Análise SWOT
Felipe Pedroso
O que é?
● Acrônimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats.
● Resultado de uma pesquisa conduzida pela SRI (Stanford Research
Institute) na década de 60, com o objetivo inicial de suportar ações de
planejamento estratégico, permitindo identificar pontos positivos no
presente (strengths) e no futuro (opportunities), bem como pontos
negativos no presente (weaknesses) e futuro (threats). (HUMPHREY, 2015)
● Tem como propósito analisar um cenário e identificar características
(benéficas ou nocivas) e suas origens (externas ou internas)
Como? - Quadro de Análise
Fonte: Wikimedia Commons, the free media repository (Acessado em 21/04/2017). https://commons.wikimedia.org/wiki/File:SWOT_en.svg
- O que o sistema/produto faz bem?
- Quais são as vantagens?
- Quais recursos relevantes ele possui?
- O que ele oferece para as pessoas que
pode ser visto como vantagem?
- Quais são as melhores oportunidades em
um futuro próximo? E distante?
- Quais são as tendências do mercado?
- O que não está sendo feito hoje que pode
ser feito?
- Como o produto pode melhorar o
processo atual?
- Quais obstáculos que você pode
enfrentar?
- Quais produtos da concorrência podem
afetar seu produto? Como?
- O que o sistema faz de maneira
ineficiente?
- Quais problemas do contexto ele não
atende?
- Em que áreas o sistema precisa melhorar?
Quando utilizar? Quem pode utilizar?
● Apesar do propósito inicial de planejamento estratégico, a ferramenta
pode ser utilizada em qualquer contexto que seja necessário entender
ou avaliar um cenário.
● Pode ser utilizada por Designers, Usuários, Desenvolvedores e
Stakeholders nas diferentes etapas do processo de criação de uma
solução. Exemplos:
○ Conhecer o processo ou sistema atual
○ Avaliação da solução proposta ou implementada
○ Estudo de soluções propostas no o processo de criação (brainstorm, brain draw, etc)
○ Avaliar produtos existentes no mercado
Referências
[1] Humphrey, A., 2005. SWOT analysis for management consulting. SRI alumni Newsletter, 1,
pp.7-8.
[2] Liquori, E., 2011. Use SWOT Analysis for Your Next Design Project. Onextrapixel. Disponível em:
https://onextrapixel.com/use-swot-analysis-for-your-next-design-project/ [Acesso em 21/04/2017].
[3] Levine, D., 2016. Hacking the SWOT Analysis. Disponível em:
https://medium.com/digital-experience-design/hacking-the-swot-analysis-61746815e189 [Acesso em
21/04/2017].

Análise SWOT

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    O que é? ●Acrônimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. ● Resultado de uma pesquisa conduzida pela SRI (Stanford Research Institute) na década de 60, com o objetivo inicial de suportar ações de planejamento estratégico, permitindo identificar pontos positivos no presente (strengths) e no futuro (opportunities), bem como pontos negativos no presente (weaknesses) e futuro (threats). (HUMPHREY, 2015) ● Tem como propósito analisar um cenário e identificar características (benéficas ou nocivas) e suas origens (externas ou internas)
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    Como? - Quadrode Análise Fonte: Wikimedia Commons, the free media repository (Acessado em 21/04/2017). https://commons.wikimedia.org/wiki/File:SWOT_en.svg - O que o sistema/produto faz bem? - Quais são as vantagens? - Quais recursos relevantes ele possui? - O que ele oferece para as pessoas que pode ser visto como vantagem? - Quais são as melhores oportunidades em um futuro próximo? E distante? - Quais são as tendências do mercado? - O que não está sendo feito hoje que pode ser feito? - Como o produto pode melhorar o processo atual? - Quais obstáculos que você pode enfrentar? - Quais produtos da concorrência podem afetar seu produto? Como? - O que o sistema faz de maneira ineficiente? - Quais problemas do contexto ele não atende? - Em que áreas o sistema precisa melhorar?
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    Quando utilizar? Quempode utilizar? ● Apesar do propósito inicial de planejamento estratégico, a ferramenta pode ser utilizada em qualquer contexto que seja necessário entender ou avaliar um cenário. ● Pode ser utilizada por Designers, Usuários, Desenvolvedores e Stakeholders nas diferentes etapas do processo de criação de uma solução. Exemplos: ○ Conhecer o processo ou sistema atual ○ Avaliação da solução proposta ou implementada ○ Estudo de soluções propostas no o processo de criação (brainstorm, brain draw, etc) ○ Avaliar produtos existentes no mercado
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    Referências [1] Humphrey, A.,2005. SWOT analysis for management consulting. SRI alumni Newsletter, 1, pp.7-8. [2] Liquori, E., 2011. Use SWOT Analysis for Your Next Design Project. Onextrapixel. Disponível em: https://onextrapixel.com/use-swot-analysis-for-your-next-design-project/ [Acesso em 21/04/2017]. [3] Levine, D., 2016. Hacking the SWOT Analysis. Disponível em: https://medium.com/digital-experience-design/hacking-the-swot-analysis-61746815e189 [Acesso em 21/04/2017].