Apresentação
APIMEC 2013
Maio 2013
Ressalvas sobre considerações futuras
As afirmações contidas neste documento quanto as perspectivas de negócios para a
TPI – Triunfo Participações e Investimentos S.A., quanto a projeções de seus
resultados operacionais ou financeiros – e quaisquer outras – têm o estrito caráter de
projeções em boa-fé, exclusivamente baseadas em expectativas correntes da
Diretoria. A materialização de tais expectativas seguramente depende de condições
futuras – globais e no Brasil – não correspondendo, portanto, a nenhum tipo de
compromisso da Companhia.
Os números aqui apresentados contemplam os resultados da controlada Rio Verde
Energia, classificada nas demonstrações financeiras como participação a
comercializar.
2
Tese de Investimento
Uma das principais empresas
brasileiras de infraestrutura
Planejamento e soluções
inteligentes em novos projetos
Investimentos
diversificados
Alto potencial de
crescimento
Retorno financeiro
atraente
Risco diluído e fluxo de
caixa previsível
 Forte atuação em rodovias, portos, cabotagem, geração de energia e aeroportos.
 Administração experiente e excelência operacional.
3
Combinação de conhecimento de causa e experiência.
Entendimento dos fatores que levam ao resultado mais acertado.
Acompanhamento atencioso aos marcos legais e ao surgimento de
novas oportunidades.
Este know-how reflete-se em um portifólio de projetos
bem-sucedidos, rentáveis e com alto nível de
aprovação dos usuários finais.
Know How em Concessões
4
Diversificação de Ativos Atraentes
Concessão de Rodovias – 640 Km de rodovias, estrategicamente
localizadas no Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná e Rio Grande do
Sul.
Administração Portuária – Terminal portuário, em Santa Catarina,
com capacidade atual para operar 750 mil TEUs/ano, com potencial
para atingir 1,3 milhões de TEUs.
Geração de Energia – Venda garantida de 594 GWh/ano de energia
e, a partir de 2014, ampliação da capacidade para 1.105 GWh/ano.
Cabotagem – frota de quatro navios operando nos principais portos,
de Navegantes (SC) a Manaus (AM).
Aeroporto – Operação do Aeroporto de Viracopos, em Campinas
(SP).
Novos projetos
• Vetria - extração, logística e comercialização de minério de
Corumbá (MS) a Santos (SP);
5
Linha do Tempo
2007
2007
2008
2010
2012
IPO – Triunfo passa a
integrar o segmento do
Novo Mercado.
Início da operação da
Portonave e ampliação da
participação da Triunfo de
16,3% para 50%.
Ampliação da participação
da Triunfo na Concepa,
de 70% para 100% e
aquisição do terreno de
Santa Rita, em Santos.
Inicio da operação da
usina da Rio Verde e
Triunfo vence leilão da
ANEEL para implantar
mais uma usina.
2011
2011
A Triunfo cria a
Vetria Mineração,
JV com ALL e
Vetorial mineração
Triunfo vence leilão da
ANAC para operar o
Aeroporto Internacional de
Campinas, com UTC e Egis.
Triunfo encerra o ano com
receita líquida de R$ 787
milhões, quadruplicando a
receita em 4 anos.
Maestra inicia
operação com a frota
completa de 4 navios.
2012
2007
Ampliação da
participação da
Triunfo na Econorte
de 50% para 100%.
2009
Inicio da operação
da Iceport.
Décadade90
Governo inicia programa
de Concessões de
rodovias e Triunfo vence
03 lotes: Concer, Concepa
e a Econorte (estadual)
2001e2002
Triunfo compra a área em
Navegantes e obtem a
autorização para operar o
primeiro terminal de
conteineres privativo de
uso misto do do país.
2006
Reestruturação
societária: separação das
atividades de construção.
6
Estrutura societária
Concessões
Rodoviárias
100%
100%
100%
50%
60,7%
100%
Rio Guaiba
Rio Tibagi
THP - Triunfo
Holding de
Particpações Ltda.
Controladores e
Administradores
Free Float
Concepa
Concer
Econorte
Rio Bonito
Rio Verde
Rio Canoas
(em desenvolvimento)
TNE - Triunfo
Negócios de
Energia
Portonave /
Iceport
Maestra
Vetria
(em desenvolvimento)
Aeroporto de
Viracopos
Portonaus
(em desenvolvimento)
100%
62,5%
100%
100%
62,5%
100%
23% 15,8%
Serviços
Rodoviários
Energia
Logística
Portuária
Logística
Aeroportuária
Mineração
61,7%
34,9%3,4%
7
Rodovias
8
Segmento Rodoviário
Período de concessão: 1995-2021
180 km - 3 Praças de pedágio
Participação da Triunfo : 62,5%
Empresa de serviços: Rio Bonito
Tráfego médio anual: 30 milhões de veículos.
Poder concedente: ANTT
Período de concessão: 1997-2017
121 km - 3 Praças de pedágio
Participação da Triunfo: 100%
Empresa de serviços: Rio Guaíba
Tráfego médio anual: 33 milhões de veículos.
Poder concedente: ANTT
Período de concessão : 1997-2021
341 km - 3 Praças de pedágio
Participação da Triunfo : 100%
Empresa de Serviços: Rio Tibagi
Tráfego médio anual: 15 milhões de veículos
Poder Concedente: DER-PR
. Porto Alegre-RS
A Triunfo é responsável atualmente por 640 quilômetros de rodovias da malha concedida nacional,
no Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná e Rio Grande do Sul sob a gestão das concessionárias
Concer, Econorte e Concepa.
9
Segmento Rodoviário
Tráfego - Triunfo vs PIBTráfego de Veículos Equivalentes (Em milhões)
CAGR = +8,6%
64,1
71,0
76,9
82,0
2009 2010 2011 2012
21,3
22,0
1T12 1T13
+3,2%
2009 – 2012
Tráfego acumulado +28,0%
PIB Acumulado +11,4%
Qualidade dos ativos de
concessão rodoviária
7,6%
5,2%
7,1%
6,4%
3,2%
0,8% 0,6% 0,7% 0,9%
2,9%
1T12 2T12 3T12 4T12 1T13
Triunfo PIB
10
211
245
286
336
2009 2010 2011 2012
86
108
1T12 1T13
Segmento Rodoviário
(1) Receita operacional liquida ajustada, excluindo receita de construção de rodovias.
Receita Liquida(1) (R$ milhões)
CAGR = 14,1%
EBITDA Ajustado (R$ milhões)
CAGR = 16,8%
67,7% 67,7%
69,7%
72,7%
2009 – 2012
Crescimento acumulado de Receita +42,3%
IPCA Acumulado +16,0%
IGP-M Acumulado +24,2%
311
362
410
462
2009 2010 2011 2012
118
130
1T12 1T13
Gestão Eficiente dos
Contratos
+10,4% +25,6%
73,3%
83,4%
11
Logística Portuária
12
Segmento Portuário
Porto de Itapoá
Movimentação de Contêineres
Capacidade atual: 750 mil TEUs, podendo
atingir 1,3 milhões de TEUs.
Cais de 900 m (aprox. 3 berços)
Calado: em aprofundamento para 14,0 m
Participação da Triunfo: 50%
Trading company = carga própria do
terminal;
Câmara Frigorificada com capacidade de 16
mil toneladas.
13
Segmento Portuário
Movimentação de TEUs
(mil TEUs; 100% do negócio)
CAGR = 14,4%
414
582
545
620
2009 2010 2011 2012
140
152
1T12 1T13
+8,8%
3° maior terminal de contêineres do país;
Brasil cresceu 5,0% (2011 a 2012), Portonave
cresceu 13,7%;
Eficiência reconhecida internacionalmente;
14
Mercado
15
Market SharePortonave vs Concorrentes
Mercado
*Importação e Exportação
* Dezembro 2012
16
EBITDA Ajustado*(R$ Milhões)
CAGR = 23,6%
* A Receita Operacional Liquida a e o EBITDA
consideram a participação da Triunfo no negócio.
% - Margem EBITDA
Segmento Portuário
Receita Liquida* (R$ Milhões)
CAGR = 36,7%
76
119
173
194
2009 2010 2011 2012
49
58
1T12 1T13
+18,8%
45
61
68
85
2009 2010 2011 2012
21
27
1T12 1T13
+31,8%
39,2% 43,6%
47,5%52,3% 42,8% 47,5%
Crescimento de Serviços Logísticos;
Equipamentos modernos;
Capacidade de receber navios de até 8.900
TEUs;
Ampla estrutura logística no entorno;
Facilidade de acesso;
Bacia de evolução de 400 m e calado de 13m;
17
Operação com 4 Navios de Contêineres, a partir de março
de 2012: Maestra Mediterrâneo, Maestra Atlântico, Maestra
Pacífico e Maestra Caribe;
Capacidade média – 1.300 TEUs;
Rotas semanais até Manaus;
Parcerias para fornecer um serviço porta a porta;
Segmento de Cabotagem
18
Segmento de Cabotagem
Janeiro Fevereiro Março Abril
Caribe Pacifico Mediterraneo Atlântico
0,5%
26,1%
30,7% 31,7%
5,6%
16,8%
18,5%
29,0%
22,5%
14,1%
30,4%
25,2%
28,5%
21,6%
27,0%
30,8%
Janeiro Fevereiro Março Abril
Caribe Pacifico Mediterraneo Atlântico
2.275
2.901
4.007
4.311CAGR +23,7%
+19,6%+15,4% +27,0% +29,1%
Evolução da Movimentação de TEUs Taxa de Ocupação dos Navios
Crescimento de receita (Jan-Mar) de
61,8%.
19
Energia
20
Receita Liquida (R$ Milhões)
CAGR = 22,9%
Energia Assegurada Vendida (MWh mil)
CAGR = 27,0%
Energia Assegurada 100%
vendida para Votener, até 2026.
Tarifa do MWh (2012) – 188,00
Potência instalada: 116MW
Garantia Física: 67,8MWh
EBITDA Ajustado (R$ Milhões)
CAGR = 26,0%
291
571 596
2010 2011 2012
56
91
104
2010 2011 2012
35
64
70
2010 2011 2012
62,1%
69,5%
67,6%
Segmento de Energia – Rio Verde
21
Segmento de Energia – Rio Canoas
UHE Garibaldi (SC)
Capacidade instalada – 192 MW;
Garantia Física atual – 83,1 MWh;
70% da energia vendida em leilão da ANEEL;
Capex estimado: R$950 Milhões
Direitos de concessão: 35 anos
Financiamento do BNDES - R$368 milhões;
16 anos
TJLP + 2,34%
Carência de 2 anos
Financiamento de R$100 milhões, via Debênture de
Infraestrutura de longo prazo (12 anos);
Previsão de inicio da geração para o 2S13,
antecipação de mais de 1 ano em relação ao
cronograma ANEEL.
22
Logística Aeroportuária
23
Concessão: 30 anos
Agência Reguladora: ANAC
Participação da Triunfo: 23%
Inicio da operação: nov/2012
Início das obras: ago/12
Estrutura de capital: até 70/30
Aeroporto de Viracopos
24
• A Egis detém a concessão de operação de 12 aeroportos
no mundo, tendo sido responsável pelo gerenciamento do
transporte aéreo de 12 milhões de passageiros e 255 mil
tons. de carga por ano.(2011).
• Aeroportos que a Egis opera:
-Abidjan - República da Costa do Marfim
- Libreville - Gabão,
- Pafos e Larnaka - Chipre,
-Brazzaville, Pointe-Noire e Nova Ollombo Aiport - Congo
-Tahiti-Faa', Bora Bora, Raiatea e Rangiroa – Polinésia
Francesa.
A UTC Engenharia S.A., é uma das principais
empresas brasileiras de SGI – Sistema de
Gestão Integrada na área de Serviços em
Engenharia Industrial, destacando-se nos
segmentos de produção e processamento de
petróleo e gás, petroquímica, geração de
energia, siderurgia, papel e celulose, metalurgia,
construção e manutenção industrial.
45% 45% 10%
Aeroportos Brasil Viracopos S.A.
Acionista Privado
49%51%
Aeroportos Brasil Viracopos S.A.
Acionista Privado
Aeroporto de Viracopos
25
Aeroporto de Viracopos
21,8
15,9
38,6
39,1
0,8
0,5
1T12 1T13
Outros
Import.
Exp.
24%
71%
5%
Receita de Passageiros Receita de Carga Receita Comercial
1.280 1.314
24 21
827
937
1T12 1T13
Conexão
Internacional
Doméstico
PassageirosCarga (em mil ton.)
Breakdown Receita Bruta
26
CAPEX Estimado (em R$ Bilhões)
Passageiros 80,4 milhões no último ano da concessão
Carga (toneladas) 1,4 milhões no último ano da concessão
Financiamento com BNDES (longo
prazo) Ciclo 1 Ciclo 2 Ciclo 3 Ciclo 4 Ciclo 5 Ciclo 6
Alavancagem prevista 65,0% 70,0% 70,0% 65,0% 70,0% 70,0%
Indexador TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP
Spread 2,10% 2,10% 2,10% 2,10% 2,10% 2,10%
Sistema de Amortização Price Price Price SAC SAC SAC
Prazo (anos) 19,8 18 17 14,8 11,8 5
2,2
0,6
0,4
2,0 2,0
2,3
2012 - 2014 2015 - 2016 2017 - 2019 2020 - 2028 2029 - 2036 2037 - 2042
Aeroporto de Viracopos
27
Status da Obra
28
Consolidado
Breakdown Receita Operacional Líquida *
1T13
* Excluindo Receita de Construção.
Receita Operacional Líquida *
(R$ milhões)
CAGR 33,8%
Receita Operacional Líquida (R$ Milhões)
50%
22%
14%
6%
7%
Rodovias Porto Energia Cabotagem Aeroporto
28,9%
388
537
692
83564
65
95
199
2009 2010 2011 2012
Receita de construção ROL Ajustada
202
260
29
71
1T12 1T13
30
240
311
352
420
2009 2010 2011 2012
110
149
1T12 1T13
EBITDA Ajustado (R$ Milhões)
EBITDA Ajustado por Segmento 1T13EBITDA Ajustado* (R$ milhões)
CAGR 20,5%
57,3%
57,3% 54,4%
50,2%
49,2%
50,9%
35,8%
108
27 25
6 (13) (4)
149
31
Fluxo de amortização Alongado Dívida por Indexador – 1T13
Adequado Perfil da Dívida
23%
31%
1%
42%
1% 2%
CDI
TJLP
IGP-M
IPCA
Variação Cambia
Outros
266
172
266
474
378
600
2013 2014 2015 2016 2017 Após 2018
32
Projetos Potenciais
Rodovias BR 040 - 937 Km entre Minas Gerais e Distrito Federal.
BR 116 - 816 km em Minas Gerais.
07 lotes das federais.
Possibilidade de extensão dos contratos existentes.
Portos Suape
Aeroportos Aeroporto Internacional do Galeão (RJ)
Aeroporto Internacional de Confins (MG)
Geração de
Energia
Leilão A-5 – ANEEL planeja licitar 04 usinas. Ao todo serão
1.100 MW de potência.
Projeto de PCHs – 05 projetos já foram enviados à ANEEL. Ao
todo são 160 MW de potência.
33
Operação BNDESPar
Montante da Operação • R$330 milhões (30 milhões de ações a R$11,00)
Garantia Mínima de Subscrição
• 19.537.787 ações (11% do capital social final)
• Valor: R$215 milhões
Poder de Veto
• Alteração da Política para contratação de partes
relacionadas;
• Alteração da forma de representação da Companhia;
Conselho de Administração
• Direito a uma cadeira no Conselho de Administração;
• Membro não será considerado no percentual mínimo de
independentes;
Operação BNDESPar
35
Operação BNDESPar
ON % ON %
Controladores, Diretores e Conselheiros 95.108.486 65,14% 95.113.539 54,04%
Triunfo Holding Participações Ltda 90.008.795 61,65% 90.008.795 51,14%
Controladores 4.475.100 3,07% 4.475.100 2,54%
Diretores 624.389 0,43% 629.400 0,36%
Conselheiros 202 0,00% 244 0,00%
BNDESPAR - 0,00% 19.537.787 11,10%
Minoritários 50.891.514 34,86% 61.348.674 34,86%
Total 146.000.000 100,00% 176.000.000 100,00%
Nome do Acionista
Base Acionária Nova Base
36
Mercado de Capitais
Mercado de Capitais
BM&FBovespa: TPIS3; ADR: TPIUR; Bloomberg:
TPIS3:BZ
Nº ações (mil) 146.000
Preço (R$) TPIS3 22/05/2013 12,20
Market Cap (R$ mil) 1.781.200
Enterprise Value (R$ mil) 3.835.990
Free Float 34,8%
ADTV(3m/R$mil) 2.000,0
P/BV(1)
1,44
P/E(2)
22,12
EV/EBITDA LTM 8,36
Dividend Yield % 2,7%
Lucro por ação(2)
(R$) 0,55
ROAE(3)
8,4%
ROIC(3)
8,6%
TPIS3
11/11/12
R$11,20
TPIS3
10/01/13
R$13,46
TPS3
28/03/2013
R$12,14
85
95
105
115
125
135
145
set-12 out-12 nov-12 dez-12 jan-13 fev-13 mar-13
TPIS3 IBOV
(1)
Para o cálculo, foi excluida a reserva de reavaliação e ajustes de
avaliação do PL.
(2)
Utilizou-se o lucro base dividendos.
(3)
Calculado a partir do Lucro Base de Dividendos e excluindo reserva
de reavaliação e ajustes de avaliação do PL.
38
Estrutura de Governança
Listada no Novo Mercado, o segmento da BM&F Bovespa de mais alto nível de governança corporativa;
Conselho de Administração – total de 7 membros, sendo 2 independentes, eleitos pelos minoritários;
Conselho fiscal instalado composto por 3 membros, sendo que 2 foram eleitos pelos minoritários;
Partes Relacionadas
Aprovação obrigatória pelo Conselho de Administração;
Aprovação mediante 03 propostas de mercado;
Divulgação obrigatória nas Demonstrações Financeiras;
Poder de veto individual dos conselheiros independentes;
Avaliação de auditoria independente de contratos acima de R$5 milhões.
Governança Corporativa
39
Equipe de RI
Sandro Lima
Marcos Pereira
Luana Mota
Melina Rodrigues
Contato: ri@triunfo.com
+55 11 2169 3999
Rua Olimpíadas, 205 – Conj. 142/143
Vila Olímpia - São Paulo - CEP 04551-000
40

Apresentação apimec 1 t13

  • 1.
  • 2.
    Ressalvas sobre consideraçõesfuturas As afirmações contidas neste documento quanto as perspectivas de negócios para a TPI – Triunfo Participações e Investimentos S.A., quanto a projeções de seus resultados operacionais ou financeiros – e quaisquer outras – têm o estrito caráter de projeções em boa-fé, exclusivamente baseadas em expectativas correntes da Diretoria. A materialização de tais expectativas seguramente depende de condições futuras – globais e no Brasil – não correspondendo, portanto, a nenhum tipo de compromisso da Companhia. Os números aqui apresentados contemplam os resultados da controlada Rio Verde Energia, classificada nas demonstrações financeiras como participação a comercializar. 2
  • 3.
    Tese de Investimento Umadas principais empresas brasileiras de infraestrutura Planejamento e soluções inteligentes em novos projetos Investimentos diversificados Alto potencial de crescimento Retorno financeiro atraente Risco diluído e fluxo de caixa previsível  Forte atuação em rodovias, portos, cabotagem, geração de energia e aeroportos.  Administração experiente e excelência operacional. 3
  • 4.
    Combinação de conhecimentode causa e experiência. Entendimento dos fatores que levam ao resultado mais acertado. Acompanhamento atencioso aos marcos legais e ao surgimento de novas oportunidades. Este know-how reflete-se em um portifólio de projetos bem-sucedidos, rentáveis e com alto nível de aprovação dos usuários finais. Know How em Concessões 4
  • 5.
    Diversificação de AtivosAtraentes Concessão de Rodovias – 640 Km de rodovias, estrategicamente localizadas no Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná e Rio Grande do Sul. Administração Portuária – Terminal portuário, em Santa Catarina, com capacidade atual para operar 750 mil TEUs/ano, com potencial para atingir 1,3 milhões de TEUs. Geração de Energia – Venda garantida de 594 GWh/ano de energia e, a partir de 2014, ampliação da capacidade para 1.105 GWh/ano. Cabotagem – frota de quatro navios operando nos principais portos, de Navegantes (SC) a Manaus (AM). Aeroporto – Operação do Aeroporto de Viracopos, em Campinas (SP). Novos projetos • Vetria - extração, logística e comercialização de minério de Corumbá (MS) a Santos (SP); 5
  • 6.
    Linha do Tempo 2007 2007 2008 2010 2012 IPO– Triunfo passa a integrar o segmento do Novo Mercado. Início da operação da Portonave e ampliação da participação da Triunfo de 16,3% para 50%. Ampliação da participação da Triunfo na Concepa, de 70% para 100% e aquisição do terreno de Santa Rita, em Santos. Inicio da operação da usina da Rio Verde e Triunfo vence leilão da ANEEL para implantar mais uma usina. 2011 2011 A Triunfo cria a Vetria Mineração, JV com ALL e Vetorial mineração Triunfo vence leilão da ANAC para operar o Aeroporto Internacional de Campinas, com UTC e Egis. Triunfo encerra o ano com receita líquida de R$ 787 milhões, quadruplicando a receita em 4 anos. Maestra inicia operação com a frota completa de 4 navios. 2012 2007 Ampliação da participação da Triunfo na Econorte de 50% para 100%. 2009 Inicio da operação da Iceport. Décadade90 Governo inicia programa de Concessões de rodovias e Triunfo vence 03 lotes: Concer, Concepa e a Econorte (estadual) 2001e2002 Triunfo compra a área em Navegantes e obtem a autorização para operar o primeiro terminal de conteineres privativo de uso misto do do país. 2006 Reestruturação societária: separação das atividades de construção. 6
  • 7.
    Estrutura societária Concessões Rodoviárias 100% 100% 100% 50% 60,7% 100% Rio Guaiba RioTibagi THP - Triunfo Holding de Particpações Ltda. Controladores e Administradores Free Float Concepa Concer Econorte Rio Bonito Rio Verde Rio Canoas (em desenvolvimento) TNE - Triunfo Negócios de Energia Portonave / Iceport Maestra Vetria (em desenvolvimento) Aeroporto de Viracopos Portonaus (em desenvolvimento) 100% 62,5% 100% 100% 62,5% 100% 23% 15,8% Serviços Rodoviários Energia Logística Portuária Logística Aeroportuária Mineração 61,7% 34,9%3,4% 7
  • 8.
  • 9.
    Segmento Rodoviário Período deconcessão: 1995-2021 180 km - 3 Praças de pedágio Participação da Triunfo : 62,5% Empresa de serviços: Rio Bonito Tráfego médio anual: 30 milhões de veículos. Poder concedente: ANTT Período de concessão: 1997-2017 121 km - 3 Praças de pedágio Participação da Triunfo: 100% Empresa de serviços: Rio Guaíba Tráfego médio anual: 33 milhões de veículos. Poder concedente: ANTT Período de concessão : 1997-2021 341 km - 3 Praças de pedágio Participação da Triunfo : 100% Empresa de Serviços: Rio Tibagi Tráfego médio anual: 15 milhões de veículos Poder Concedente: DER-PR . Porto Alegre-RS A Triunfo é responsável atualmente por 640 quilômetros de rodovias da malha concedida nacional, no Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná e Rio Grande do Sul sob a gestão das concessionárias Concer, Econorte e Concepa. 9
  • 10.
    Segmento Rodoviário Tráfego -Triunfo vs PIBTráfego de Veículos Equivalentes (Em milhões) CAGR = +8,6% 64,1 71,0 76,9 82,0 2009 2010 2011 2012 21,3 22,0 1T12 1T13 +3,2% 2009 – 2012 Tráfego acumulado +28,0% PIB Acumulado +11,4% Qualidade dos ativos de concessão rodoviária 7,6% 5,2% 7,1% 6,4% 3,2% 0,8% 0,6% 0,7% 0,9% 2,9% 1T12 2T12 3T12 4T12 1T13 Triunfo PIB 10
  • 11.
    211 245 286 336 2009 2010 20112012 86 108 1T12 1T13 Segmento Rodoviário (1) Receita operacional liquida ajustada, excluindo receita de construção de rodovias. Receita Liquida(1) (R$ milhões) CAGR = 14,1% EBITDA Ajustado (R$ milhões) CAGR = 16,8% 67,7% 67,7% 69,7% 72,7% 2009 – 2012 Crescimento acumulado de Receita +42,3% IPCA Acumulado +16,0% IGP-M Acumulado +24,2% 311 362 410 462 2009 2010 2011 2012 118 130 1T12 1T13 Gestão Eficiente dos Contratos +10,4% +25,6% 73,3% 83,4% 11
  • 12.
  • 13.
    Segmento Portuário Porto deItapoá Movimentação de Contêineres Capacidade atual: 750 mil TEUs, podendo atingir 1,3 milhões de TEUs. Cais de 900 m (aprox. 3 berços) Calado: em aprofundamento para 14,0 m Participação da Triunfo: 50% Trading company = carga própria do terminal; Câmara Frigorificada com capacidade de 16 mil toneladas. 13
  • 14.
    Segmento Portuário Movimentação deTEUs (mil TEUs; 100% do negócio) CAGR = 14,4% 414 582 545 620 2009 2010 2011 2012 140 152 1T12 1T13 +8,8% 3° maior terminal de contêineres do país; Brasil cresceu 5,0% (2011 a 2012), Portonave cresceu 13,7%; Eficiência reconhecida internacionalmente; 14
  • 15.
  • 16.
    Market SharePortonave vsConcorrentes Mercado *Importação e Exportação * Dezembro 2012 16
  • 17.
    EBITDA Ajustado*(R$ Milhões) CAGR= 23,6% * A Receita Operacional Liquida a e o EBITDA consideram a participação da Triunfo no negócio. % - Margem EBITDA Segmento Portuário Receita Liquida* (R$ Milhões) CAGR = 36,7% 76 119 173 194 2009 2010 2011 2012 49 58 1T12 1T13 +18,8% 45 61 68 85 2009 2010 2011 2012 21 27 1T12 1T13 +31,8% 39,2% 43,6% 47,5%52,3% 42,8% 47,5% Crescimento de Serviços Logísticos; Equipamentos modernos; Capacidade de receber navios de até 8.900 TEUs; Ampla estrutura logística no entorno; Facilidade de acesso; Bacia de evolução de 400 m e calado de 13m; 17
  • 18.
    Operação com 4Navios de Contêineres, a partir de março de 2012: Maestra Mediterrâneo, Maestra Atlântico, Maestra Pacífico e Maestra Caribe; Capacidade média – 1.300 TEUs; Rotas semanais até Manaus; Parcerias para fornecer um serviço porta a porta; Segmento de Cabotagem 18
  • 19.
    Segmento de Cabotagem JaneiroFevereiro Março Abril Caribe Pacifico Mediterraneo Atlântico 0,5% 26,1% 30,7% 31,7% 5,6% 16,8% 18,5% 29,0% 22,5% 14,1% 30,4% 25,2% 28,5% 21,6% 27,0% 30,8% Janeiro Fevereiro Março Abril Caribe Pacifico Mediterraneo Atlântico 2.275 2.901 4.007 4.311CAGR +23,7% +19,6%+15,4% +27,0% +29,1% Evolução da Movimentação de TEUs Taxa de Ocupação dos Navios Crescimento de receita (Jan-Mar) de 61,8%. 19
  • 20.
  • 21.
    Receita Liquida (R$Milhões) CAGR = 22,9% Energia Assegurada Vendida (MWh mil) CAGR = 27,0% Energia Assegurada 100% vendida para Votener, até 2026. Tarifa do MWh (2012) – 188,00 Potência instalada: 116MW Garantia Física: 67,8MWh EBITDA Ajustado (R$ Milhões) CAGR = 26,0% 291 571 596 2010 2011 2012 56 91 104 2010 2011 2012 35 64 70 2010 2011 2012 62,1% 69,5% 67,6% Segmento de Energia – Rio Verde 21
  • 22.
    Segmento de Energia– Rio Canoas UHE Garibaldi (SC) Capacidade instalada – 192 MW; Garantia Física atual – 83,1 MWh; 70% da energia vendida em leilão da ANEEL; Capex estimado: R$950 Milhões Direitos de concessão: 35 anos Financiamento do BNDES - R$368 milhões; 16 anos TJLP + 2,34% Carência de 2 anos Financiamento de R$100 milhões, via Debênture de Infraestrutura de longo prazo (12 anos); Previsão de inicio da geração para o 2S13, antecipação de mais de 1 ano em relação ao cronograma ANEEL. 22
  • 23.
  • 24.
    Concessão: 30 anos AgênciaReguladora: ANAC Participação da Triunfo: 23% Inicio da operação: nov/2012 Início das obras: ago/12 Estrutura de capital: até 70/30 Aeroporto de Viracopos 24
  • 25.
    • A Egisdetém a concessão de operação de 12 aeroportos no mundo, tendo sido responsável pelo gerenciamento do transporte aéreo de 12 milhões de passageiros e 255 mil tons. de carga por ano.(2011). • Aeroportos que a Egis opera: -Abidjan - República da Costa do Marfim - Libreville - Gabão, - Pafos e Larnaka - Chipre, -Brazzaville, Pointe-Noire e Nova Ollombo Aiport - Congo -Tahiti-Faa', Bora Bora, Raiatea e Rangiroa – Polinésia Francesa. A UTC Engenharia S.A., é uma das principais empresas brasileiras de SGI – Sistema de Gestão Integrada na área de Serviços em Engenharia Industrial, destacando-se nos segmentos de produção e processamento de petróleo e gás, petroquímica, geração de energia, siderurgia, papel e celulose, metalurgia, construção e manutenção industrial. 45% 45% 10% Aeroportos Brasil Viracopos S.A. Acionista Privado 49%51% Aeroportos Brasil Viracopos S.A. Acionista Privado Aeroporto de Viracopos 25
  • 26.
    Aeroporto de Viracopos 21,8 15,9 38,6 39,1 0,8 0,5 1T121T13 Outros Import. Exp. 24% 71% 5% Receita de Passageiros Receita de Carga Receita Comercial 1.280 1.314 24 21 827 937 1T12 1T13 Conexão Internacional Doméstico PassageirosCarga (em mil ton.) Breakdown Receita Bruta 26
  • 27.
    CAPEX Estimado (emR$ Bilhões) Passageiros 80,4 milhões no último ano da concessão Carga (toneladas) 1,4 milhões no último ano da concessão Financiamento com BNDES (longo prazo) Ciclo 1 Ciclo 2 Ciclo 3 Ciclo 4 Ciclo 5 Ciclo 6 Alavancagem prevista 65,0% 70,0% 70,0% 65,0% 70,0% 70,0% Indexador TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP TJLP Spread 2,10% 2,10% 2,10% 2,10% 2,10% 2,10% Sistema de Amortização Price Price Price SAC SAC SAC Prazo (anos) 19,8 18 17 14,8 11,8 5 2,2 0,6 0,4 2,0 2,0 2,3 2012 - 2014 2015 - 2016 2017 - 2019 2020 - 2028 2029 - 2036 2037 - 2042 Aeroporto de Viracopos 27
  • 28.
  • 29.
  • 30.
    Breakdown Receita OperacionalLíquida * 1T13 * Excluindo Receita de Construção. Receita Operacional Líquida * (R$ milhões) CAGR 33,8% Receita Operacional Líquida (R$ Milhões) 50% 22% 14% 6% 7% Rodovias Porto Energia Cabotagem Aeroporto 28,9% 388 537 692 83564 65 95 199 2009 2010 2011 2012 Receita de construção ROL Ajustada 202 260 29 71 1T12 1T13 30
  • 31.
    240 311 352 420 2009 2010 20112012 110 149 1T12 1T13 EBITDA Ajustado (R$ Milhões) EBITDA Ajustado por Segmento 1T13EBITDA Ajustado* (R$ milhões) CAGR 20,5% 57,3% 57,3% 54,4% 50,2% 49,2% 50,9% 35,8% 108 27 25 6 (13) (4) 149 31
  • 32.
    Fluxo de amortizaçãoAlongado Dívida por Indexador – 1T13 Adequado Perfil da Dívida 23% 31% 1% 42% 1% 2% CDI TJLP IGP-M IPCA Variação Cambia Outros 266 172 266 474 378 600 2013 2014 2015 2016 2017 Após 2018 32
  • 33.
    Projetos Potenciais Rodovias BR040 - 937 Km entre Minas Gerais e Distrito Federal. BR 116 - 816 km em Minas Gerais. 07 lotes das federais. Possibilidade de extensão dos contratos existentes. Portos Suape Aeroportos Aeroporto Internacional do Galeão (RJ) Aeroporto Internacional de Confins (MG) Geração de Energia Leilão A-5 – ANEEL planeja licitar 04 usinas. Ao todo serão 1.100 MW de potência. Projeto de PCHs – 05 projetos já foram enviados à ANEEL. Ao todo são 160 MW de potência. 33
  • 34.
  • 35.
    Montante da Operação• R$330 milhões (30 milhões de ações a R$11,00) Garantia Mínima de Subscrição • 19.537.787 ações (11% do capital social final) • Valor: R$215 milhões Poder de Veto • Alteração da Política para contratação de partes relacionadas; • Alteração da forma de representação da Companhia; Conselho de Administração • Direito a uma cadeira no Conselho de Administração; • Membro não será considerado no percentual mínimo de independentes; Operação BNDESPar 35
  • 36.
    Operação BNDESPar ON %ON % Controladores, Diretores e Conselheiros 95.108.486 65,14% 95.113.539 54,04% Triunfo Holding Participações Ltda 90.008.795 61,65% 90.008.795 51,14% Controladores 4.475.100 3,07% 4.475.100 2,54% Diretores 624.389 0,43% 629.400 0,36% Conselheiros 202 0,00% 244 0,00% BNDESPAR - 0,00% 19.537.787 11,10% Minoritários 50.891.514 34,86% 61.348.674 34,86% Total 146.000.000 100,00% 176.000.000 100,00% Nome do Acionista Base Acionária Nova Base 36
  • 37.
  • 38.
    Mercado de Capitais BM&FBovespa:TPIS3; ADR: TPIUR; Bloomberg: TPIS3:BZ Nº ações (mil) 146.000 Preço (R$) TPIS3 22/05/2013 12,20 Market Cap (R$ mil) 1.781.200 Enterprise Value (R$ mil) 3.835.990 Free Float 34,8% ADTV(3m/R$mil) 2.000,0 P/BV(1) 1,44 P/E(2) 22,12 EV/EBITDA LTM 8,36 Dividend Yield % 2,7% Lucro por ação(2) (R$) 0,55 ROAE(3) 8,4% ROIC(3) 8,6% TPIS3 11/11/12 R$11,20 TPIS3 10/01/13 R$13,46 TPS3 28/03/2013 R$12,14 85 95 105 115 125 135 145 set-12 out-12 nov-12 dez-12 jan-13 fev-13 mar-13 TPIS3 IBOV (1) Para o cálculo, foi excluida a reserva de reavaliação e ajustes de avaliação do PL. (2) Utilizou-se o lucro base dividendos. (3) Calculado a partir do Lucro Base de Dividendos e excluindo reserva de reavaliação e ajustes de avaliação do PL. 38
  • 39.
    Estrutura de Governança Listadano Novo Mercado, o segmento da BM&F Bovespa de mais alto nível de governança corporativa; Conselho de Administração – total de 7 membros, sendo 2 independentes, eleitos pelos minoritários; Conselho fiscal instalado composto por 3 membros, sendo que 2 foram eleitos pelos minoritários; Partes Relacionadas Aprovação obrigatória pelo Conselho de Administração; Aprovação mediante 03 propostas de mercado; Divulgação obrigatória nas Demonstrações Financeiras; Poder de veto individual dos conselheiros independentes; Avaliação de auditoria independente de contratos acima de R$5 milhões. Governança Corporativa 39
  • 40.
    Equipe de RI SandroLima Marcos Pereira Luana Mota Melina Rodrigues Contato: ri@triunfo.com +55 11 2169 3999 Rua Olimpíadas, 205 – Conj. 142/143 Vila Olímpia - São Paulo - CEP 04551-000 40