01. CONSULTORIA DE MARKETING
02. A SQUEEZE
03. A EQUIPA
CONSULTORIA DE MARKETING
PORQUÊ?
OU SEJA
• A consultoria faz um diagnóstico do negócio, orienta a
empresa, aponta os caminhos para alcançar os objetivos
estratégicos
• Acompanha o desenvolvimento e a implementação das
ações propostas sem a necessidade de um departamento
de marketing na empresa
CONSULTORIA DE
MARKETING
OBJECTIVO
CRIAR E IMPLEMENTAR ESTRATÉGIAS
DE MARKETING E COMUNICAÇÃO
ESTRATÉGIAS FOCADAS NOS
PRODUTOS OU SERVIÇOS DA
EMPRESA
PLANOS DETALHADOS E
QUANTIFICADOS
CONSULTORIA DE MARKETING
PORQUÊ?
Pode ser contratada em vários momentos:
INÍCIO DE ATIVIDADE REPOSICIONAMENTO URGÊNCIA EQUIPA
1 2 3 4
CONSULTORIA DE
MARKETING
PENSAMENTO CRIATIVO
E ANALÍTICO
CONSULTORIA DE MARKETING
VANTAGENS
Equipa de Marketing
Responsável de Marketing
SQUEEZE
CUSTOS
Contratar uma
Consultora de
Marketing traz
vantagens financeiras
evidentes, desde logo
ao evitar ter uma
estrutura fixa de
custos com recursos
internos.
CONSULTORIA DE MARKETING
VANTAGENS
PROFISSIONAIS EXPERIENTES
E ESPECIALIZADOS
EVITA A APLICAÇÃO
INADEQUADA DE FERRAMENTAS
DE MARKETING
DIRECIONA OS ESFORÇOS DE
MARKETING NO CAMINHO CERTO
OTIMIZA O ORÇAMENTO
ATRAVÉS DA AVALIAÇÃO DO
RETORNO DAS AÇÕES (ROI)
SQUEEZE
01. CONSULTORIA DE MARKETING
02. A SQUEEZE
03. A EQUIPA
A SQUEEZE
O QUE FAZEMOS
Diagnóstico Inicial
Análise ao posicionamento, ações de marketing desenvolvidas, concorrência e
ao próprio produto ou serviço
Análise
Interna
Análise de
Mercado
Análise de
Concorrência
Análise ao
Posicionamento
A SQUEEZE
O QUE FAZEMOS
AUDITORIA
ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA PARA IDENTIFICAÇÃO DE FORÇAS,
FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS
CONSULTORIA
DEFINIÇÃO DA MELHOR ESTRATÉGIA E SOLUÇÕES PARA ATINGIR OS OBJECTIVOS
NOVA IDENTIDADE
GRÁFICA
NOVO WEBSITE CAMPANHA
PUBLICITÁRIA
REDES SOCIAIS EVENTOS, FEIRAS E
EXPOSIÇÕES
IMPLEMENTAÇÃO
01. CONSULTORIA DE MARKETING
02. A SQUEEZE
03. A EQUIPA
A EQUIPA
Os Partners da Squeeze têm experiência comprovada na área de marketing e comunicação de
várias empresas nacionais e multinacionais de referência no mercado nacional , além da
experiência de consultoria em mercados internacionais.
Além disso, toda a actividade da Squeeze está suportada por uma rede de parceiros constituída
por empresas e profissionais de excelência, escolhidos de forma rigorosa e criteriosa, para
colocar a sua empresa no lugar que ela merece.
Nuno Henriques da Silva
Licenciado em Marketing pelo IADE e com uma
pós graduação em Marketing Management pelo
INDEG/ISCTE, passou pelos departamentos de
Marketing e Comunicação de empresas como a
Shell, Vodafone, Grupo Visabeira e Banif.
Foi Responsável de Marketing da Banif Real
Estate, empresa imobiliária do Banif Grupo
Financeiro.
Tiago Ghira Campos
Licenciado em Gestão de Marketing pelo IPAM –
Lisboa, fez carreira no Banif, onde depois de assumir
cargos de responsabilidade na área comercial do
Banco, passou para a Direcção de Comunicação e
Imagem, onde foi responsável pela área dos grandes
patrocínios.
A organização e gestão de eventos é a sua
especialidade. Integrou a equipa que em 2008 levou
a cabo o rebranding do Grupo Banif.
Em Angola foi responsável de Marketing e
Comunicação da consultora Plurália.
Apresentação Squeeze

Apresentação Squeeze

  • 2.
    01. CONSULTORIA DEMARKETING 02. A SQUEEZE 03. A EQUIPA
  • 3.
    CONSULTORIA DE MARKETING PORQUÊ? OUSEJA • A consultoria faz um diagnóstico do negócio, orienta a empresa, aponta os caminhos para alcançar os objetivos estratégicos • Acompanha o desenvolvimento e a implementação das ações propostas sem a necessidade de um departamento de marketing na empresa CONSULTORIA DE MARKETING OBJECTIVO CRIAR E IMPLEMENTAR ESTRATÉGIAS DE MARKETING E COMUNICAÇÃO ESTRATÉGIAS FOCADAS NOS PRODUTOS OU SERVIÇOS DA EMPRESA PLANOS DETALHADOS E QUANTIFICADOS
  • 4.
    CONSULTORIA DE MARKETING PORQUÊ? Podeser contratada em vários momentos: INÍCIO DE ATIVIDADE REPOSICIONAMENTO URGÊNCIA EQUIPA 1 2 3 4 CONSULTORIA DE MARKETING PENSAMENTO CRIATIVO E ANALÍTICO
  • 5.
    CONSULTORIA DE MARKETING VANTAGENS Equipade Marketing Responsável de Marketing SQUEEZE CUSTOS Contratar uma Consultora de Marketing traz vantagens financeiras evidentes, desde logo ao evitar ter uma estrutura fixa de custos com recursos internos.
  • 6.
    CONSULTORIA DE MARKETING VANTAGENS PROFISSIONAISEXPERIENTES E ESPECIALIZADOS EVITA A APLICAÇÃO INADEQUADA DE FERRAMENTAS DE MARKETING DIRECIONA OS ESFORÇOS DE MARKETING NO CAMINHO CERTO OTIMIZA O ORÇAMENTO ATRAVÉS DA AVALIAÇÃO DO RETORNO DAS AÇÕES (ROI) SQUEEZE
  • 7.
    01. CONSULTORIA DEMARKETING 02. A SQUEEZE 03. A EQUIPA
  • 8.
    A SQUEEZE O QUEFAZEMOS Diagnóstico Inicial Análise ao posicionamento, ações de marketing desenvolvidas, concorrência e ao próprio produto ou serviço Análise Interna Análise de Mercado Análise de Concorrência Análise ao Posicionamento
  • 9.
    A SQUEEZE O QUEFAZEMOS AUDITORIA ANÁLISE INTERNA DA EMPRESA PARA IDENTIFICAÇÃO DE FORÇAS, FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS CONSULTORIA DEFINIÇÃO DA MELHOR ESTRATÉGIA E SOLUÇÕES PARA ATINGIR OS OBJECTIVOS NOVA IDENTIDADE GRÁFICA NOVO WEBSITE CAMPANHA PUBLICITÁRIA REDES SOCIAIS EVENTOS, FEIRAS E EXPOSIÇÕES IMPLEMENTAÇÃO
  • 10.
    01. CONSULTORIA DEMARKETING 02. A SQUEEZE 03. A EQUIPA
  • 11.
    A EQUIPA Os Partnersda Squeeze têm experiência comprovada na área de marketing e comunicação de várias empresas nacionais e multinacionais de referência no mercado nacional , além da experiência de consultoria em mercados internacionais. Além disso, toda a actividade da Squeeze está suportada por uma rede de parceiros constituída por empresas e profissionais de excelência, escolhidos de forma rigorosa e criteriosa, para colocar a sua empresa no lugar que ela merece.
  • 12.
    Nuno Henriques daSilva Licenciado em Marketing pelo IADE e com uma pós graduação em Marketing Management pelo INDEG/ISCTE, passou pelos departamentos de Marketing e Comunicação de empresas como a Shell, Vodafone, Grupo Visabeira e Banif. Foi Responsável de Marketing da Banif Real Estate, empresa imobiliária do Banif Grupo Financeiro. Tiago Ghira Campos Licenciado em Gestão de Marketing pelo IPAM – Lisboa, fez carreira no Banif, onde depois de assumir cargos de responsabilidade na área comercial do Banco, passou para a Direcção de Comunicação e Imagem, onde foi responsável pela área dos grandes patrocínios. A organização e gestão de eventos é a sua especialidade. Integrou a equipa que em 2008 levou a cabo o rebranding do Grupo Banif. Em Angola foi responsável de Marketing e Comunicação da consultora Plurália.