
Marcos Novaes é
eleito vice-presidente
da Coopercon Brasil
Entrega do Plaza de
Aníbal rigorosamente
no prazo e com mais
de 30 ítens de
benfeitorias e
upgrades
Novaes é campeã de
vendas
Contratação Crédito
para o Viva la Vida
Park Residence
Entrega do Open
Residence no prazo
e com + de 50
benfeitorias e
upgrades
VLV eleito o melhor
projeto do ano (DN)
Prêmio Sucesso de
Lançamentos
(jornal O Povo)
Novaes 2X entre as
que mais vendem no
Ceará
Novaes é eleita a
melhor construtora
do Brasil
Plaza de Aníbal é
premiado pela
ADCONCE: mais
inovador do ano
Entrega do Viva la
Vida Park Residence
rigorosamente no
prazo e com mais de
50 ítens de
benfeitorias e
upgrades
Novaes é campeã no
Prêmio Imóveis do
DN: 1º em Sucesso
de Lançamentos e 3º
em volume de
vendas
Conquista
NBR ISO 9001:2015
PBQP-H
SiAC Nível A
Linha do Tempo
Fundação da
Novaes
2012
Lançamento do
Plaza de Aníbal
2013
Lançamento do
Open Residence
2014
Lançamento do
Viva la Vida
2015
Lançamento do
Neo Home Club
2016
Lançamento do
Inovatto
2017
Lançamento do
Inspiratto
2018

4. Filosofia Novaes
Aumento do lucro segundo
as tendências atuais do mercado
O
120
100
80
60
40
20
0
200
180
160
140
100
90
10
200
180
20
DUPLICA-SE A
RECEITAPARA
DUPLICAR-SE O
LUCRO
RECEITA
CUSTO
LUCRO
O DO
O AS
CIAS
DO
O

5. Filosofia Novaes
Aumento do lucro na analogia
lean para a Novaes Engenharia
RO
O DO
OGIA
RA
S
ARIA
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
100
RECEITA
CUSTO
LUCRO
90
10
100
81
19
MELHOR REDUZIR
10%DO CUSTO
DO QUE
AUMENTAR 100%
DA RECEITA

6. GERAÇÃO DE VALOR PARA O CLIENTE
CADEIA DE VALOR
FLUXO CONTÍNUO
PRODUÇÃO PUXADA
PERFEIÇÃO
Os 5 princípios lean

7. Open Innovation

8. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.Pesquisa de mercado (assertividade)

9. Quantos
quartos?
Oferta do
mercado
Os clientes
buscam
86%buscamimóveis
de2e3quartos
Hámaisimóveisde4
quartosdoquebusca
Faltamimóveisde2
quartos
VENDA
O QUE QUEREM? | FORTALEZA
Fonte: Inteligência VivaReal
Pesquisa de mercado (assertividade)

10. E sobre a
infra?
Segurança 24h 67%
Garagem 51%
Aceitar animais 53%
Serviço de Faxina 15%
Piscina 25%
Academia 23%
Serviço de lavanderia 3%
Espaço office 6%
O QUE QUEREM? | FORTALEZA
Fonte: Inteligência VivaReal
Pesquisa de mercado (assertividade)

11. • Segurança 50%
• Fácil acesso a transporte público e principais vias 46%
• Próximo a estabelecimentos comerciais 42%
Escolhendo
o bairro
Valor de m2 é importante para apenas 32% das pessoas
O QUE QUEREM? | FORTALEZA
Fonte: Inteligência VivaReal
Pesquisa de mercado (assertividade)

12. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.
 Indicadores:
 Valorização do produto com a consideração das necessidades dos
clientes;
 Terrenos localizados nos bairros do Aldeota e Cidade dos
Funcionários;
 Área do terreno > ou = 2000m²;
 Área total construída / Área privativa de venda da unidade < 2,0;
 Planilha de análise de viabilidade do empreendimento;
 Planilha estimativa orçamentária parametrizada (“orçamento rápido”).
Análise de viabilidade dos
Empreendimentos

13. A Novaes é a única construtora brasileira 100%

14. Localização
imbatível
Boulevard
Novaes
Bike Space
e Bike Friendly
Port Cochère

15. Paisagem
Total
Deck
Gourmet
Academia
na cobertura
SPA na
cobertura

16. Roof Top na
cobertura
Pub londrino
na cobertura
Salão Gourmet
na coberura
Wine Bar na
cobertura

17. Cowoking
Room
Study Room
e Home Office
Multi
Ferramentaria
Lavanderia
Lounge

18. Mini WC para
as crianças
Fachadas
100%
revestidas
Juke Box
no Pub
Ouvir as suas
ideias, essa é
a grande ideia
da Novaes

19. Banheiro
na Varanda
Tomadas USB
PetPlace
e PetCare
Túnel da
Sensações
Elevadores
Dedicados

21. GERAÇÃO DE VALOR PARA O CLIENTE
CADEIA DE VALOR
FLUXO CONTÍNUO
PRODUÇÃO PUXADA
PERFEIÇÃO
Os 5 princípios lean

22. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.
ESTUDO DE
VIABILIDADE
CONCEPÇÃO
DO PROJETO
CONSTRUÇÃO
CUSTO ACUMULADO
DE PRODUÇÃO / INTERVENÇÃO
POSSIBILIDADE DE
INTERVENÇÃO
CUSTO
TEMPO
CUSTO DE INTERVENÇÃO NA CONSTRUÇÃO
Cadeia de valor

23. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.
 Projeto do Stand de Vendas
 Projeto de contenção;
 Projeto de fundação com
consultorias nacionais (Luciano
Décourt/Damasco Penna);
 Projeto de arquitetura;
 Projetos de instalações prediais /
ar-condicionado;
 Projeto de canteiro de obras;
 Projeto de fachada;
 Projeto de alvenarias;
 Projeto de paisagismo e
irrigação;
 Projeto de ambientação e
luminotécnica;
 Projeto de automação;
 Projeto de esquadrias;
 Projeto de impermeabilização;
 Projeto de estrutura metálica;
 Projeto de drenagem superficial;
 Projetos especiais (obras de arte,
esculturas, pinturas artísticas, etc);
 Projeto de Gerenciamento de
Resíduos.
 Projeto de Segurança
CADEIA DE VALOR

24. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.
Longo Prazo Médio Prazo Curto Prazo
Cadeia de valor

25. Cadeia de valor
Utilização de peneira elétrica e
padiola ‘dupla’, racionalizando
‘tempos e movimentos’ inerentes à
logística da betoneira
Divisória de gesso

26. GERAÇÃO DE VALOR PARA O CLIENTE
CADEIA DE VALOR
FLUXO CONTÍNUO
PRODUÇÃO PUXADA
PERFEIÇÃO
Os 5 princípios lean

27. Aplicação dos conceitos no planejamento de obras
2º Fluxo de Valor Fluxo produtivo desde a entrada da matéria prima até a entrega do produto ao cliente
Ruas de fluxo
Supermercados
Utilização de Ferramenta BIM –
Possibilidade de Enxergar os Impactos
do Layout com outras disciplinas de
projeto / Utilização do Espaço Cúbico

28. Aplicação dos conceitos no planejamento de obras
INDICADORES DE FLUXO EM CANTEIRO DE OBRAS:
Baias de Agregado / Cimento e Betoneira
Supermercados e Guincho de Carga
Escritório da obra e almoxarifado
2,0 m
5,0 m
6,0 m
5,0 m
5,0 m
Betoneira e Guincho de Carga
Central de Forma e Guincho
2º Fluxo de Valor Fluxo produtivo desde a entrada da matéria prima até a entrega do produto ao cliente
Aplicação dos conceitos no planejamento de obras

29. Aplicação dos conceitos no planejamento de obras
LAST PLANNER x CORRENTE CRÍTICA
Produzir atentando aos questionamentos :
A informação Flui???
Os materiais Fluem???
A mão de obra Flui???

30. Aplicação dos conceitos no planejamento de obras
70%
do consumo
da mão-de-obra
de serventes é
destinada ao transporte
de materiais
40%
é mão-de-obra
de Serventes
40%
do custo
da obra é
destina à
mão-de-obra
11%
do custo da obra
é destinado a
transportes /
movimentos
=
Recebimento de materiais por gravidade – fluxo otimizado!Equipe para transporte de argamassas
Fluxos que não Agregam Valor na Construção Civil
Economia no transporte equivalente a distância entre fortaleza – sobral (aprox. 458 km!!)
xx

32. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.
Racionalização dos fluxos
físicos nos canteiros de obra
Eliminação de atividades que
não agregam valor
Plaza de Aníbal
884km
Viva la Vida
Park Residence
257km
Open Residence
276km
Fluxo contínuo

33. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.
Fluxos físicos em obra - paletização fabril
Adaptação de carrinhos para transporte (transpallets) de:
cerâmicas, tijolos e argamassas pré fabricadas e Kits para Apto da Fabrimar
Pallets para peças de granito
de 70x80cm, com transporte
através da “patinha”
Utilização de faixas para
demarcação de vias de
acesso e áreas
p/armazenamento de
materiais (transparência)
Fluxo contínuo

34. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.
Elevador Cremalheira
Balancim Elétrico
Jaú
Produção protegida
Ferramentas auxiliares para a produção
Projetor de Argamassas
Fluxo contínuo

35. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.
Automação - utilizador de andon (gerenciamento visual/ benefícios)
resumo bimestral (P, A e TP)
Andon
1º BIMESTRE
1
2º BIMESTRE
0,86
3º BIMESTRE
0,27 4º BIMESTRE
0,14
5º BIMESTRE
0,17 6º BIMESTRE
0,10
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1º
BIMESTRE
2º
BIMESTRE
3º
BIMESTRE
4º
BIMESTRE
5º
BIMESTRE
6º
BIMESTRE
ACOMPANHAMENTO DE ANDONS
ACOMPANHAMENTO BIMESTRAL ("P")
1º BIMESTRE 47
2º BIMESTRE 33
3º BIMESTRE 25
4º BIMESTRE 23 5º BIMESTRE 21
6º BIMESTRE 20
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1º BIMESTRE 2º BIMESTRE 3º BIMESTRE 4º BIMESTRE 5º BIMESTRE 6º BIMESTRE
ACOMPANHAMENTO DE ANDONS
ACOMPANHAMENTO BIMESTRAL ("A")
Gráfico “P”
1º BIMESTRE
0,0011
2º BIMESTRE
0,0008
3º BIMESTRE
0,0003
4º BIMESTRE
0,0001
5º BIMESTRE;
0,00006
6º BIMESTRE;
0,00006
0
0,0002
0,0004
0,0006
0,0008
0,001
0,0012
1º
BIMESTRE
2º
BIMESTRE
3º
BIMESTRE
4º
BIMESTRE
5º
BIMESTRE
6º
BIMESTRE
ACOMPANHAMENTO DE ANDONS
ACOMPANHAMENTO BIMESTRAL ("Tp")
Gráfico “A”
Gráfico “TP”
Fluxo contínuo

36. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.
Autonomação – uso do andon
Fluxo contínuo

37. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.
Protótipos & ensaios
Ensaio na manta de
isolamento acústico
Protótipo cerâmica
Gail Fachada
Ensaio de traços de
argamassas e arrancamento
Fluxo contínuo

38. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.
Autonomação (jidoca)
Utilização de poka-yokes

39. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO. Sistema integrado

40. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO. Sistema integrado

41. GERAÇÃO DE VALOR PARA O CLIENTE
CADEIA DE VALOR
FLUXO CONTÍNUO
PRODUÇÃO PUXADA
PERFEIÇÃO
Os 5 princípios lean

42. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.
Utilização de Kanban para gestão a vista de
estoque de materiais
Produção Puxada / Transparência
Limites da obra cercado com Gradis,
dando vistas ao interior da obra.
Aplicação do princípio da
transparência.

43. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.
Jerica identificada com o nº do traço e o
nº do pavimento de destino.
Fichas de Kanban utilizadas na
solicitação e controle de traços.
Gerenciamento de
traços com horário de
subidas para os
pavimentos.
Produção puxada

48. GERAÇÃO DE VALOR PARA O CLIENTE
CADEIA DE VALOR
FLUXO CONTÍNUO
PRODUÇÃO PUXADA
PERFEIÇÃO
Os 5 princípios lean

49. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.
Estado Atual
Estado Futuro
Próx. Estado Futuro
Estado Original
Estabilização
Melhoria
Perfeição

51. + de 50 Upgrades

52. TOMADAS USB
Prateleiras de vidro
nos banheiros
Duchas higiênicas
nos banheiros

53. Hall de entrada padrão AAA
Hall de entrada padrão AAA
Porte Cochère
Muro de vidro
Calçadas padrão shopping

54. Hall Unique
Mandala Decorativa
em granito e mármore
Lustre
com desing contemporâneo
Hall Infinity

55. Pizza & Grill
Lounge com painel artístico
Hall temático
do Skyplace
Ampliação da área da academia
Painel artístico de granito
Study Room
& Coworking

56. Obra de arte
Mão de Deus
Revestimento em
grama sintética Espaço Zen Grafite decorativo
Grafite artístico
na laje de segurança
Cafeteiras Profissionais
No Deck e no Salão Gourmet

57. Vaga de Visitante /
Veículo Híbrido
Bike Space
Ferramentaria
Car wash

58. Carrinhos de Compras
Adesivagem artística nas garagens
Protetor veicular
Pintura artística nas lajes da garagem

59. Resultados
práticos

60. “EU FIQUEI FASCINADO
PELO EMPRENHO E PELO
PROFISSIONALISMO DA
EMPRESA.”
SR. ALFREDO E FILHA
PLAZA DE ANÍBAL
SR. ANTONIO E
ESPOSA
PLAZA DE ANÍBAL
“EU SÓ TENHO ELOGIOS A
FAZER PARA A
CONTRUTORA.”
“BEM MELHOR QUE A
GENTE ESPERAVA.”
CLÁUDIA E LUIZ
“DESDE A PRIMEIRA VEZ
QUE A GENTE VEIO AQUI A
GENTE SE ENCANTOU COM
O PRÉ́ DIO.”
MARILZA, RÔMULO E FILHOS

62. Prêmios

64. TROQUE O METRO QUADRADO
PELO
METRO PENSADO.
29%
22%
16%
14%
6% 6%
2% 2% 2%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
HIDROSANITARIO
METAISELOUÇAS
PISOEREVESTIMENTO
MARCENARIA
ALVENARIADEGESSO
PINTURAE
ACABAMENTO
ELÉTRICA/TELEFÔNICA
ESTRUTURAL
ESQUADRIAS
Total de ocorrências por tipo de serviço
Entrega da obra
Retroalimentação de clientes

65. Obrigado
Marcos Novaes
marcos@novaesengenharia.com.br