A apresentação propõe uma estratégia para uma nova marca de roupas esportivas, investindo em patrocínios de atletas radicais e identidade visual atraente para alcançar visibilidade. A empresa será instalada em locais estratégicos para atender a demanda por produtos de qualidade a preços competitivos, focando em consumidores que buscam originalidade.

2. Erick
(Diretor)
Igor Alexandre Jackson
(Gerente de Recursos
(Designer Gráfico) (Gerente Comercial)
Humanos)

3. Nesta apresentação será mostrado como nossa proposta pode
ser simples ao mesmo tempo forte.

4. O objetivo é ver nossa marca bem estabelecida e presente nos
grandes eventos esportivos e sendo cobiçada pelo público alvo
. Para tal, pretendemos investir em patrocínios de atletas de
esportes radicais como skatistas, patinadores e surfistas para
atingir visibilidade e simpatia do consumidor. Investindo também
uma identidade visual forte e atraente.

5. É uma empresa criada para competir no mercado de roupas,
visando satisfazer o público esportista descolado !
A stalker mantem uma margem competitiva através da entrega
imediata de produtos ,de excelentes relações com os clientes e
de sua capacidade de se adequar as suas necessidades !
A empresa será instalada em pontos estratégicos , e deseja
satisfazer a demanda crescente por seu produtos através do uso
da tecnologia têxtil de ponta, com o objetivo de gerar um
produto com qualidade, sempre nos mantendo atualizados aos
lançamentos e aos preços de nossos concorrentes , dando
sempre preferência à qualidade e à originalidade !

6. Bem, nossos concorrentes mais fortes são estrangeiros,
investindo na tecnologia e qualidade podemos nos equiparar ou
supera-los em qualidade apresentando vantagem no preço, no
mercado brasileiro.
A princípio, nosso único problema é encontrar brechas pra
aparecer em meio à popularidade de nossos concorrentes. Isto
que pode ser resolvido com uma intensiva publicidade e
divulgação através de todos os meios.

7. Apostaremos no mercado esportivo de roupas, visando os
consumidores que escolhem originalidade e qualidade, criando
várias linhas limitadas e exclusivas para que possamos ser
populares sem deixarmos de ser exclusivos ao mesmo tempo.
Pontos negativos: A princípio pode-se demorar a chegar
até os clientes adeptos por causa da especificidade da marca.
Pontos Positivos: Podemos ter preços bem flexíveis já que
a concorrência neste mercado tão exclusivo é baixa e os que
existem são estrangeiros, o que nos garantirá vantagem no
preço, em território nacional.

9. Fonte do logo: Rockster

10. Adobe Photoshop: R$ 2.000
Adobe Illustrator: R$ 800
Windows 7 : R$ 539