O documento descreve a evolução de metodologias ágeis e tradicionais de gerenciamento de projetos, como Waterfall e Scrum, detalhando tempos de entrega e níveis de dificuldade. As práticas ágeis, como Lean e Kanban, apresentam tempos de entrega reduzidos e baixa dificuldade, destacando a auto-gestão das equipes e a comunicação diária. O texto também menciona a importância de reuniões e testes automatizados na melhoria da qualidade e eficiência dos projetos.

1. Agile em suas
diferentes formas
Guilherme Heynemann Bruzzi

2. Waterfall (1980+)
• Tempo de entrega de 6 meses a 1 ano
• Dificuldade da entrega: bem alta

3. Waterfall (1980+)
• Tempo de entrega de 6 meses a 1 ano
• Dificuldade da entrega: bem alta
• Gerentes controlando o processo e as
tarefas
• Horas extras e trabalho forte perto do
prazo
• Qualidade final: Bem ruim, principalmente
na última parte

4. Projeto interno na EJCM
• Tempo de entrega de 6 meses a 1 ano
• Dificuldade da entrega: bem alta

5. Waterfall / RUP (1990+)
• Tempo de entrega trimestral
• Dificuldade da entrega: alta

6. Waterfall / RUP (1990+)
• Tempo de entrega de trimestral
• Dificuldade da entrega: alta
• Gerentes ainda controlando o processo e as
tarefas
• Horas extras e trabalho forte perto do prazo
• Qualidade final: Ruim, principalmente na
última parte

7. EJCM 2010 e antes
• Tempo de entrega trimestral
• Dificuldade da entrega: alta

8. Scrum mensal (2000+)
• Tempo de entrega mensal
• Dificuldade da entrega: média

9. Scrum mensal (2000+)
• Tempo de entrega mensal
• Dificuldade da entrega: média
• Equipe auto-gerenciável e comprometida com
sprints
• PO (dono do produto)
• SM (dono do processo)
• Reuniões (Daily, Planning, Review e Retrospectiva)

10. EJCM entrega em lotes
• Tempo de entrega mensal
• Dificuldade da entrega: média

11. DEADLINE

12. Scrum
• Tempo de entrega a cada 2 semanas
• Dificuldade da entrega: baixa

13. Scrum
• Tempo de entrega a cada 2 semanas
• Dificuldade da entrega: baixa
• Time fica maduro mais rápido
• Reuniões menos demoradas
• Mais automatização e testes

14. Globo.com 2012 e antes
• Tempo de entrega a cada 2 semanas
• Dificuldade da entrega: baixa

15. Globo.com 2013+
• Tempo de entrega semanal
• Dificuldade da entrega: bem baixa

16. Globo.com 2013+
• Tempo de entrega semanal
• Dificuldade da entrega: bem baixa
• Time se comunica muito diariamente
• Reuniões menos demoradas
• Ainda mais automatização e testes
• Figura do SM (dono do processo) ociosa

17. Lean / Kanban
• Tempo de entrega a cada diário a semanal
• Dificuldade da entrega: baixíssima

18. • Entregas curtas e baixíssimas dificuldades
• Time se comunica muito diariamente
• Sem reuniões fixas (sob demanda)
• TDD e continous deployment
• Equipe auto-gerenciável mesmo e 1 Product
Manager
• Geralmente projetos com clientes próximos
ou internos ou produtos

20. Lean Startup
• Tempo de entrega a cada diário a semanal
• Dificuldade da entrega: baixíssima

21. Lean Startup
• Características do Lean
• Hipóteses e MVPs
• A/B testing
• Pivots

22. Bands.com.br
• Tempo de entrega a cada diário a semanal
• Dificuldade da entrega: baixíssima

23. Perguntas?