O documento apresenta as etapas da construção de edifícios altos utilizando o método da construtora CCB, incluindo (1) escavação e fundação, (2) estrutura de concreto como pilares e lajes, e (3) acabamentos como revestimentos, pisos e divisórias. Além disso, descreve os profissionais envolvidos no processo como engenheiros, mestres e pedreiros e ressalta o código de ética da empresa de que a melhor obra é a vida.
Cine Leblon - Centro Empresarial Luiz Severiano RibeiroImóveis Mais Rio
Cine Leblon - Vendas (21) 3149-7000 - Torre Única com 7 pavimentos de salas comerciais, totalizando 58 salas de 38,61 a 202,84 m2 3 Salas de Cinema no térreo + jirau
1 loja térreo + subsolo com 944,94 m2
3 subsolos de estacionamento
Vagas (gratuidade a estacionar um carro por sala)
3 elevadores até o 7º andar
2 elevadores até o 8º e 9º andar
Saiba mais sobre o empreendimento em:
http://imoveismaisrio.com.br/imoveis-a-venda/rj/imovel.php?empreendimento=cine-leblon-centro-empresarial-severiano-ribeiro
Urban Boutique Apartments - Venda (21) 3149-7000 - Studios, Apartamentos de 2 Quartos e Gardens à Venda no Centro - RJ
http://imoveismaisrio.com.br/imoveis-a-venda/rj/imovel.php?empreendimento=urban-boutique-apartments-centro-residencial-apartamentos-rj
Apresentação dos estudos e levantamentos a respeito do Palácio da Mogiana - Campinas, SP
Faculdade de Arquitetura e Urbanismo
PUC - Campinas 2011
Arquitetura no Brasil
Docentes:
Prof. Dra. Ivone Salgado / Prof. Dra. Renata Baesso
Diego de Almeida Pereira
Felipe dos Santos Neres
Malu Costa Magalhães
Mariana TealdiSant’anna
Paula AleksaBianchi
Vinicius Galvani Pellegrino
Cine Leblon - Centro Empresarial Luiz Severiano RibeiroImóveis Mais Rio
Cine Leblon - Vendas (21) 3149-7000 - Torre Única com 7 pavimentos de salas comerciais, totalizando 58 salas de 38,61 a 202,84 m2 3 Salas de Cinema no térreo + jirau
1 loja térreo + subsolo com 944,94 m2
3 subsolos de estacionamento
Vagas (gratuidade a estacionar um carro por sala)
3 elevadores até o 7º andar
2 elevadores até o 8º e 9º andar
Saiba mais sobre o empreendimento em:
http://imoveismaisrio.com.br/imoveis-a-venda/rj/imovel.php?empreendimento=cine-leblon-centro-empresarial-severiano-ribeiro
Urban Boutique Apartments - Venda (21) 3149-7000 - Studios, Apartamentos de 2 Quartos e Gardens à Venda no Centro - RJ
http://imoveismaisrio.com.br/imoveis-a-venda/rj/imovel.php?empreendimento=urban-boutique-apartments-centro-residencial-apartamentos-rj
Apresentação dos estudos e levantamentos a respeito do Palácio da Mogiana - Campinas, SP
Faculdade de Arquitetura e Urbanismo
PUC - Campinas 2011
Arquitetura no Brasil
Docentes:
Prof. Dra. Ivone Salgado / Prof. Dra. Renata Baesso
Diego de Almeida Pereira
Felipe dos Santos Neres
Malu Costa Magalhães
Mariana TealdiSant’anna
Paula AleksaBianchi
Vinicius Galvani Pellegrino
Ponencia presentada por Pilar de Torres, adjunta a la presidencia de ASPM. Aunque los datos son de 2010, la realidad no ha cambiado, aunque la banda salarial muestra un descenso.
Durante la Asamblea General de Socios de 2012 se tomó la decisión de redactar un código deontológico de ASPM en el que se recogieran las propuestas del comité creado ad hoc para esta tarea. El código que se aprobó en Asamblea el pasado 16 de Febrero.
Como todos los códigos deontológicos profesionales, pretende lograr los siguientes objetivos:
• Dar identidad, estatus y una definición como profesionales.
• Servir como fuente de evaluación pública de la profesión.
• Incrementar la reputación del profesional.
• Aumentar la confianza de la sociedad.
• Hacer prevalecer en todo momento el interés general por delante del particular.
• Definir lo que está bien o lo que está mal en el desarrollo de la actividad profesional.
• Configurar las actitudes mínimas exigibles.
• Canalizar la acción profesional en consonancia con el ideario propio del profesional.
De todos nosotros depende en primer lugar, conocerlo en profundidad y darlo a conocer, además de por supuesto, cumplir con sus preceptos y en caso de duda, plantearla.
Mas aún, estas normas éticas intentan definir y dar valor a la vida laboral cotidiana de los profesionales y generar comportamientos que propicien la confianza en lo cotidiano, ya que todo ello redundará en el prestigio de nuestra profesión.
Titulo: EDIFICIO COMERCIAL PINHEIROS
Alunos:SUZIE DOS SANTOS PINTO MARTINS SÁ,Eduardo George Martins Sá,Thiago Felipe Barbosa Martin,Agenor Marques Ferraz Filho,
Cidade: São Luiz
Disciplina: PMO
Turma: GP19
Data:18-03-2014
Hora:23:30
Comentarios:Os alunos Pablo Juanito Prazeres da Silva, Paulo Esthevan Xavier Teixeira e Erick Johnny só fizeram o cadastro na disciplina PMO e não aparecem aqui para selecionar
Publico até ápos a correção
Ponencia presentada por Pilar de Torres, adjunta a la presidencia de ASPM. Aunque los datos son de 2010, la realidad no ha cambiado, aunque la banda salarial muestra un descenso.
Durante la Asamblea General de Socios de 2012 se tomó la decisión de redactar un código deontológico de ASPM en el que se recogieran las propuestas del comité creado ad hoc para esta tarea. El código que se aprobó en Asamblea el pasado 16 de Febrero.
Como todos los códigos deontológicos profesionales, pretende lograr los siguientes objetivos:
• Dar identidad, estatus y una definición como profesionales.
• Servir como fuente de evaluación pública de la profesión.
• Incrementar la reputación del profesional.
• Aumentar la confianza de la sociedad.
• Hacer prevalecer en todo momento el interés general por delante del particular.
• Definir lo que está bien o lo que está mal en el desarrollo de la actividad profesional.
• Configurar las actitudes mínimas exigibles.
• Canalizar la acción profesional en consonancia con el ideario propio del profesional.
De todos nosotros depende en primer lugar, conocerlo en profundidad y darlo a conocer, además de por supuesto, cumplir con sus preceptos y en caso de duda, plantearla.
Mas aún, estas normas éticas intentan definir y dar valor a la vida laboral cotidiana de los profesionales y generar comportamientos que propicien la confianza en lo cotidiano, ya que todo ello redundará en el prestigio de nuestra profesión.
Titulo: EDIFICIO COMERCIAL PINHEIROS
Alunos:SUZIE DOS SANTOS PINTO MARTINS SÁ,Eduardo George Martins Sá,Thiago Felipe Barbosa Martin,Agenor Marques Ferraz Filho,
Cidade: São Luiz
Disciplina: PMO
Turma: GP19
Data:18-03-2014
Hora:23:30
Comentarios:Os alunos Pablo Juanito Prazeres da Silva, Paulo Esthevan Xavier Teixeira e Erick Johnny só fizeram o cadastro na disciplina PMO e não aparecem aqui para selecionar
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Palestra - Minha Casa Minha Vida - Rodolfo Camilo - Fotos.pptxRodolfoCamiloJunior
O Programa Minha Casa, Minha Vida (PMCMV) foi um programa de habitação federal do Brasil criado em março de 2009 pelo Governo Lula. O PMCMV subsidia a aquisição da casa ou apartamento próprio para famílias com renda até 1,8 mil reais e facilita as condições de acesso ao imóvel para famílias com renda até de 9 mil.[1] Em 2018, a Caixa Econômica Federal informou que 14,7 milhões de pessoas compraram um imóvel com o programa (7% da população brasileira). A Emenda Constitucional n.° 26/2000, incluiu no art. 6º da Constituição da República o direito à moradia. Em cumprimento aos arts. 182 e 183 da mesma Constituição, foi promulgada a Lei 10.257 de 2001 (o Estatuto da Cidade), responsável por instituir diretrizes de execução das políticas públicas habitacionais do país.
Para coordenar a execução destas políticas públicas habitacionais, foi criado, em 1º de janeiro de 2003, o Ministério das Cidades (extinto em 1º de janeiro de 2019). O qual instituiu uma nova Política Nacional de Habitação em 2004,[4] cujo principal instrumento é o Sistema Nacional de Habitação de Interesse Social (SNHIS), criado e regido pela Lei n.° 11.124 de 2005, cuja vigência se estende até o presente, sendo gerido pelo atual Ministério do Desenvolvimento Regional (MDR).[5] Essa mesma Lei prevê o Plano Nacional de Habitação (PlanHab), principal instrumento de combate déficit habitacional, configurando-se como um projeto de longo prazo, para o período de 2009 a 2023. O programa tem cinco modalidades para a Faixa 1 de renda (famílias com renda de até 1,8 mil reais): Empresas, entidades, FGTS, Municípios com até 50 mil habitantes e rural. Cada modalidade atende um público específico. Os recursos do MCMV são do orçamento do Ministério das Cidades repassados para a Caixa Econômica Federal.[1]
No ano de 2017 o programa Minha Casa Minha Vida, no governo Temer, sofreu algumas mudanças importantes. Inicialmente o programa teve a adesão da faixa 1,5 entre meio a faixa 1 e 2. O Programa também teve mudanças na renda máxima das faixas 1,5 e 2 aumentando para até R$2.600,00 na Faixa 1,5 e até R$4.000,00 na faixa 2. O Viver Melhor não é só um conjunto habitacional. Seus números podem ser comparados aos de muitos municípios brasileiros. (…) Nesse contexto grandioso, complexo e tão rico em vida moram não apenas pessoas, mas também contradições. A principal delas talvez seja a relação entre o sonho de ter sua própria casa e viver em meio a problemas sociais e estruturais dignos do tamanho do residencial. Longe do centro da cidade de Manaus, e dos olhos do administração pública local, o que deveria ser oferecido pelo estado não está nem perto de atender a demanda populacional. Falta muita coisa. São poucas linhas de ônibus, escolas, creches e unidades básicas de saúde. Não tem hospital nem delegacia. Sobram ruas que alagam, rachaduras, infiltrações, buracos, vazamentos, pias que jamais funcionaram, tetos de banheiro que constantemente desabam e, em alguns trechos, traficantes de drogas.
Titulo: joãopessoa-gp5 -integração-ponte
Alunos:José Antonio de Araújo Neto,Thiago,
Cidade: João Pessoa
Disciplina: Integração
Turma: GP05
Data:19-08-2014
Hora:20:28
Comentarios:Boa noite Professor Coghi!
Segue em anexo o trabalho da disciplina de gerenciamento de integração do MBA de Gerenciamento de Projetos Turma V João Pessoa-PB.
Equipe: José Antônio, Marlon Batista, Riccelly Lacerda e Thiago Lima.
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3. QUEM SOMOS?
• CCB – Construtora Castelo Branco
• 17 Anos no Mercado de Fortaleza
• 08 Edifícios Residenciais
multifamiliares em andamento
distribuídos em 06 canteiros
• Total de aproximadamente 109.000 m²
de área construída em execução
4. ELEITA CONSTRUTORA DO ANO
2004
• Master imobiliário – Volume de Vendas
Residenciais
• Máster imobiliário – Volume total de
Vendas (R$)
• Máster imobiliário – Melhor projeto
arquitetônico
• Premio Colibri – Melhor relacionamento
construtora cliente 2003
www.ccb.eng.br
5. INFORMAÇÕES BASICAS E ELEMENTARES PARA
INICIANTES DO CURSO DE ENGENHARIA CIVIL
• (A) O CANTEIRO DE OBRA (LOCAL DE
TRABALHO)
• (B) PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS NA
CONSTRUÇÃO DE UM EDIFÍCIO ALTO
• (C) ETAPAS DA CONSTRUÇÃO DE UM
EDIFÍCIO ALTO PELO METODO CCB
6. O Canteiro de Obra (LOCAL DE TRABALHO)
• Visto como um local de trabalho;
– Ambiente agradável;
– Limpo e organizado;
– Fácil movimentação;
– Fácil localização de materiais;
• Visto como uma ferramenta de marketing:
– Atrair a atenção de futuros clientes;
– Transmitir sensação de orgulho aos clientes;
– Mostrar que a preocupação com o produto tem
inicio ainda durante a execução;
11. FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES
DENTRO DA OBRA
• Gerente (Engenheiro): Gerenciar o
empreendimento, analisar questões ligadas
desde a produção até as compras e garantir o
funcionamento do sistema a fim de cumprir
prazos e custos;
• Estagiário: Planejamento e Controle da
Produção
• Mestre: Controle da qualidade,esclarecimento
de procedimentos técnicos, manter fluxo
contínuo
30. 2ª etapa: ESTRUTURA DECONCRETO
O TERRENO SUPORTA AS SAPATAS, QUE
SUPORTAM OS PILARES, QUE SUPORTAM AS
VIGAS, QUE SUPORTAM AS LAJES, QUE
SUPORTAM: PESSOAS, MÓVEIS, PAREDES...