O documento apresenta um "Padrão de 8 Passos para o Sucesso" com dicas para empreendedores. Os 8 passos incluem: sonho, compromissos, lista de nomes, contatar pessoas, mostrar o plano, acompanhamento, aconselhamento e duplicação. Cada passo fornece detalhes sobre como definir metas, fazer contatos, apresentar o plano de negócios e apoiar a equipe.
1. O documento apresenta 8 passos para o sucesso em um negócio, incluindo definir sonhos e metas, fazer uma lista de contatos, convidar pessoas e mostrar o plano de negócios.
2. Também discute armadilhas comuns para iniciantes como reinvenção da roda e negligenciar vendas diretas.
3. Enfatiza a importância da duplicação do conhecimento para crescer o negócio, ensinando os outros os 8 passos apresentados.
Conhecimento Básico do Marketing MultinívelJeferson Silva
O documento fornece instruções sobre os primeiros passos no marketing multinível, destacando 8 etapas essenciais: sonho, compromisso, lista de contatos, convite, apresentação do plano, acompanhamento, aconselhamento e duplicação do processo. Também discute erros comuns de iniciantes, como reinventar a estratégia em vez de seguir os princípios básicos do marketing de rede.
O documento apresenta um "Padrão de 8 Passos para o Sucesso" com dicas para construir um negócio próprio de forma bem-sucedida. Os 8 passos incluem: 1) Definir sonhos e metas, 2) Assumir compromissos com tempo, pessoas e planejamento, 3) Criar uma lista de contatos, 4) Convidar candidatos, 5) Apresentar o plano de negócios, 6) Fechar parcerias, 7) Buscar aconselhamento, 8) Duplicar o modelo ensinando outros. O documento enfat
Este documento fornece orientações sobre sonhos, compromisso, listas de contatos e convites para reuniões. Ele enfatiza a importância de definir metas claras, se comprometer com elas, manter uma lista atualizada de potenciais clientes e usar convites para gerar curiosidade e fechar negócios. Também discute enfrentar objeções, buscar conhecimento constante e ensinar o que se aprendeu.
Este documento fornece instruções sobre como ter sucesso em um treinamento de marketing multinível em 8 etapas. Inclui dicas sobre comprometimento, análise de desenvolvimento, uso de ferramentas disponíveis e contato com os participantes. Detalha cada uma das 8 etapas, desde elaborar uma lista de contatos até técnicas para convidá-los e apresentar o plano de negócios.
O documento discute 11 erros comuns que empreendedores devem evitar para não falir seus negócios. Os erros incluem: não estabelecer objetivos claros, investir dinheiro antes de validar a viabilidade do negócio, e entrar em mercados pequenos demais para atender às expectativas financeiras. O documento fornece conselhos sobre como planejar melhor e ter mais chances de sucesso com um novo negócio.
Este documento fornece 8 passos para o sucesso no treinamento, começando pela definição de objetivos e sonhos e terminando com ensinar os outros. Os passos incluem assumir compromissos, fazer uma lista de contatos, apresentar o plano e fechar vendas, fazer acompanhamento, se aconselhar com o patrocinador, e inspirar outros a se tornarem líderes.
Este documento fornece orientações sobre como iniciar um novo negócio, incluindo:
1. Realizar uma reunião de compromisso para definir objetivos e preferências.
2. Executar os 10 passos do sistema SETA para orientar o trabalho.
3. Manter o hábito de ler livros recomendados para obter soluções para desafios.
1. O documento apresenta 8 passos para o sucesso em um negócio, incluindo definir sonhos e metas, fazer uma lista de contatos, convidar pessoas e mostrar o plano de negócios.
2. Também discute armadilhas comuns para iniciantes como reinvenção da roda e negligenciar vendas diretas.
3. Enfatiza a importância da duplicação do conhecimento para crescer o negócio, ensinando os outros os 8 passos apresentados.
Conhecimento Básico do Marketing MultinívelJeferson Silva
O documento fornece instruções sobre os primeiros passos no marketing multinível, destacando 8 etapas essenciais: sonho, compromisso, lista de contatos, convite, apresentação do plano, acompanhamento, aconselhamento e duplicação do processo. Também discute erros comuns de iniciantes, como reinventar a estratégia em vez de seguir os princípios básicos do marketing de rede.
O documento apresenta um "Padrão de 8 Passos para o Sucesso" com dicas para construir um negócio próprio de forma bem-sucedida. Os 8 passos incluem: 1) Definir sonhos e metas, 2) Assumir compromissos com tempo, pessoas e planejamento, 3) Criar uma lista de contatos, 4) Convidar candidatos, 5) Apresentar o plano de negócios, 6) Fechar parcerias, 7) Buscar aconselhamento, 8) Duplicar o modelo ensinando outros. O documento enfat
Este documento fornece orientações sobre sonhos, compromisso, listas de contatos e convites para reuniões. Ele enfatiza a importância de definir metas claras, se comprometer com elas, manter uma lista atualizada de potenciais clientes e usar convites para gerar curiosidade e fechar negócios. Também discute enfrentar objeções, buscar conhecimento constante e ensinar o que se aprendeu.
Este documento fornece instruções sobre como ter sucesso em um treinamento de marketing multinível em 8 etapas. Inclui dicas sobre comprometimento, análise de desenvolvimento, uso de ferramentas disponíveis e contato com os participantes. Detalha cada uma das 8 etapas, desde elaborar uma lista de contatos até técnicas para convidá-los e apresentar o plano de negócios.
O documento discute 11 erros comuns que empreendedores devem evitar para não falir seus negócios. Os erros incluem: não estabelecer objetivos claros, investir dinheiro antes de validar a viabilidade do negócio, e entrar em mercados pequenos demais para atender às expectativas financeiras. O documento fornece conselhos sobre como planejar melhor e ter mais chances de sucesso com um novo negócio.
Este documento fornece 8 passos para o sucesso no treinamento, começando pela definição de objetivos e sonhos e terminando com ensinar os outros. Os passos incluem assumir compromissos, fazer uma lista de contatos, apresentar o plano e fechar vendas, fazer acompanhamento, se aconselhar com o patrocinador, e inspirar outros a se tornarem líderes.
Este documento fornece orientações sobre como iniciar um novo negócio, incluindo:
1. Realizar uma reunião de compromisso para definir objetivos e preferências.
2. Executar os 10 passos do sistema SETA para orientar o trabalho.
3. Manter o hábito de ler livros recomendados para obter soluções para desafios.
O documento fornece instruções sobre como construir um negócio próspero no mercado de rede através de três passos: 1) Mudando sua mentalidade para o sucesso, 2) Construindo uma rede através do compartilhamento de habilidades e 3) Expandindo sua rede usando novas tecnologias. O autor, Evandro Viana, descreve sua própria jornada como empreendedor para ilustrar como alcançar o sucesso por meio da mudança mental e do desenvolvimento pessoal.
1) O documento fornece metas e estratégias para construir um negócio bem-sucedido vendendo produtos Monavie, incluindo números de metas para crescimento e liderança.
2) Ele lista 10 passos para o sucesso, começando com definir sonhos e metas, comprometimento, desenvolver contatos, mostrar o plano, acompanhamento e ensinar outros.
3) Inclui dicas para convidar contatos de forma efetiva para reuniões sobre o negócio.
O documento discute as quatro decisões essenciais para o sucesso no marketing de rede, como ter seu próprio negócio é o caminho para a liberdade financeira, e como os princípios do marketing de rede são superiores aos negócios tradicionais.
O documento fornece dicas sobre como convidar potenciais novos empreendedores para uma apresentação sobre um novo negócio. Ele enfatiza a importância de ser breve e despertar a curiosidade sem fornecer detalhes, dando exemplos de como fazer convites por telefone de maneira objetiva em menos de 2 minutos.
Este documento fornece instruções passo a passo para vendas e fechamento de negócios. Ele descreve como criar conexão com o cliente, identificar objeções e preocupações, e conduzir a uma decisão de compra de um kit de negócios. O foco é no processo de vender com confiança e empatia para superar objeções do cliente.
O manual Trilha do Sucesso trata-se de uma ferramenta poderosíssima que auxiliará você a desenvolver um negócio de sucesso na Azenka, porém esses resultados dependerão unicamente do seu trabalho individual e em equipe, da sua dedicação, compromisso, esforço e vontade de crescer como pessoa e profissional.
Este documento fornece instruções e estratégias para o sucesso no negócio TelexFREE. Ele discute a importância de ter uma mentalidade positiva e metas claras, e fornece conselhos sobre como construir relacionamentos, recrutar novos membros e alcançar objetivos de vendas.
O documento resume as credenciais e experiência do palestrante Eduardo Luiz Prange Junior, que tem formação em turismo e lazer, MBA em marketing e planejamento estratégico, é sócio da empresa Seekr e tem mais de 5 anos de experiência como empreendedor e consultor de empresas de tecnologia.
O documento fornece orientações sobre como definir sonhos e metas, manter-se ativo comercializando produtos, fazer contatos com potenciais clientes e patrocinados, e duplicar o ciclo de sucesso através da rede de marketing.
Este documento fornece instruções em 6 passos para alcançar o nível diamante em uma rede de marketing multinível em 90 dias. Os passos incluem focar em recrutamento, treinar patrocinados, se tornar um mestre rapidamente, fazer pedidos iniciais, duplicar pedidos mensais e recrutar 6 pessoas diretas por 6 meses para alcançar a visão 6x6. O objetivo final é duplicar continuamente para alcançar o diamante.
1 - O documento discute a importância de manter contato com membros da rede de marketing e oferece uma ferramenta chamada "Relatório de inativos" para acessar seus números.
2 - Os membros da rede tem o objetivo de usar produtos com desconto ou ganhar dinheiro vendendo produtos e construindo equipes.
3 - Aconselha os membros a usarem os produtos, conversarem com as pessoas, participarem de apresentações e treinamentos para desenvolver o negócio.
O documento discute a importância de estabelecer metas claras e mensuráveis para medir a produtividade dos colaboradores. Apresenta erros comuns na medição da produtividade, como recompensar aqueles que trabalham mais horas ou enviam mais e-mails, em vez de focar nos resultados alcançados. Também discute a necessidade de definir escalas de medição para fornecer feedback objetivo sobre o desempenho.
O documento fornece estratégias para profissionais mais experientes encontrarem uma colocação, incluindo revisar o currículo, se registrar em empresas temporárias, praticar entrevistas, ampliar a rede de contatos, se manter atualizado com novas tecnologias, e enfatizar realizações ao invés de idade.
Este documento descreve um treinamento sobre como construir um negócio de marketing multinível, com 8 passos:
1) Definir metas e sonhos
2) Elaborar uma lista de contatos
3) Selecionar os melhores contatos usando a técnica "20-10-5"
4) Entrar em contato e convidar as pessoas de forma eficaz
5) Usar técnicas para convidar as pessoas de forma assertiva
6) Apresentar o plano de negócios para despertar interesse
7) Responder a poss
O documento apresenta um "Padrão de 8 Passos para o Sucesso" com instruções detalhadas para cada passo, incluindo definir sonhos e metas, criar uma lista de contatos, convidar pessoas, apresentar o plano de negócios, fechar parcerias, acompanhar o progresso, dar conselhos e duplicar o processo. O foco é ensinar outros a replicar as etapas para construir uma equipe de distribuidores e alcançar objetivos financeiros.
Apostila 8 passos para ter sucesso em Marketing MutinívelEmerson Machado
O documento apresenta um "Padrão de 8 Passos para o Sucesso" com instruções sobre como construir um negócio de sucesso, incluindo definir sonhos e metas, fazer contatos, apresentar o plano de negócios, fechar parcerias, acompanhar o progresso, dar conselhos e duplicar o modelo. Cada passo é explicado em detalhes com dicas sobre comprometimento, uso do sistema de suporte, lista de contatos e desenvolvimento pessoal e de equipe.
Este documento discute quatro perguntas importantes que os empreendedores devem fazer antes de iniciar um negócio. As perguntas são: 1) Você está pronto para assumir o controle total de um negócio? 2) Você identificou um nicho de mercado específico? 3) Você desenvolveu um plano de ação detalhado? 4) Você identificou fontes de apoio e ajuda para quando precisar? Fazer essas perguntas pode ajudar a determinar se o negócio terá chances de sobreviver e prosperar.
Aula 3 2014.1 ucam - planejamento de carreira - licoesAngelo Peres
O documento resume as 16 lições para a carreira segundo uma revista, incluindo: (1) dar o máximo de si mesmo sempre, (2) fazer escolhas criteriosas, (3) entender que carreira e dinheiro andam juntos através do planejamento, (4) o planejamento traz segurança à carreira apesar de imprevistos.
Os passos para uma renda extra na internet- slideRaquel Alves
O documento fornece informações sobre formas de ganhar renda extra na internet, como plataformas de afiliados e freelas. Ele lista habilidades importantes para empreendedores como equilíbrio emocional, comunicação, organização e conhecimento de tecnologia. Também descreve plataformas como Hotmart, Monettize e 99Freelas onde é possível vender cursos e serviços e ganhar comissões.
O documento fornece 30 passos para aumentar a produtividade no trabalho, incluindo definir uma metodologia de trabalho, medir constantemente a produtividade, e criar alianças para costurar ideias que melhorem a produtividade.
Neste material damos dicas práticas sobre planejamento estratégico de vendas que chamamos de PEC, para saber quem faz, quem não faz, como faz e assim por diante.
Você com certeza vai repensar a forma como vê o PEC na sua empresa pois há um longo caminho a ser percorrido até que as empresas entendam de uma vez por todas a importância de planejar estrategicamente suas ações comerciais.
O objetivo é conscientizar empresas que buscam aumentar suas vendas com diferencias exclusivos agregando valor aos seus clientes.
O documento discute os benefícios de se trabalhar com a Rolemak, uma distribuidora de produtos industriais e de costura no Brasil. A Rolemak oferece gerentes de contas dedicados, programas de marketing e treinamento, serviços logísticos eficientes, suporte técnico pré e pós-venda, serviços financeiros e um amplo portfólio de produtos para ajudar revendedores a gerar negócios. A Rolemak busca movimentar o mercado brasileiro através de sua rede de revendedores.
O documento fornece instruções sobre como construir um negócio próspero no mercado de rede através de três passos: 1) Mudando sua mentalidade para o sucesso, 2) Construindo uma rede através do compartilhamento de habilidades e 3) Expandindo sua rede usando novas tecnologias. O autor, Evandro Viana, descreve sua própria jornada como empreendedor para ilustrar como alcançar o sucesso por meio da mudança mental e do desenvolvimento pessoal.
1) O documento fornece metas e estratégias para construir um negócio bem-sucedido vendendo produtos Monavie, incluindo números de metas para crescimento e liderança.
2) Ele lista 10 passos para o sucesso, começando com definir sonhos e metas, comprometimento, desenvolver contatos, mostrar o plano, acompanhamento e ensinar outros.
3) Inclui dicas para convidar contatos de forma efetiva para reuniões sobre o negócio.
O documento discute as quatro decisões essenciais para o sucesso no marketing de rede, como ter seu próprio negócio é o caminho para a liberdade financeira, e como os princípios do marketing de rede são superiores aos negócios tradicionais.
O documento fornece dicas sobre como convidar potenciais novos empreendedores para uma apresentação sobre um novo negócio. Ele enfatiza a importância de ser breve e despertar a curiosidade sem fornecer detalhes, dando exemplos de como fazer convites por telefone de maneira objetiva em menos de 2 minutos.
Este documento fornece instruções passo a passo para vendas e fechamento de negócios. Ele descreve como criar conexão com o cliente, identificar objeções e preocupações, e conduzir a uma decisão de compra de um kit de negócios. O foco é no processo de vender com confiança e empatia para superar objeções do cliente.
O manual Trilha do Sucesso trata-se de uma ferramenta poderosíssima que auxiliará você a desenvolver um negócio de sucesso na Azenka, porém esses resultados dependerão unicamente do seu trabalho individual e em equipe, da sua dedicação, compromisso, esforço e vontade de crescer como pessoa e profissional.
Este documento fornece instruções e estratégias para o sucesso no negócio TelexFREE. Ele discute a importância de ter uma mentalidade positiva e metas claras, e fornece conselhos sobre como construir relacionamentos, recrutar novos membros e alcançar objetivos de vendas.
O documento resume as credenciais e experiência do palestrante Eduardo Luiz Prange Junior, que tem formação em turismo e lazer, MBA em marketing e planejamento estratégico, é sócio da empresa Seekr e tem mais de 5 anos de experiência como empreendedor e consultor de empresas de tecnologia.
O documento fornece orientações sobre como definir sonhos e metas, manter-se ativo comercializando produtos, fazer contatos com potenciais clientes e patrocinados, e duplicar o ciclo de sucesso através da rede de marketing.
Este documento fornece instruções em 6 passos para alcançar o nível diamante em uma rede de marketing multinível em 90 dias. Os passos incluem focar em recrutamento, treinar patrocinados, se tornar um mestre rapidamente, fazer pedidos iniciais, duplicar pedidos mensais e recrutar 6 pessoas diretas por 6 meses para alcançar a visão 6x6. O objetivo final é duplicar continuamente para alcançar o diamante.
1 - O documento discute a importância de manter contato com membros da rede de marketing e oferece uma ferramenta chamada "Relatório de inativos" para acessar seus números.
2 - Os membros da rede tem o objetivo de usar produtos com desconto ou ganhar dinheiro vendendo produtos e construindo equipes.
3 - Aconselha os membros a usarem os produtos, conversarem com as pessoas, participarem de apresentações e treinamentos para desenvolver o negócio.
O documento discute a importância de estabelecer metas claras e mensuráveis para medir a produtividade dos colaboradores. Apresenta erros comuns na medição da produtividade, como recompensar aqueles que trabalham mais horas ou enviam mais e-mails, em vez de focar nos resultados alcançados. Também discute a necessidade de definir escalas de medição para fornecer feedback objetivo sobre o desempenho.
O documento fornece estratégias para profissionais mais experientes encontrarem uma colocação, incluindo revisar o currículo, se registrar em empresas temporárias, praticar entrevistas, ampliar a rede de contatos, se manter atualizado com novas tecnologias, e enfatizar realizações ao invés de idade.
Este documento descreve um treinamento sobre como construir um negócio de marketing multinível, com 8 passos:
1) Definir metas e sonhos
2) Elaborar uma lista de contatos
3) Selecionar os melhores contatos usando a técnica "20-10-5"
4) Entrar em contato e convidar as pessoas de forma eficaz
5) Usar técnicas para convidar as pessoas de forma assertiva
6) Apresentar o plano de negócios para despertar interesse
7) Responder a poss
O documento apresenta um "Padrão de 8 Passos para o Sucesso" com instruções detalhadas para cada passo, incluindo definir sonhos e metas, criar uma lista de contatos, convidar pessoas, apresentar o plano de negócios, fechar parcerias, acompanhar o progresso, dar conselhos e duplicar o processo. O foco é ensinar outros a replicar as etapas para construir uma equipe de distribuidores e alcançar objetivos financeiros.
Apostila 8 passos para ter sucesso em Marketing MutinívelEmerson Machado
O documento apresenta um "Padrão de 8 Passos para o Sucesso" com instruções sobre como construir um negócio de sucesso, incluindo definir sonhos e metas, fazer contatos, apresentar o plano de negócios, fechar parcerias, acompanhar o progresso, dar conselhos e duplicar o modelo. Cada passo é explicado em detalhes com dicas sobre comprometimento, uso do sistema de suporte, lista de contatos e desenvolvimento pessoal e de equipe.
Este documento discute quatro perguntas importantes que os empreendedores devem fazer antes de iniciar um negócio. As perguntas são: 1) Você está pronto para assumir o controle total de um negócio? 2) Você identificou um nicho de mercado específico? 3) Você desenvolveu um plano de ação detalhado? 4) Você identificou fontes de apoio e ajuda para quando precisar? Fazer essas perguntas pode ajudar a determinar se o negócio terá chances de sobreviver e prosperar.
Aula 3 2014.1 ucam - planejamento de carreira - licoesAngelo Peres
O documento resume as 16 lições para a carreira segundo uma revista, incluindo: (1) dar o máximo de si mesmo sempre, (2) fazer escolhas criteriosas, (3) entender que carreira e dinheiro andam juntos através do planejamento, (4) o planejamento traz segurança à carreira apesar de imprevistos.
Os passos para uma renda extra na internet- slideRaquel Alves
O documento fornece informações sobre formas de ganhar renda extra na internet, como plataformas de afiliados e freelas. Ele lista habilidades importantes para empreendedores como equilíbrio emocional, comunicação, organização e conhecimento de tecnologia. Também descreve plataformas como Hotmart, Monettize e 99Freelas onde é possível vender cursos e serviços e ganhar comissões.
O documento fornece 30 passos para aumentar a produtividade no trabalho, incluindo definir uma metodologia de trabalho, medir constantemente a produtividade, e criar alianças para costurar ideias que melhorem a produtividade.
Neste material damos dicas práticas sobre planejamento estratégico de vendas que chamamos de PEC, para saber quem faz, quem não faz, como faz e assim por diante.
Você com certeza vai repensar a forma como vê o PEC na sua empresa pois há um longo caminho a ser percorrido até que as empresas entendam de uma vez por todas a importância de planejar estrategicamente suas ações comerciais.
O objetivo é conscientizar empresas que buscam aumentar suas vendas com diferencias exclusivos agregando valor aos seus clientes.
O documento discute os benefícios de se trabalhar com a Rolemak, uma distribuidora de produtos industriais e de costura no Brasil. A Rolemak oferece gerentes de contas dedicados, programas de marketing e treinamento, serviços logísticos eficientes, suporte técnico pré e pós-venda, serviços financeiros e um amplo portfólio de produtos para ajudar revendedores a gerar negócios. A Rolemak busca movimentar o mercado brasileiro através de sua rede de revendedores.
O documento fornece instruções sobre como desenvolver o negócio Polishop com a empresa. Ele inclui informações sobre cadastro, conhecendo a empresa, desenvolvendo o negócio, autoenvio, pedidos, patrocinando novos membros, sistema winner e orientações para duplicação inteligente.
Este documento fornece dicas para empreendedores sobre como dar os primeiros passos em um novo negócio, incluindo validar ideias no mercado, conhecer o mercado-alvo, e criar um negócio inovador. O texto discute a importância de criar um MVP para testar hipóteses com clientes, e conversar com potenciais clientes para entender as necessidades do mercado e o tamanho da oportunidade.
O documento discute mitos comuns sobre liderança no marketing político que precisam ser desmistificados para ter mais sucesso em campanhas. Alguns desses mitos incluem a ideia de que líderes precisam gritar com os outros, serem amigos de todos na equipe e serem corajosos e ousados. O documento também fornece dicas sobre como dar instruções claras e motivadoras e inspirar a equipe.
O documento discute os 10 mandamentos para o sucesso de startups de acordo com Guy Kawasaki. Estes incluem trazer sentido para o mundo, criar um mantra curto, lançar o produto rapidamente, definir um modelo de negócios claro, estabelecer metas e tarefas, encontrar um nicho de mercado valioso, manter apresentações curtas e diretas, contratar pessoas apaixonadas, reduzir barreiras de adoção e promover o produto amplamente.
Este manual apresenta o Marketing Multinível (MMN), explicando o que é e como funciona. O MMN permite que as pessoas ganhem remuneração vendendo produtos e serviços, além de recrutando outros vendedores para a sua equipe. O manual fornece dicas sobre como construir uma equipe de sucesso no MMN, incluindo recrutar as pessoas certas e treiná-las corretamente.
O documento fornece 11 perguntas para que o leitor possa avaliar se está pronto para abrir um negócio próprio. As perguntas cobrem tópicos como planejamento de negócios, metas, finanças, capacidade operacional, canais de vendas, riscos e apoio social. O objetivo é que o empreendedor responda sinceramente às perguntas para analisar a viabilidade e preparo para iniciar o empreendimento.
O documento fornece 13 dicas para melhorar o negócio em 2013, incluindo: dar importância à estratégia, ter controle rígido do fluxo de caixa, e reavaliar processos e comportamento da equipe.
Ter um capital de giro reservado é fundamental para o crescimento da empresa. É importante terceirizar serviços para focar no que é mais valioso e usar ferramentas que aumentem a produtividade e gestão.
O documento fornece orientações sobre como organizar com sucesso uma Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho (SIPAT). Em três frases ou menos, o documento resume: Escolha uma equipe comprometida para planejar atividades que conscientizem os funcionários sobre segurança no trabalho de forma envolvente, como teatro, jogos e palestras dinâmicas, e divulgue o evento com antecedência para garantir participação.
Módulo 2 - PEV- Programa de Excelência de Vendas -Captação de ClientesClaudia Dias Coach
Nesta etapa do Programa de Excelência em Vendas ,vamos tratar a questão de Captar Clientes , uma fase completamente necessária que deve ser tratada com técnicas e efetividade.
20 cms files_2197_1445477486 _planejamento estratégico e orçamentário sem com...Paulo fattori
Este documento fornece uma introdução sobre planejamento estratégico e orçamentário para empresas de forma simples e sem complicações. Aborda tópicos como definição de missão, visão e valores, cultura organizacional, planejamento estratégico, tático e operacional, orçamento empresarial e acompanhamento. O material é destinado a quem está dando os primeiros passos na gestão empresarial.
Projeto de Vida, e o Caminho para o Sucesso!Maju Canzi
O documento discute pontos importantes para o desenvolvimento profissional, como atualizar o currículo, manter uma boa rede de contatos, buscar mentoria, fazer cursos contínuos, vender sua imagem profissional e ter paixão pelo que faz. Também aborda a importância de planejamento de carreira, feedback, adaptabilidade e empreendedorismo.
Semelhante a Apostila 8 passos para o sucesso (20)
O documento convida as pessoas a se juntarem ao Grupo Diamante Novety, que oferece uma linha de produtos de beleza e perfumes. O grupo promete independência financeira através de um plano de negócios de venda direta e e-commerce, com descontos, bônus e prêmios. O documento enfatiza que agora está nas mãos da pessoa traçar seu próprio destino ao tomar a decisão de fazer parte do grupo.
Este documento promove um grupo de marketing de rede chamado Grupo Diamante Novety, oferecendo informações sobre seus produtos de beleza, planos de negócios, prêmios e contatos para se juntar ao grupo.
A apresentação descreve os detalhes de uma empresa chamada Totalnippo, incluindo sua missão, visão, produtos e serviços oferecidos. A empresa oferece produtos para saúde e bem-estar como palmilhas magnéticas, colchões vibratórios e cosméticos. A apresentação também detalha os vários programas de compensação e bônus para consultores, incluindo comissões de vendas, bônus binários e residuais.
Este documento promove uma oportunidade de negócio com uma empresa de 28 anos que oferece produtos de saúde e bem-estar. Para ter direito a 30% do binário, é necessário recrutar uma pessoa para a equipe esquerda e outra para a direita após realizar um cadastro gratuito no link fornecido.
Este documento es una invitación para registrarse en una plataforma inteligente de ayuda mutua a través de un enlace de registro o contactando al patrocinador a través de Skype o correo electrónico. La plataforma ofrece la oportunidad de hacer parte de un grupo que brinda apoyo.
Grupo Total Nippo convida para cadastro no site totalnippo.com.br/cadastro. Patrocinador do grupo é Martini, que pode ser contatado pelo Skype ou e-mail fornecidos.
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera avançada, tela grande e bateria de longa duração por um preço acessível. O aparelho tem como objetivo atrair mais consumidores para a marca com especificações de ponta a um custo menor que os principais concorrentes. Analistas esperam que o lançamento ajude a empresa a ganhar participação no competitivo mercado de smartphones.
Apresentação CALERIELIFE APN CURTA SOMENTE PLANO DE MARKETING 10-JUNHO-2024.pdfCalerieLife Brasil
Converse com Luciano Gonzaga no WhatsApp:
https://wa.me/message/AU4DIQDH5V7JF1
A nossa missão na CalerieLife é ajudar as pessoas a viverem uma vida com mais objetivos através de uma melhor saúde, de uma aparência e de um sentimento mais jovens, e de um abrandamento ou mesmo de uma inversão do processo de envelhecimento.
Os nossos incríveis Parceiros de Marca gostam de construir negócios de sucesso simplesmente partilhando os nossos produtos e sistemas revolucionários.
Na CalerieLife, acreditamos no envelhecimento através da dieta, do exercício e do jejum.
A CalerieLife promove a restrição calórica (RC) como uma prática integral na saúde celular equilibrada e na instigação de uma perda de peso saudável.
Com a CalerieLife, intervimos ao nível celular para impulsionar a produção de NAD+ e ajudar a promover uma gestão de peso mais sensata e saudável.
Sempre em frente! +55 16 993108601
#calerie #caleriehealth #caleriebrasil #caleriebrazil #calerieHealthBrasil #calerieLifeBrazil #calerieglobal #calerieoficial #caleriebrasiloficial #caleriehealthoficial #calerieLifeBr #CalerieLifeBrazil #calerielife #calerielifebrasil #CalerieLife #health #wellness #supplement #lifespan #calerielifebrasil
Converse com Luciano Gonzaga no WhatsApp:
https://wa.me/message/AU4DIQDH5V7JF1
A nossa missão na CalerieLife é ajudar as pessoas a viverem uma vida com mais objetivos através de uma melhor saúde, de uma aparência e de um sentimento mais jovens, e de um abrandamento ou mesmo de uma inversão do processo de envelhecimento.
Os nossos incríveis Parceiros de Marca gostam de construir negócios de sucesso simplesmente partilhando os nossos produtos e sistemas revolucionários.
Na CalerieLife, acreditamos no envelhecimento através da dieta, do exercício e do jejum.
A CalerieLife promove a restrição calórica (RC) como uma prática integral na saúde celular equilibrada e na instigação de uma perda de peso saudável.
Com a CalerieLife, intervimos ao nível celular para impulsionar a produção de NAD+ e ajudar a promover uma gestão de peso mais sensata e saudável.
Sempre em frente! +55 16 993108601
#calerie #caleriehealth #caleriebrasil #caleriebrazil #calerieHealthBrasil #calerieLifeBrazil #calerieglobal #calerieoficial #caleriebrasiloficial #caleriehealthoficial #calerieLifeBr #CalerieLifeBrazil #calerielife #calerielifebrasil #CalerieLife #health #wellness #supplement #lifespan #calerielifebrasil
Nessa atividade de Estratégias de Branding, foi passado o briefing da realização de uma Análise de Branding para uma marca. O setor escolhido foi calçados, e a marca selecionada foi a Havaianas. Eu produzi toda a parte de design dos slides (as plataformas utilizadas foram o Canva e o Adobe Photoshop). Além de desenvolver as análises dos 4 insight's e dos pontos de contatos da marca Havaianas.
Apresentação CALERIELIFE APN CURTA 34 SLIDES PLANO DE MARKETING 10-JUNHO-2024...CalerieLife Brasil
Converse com Luciano Gonzaga no WhatsApp: +55 16 993108601
https://wa.me/message/AU4DIQDH5V7JF1
A nossa missão na CalerieLife é ajudar as pessoas a viverem uma vida com mais objetivos através de uma melhor saúde, de uma aparência e de um sentimento mais jovens, e de um abrandamento ou mesmo de uma inversão do processo de envelhecimento.
Os nossos incríveis Parceiros de Marca gostam de construir negócios de sucesso simplesmente partilhando os nossos produtos e sistemas revolucionários.
Na CalerieLife, acreditamos no envelhecimento através da dieta, do exercício e do jejum.
A CalerieLife promove a restrição calórica (RC) como uma prática integral na saúde celular equilibrada e na instigação de uma perda de peso saudável.
Com a CalerieLife, intervimos ao nível celular para impulsionar a produção de NAD+ e ajudar a promover uma gestão de peso mais sensata e saudável.
Sempre em frente! +55 16 993108601
#calerie #caleriehealth #caleriebrasil #caleriebrazil #calerieHealthBrasil #calerieLifeBrazil #calerieglobal #calerieoficial #caleriebrasiloficial #caleriehealthoficial #calerieLifeBr #CalerieLifeBrazil #calerielife #calerielifebrasil #CalerieLife #health #wellness #supplement #lifespan #calerielifebrasil
3. PADRÃO DE 8 PASSOS
PARA O SUCESSO
A sua capacidade de aprender, seguir e ensinar este “Padrão
de 8 Passos”, associada a uma atitude mental positiva, determinará a facilidade
e a velocidade do seu próprio sucesso neste negócio.
1) SONHO
2) COMPROMISSO
3) LISTA DE NOMES
4) CONTATAR/CONVIDAR
5) MOP
6) ACOMPANHAMENTO
7) ACONSELHAMENTO
8) DUPLICAÇÃO
PASSO 1 - Defina seu SONHO
Faça uma lista de seus sonhos ou metas
Familiarize-se com seus sonhos
Teste o seu compromisso de alcançar suas metas e conquistar seus sonhos
PASSO 2 - Assuma alguns COMPROMISSOS
“O Sucesso só pode ser alcançado quando eu assumo compromissos com
seriedade.”
TEMPO
PESSOAS
PLANEJAMENTO
SISTEMA
METAS
TEMPO
É necessário que você entenda que nesse negócio, tempo é
dinheiro.
Determine um tempo para fazer o negócio. Quanto mais tempo
você dedicar maiores as possibilidades.
4. Sua atividade principal é muito importante... é preciso
administrar o seu tempo escolhendo os horários vagos para fazer o negócio
depois de
sua atividade principal.
PESSOAS
O COMPROMISSO em ajudar as pessoas do seu grupo é
muito importante. Isto pode determinar o seu resultado pessoal e dos seus
parceiros.
Quando você cadastra alguém, você inicia uma parceria. Este
novo parceiro deve ter o seu total apoio. Esta pessoa investiu no negócio
porque confia em você.
PLANEJAMENTO
Para alcançar resultados é preciso planejar as ações de trabalho. O
Planejamento deve ser feito com a ajuda do seu Patrocinador.
O Planejamento é a base inicial para qualquer empreendimento.
Dicas de Planejamento.
As primeiras reuniões
Como atingir os níveis
Como trabalhar com seu grupo
O que fazer com seus ganhos
SISTEMA
Use o sistema à seu favor. A empresa coloca à sua disposição
uma tremenda quantidade de informação, dicas, atalhos e estratégias.
Aproveite cada gota deste conhecimento. O sistema é composto basicamente
de:
CD’s - Gravações de palestras em eventos, onde pessoas que já
estão em níveis bem altos no negócio, diz a você o que fazer e
o que não fazer para atingir os níveis com mais velocidade. A
orientação é escutar 1 CD por dia no mínimo.
Livros - Edições de auto-ajuda, que você pode adquirir com a empresa
ou comprar em qualquer livraria. Esses livros vão melhorar sua
performance pela vida, mostrando de maneira atraente, como
se tornar um ser humano melhor e mais capaz. É importante
manter o hábito de ler pelos menos 15 minutos diários.
Eventos - São promovidos pela empresa para que você possa conhecer
de perto e até trocar idéias com pessoas que já passaram por
onde você está passando e querem te ensinar como você deve
fazer. O ideal é freqüentar, se possível, todos os eventos que a
empresa patrocinar.
Downloads - Materiais diversos desenvolvido pela empresa como,
vídeos, áudios, folhetos de produtos, treinamentos on line e
presencial, etc. A maioria grátis e à sua disposição na seção de
5. downloads do site da empresa. Esse material lhe ajudará a ter
mais informação sobre o negócio como um todo, bem como a
ter um início rápido em direção a seus objetivos.
METAS
A Meta é o que define o ponto de partida e de chegada. E
devem ser planejadas com o apoio do seu Patrocinador.
São as metas que conduzem você até o resultado. Quando
você alcança uma Meta estabelecida, o resultado financeiro também é
alcançado.
A Programação de Metas é uma estratégia de trabalho que vai
direcionar você para atingir cada um dos níveis de Liderança.
A Equipe de Lideres tem total interesse em ajudá-lo. Eles vão
ajudar você a planejar suas metas.
É formada por Empreendedores comprometidos com o nosso
Programa de Metas.
Converse com seu patrocinador ou alguém da sua linha
ascendente que esteja liderando um desses grupos e faça parte desta equipe.
Eles estão focados em construir seu negócio com planejamento, muito
profissionalismo e buscando resultados financeiros com maior solidez.
PASSO 3 - Faça sua LISTA DE NOMES
Algo muito importante, neste negócio, é a sua Lista de Nomes.
DICAS IMPORTANTES:
A lista deve ser organizada
Não tenha, e sim, mantenha uma lista de nomes
Inicie com no mínimo 100 nomes
Nunca prejulgue ninguém
Inicie sua lista nas primeiras 48 h
Peça ajuda ao seu patrocinador
PASSO 4 - CONVIDE/CONTATE seus candidatos
Este momento é fundamental para o inicio do seu Negócio.
Alguns afiliados perdem seus primeiros contatos por não saber convidar e
desanimam rapidamente. Inicie a sua lista qualificando primeiro as pessoas com
um perfil de empreendedor. Para se obter bons resultados é necessário técnica
e habilidade.
No primeiro contato não se deve dar a menor dica do que você
pretende com a pessoa. Qualquer informação antecipada antes de mostrar o
plano pode ser motivo de você ouvir um “não” naquele momento. O objetivo
do convite é gerar curiosidade no seu candidato para que ele
venha ao seu encontro.
6. O telefone é para fazer o convite e não para mostrar o plano. A
conversa deve durar menos que 2 minutos. Seja rápido, prático, objetivo e não use
a palavra reunião.
Esteja motivado ao ligar. Pessoas desanimadas não
transmitem confiança. O seu tom de voz pode fazer a diferença...
Esteja bem preparado para este momento.
É hora de pegar o telefone, e fazer a sua ligação.
Contato Frio
É o tipo de contato onde não se conhece ainda o seu
candidato, pode ser feito em qualquer lugar, aproveitando qualquer situação
cotidiana. A idéia é você aproveitar aquele momento para saber o máximo
possível sobre a pessoa e pegar seu telefone, ou outro meio de chegar até ela
novamente.
PASSO 5 - MOP = Mostre O Plano e as suas vantagens
Apresente de maneira simples e objetiva. Não seja cansativo. Fale
apenas o necessário.
O excesso de informações técnicas e muitos detalhes em
cálculos de bônus no primeiro momento só confundem a pessoa. Você lembrou
dos cálculos da primeira vez?
O tempo da apresentação deve ser + - 30 minutos. Responda
perguntas somente no Final. Ser objetivo e profissional pode fechar uma nova
parceria.
O Ponto principal da apresentação é o seu candidato entender
a proposta de negócio que você esta fazendo. Porque o nosso objetivo é
encontrar novos empreendedores.
Você pode terminar a sua reunião dizendo o seguinte: Estamos
prontos para fazer uma parceria com você. Estamos oferecendo todo apoio para
iniciarmos juntos os contatos e as primeiras reuniões do seu grupo.
Nosso primeiro objetivo é já nos primeiros 30 dias você receber
seus primeiros bônus e começar a fazer dinheiro neste negócio.
PASSO 6 - ACOMPANHAMENTO/FECHAMENTO
Logo após o plano devemos focar no ponto principal: “Fechar a
parceria de negócio” Para isto você precisa agir com rapidez, eficiência e muito
profissionalismo.
O objetivo é fazer o cadastro ao término da reunião ou no
segundo contato que deve ser no máximo em 48 horas, após o plano.
Diga que você esta pronto para iniciar imediatamente.
Lembre da proposta de parceria e diga que você esta disposto
a investir tempo no negócio com ele.
7. PASSO 7 - Faça o seu ACONSELHAMENTO
(Verifique o seu progresso)
Como todo empresário de Sucesso, você também deve fazer um
balanço dos resultados.
Aconselhar-se com o seu Patrocinador ou seu Direto é chave
importante para o seu sucesso.
Enquanto alguns procuram os culpados pelo resultado ainda
não alcançado, Você como Empreendedor deve procurar as soluções.
Se você ainda não alcançou os resultados esperados, reveja o
seu Planejamento e as suas Metas.
Procure o seu patrocinador ou alguém acima de você que
esteja trabalhando sério e Verifique o seu Progresso.
PASSO 8 - DUPLIQUE o “Padrão de 8 passos para o Sucesso”
Algumas pessoas são mais dinâmicas. Outras são mais
acomodadas. Cada uma determina o seu ritmo de trabalho. Mas se você
deseja ter sucesso e quer ganhar muito dinheiro, esteja entre as pessoas
Dinâmicas.
Este último passo mostra realmente que você é um Empreendedor
de Visão.
Você sabe que isto não é um jogo de dados e não pode contar
apenas com a sorte.
Se você é Empreendedor... Entre em Ação imediatamente,
começando a trabalhar e duplicar O Padrão de Sucesso!
Onde você quer estar no próximos 5 anos?
“Sucesso… é uma decisão pessoal ”
“Se você continuar fazendo o que sempre fez, continuará
obtendo o que sempre obteve”
A direção correta de ter estabilidade financeira é através de um
negócio próprio, a partir de sua casa sem precisar sair de sua atividade atual,
ter liberdade para definir o seu tempo e o que vai fazer, não ter empregados e
nem despesas fixas, não necessitar de imobilizado e nem de ponto comercial,
não ter risco, e ainda ter um negócio sempre crescente.
O fim do emprego tradicional, ou pelo menos como o
conhecemos, a falta de segurança inclusive nos públicos, em uma época em
que as grandes empresas só pensam em reduzir pessoal, as complicações de
transporte e transito a proximidade da aposentadoria, a falta de perspectiva no
futuro, juntamente com o desejo de melhor qualidade de vida, estão
impulsionando as atividades a partir de casa.
“A riqueza está escondida daqueles que precisam fazer tudo
sozinho, mas a riqueza se expõe para os pacientes o bastante para treinar os
outros”. Quando você entender o poder de ensinar e de dar poder a outras
pessoas, para que você realize mais coisas, você estará verdadeiramente no
8. caminho para a riqueza. Neste sistema você ensina os outros a duplicarem o
que você faz. Você está na verdade se multiplicando. Por isso eu digo que,
além de seu crescimento pessoal e de sua família, não há nada que você
possa fazer que lhe trouxesse mais recompensas do que investir bem o seu
tempo.
Qual o máximo de horas que você pode trabalhar em um dia se
não dormisse? 24 h. Certo? Se não dormisse o ano inteiro, teria 8.760 horas.
Esse é o número máximo que pode trabalhar em um ano. E se você tivesse
pessoas em sua organização que trabalhassem 1 hora pôr dia? Já não seria
maior o tempo do que se você tivesse que trabalhar 24 horas por dia sem
dormir? E pelas quais você seria pago! Essa é a diferença entre o rico e os
outros.
Quantos anos mais você continuará trabalhando para alguém,
assegurando o sucesso financeiro do dono do negócio. Se você é o dono
quanto tempo mais vai querer ser sócio das suas dividas e das suas dores de
cabeça?
9. DESENVOLVIMENTO PESSOAL
PARTICIPAR DOS TREINAMENTOS
A) É importantíssima a sua presença aos treinamentos.
B) Você tem que se capacitar para poder futuramente treinar sua equipe de
distribuidores.
C) Você é o espelho de seus distribuidores. Eles irão fazer o que vêem você
fazer.
D) Você não conseguirá mostrar para seus distribuidores a importância dos
treinamentos, se você mesmo não comparecer.
E) Se você e seu grupo estiverem sempre juntos, todos estarão sempre
motivados e saberão os próximos passos.
F) Precisamos respeitar as crenças religiosas de cada um, não tente impor sua
filosofia de vida para seus distribuidores, eles poderão se afastar de ti e até
mesmo da empresa.
Tente identificar o perfil de cada um, só assim saberá lidar com eles.
ADQUIRIR UMA POSTURA MOTIVADA E POSITIVA
A) Nunca traga seus problemas particulares quando vier aos treinamentos, e
quando for falar com pessoas sobre negócio.
B) Nesses momentos mostre-se sempre motivado e alegre. SEMPRE.
C) Postura mental - quando adquire esta postura “feliz”, acabará pó se sentir
realmente feliz.
D) Sorria, um sorriso cativa muita gente.
E) Leia livros de motivação. Ou faça algo que lhe devolva esse estado de
espírito.
IDENTIFICAR SEUS SONHOS
A) O que você gostaria muito de ter que ainda não possui?
B) Escreva cada um de seus sonhos.
C) Agora os descreva detalhadamente, com riqueza de detalhes.
D) Tente achar em revistas fotos coloridas do que você tanto sonha.
E) Agora que você já sabe exatamente o que quer, estipule uma data para
consegui-los.
10. ESTIPULAR SUAS METAS
A) Feito o exercício anterior, precisamos escrever de que forma
conquistaremos esses sonhos.
B) Se eles dependem de atitude, coragem, e determinação, então só
dependem de você. Então vamos lá, o que está esperando?
C) Agora é só estipular metas alcançáveis, para não frustrar os seus sonhos e
continuar na caminhada até alcançá-los.
D) Metas em curto prazo.
E) Metas em médio prazo.
F) Metas em longo prazo.
G) O dia a dia – O que fará todos os dias para que suas metas anteriores
sejam cumpridas. Esse compromis-so é seu para com você mesmo. Lembre-
se, aqui você não é funcionário de ninguém. Por isso precisa estar
comprometido. É a sua vida. E a pessoa mais importante dela é VOCÊ.
H) Programe suas atividades diárias de acordo com suas metas.
TER COMPREMETIMENTO
A) Com a empresa.
B) Com seu patrocinador – Quando precisar de ajuda de seu patrocinador, para
sua primeira visita, certifique-se do horário marcado. Seu patrocinador também
tem uma agenda cheia.
C) Com seus distribuidores.
1. É importante deixar seu distribuidor sempre informado de todos os eventos
ou qualquer outra novidade.
2. Treinar e ajudar seus distribuidores de 1ª linha, a patrocinar novos
distribuidores.
3. Mostrar a eles a importância de fazer o mesmo.
D) Principalmente com você, lembre-se que esse negócio é seu. Esse
comprometimento deve ser diretamente proporcional a seu sonho. Quanto
maior ele for, mais comprometido você deve estar.
DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE
A) Escolha a forma de recrutar pessoas:
Lita quente; parentes, amigos, vizinhos, colegas, etc.
Lista fria; panfletos, pesquisa, anuncio, etc.
11. B) Falar com pelo menos uma pessoa por dia.
C) Levar pelo menos uma pessoa a cada reunião.
D) Montar uma rede com quatro pessoas ATIVAS no primeiro nível.
SONHOS
FAÇA UMA LISTA DE SEUS SONHOS.
DESCREVA SEUS SONHOS.
COLE FOTOS DE CADA UM.
1. ____________________________________________________________
2. ____________________________________________________________
3. ____________________________________________________________
4. ____________________________________________________________
5. ____________________________________________________________
6. ____________________________________________________________
7. ____________________________________________________________
8. ____________________________________________________________
9. ____________________________________________________________
10. ____________________________________________________________
Metas à curto prazo:
1. ____________________________________________________________
2. ____________________________________________________________
3. ____________________________________________________________
4. ____________________________________________________________
5. ____________________________________________________________
6. ____________________________________________________________
7. ____________________________________________________________
16. LISTA DE QUALIDADES
11. ____________________________________________________________
12. ____________________________________________________________
13. ____________________________________________________________
14. ____________________________________________________________
15. ____________________________________________________________
16. ____________________________________________________________
17. ____________________________________________________________
18. ____________________________________________________________
19. ____________________________________________________________
20. ____________________________________________________________
LISTA DE DEFEITOS
1. ____________________________________________________________
2. ____________________________________________________________
3. ____________________________________________________________
4. ____________________________________________________________
5. ____________________________________________________________
6. ____________________________________________________________
7. ____________________________________________________________
8. ____________________________________________________________
9. ____________________________________________________________
10. ____________________________________________________________
COMO POSSO MELHORAR?
17. PLANO DE AÇÃO
DEFINA O QUE FARÁ PARA ALCANÇAR SUAS METAS
1. Quantas horas por dia?
2. Quantos dias por semana?
3. Quantas horas por mês?
4. Quantas visitas por dia?
5. Quantos novos associados por mês?
6. Em quanto tempo vou completar minha rede?
7. Quanto estou comprometido (a) com meu negócio?
8. O que posso fazer para aumentar minha produção?
COMO FAZER UMA LISTA DE NOMES
A seguir daremos uma idéia de como você pode montar a sua
lista. Liste todas as pessoas que você conhece, como se você fosse dar a
maior festa da sua vida e quisesse convidar todo mundo que um dia você teve
contato. Esse plano de negócios interessa a todas as pessoas, de zero a cem
anos. Ponha a cabeça para funcionar.
AMIGOS / FAMILIARES
Pai
Mãe
Clube
Igreja
Irmãos
Escola
Tios
Vizinhos
Primos
Orkut
Cônjuges
MSN
Sogro
Amigos antigos
Vizinhos antigos
Cursos
Sogra
Infância
Filhos
Faculdade
Netos
Primário
Avós
Professores
Ginásio
Afilhados
Científico
Co-cunhados
Praia
Padrinho
Exterior
Madrinha
Times
Lista de Natal
18. PRESTADORES SERVIÇO
Quem é seu(sua)...
Col. Trabalho
Médicos
Dentista
Obstetra
Farmacêutico
Veterinário
Contador
Arquiteto
Construtor
Político
Ag. Seguros
Advogado
Jornaleiro
Padeiro
Açougueiro
Porteiros
Carteiros
Cabeleireiros
Manicura
Doméstica
Professores
Taxistas
Secretárias
Motorista
Mecânico
Costureira
Pers. Trainner
Entreg. Correio
Entreg. Leite
Entreg. Jornal
Entreg. Diversos
Quem você conhece que é...
Prop. Casa
Prop. Apart.
Das F. Armadas
Func. Público
Pad. Casamento
Babá
Jardineiro
Tintureiro
Academia
Pais / Am. Filhos
Pet Shop
Fotógrafo
Balconista
Gerente
Prof. Filhos
Tec. Eletrônica
Ator
Modelo
Func. Aeroporto
Anestesista
Antiquário
Prof. Artes
Leiloeiro
Caixa de Banco
Pedreiro
Vendedor
Op. Escavadeira
Motor. de Onibús
Vend. Doces
Carpinteiro
Dono de Buffet
Massagista
Programador
Digitador
Universitário
Empreiteiro
Op. Guindaste
Instrutor Dança
Nutricionista
Editor
Eletricista
Engenheiro
Bombeiro
Pescador
Jogador
Decorador
Juiz
Tec. Laboratório
Bibliotecário
Inst. Natação
Salva-vidas
Missionário
Ag. Funerário
Func. Hotel
Dono de Hotel
Func. Motel
Dono de Motel
Dono Ag. Carros
Prof. Música
Enfermeira(o)
Func. Escritório
Policial
Dono de Gráfica
Fisioterapêuta
Piloto
Aeromoça
Supervisor
Impressor
Serigrafista
Atleta
Dono Restaur.
Vigilante
Segurança
Delegado
Sapateiro
Estudante
Téc. Telefone
Telefonista
Mot. Caminhão
Apresentador TV
Garçon(ete)
Tec. Ar Cond.
19. Quem lhe vendeu/alugou...
Ar Condicionado
Bicicleta
Barco
Carro
Cartões--visita
Barraca
Carpete
Óculos
Lentes Contato
Casa
Apartamento
Eletrodoméstico
Malas
Motocicleta
Roupas
Calçados
TV / Som
Aspirador de Pó
Alianças
Outros
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
_________________
Modelo de convite para reunião em casa.
Você: Alô Geraldo, tudo bem?
Aqui é o Luciano.
Geraldo : Oi, Luciano, tudo bem e você?
Você: Tudo bem. Desculpe a pressa, mas eu estou de saída e posso falar
só um minutinho com você.
Geraldo : Tudo bem Luciano, pode falar.
Você: Tenho um assunto importante que eu precisava falar pessoalmente
com você. Quero te convidar para um cafezinho amanhã às 20 h,
aqui em casa, pode ser?
Geraldo: Pode me adiantar o assunto?
Você: Não dá tempo porque estou atrasado para sair e precisa ser
pessoalmente. Mas é muito importante. Posso te esperar amanhã?
Geraldo: Tudo bem, estarei aí amanhã às 20h.
Você: Então fica confirmado. Um abraço e até amanhã. Tchau.
Existe uma outra hipótese dele dizer o seguinte:
Geraldo: Olha, Luciano, amanhã eu não posso porque tenho outro
compromisso.
Você: Então pode ser depois de amanhã?
Geraldo: Depois de amanhã, sim. Está combinado.
Você: Combinado. Um abraço e até lá. Tchau.
20. Modelo de convite para reunião em Hotel.
Você: Alô Geraldo, tudo bem? Aqui é o Luciano.
Geraldo: Tudo bem Luciano e você?
Você: Tudo bem Geraldo. Estou de saída e gostaria de falar um minutinho
com você.
Você: Tudo bem Geraldo. Estou de saída e gostaria de falar um minutinho
com você.
Geraldo: Pode falar, Luciano.
Você: Estou precisando de sua opinião para um assunto muito importante
para mim e gostaria de contar com sua ajuda.
Você: É o seguinte: Eu tenho um amigo que é empresário, ele me ligou e
me fez uma proposta de negócio.
Geraldo: Sabe do que se trata?
Você: Ele me disse apenas que me queria como sócio, e eu quero avaliar a
proposta e gostaria da sua opinião.
Você: Ele marcou para falar comigo amanhã as 20 h. Eu passo aí para te
encontrar e depois podemos sair para conversar um pouco. Posso
contar com sua opinião?
Geraldo: Ok pode passar.
Você: Obrigado Geraldo, até amanhã as 19:30 h.
Modelo de contato frio
Você está em uma fila de banco... ou num ponto de ônibus... ou numa fila de
supermercado... em qualquer lugar pode ser adaptado este tipo de contato.
Você: Rapaz, o tempo tá uma loucura, não?
A pessoa: Pois é.
Você: O Sol está tão quente que incomoda até na sombra.
A pessoa: É isso aí.
Você: Você é daqui mesmo?
A pessoa: Sim.(ou Não)
Você: Acredito que te conheço de algum lugar. Você trabalha com
vidraçaria? (Ou qualquer outra profissão)
A pessoa: Não, sou contador.
Você: Rapaz, a semana passada mesmo, meu cunhado falou comigo a
respeito de um contador e eu não lembrei de ninguém.
A pessoa: Acontece...
Você: Você tem um cartão teu aí com telefone, vai que ele ainda esteja
precisando do serviço...
A pessoa: Claro.
Você: É minha vez, foi um prazer conhecê-lo. Até outro dia.
A pessoa: Até mais.
Caso ainda tenha tempo, conheça-o melhor... Use a sigla FORM (Família –
Ocupação – Recreação – Mensagem) para puxar assunto. É muito importante
que não se fale no negócio neste primeiro momento, pois não é a ocasião
21. apropriada. Você deixa passar 2 dias e então liga pra ele, dizendo mais ou
menos o seguinte:
Você: Alô, é o Geraldo? Tudo bem?
A pessoa: Quem está falando?
Você: É o Luciano, Geraldo, conheci você há 2 dias atrás numa fila do
banco e fiquei com um cartão seu para entregar a meu cunhado,
lembra?
A pessoa: Lembro sim, como você está?
Você: Estou muito bem. Sobre meu cunhado, ele já tinha conseguido um
contador, mas surgiu uma nova situação.
A pessoa: Que situação?
Você: Eu tenho um amigo que é empresário e está com um projeto muito
grande pra expandir aqui, na cidade, ele me propôs sociedade e
pelo que eu vi, pode ser muito bom também pra você como
contador. Tem interesse em saber de que se trata?
A pessoa: Pode até ser uma boa idéia.
Você: Deixe eu ver na minha agenda... eu tenho amanhã pela manhã e
depois de amanhã à tarde, quando é melhor pra você?
A pessoa: Pode ser amanhã.
Você: Então passo no teu escritório amanhã às 10:00 h, combinado?
A pessoa: Tudo certo.
Você: Até mais.
A pessoa: Tchau.
Parabéns!!!
É só falar menos de 2 minutos e fazer um convite profissional e com eficiência.
Estes exemplos de convites podem ser mudados ou adaptados de acordo com
cada situação, desde que você não dê a menor dica e deixe o seu convidado
curioso.
COMO ORGANIZAR UMA REUNIÃO DE SUCESSO
Convide pelo menos 3 vezes a quantidade de pessoas que você quer que
venha. Geralmente pessoas faltam, mas caso venha todo mundo, não se
preocupe, não há reunião mais empolgante do que aquela que tem até
pessoas em pé.
Só coloque as cadeiras quando as pessoas forem chegando, de modo que
não fique cadeiras sobrando.
Apresente o apresentador valorizando suas qualidades, de modo que os
convidados fiquem empolgados para ver o que ele tem a dizer.
Certifique-se de ter material de acompanhamento para todos os convidados.
Marque o acompanhamento com todos os convidados individualmente, em
no máximo 48 h após o plano.
22. Sirva no máximo café ou água e sempre no começo ou no final, nunca
durante a apresentação.
Evite crianças e animais, normalmente eles desviam a atenção que você
quer que seja voltada para a apresentação.
Qualquer outra dúvida que haja, procure seu patrocinador.