1) O documento discute a Visão Celular, uma estratégia de crescimento do Reino de Deus através da multiplicação de discípulos. 2) A Visão Celular segue quatro princípios: ganhar, consolidar, discipular e enviar. 3) Para funcionar com sucesso, a Visão Celular requer entender princípios bíblicos como individualidade, união, soberania e mordomia.

1. 1
ESCOLA DE LÍDERES- FORMANDO UM LÍDER DE ÊXITO
1ª LIÇÃO Compreendendo a Visão Celular
“De fato, sem fé é impossível agradar a Deus, porquanto é necessário que aquele que se aproxima de
Deus creia que ele existe e que se torna galardoador dos que o buscam.” Hebreus 11:6
INTRODUÇÃO
A Visão Celular é uma estratégia de crescimento e de multiplicação do Reino de Jesus na Terra (Is 9:7;
54:3; 55:5; 60:22). Nascida no coração de Deus, tem como objetivo fazer de cada membro do corpo de
Cristo um discípulo líder, pois o IDE de Jesus não foi feito apenas aos pastores e missionários, mas a
“todos quantos O receberam, aqueles que crêem no Seu nome”, os que agora são chamados filhos de
Deus (Jo 1:12).
A estratégia da Visão Celular atrai resultados quantitativos e visíveis, enquanto, todos experimentam a
unção e reconhecem que só Deus dá tamanho crescimento. “De modo que, nem o que planta é alguma
coisa, nem o que rega, mas Deus que dá o crescimento”. (ICo 3:7)
O QUE É A VISÃO CELULAR?
“Ide, portanto, fazei discípulo de todas as nações, batizando-os em nome do Pai, do Filho e do Espírito
Santo”. (Mt 28:19)
Como uma estratégia para a restauração de vidas, a Visão se estabelece por quatro princípios: ganhar,
consolidar, discipular e enviar.
1.1 GANHAR
Princípios caracterizado pelo EVANGELISMO pessoal, maciço e/ou congregacional. Em I Coríntios 9:16,
Paulo declara: “Porque, se anuncio o evangelho, não tenho de que me gloriar, pois me é imposta essa
obrigação; e ai de mim, se não anunciar o evangelho!”
Voluntariamente ou contra a sua vontade, Paulo não podia escapar à responsabilidade de pregar o
Evangelho, pois a responsabilidade de despenseiro (um trabalho de mordomo) lhe fora confiada, e ele
tinha ordens de pregar mesmo que jamais recebesse pagamento por isso. “Assim também vós, depois de
haverdes feito quanto vos ordenado, dizei: Somos servos inúteis, porque fizemos apenas o que devíamos
fazer.” (Lc17:10). (Princípios de Mordomia e Semear e Colher).
Mordomo é aquele que cuida com zelo e amor do serviço da Casa do Senhor, administra com sabedoria
tudo o que lhe foi confiado; e a semente plantada no altar trará consigo uma colheita abundante das
bênçãos do Senhor, que é fiel e bom.
1.2 CONSOLIDADOR
Princípio caracterizado pela CONSERVAÇÃO do fruto conquistado, através da atenção e dedicação. Na
consolidação, o novo convertido ratifica sua decisão pessoal por Cristo Jesus. O propósito da GRANDE
COMISSÃO é fazer discípulos que observarão os mandamentos de Cristo.
O líder é exemplo de mordomia na Casa do Senhor, portanto muito cuidado com tudo o que você faz,
muitos estão observando você.

2. 2
1.3 DISCIPULAR
Princípio caracterizado pelo ENSINO. Em II Timóteo 2:2, Paulo declara ao seu discípulo Timóteo: “E o que
de mim, entre muitas testemunhas ouvistes, confia-o a homens fieis, que sejam idôneos para também
ensinarem os outros.” Só podemos ensinar outros quando o caráter de Cristo já estiver implantado em
nós.
A Visão Celular tem a responsabilidade de salvaguardar a verdadeira e original doutrina bíblica que se
acha nas Escrituras e transmiti-la aos discípulos obedecendo aos princípios e Caráter, Auto-governo,
Mordomia, individualidade, Semear e Colher, Soberania e União. Todos esses princípios precisam fazer
parte da vida do líder modelo, principalmente do mestre, pois do mestre, pois ele está em maior
evidência.
Vejamos alguns propósitos do DISCIPULADO:
Transmitir o Evangelho de Cristo a discípulos fiéis para que conheçam, guardem e ensinem a verdadeira
fé bíblica ( II Tm 3:14-15; 1:13-14; I Tm 4:6-11).
Levar os discípulos a viverem em santidade de vida (I Pe 1:13-25)
Demonstrar ao discípulo a necessidade primordial de ”batalhar pela fé que uma vez foi dada aos santos”
(Jd 3). Temos que preservá-la.
Preparar o discípulo para fortalecer outros na célula e levá-los à maturidade espiritual, de modo que,
juntos possam refletir a imagem de Cristo no lar, na sociedade e no corpo de Cristo em geral. (Ef 4:11-16).
Conduzir o discípulo a uma compreensão e experiência mais profunda do Reino de Deus na Terra e seu
conflito contra o poder de Satanás (Ef 6: 10-18)
Aprofundar a experiência que o discípulo tem amor de Cristo, da comunhão pessoal com Ele, exortando-o
a seguir a orientação do Espírito Santo que habita nele; levá-lo ao batismo no Espírito Santo, ensinando-o
a orar, a jejuar e a adorar enquanto aguarda a voltado Senhor Jesus (At 2:4 / Jo 17:3,21,26 /Rm 8:14 / Mt
6:9,16 / II Tm 4:8 / Tt 2:13).
Motivar o discípulo através das verdades eternas do Evangelho, a dedicar-se sem reservas à
evangelização dos perdidos e à pregação do Evangelho a todas as nações no poder do Espírito Santo (Mt
28:18-20/ Mc 16: 15-20)
Esses propósitos deixam claro que o autentico discipulado enfatiza um viver santo. Conhecer a santidade,
ser santo, proceder santamente e não apenas ter uma mera compreensão das verdades ou fatos bíblicos
são questões que envolvem a vida ou a morte, exigem uma resposta e decisão pessoal, tanto do
discipulador quanto do discípulo.
1.4 ENVIAR
Princípio caracterizado pelo IDE de Jesus (Mt 28:19). Qualificado pelo discipulado, o discípulo deverá
estar pronto para reproduzir-se em outros, atendendo assim o apelo do Mestre: “Então, disse aos seus
discípulos: a seara é realmente grande, mas poucos são os ceifeiros” (Mt 9:37). O enviado vai semear os
Princípios Bíblicos para colher vidas no Reino de Deus. ENVIAR falar de formar as equipes modelos até a
4ª Geração.
Jesus nos admoesta a estarmos sempre conscientes de que os perdidos têm uma alma eterna, de valor
incalculável, e que terão que passar a eternidade no céu ou no inferno, e que muitos poderão ser salvos
se alguém tão somente lhes anunciar o Evangelho. Deus é poderoso e soberano para salvar as multidões,
basta que tenhamos Seu caráter e disposição de cumprir Seu IDE.

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2. PARA QUE AVISÃO CELULAR?
Assim como as células se multiplicam, a VISÃO CELULAR nasceu para que juntos, de forma ampliada,
possamos multiplicar discípulos para o Senhor JESUS não só em nossa nação, mas em todas as nações da
terra.
A palavra nação é a tradução do termo etnos e o seu significado está mais próximo da idéia de grupos
étnicos do que de países. Um país é uma nação politicamente definida. Uma etnia é uma nação
culturalmente definida. Ou seja, uma etnia é um povo que tem a sua própria língua e a sua própria
cultura. O alvo da IGREJA CELULAR é trabalhar com as etnias. A ordem do Senhor é para ir a “todas as
etnias” e fazer discípulos.
Na Visão Celular, o brasileiro não precisa, necessariamente, viajar ao exterior para trabalhar com uma
etnia diferente da sua. Há no Brasil aproximadamente 250 etnias vivendo sob a bandeira verde e amarela.
Há muitas tribos brasileiras que nunca ouviram, o Evangelho, e a Visão Celular tem dentro do seu
método estratégico o ganhar, o consolidador, o discipulador e o enviar.
A tarefa do IDE é a razão maior da permanência da Igreja neste mundo. E a igreja celular cumpre com
responsabilidade esse propósito de Deus, que tem como objetivo a grande colheita (multiplicação de
discípulos). Na Visão Celular, o corpo de Cristo é tratado como a Noiva que deve ser ornada para o
encontro com o seu Noivo, e o tratamento da Igreja expande o Reino de com autoridade e muito êxito.
A Visão Celular é uma estratégia de Deus e arrebanha multidões, porém a qualidade dessas multidões
depende de cada um de nós. Os nossos discípulos terão a qualidade que nós implantam,os neles. Jesus
delegou-nos a Sua autoridade para fazer discípulos. Portanto, a Visão Celular tem como base de
sustentação a autoridade de Cristo (Mt 7:29).
Vejamos algumas das implicações do IDE para a igreja celular:
a) Privilégio
Todos aqueles que foram justificados pelo sangue de Cristo têm o privilégio de anunciar o Evangelho.
Privilégio esse que foi negado ate mesmo aos anjos (I Pe 1:12) “Não fostes vós que me escolheste a mim;
pelo contrário, eu vos escolhi a vós outros, e vos designei para que vades e deis frutos, e o vosso fruto
permaneça; a fim de que tudo quanto pedirdes ao Pai em meu nome, Ele vo-lo conceda”. (Jo 15:16)
b) Responsabilidade
Não basta só ganhar vidas, é preciso apascentá-las. Na Visão, cada líder deve viver na dependência do
Senhor para que o pastoreio de suas ovelhas seja de excelência. ( Jo 21: 15-17)
c) Obediência
O cumprimento do ganhar, consolidar, discipular, enviar e principalmente, manter o fruto começa por
nós, discipuladores. Embora nosso exemplo seja fundamental é necessário, como líderes que somos,a
decisão de obedecer aos princípios e propósitos de Deus é individual. Se a decisão for em direção à
obediência, certamente cumpriremos a chamada de Deus. (I Sm 15:22/ Hb 13:17).

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2.1 Visão Celular atravessa três tipos de fronteiras
a) Geográficas
O discípulo, para testificar de Jesus, precisa deixar seu lugar de conforto, partir e atravessar fronteiras;
precisa deixar o conforto do seu lar e atravessar a rua par5a evangelizar o seu vizinho desconhecido;
necessita deixar o conforto da sua classe social para evangelizar outras classes; deve atravessar as
fronteiras do seu bairro, do seu município, do seu Estado, do seu país; pode até cruzar as fronteiras do
seu país e viajar para lugares onde o Evangelho não está sendo pregado. A Visão Celular nasceu no
coração de Deus para cumprir exatamente esse propósito: expandir o evangelho em todas as nações da
Terra.
b) Lingüísticas
O cristão, na Visão Celular, precisa, também, ultrapassar as fronteiras lingüísticas. No Pentecoste, temos
uma amostra de que o Evangelho seria anunciado na língua de cada povo (At 2:8). O plano de Deus é que
todos os povos ouçam o Evangelho em sua própria língua. Pregar o Evangelho em outras línguas é um
desafio que cada um precisa ultrapassar. Aprender uma língua é tarefa difícil, mas necessária e possível.
Mas, o fato de ainda não ter aprendido um novo idioma não nos impedirá de conquistar, pois podemos
lançar mão de outros recursos (intérpretes) para a tarefa de evangelizar.
c) Culturais
Talvez essa seja a fronteira mais difícil de atravessar. A cultura de um povo é assimilada no decorrer da
sua história e passar de geração a geração, determinando o modo de agir e de pensar desse povo. Então,
podemos conceituar cultura como sendo um conjunto de comportamentos e idéias característicos de um
povo. Portanto, para que haja uma verdadeira compreensão do Evangelho, necessário se faz que o que
proclama aprenda a cultura do povo que está sendo evangelizado. O Evangelho, em sua essência, é
perfeito e imutável, quanto à sua apresentação, deve ser adaptado. A embalagem muda, mas o
medicamento é o mesmo. A Visão Celular é transcultural. E os seus discípulos têm que ser transculturais.
Ele não deixa a sua pátria para abrasileirar os seus ouvintes; antes o alvo é evangelizar e discipular dentro
do contexto cultural que irá trabalhar.
3.COMO FAZER FUNCIONARA VISÃO CELULAR
Para que a Visão Celular funcione, faz-se necessário mais que o cumprimento dos passos de ganhar,
consolidar, discipular e enviar. É preciso entender os Princípios Bíblicos de Individualidade, União,
Soberania e Mordomia.
Sabemos que, no corpo de Cristo, a Igreja, haja diversidade de dons. Isso nos remete ao Princípio Bíblico
de Individualidade.
Quando a Igreja se move pela Visão Celular, esse Princípio não deve ser ignorado. Embora os discípulos
sejam preparados para serem líderes, seus dons espirituais não devem ser ignorados, sim, somados à sua
liderança. Só assim, teremos líderes que darão resultados ministeriais nas suas diversas vertenes:
apóstolos, profetas, evangelistas, pastores e mestres. Esse Princípio não pode ser ignorado, sob pena de
sermos visitados pelos espíritos malignos de porfia, inveja, ciúme e discórdia.

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Além da diversidade de dons existentes na Igreja, podemos observar que há três tipos de pessoas na
Visão:
As que sabem o que está acontecendo.
As que observam o que está acontecendo.
As que fazem com que as coisas aconteçam.
Para que a visão funcione com pleno êxito, esses três tipos de pessoas devem ser envolvidas. “E o olho
não pode dizer à mão: Não tenho necessidade de ti; nem ainda a cabeça aos pés: Não tenho necessidade
de vós. Antes, os membros do corpo que parecem ser os mais fracos são necessários.” (I Co 12:21-22).
Observa-se, assim, o Princípio bíblico de União, através da unidade do Corpo de Cristo.
Deus, em Sua soberania, deu-nos ordem: IDE por todas as etnias, pregai o Evangelho e fazei discípulos; e
a Visão Celular nos ajudará como ferramenta eficaz para, como bons mordomos, cumprimento sua
vontade.
No decorrer das lições contidas neste módulo, veremos mais detalhadamente, cada etapa da Visão e sua
nuances
CONCLUSÃO
Ganhar... Consolidar... Discipular... Enviar.
Esses princípios constituem A Visão Celular e declaram o alvo, a responsabilidade, bem como definem a
tarefa missionária da Igreja no mover celular.

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ESCOLA DE LÍDERES- FORMANDO UM LÍDER DE ÊXITO
2ª LICÃO ENTENDENDO A IMPORTÂNCIA DO GANHAR
“O que ganha almas é sábio”. Provébios 11:30
INTRODUÇÃO
A Visão Celular é o cumprimento da Grande Comissão dada por Jesus a todo aquele que O confessa como
seu senhor e Salvador pessoal, pois a proposta que ela traz é a mesma de Jesus: fazer discípulos (Mt
28:19-20); equipar os santos, trazendo renovo para suas vidas e levá-los a ocupar-se da missão para qual
Jesus Cristo os chamou, bem como gerar um amor tal pelos perdidos que os leve a trabalhar na
evangelização até que se convertam e sejam discipulado para gerar neles o mesmo amor por vidas.
A Visão propõe que todos sejam devidamente acompanhados a fim deque apresentem frutos, uma vida
de testemunho e a formação adequada, ou seja, que a liderança de cada discípulo seja desenvolvida com
o objetivo de torná-los capazes para apascentar s novos convertidos.
A igreja em células tem alvos, estratégias e metas a serem perseguidas e propósitos específicos, como
fazer discípulos para o Senhor Jesus e condicioná-los na fé. É uma proposta de retorno ao discipulado
dinâmico e bíblico. Mas, para que tenhamos êxito nos propósitos da Visão, é necessário que observemos
os quatros princípios da Visão: ganhar, consolidar, discipular e enviar.
1. ENTENDENDO A IMPORTÂNCIA DO GANHAR ALMAS.
Para entender a importância do ganhar, é preciso entender que este é o primeiro princípio da Visão e está
relacionado a ganhar almas. Para ganhar almas, é necessário pregar o Evangelho. Logo, para
entendermos a importância desse primeiro princípio, precisamos analisar e compreender alguns
pressupostos, tais como: o que é alma, o que é Evangelho, o que é pregar.
1.1 O que é alma?
Alma é uma vida, que em todos os sentidos precisa de Deus, e da salvação de Cristo Jesus. A palavra
alma vem do termo grego psiquê. Dela são derivadas as palavras: psicologia, psicose, psiquiatria. É um
termo usado para designar a sede das emoções, da vontade, do desejo, da afeição, da mente da razão e
da compreensão. Podemos dizer que alma é o “eu interior”, a essência da vida, a pessoa em si.
1.2 O que é pregar?
“Porque todo aquele que invocar nome do Senhor será salvo. Como, porém, invocarão aquele em que
não creram? E como crerão naquele de quem nada ouviram? E como ouvirão, se não há quem pregue? E
como pregarão se não forem enviados? Como está escrito: quão formoso são os pés daqueles que
anunciam cousas boas!”(Rm 10:13-15)
A palavra grega usada para “pregar” no texto é Kerigma e quer dizer anunciar, proclamar ou publicar. Isso
significa ingressar antes num seminário teológico. Através do IDE de Jesus, um púlpito pessoal é
designado para cada crente – em casa, na comunidade, no trabalho, na escola – a fim de que ele possa
contar aos outros a Boa notícia do Evangelho de Cristo.
Pregar significa convencer o homem sobre a importância da vida com Deus, levando-o ao culto racional.
Uma alma (mente) que sabe e tem consciência das obra redutora de Cristo por sua vida.

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1.3 O que é o Evangelho?
A palavra Evangelho vem da palavra grega euaggelion e significa Boas Novas. Que Boas Novas são essas
pregadas pelo Evangelho? Boas novas é o mesmo que boas notícias. São as boas notícias que Deus proveu
a salvação para os perdidos, e isto através do nascimento (Jo 1:1), morte e ressurreição de JESUS CRISTO (
Jo 1:1; 3:16 / Lc 4:18-21; 7:22).
Sempre que as boas notícias são proclamadas no poder do Espírito Santo de Deus, (I Co 2:4 / Gl 1:11), há:
1-Autoridade de Cristo ( Mt28:18-20)
2- Revelação da justiça de Deus ( Rm 1:16,17)
3- Arrependimento genuíno ( Mt 3:2; 4:17)
4-Convencimento do pecado, da justiça e do juízo ( Jo 16:8 / At 24:25).
5- Originalidade da fé ( Fp 1:27/ Rm 10:17)
6-Salvação, vida e o dom do espírito Santo ( Rm 1:16/ I Co 15:27 / I Pe 1:23)
7- Libertação do domínio do pecado e de Satanás ( MT 12:28 / At 26:18/ Rm 6)
8. Esperança (Cl 1:5, 23); paz (Ef 2:17) ; imortalidade (II Tm1:10)
9. Advertência sobre o juízo (Rm 2:16)
10.Apresentação da condenação e morte eterna quando rejeitadas (Jo 3:18).
Diante disso, qual a importância de ganhar almas?
Em Romanos 1:14, o apóstolo Paulo declara: “Eu sou devedor” – “Pois sou devedor tanto a gregos como a
bárbaros, tanto a sábios como a ignorantes”; e em I Coríntios 9:16, ele reafirma seu senso de obrigação:
“Se anuncio o evangelho, não tenho de que me gloriar, pois sobre mim pesa essa obrigação, porque ai de
mim se não pregar o evangelho!”. E no capítulo 2 de Efésios, ele nos responde à pergunta explicando o
porquê de ser importante ganhar almas.
A pessoa que não conhece a Cristo está morta espiritualmente, portanto precisamos de vida. “Ele vos deu
a vida, estando vós mortos nos vossos delitos e pecados”. (Ef 2:1)
A pessoa sem Cristo está seguindo um caminho de destruição, portanto precisando de libertação “...
pecados, nos quais andastes outrora, segundo o curso deste mundo, segundo o príncipe da potestade do
ar, do espírito que agora atua nos filhos da desobediência, entre os quais também todos nós andamos
outrora,segundo as inclinações da nossa carne, fazendo a vontade da carne e dos pensamentos; e éramos
por natureza filhos da ira, como também os demais”. (Ef 2:2,3)

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A pessoa sem Cristo está sem esperança, portanto, precisamos de Deus. “...naquele tempo, estáveis sem
Cristo, separados da comunidade de Israel, e estranhos às alianças da promessa, não tendo esperança, e
sem Deus no mundo”. (Ef 2:12)
A pessoa sem Cristo está separada de Deus, portanto precisando de Jesus. “Mas agora,em cristo Jesus
vós,que antes estáveis longe, fostes aproximados pelo sangue de cristo. Porque ele é a nossa paz, o qual
de meio, a inimizade...”
2. OS GANHADORES DE ALMA, SEGUNDO A PALAVRA
Mostram a mais alta sabedoria. “O fruto do justo é a árvore de vida, e o que ganha alma é
sábio”.(Pv11:30)
Brilharão. “Os que forem sábios resplandecerão como o fulgor do firmamento, que a muitos
ensinam a justiça refulgirão como as estrelas sempre e eternamente.” (Dn12:3)
são treinados por cristo, numa nova chamada. “vinde após mim e eu vos farei ganhadores de
homens.”(Mt 4:19/Lc5:10)
sacrificam direitos e privilégios pessoais. “Embora eu seja livre para com todos, fiz-me servo de
todos para ganhar ainda mais.” (I Co 9:19)
arrebatam pessoas como tições tirados do fogo. “Salvai-os, arrebatando-os; quanto a outros tende
misericórdia, deixando até a roupa manchada pela carne”. (Jd 23)
Em Lucas 19:10, Jesus Conclui a evidência da necessidade da pessoa:ela está perdida, precisando ser
encontrada “Porque o Filho do homem veio buscar e salvar o perdido”.
CONCLUSÃO
O homem sem Deus é pobre, cego, nu, está condenado ao inferno, e somente ATRAVÉS DE Jesus cristo
(boas novas de salvação) pode ser redimido. Por isso, o líder modelo se empenhará em cumprir os
propósitos e sonhos do coração de Deus. Ganhar almas é imperativo, Deus nos comissionou esta missão:
IDE e PREGAI o Evangelho de salvação

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ESCOLA DE LÍDERES
3ª LIÇÕES – LUTANDO PELO CONSOLIDAR
“Consolai, consolai o meu povo, diz o Senhor Deus”. Isaías 40:1
INTRODUÇÃO
É projeto de Deus que todo aquele que O recebe como Senhor e Salvador de sua vida seja consolidado.
Em Mateus 11:28, O Senhor diz: “Vinde a mim todos voz que estás cansados e sobrecarregados e eu vos
aliviarei. Tomai sobre vós o meu jugo, e aprendei de mim, porque sou manso e humilde de coração; e
achareis descanso para a vossa alma”. Todos nós chegamos ao Senhor Jesus quebrados, feridos e
desacreditados, inclusive, por nós mesmos, mas o Senhor nos recebe do jeito que estamos. Ele consolida
e restaura plenamente a nossa sorte.
Precisamos compreender consolidação. Dentro desta perspectiva, trataremos de consolidação como um
processo contínuo. Ou seja, devemos trabalhar este poderoso instrumento de Deus, entendendo que um
discípulo é como um filho espiritual gerado no reino do espírito, portanto devemos acompanhá-lo
respeitando todas as fases de seu crescimento.
Veremos nesta lição o que é consolidação e quais os passos que devemos dar o fim de termos um bom
resultado.
1. O QUE É CONSOLIDAÇÃO ?
O processo da consolidação pode ter duas compreensões, de maneira geral. A primeira diz respeito ao
processo da Visão, que leva o novo convertido do Pré-encontro à Escola de Líderes. Nisso vemos o
acompanhamento no processo da Visão, pois sabemos que Deus chama o homem para assumir um
relacionamento com Ele e, conseqüentemente, cumprir a Sua vontade de maneira completa.
Outro entendimento acercada consolidação pode ser compreendido como um processo de vida. Ou seja,
estamos falando de acompanhar os passos do novo convertido fazendo com que ele se torne, segundo diz
a Palavra, maduro na fé.
Consolidar é tornar sólido, estável, firme. É cuidar da ferida e da fratura do novo convertido. É o trabalho
processual mais eficaz na vida do discípulo, é trazer o consolo para a dor, tristeza, amargura, depressão,
frio, fome, solidão e da falta de amor. “Consolai o meu povo, diz o vosso Deus.” (Is 40:1). Consolidar é
servir, assim como Jesus (Mt 20:28 /Jo21: 10,13).
Consolidar é um ato de amor. É amar, investir, valorizar, perseverar, esperar, perdoar, chorar, pregar para
ver a pessoa gozar da plena vida que há em Cristo Jesus. É gerar filhos para Deus.
1.2 – Três Processos de Consolidação de Deus para o homem
a) Deus consolidou o homem. Em Gênesis 2:16; 3:8, a Bíblia relata que o Senhor ministrava ao homem na
viração do dia.
b) Deus não desiste do homem. “Eu vim para que tenham vida e vida e vida em abundância.” (Jo 10:10)
c) Deus estabeleceu aliança com o homem pra resgatá-lo (Gn 3:15).

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Assim como Deus, não devemos desistir jamais do nosso discípulo, pelo contrário, após gerá-lo devemos
considerá-lo independente da situação e das condições.
O que precisamos ter para Consolidar? O ponto chave antes de qualquer estratégia é amar vidas. Porém
outras coisas podemos otimizar, assim como:
a) ESTRUTURA
Possuir uma vida regida pelos Princípios Bíblicos. Independente das circunstâncias que estamos vivendo,
devemos manter um coração firme, solidificado na Palavra e nas promessas do Senhor. “Sede firmes e
inabaláveis...” (I Co15:58)
b) BASE
Ser conhecedor da Palavra de Deus para ensinar a outrem. “... que manejem bem a palavra de Deus” (II
Tm 2:15)
c) AMOR
Fazer a obra tendo a plena consciência de que trabalhamos para Deus e não para homens. “E tudo quanto
fizerdes, fazei-o de todo coração, como ao Senhor, e não aos homens...” (Cl 3:23)
3. PARA QUE DEVEMOS CONSOLIDAR?
Devemos consolidar para que as pessoas que chegam até nós sejam formadas em Jesus e na Sua Palavra,
a fim de serem libertas de todas as amarras do diabo, livres de feridas na alma, rejeição e sentimentos de
incapacidade. “Assim como imagina em sua alma, assim o é”. (Pv 23:14)
Precisamos compreender que consolidar não deve ser um processo mecânico e, portanto, precisa haver a
compreensão do “para quê” relativo a esse processo. As pessoas são consolidadas para se tornarem
capazes de tomar decisões acertadas dentro de todos os princípios da Palavra. Afinal, Deus nunca quis
que Seus filhos fossem robôs, que não tivessem condições de escolher. Deus quer que o homem O
escolha de livre e espontânea vontade e assim possa servi-lO e adorá-lO.
Quando estabelecemos esses passos fazendo com que os discípulos sejam conhecedores da Palavra,
estamos estabelecendo condições para que sejam responsáveis, maduros e conscientes de sua missão.
Assim como uma criança que chega ao mundo e passa por todas as fazes de crescimento, temos que levar
os discípulos a esse nível de consciência.
4. COMO PODEMOS CONSOLIDAR NO DIA-A-DIA A NOSSA CÉLULA?
Nesta sessão daremos uma sugestão para o processo de consolidação no dia-a-dia. Sendo assim,
falaremos de ações bem práticas que ajudarão na compreensão do que é consolidação.
4.1 ESTABELECENDO OS PRINVÍPIOS PARA CONSOLIDAR O CARÁTER
Devemos lembrar que no processo da consolidação estamos lidando com pessoas que não tiveram, em
sua maioria, Princípios Bíblicos implantados (Rm 10:17). Então, teremos que dar a elas bases bíblicas, a
fim de que sejam firmados em sua nova fé (Pv 1.7)

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4.2 GERANDO RELACIONAMENTO PARA FIRMAR ALIANÇAS
Os princípios não virão sem que haja um vínculo de relacionamento entre o novo discípulo e o
discipulador. O que consolida o novo crente não é a estratégia, mas assim A CAMINHADA DIÁRIA, embora
a estratégia faça parte do processo de consolidação.
As pessoas não estão à procura de um programa bem feito ou mesmo de uma boa estratégia. A grande
carência daqueles que chegam para Jesus é encontrar alguém que os ouça e ajude-os a curar suas feridas
de maneira que consigam ver essa clareza aquilo que Deus lhes mostra. Quando compreendemos essa
verdade, conseguiremos aplicar esse princípio da Visão.
Antes de confiar plenamente em seu relacionamento com Jesus, o novo crente geralmente vai a Jesus por
intermédio da experiência do discipulador. Qual o líder que não ouviu, por exemplo: “Meu discipulador,
eu sei que se você orar, meu filho será curado, porque você é um homem ungido.” Ore por mim, pois
quando você ora algo sobrenatural acontece da parte de Deus em minha vida”. Tais declarações são
comuns porque os novos convertidos confiam na figura de seus líderes; para eles o discipulador é,
verdadeiramente, naquele momento, o embaixador de Jesus na Terra.
Na prática, vai um conselho: Ganhem os discípulos primeiramente num relacionamento de muito respeito
e amizade, vivendo Jesus e os princípios, muito mais do que falando acerca deles. Assim será criado o
vínculo de confiabilidade entre discípulo e discipulador. Criem alternativas para estar junto a eles, a fim
de conhecê-los e se fazer conhecido. Para isso, no entanto, você precisa ser irrepreensível, a fim de que
seus discípulos possam ver em vocês um bom referencial. Acima de tudo, tenha uma atitude de plena
transparência. Fazendo assim você poderá dizer como Paulo disse: “Sejam meus imitadores assim como
eu sou de Cristo.” (I Co 11:1).
Notamos que a consolidação no dia-a-dia é muito mais eficaz do que qualquer outra estratégia nessa
direção. Precisamos ter cuidado para não impor uma condição de muita formalidade a um
relacionamento que deve ter plena abertura para o diálogo. Sem a convivência cotidiana, os discípulos
acabam tendo medo de abrir o coração para os discipuladores.
É fundamental que, no processo da consolidação, os discípulos tenham plena certeza de que, por mais
dura que seja a palavra de exortação ou conselho, há o pleno amor de Jesus derramado no coração do
líder pelo seu discípulo. Sendo assim, crie alternativas para estar com seus discípulos também em
circunstâncias mais informais. Façam, além de todos os outros recursos como: gabinetes, ministrações e
orações, que os ajudarão muito no processo de consolidação junto aos discípulos.
CONCLUSÃO
Sendo assim, o objetivo final do consolidar vai muito além de uma classe para novos convertidos. É
cuidar, ensinar e auxiliar aqueles que começam hoje a maravilhosa Caminhada rumo ao trono. Sabemos
que eles ainda não tem a maturidade e o discernimento para interpretar algumas questões, é dever do
discipulador suportar as fraquezas dos discípulos (Rm 15:1). Como um irmão mais velho ensina ao mais
novo, é mister do consolidador consolar o novo convertido, torná-lo sólido, estável e firme na palavra do
senhor, dando a ele subsídios para uma vida cristã genuína e ensinando-o as qualidades para um líder
modelo.

12. 12
ESCOLA DE LÍDERES
4ª lição Abraçando a Visão do Discipular
“Portanto IDE e fazei DISCÍSPULOS de todas as nações da terra, batizando-as em nome do Pai,
do Filho e do Espírito Santo, ensinando-os a guardar tudo o que vos tenho mandado.” Mateus
28:19-20
INTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃO
Tendo sido consolidado, firmando em Cristo Jesus, o novo crente necessitará aprofundar-se no
conhecimento de Deus e de Sua graça, e a melhor maneira para fazer isso é por meio do
discipulado, ensinando-o com clareza e destreza os preceitos e estatutos do Reino de Deus.
Adestrando-o ele poderá prosseguir para o alvo, pelo prêmio da soberana vocação de Deus em
Cristo Jesus (Fp 3:14). Só assim ele atrairá tesouros para si e um bom fundamento para o
futuro, a fim de alcançar a verdadeira vida. (I Tm 6:19)
1. DISCIPULAR1. DISCIPULAR1. DISCIPULAR1. DISCIPULAR
Podemos definir a palavra discipular na Bíblia, através dos termos hebraicos YARAH e LAMED.
YARAHYARAHYARAHYARAH significa instruir, dirigir, ensinar, apontar, ativar, visar, arremessar, lançar em linha reta;
“Instruir-te-ei e ensinar-te-ei o caminho que deves seguir, guiar-te-ei com os meus olhos.” (Sl
32:8)
LAMEDLAMEDLAMEDLAMED significa instruir, treinar, estimular, incitar, ensinar, fazer alguém aprender; “Assim diz o
Senhor, o teu Redentor, o Santo de Israel: Eu sou o Senhor teu Deus, que ensina o que é útil e
te guia pelo caminho em que deves andar.” (Is 48:17)
2. COMO SE ESTABELECE A VI2. COMO SE ESTABELECE A VI2. COMO SE ESTABELECE A VI2. COMO SE ESTABELECE A VISÃO DO DISCIPULADOR?SÃO DO DISCIPULADOR?SÃO DO DISCIPULADOR?SÃO DO DISCIPULADOR?
A Visão do discipulador se estabelece no relacionamento do discipulador com o discípulo. As
definições acima revelam o caráter de Deus investindo em nós, através de JESUS, para que
procedamos de igual modo.
O ato de discipular confere a cada um dos filhos de Deus responsabilidades especiais para com
aqueles a quem estão discipulando. Isso quer dizer que não podemos negligenciar a tarefa de
cuidar dos nossos discípulos dando a eles uma referência segura, a fim de que tenham em
quem se espelhar. Para que isso aconteça, é necessário estarmos re3fletindo claramente o
caráter de Cristo através nosso procedimento.

13. 13
3. COMO SE FUNDAMENTA?3. COMO SE FUNDAMENTA?3. COMO SE FUNDAMENTA?3. COMO SE FUNDAMENTA?
A orientação apostólica, dada por Deus, nas cartas escritas à Igreja, fundamenta a visão do
discipular.
a) Equipando os discípulos e assistindo-os com objetivo de levá-los a uma vida e serviços
frutíferos. Vejamos Efésios 4:11,12: “E ele mesmo deu uns para apóstolos, e outros para
profetas, e outros para evangelistas e outros para pastores e mestre, tendo em vista o
aperfeiçoamento dos santos para o desempenho do ministério, para a edificação do corpo
de Cristo”.
b) Transmitindo a verdade a cada geração sucessiva de convertidos, isto é, discipulando
aqueles com quem você mantém contato, para que estes por sua vez, discipulem
aqueles que são do seu círculo de relações. “e o que de mim, através de muitas
testemunhas ouvistes, confia-o a homens fiéis, que sejam idôneos para também
ensinarem os outros.” (II Tm 2:2)
Essa multiplicação do fruto fiel e santificado só será eficiente se for obedecida por
discipuladores/ líderes que primeiro vivam a verdade na pureza e poder do Evangelho.
Assim, cada nova geração de frutos fiéis no corpo de Cristo manterá a semelhança do
Fundador- JESUS- cuja vida e caráter não são apenas proclamados, mas se acham
presentes na vida daqueles que discipulam em Seu nome.
4. QUAIS OS PRINCÍPIOS DA VISÃO DO DISCIPULAR?4. QUAIS OS PRINCÍPIOS DA VISÃO DO DISCIPULAR?4. QUAIS OS PRINCÍPIOS DA VISÃO DO DISCIPULAR?4. QUAIS OS PRINCÍPIOS DA VISÃO DO DISCIPULAR?
São os princípios que perfilam o caráter do discipulador: SANTIDADE e FIDELIDADE, que
geram o COMPROMISSO.
4.1 SANTIDADE4.1 SANTIDADE4.1 SANTIDADE4.1 SANTIDADE
Texto básico: “...para que sejais irrepreensíveis em santidade diante de nosso Deus e Pai, na
vinda de nosso Senhor Jesus com todos os seus santos.” (I Ts 3:13)
A palavra santidade tem origem na palavra grega hagiosune (Concordância de Strong) e
significa o processo, qualidade e condição de uma disposição sagrada e a qualidade de
santidade na conduta pessoal. É o princípio que separa o crente do mundo. Hagiosune nos
consagra ao ministério do discipulado, no corpo e na alma, encontrando realização na dedicação
moral e uma vida comprometida com a pureza. A SANTIDADE faz com que cada característica
do nosso caráter seja submetida à divina e receba a Sua aprovação.
A fonte da Santidade é um relacionamento pessoal com JESUS e não um sistema de obras.

14. 14
4.2 FIDELIDADE4.2 FIDELIDADE4.2 FIDELIDADE4.2 FIDELIDADE
Texto básico: “Como o frescor de neve no tempo da ceifa, assim é o mensageiro fiel para com
os que o enviam, porque refrigera a alma dos seus senhores.” (Pv 25:13)
A palavra fidelidade, na Bíblia, deriva do termo fiel, que no hebraico é emunah (Concordância de
Strong) e significa firmeza, estabilidade, lealdade, consciência, constância, segurança, aquilo
que é permanente, duradouro, constante. Emunah vem da raiz amam, que fala sobre estar firme,
certo, estabelecido, estável. Emunah é traduzida freqüentemente como fidelidade também.
4.3 COMPROMISSO4.3 COMPROMISSO4.3 COMPROMISSO4.3 COMPROMISSO
Texto básico: “Pelo que, ó rei Agripa, não fui desobediente à visão celestial, mas anunciei
primeiramente aos de Damasco e em Judéia, a aos gentios, que se arrependessem e se
convertessem a Deus, praticando obras dignas de arrependimento.” (At 26:19,20)
O apóstolo Paulo estava totalmente comprometido com o objetivo do seu chamado: pregar o
Evangelho e assim estabelecer o seu discipulado.
5. APRENDENDO A ABRAÇAR A VISÃO DO DISCIPULAR COM O MESTRE DOS MESTRES,5. APRENDENDO A ABRAÇAR A VISÃO DO DISCIPULAR COM O MESTRE DOS MESTRES,5. APRENDENDO A ABRAÇAR A VISÃO DO DISCIPULAR COM O MESTRE DOS MESTRES,5. APRENDENDO A ABRAÇAR A VISÃO DO DISCIPULAR COM O MESTRE DOS MESTRES,
JESUSJESUSJESUSJESUS CRISTOCRISTOCRISTOCRISTO
a) As profecias messiânicas, como Isaías 42:1-21; 49:1-7; 50:4-11; 53:12, prevêem que o caráter
servil de Jesus faria uma obra específica e agiria com obediência incondicional e imaculada.
b) Para abraçarmos a VISÃODO DISCIPULAR, precisamos apreender o espírito de Jesus como
servo. Pois sabemos que o Filho do Homem não veio para ser servido e sim para servir.
c) Cristo procura aqueles que servirão sem buscar reconhecimento, procurando exaltá-lO
generosa e obedientemente, tornando-O conhecido.
d) Tais servos, discipuladores e discípulos, estabelecem sua personalidade e ministérios através
de sua própria devoção e obediência a Jesus, sua disposição de servir sem interesses.
CONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃO
As bases do discipulado na visão Celular visam instruir, dirigir, treinar, estimular e ensinar
pessoas no caminho em que devem andar5. É possível concluir, então, que discipulado é o
processo de uma vida. Quando entramos na realidade do discipulado, compreendemos que não
podemos viver mais exclusivamente para nós mesmos, mas devemos adotar um estilo de vida
que nos permite compartilhar daquilo que Deus tem feito em nós. Não podemos desconsiderar o
fato de que, ao assumirmos o treinamento de novos convertidos, estamos nos tornando como
que “pais espirituais” deles. Essa missão demanda tempo, esforço, dedicação, renúncia e,
sobretudo, muito amor a Deus e às vidas que chegam à “Casa do Pai”.

15. 15
ESCOLA DE LÍDERES
5ª Lição Preparando-se para Enviar
“Ide, portanto, fazei discípulos de todas as nações batizando-os em nome do Pai, do Filho e do
Espírito Santo; ensinando-os a guardar todas as coisas que vos tenho ordenado”
(Mateus 28:19-20 )
INTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃO
A Visão Celular, como instrumento de Deus, é algo que deve ser trabalhada segundo as
orientações que vêm do coração do Deus. Não podemos falar de enviar alguém sem
compreender todo o processo que vem desde o ganhar passando pela consolidação e
treinamento a fim de chegar, então, no enviar. Isto quer dizer que ninguém que não tenha sido
ganho, consolidado e treinado para a tarefa de reproduzir em outros o que recebeu terá êxito em
sua jornada.
Precisamos concentrar forças no processo da visão como um todo. Precisamos compreender
que um discípulo que está sendo enviado precisou da sinergia de todo o processo para ter
gerado em si as condições favoráveis a fim de sobreviver em meio às circunstâncias que este
líder há de enfrentar.
Sendo assim, o que gera um líder pronto para ser enviado é o processo e não o
comissionamento. Ou seja, não podemos escolher uma pessoa, por melhor que ela seja ou por
mais qualidades que ela tenha e simplesmente enviá-la a uma missão para a qual não está
pronta. Precisamos de todas as etapas do treinamento a fim de que ela esteja o mais preparada
possível para o que irá enfrentar.
Quais são, então, estes passos que formando conjunto de ações que nos permitem enviar uma
pessoa para cumprir o ide de Jesus?
1.1.1.1. ENTENDENDO OS PASSOS DA VISÃOENTENDENDO OS PASSOS DA VISÃOENTENDENDO OS PASSOS DA VISÃOENTENDENDO OS PASSOS DA VISÃO
Precisamos compreender, conforme dissemos na introdução, que o ato de enviar é
conseqüência de todo o processo da visão. Sendo assim, não podemos dissociá-lo dos demais
passos uma vez que estes cumprem o que chamaremos aqui de unidade funcional da visão. Isto
quer dizer que um não funciona sem o outro.

16. 16
1.1 NINGUÉM É ENVIADO SEM QUE PRIMEIRO SEJA GANHO1.1 NINGUÉM É ENVIADO SEM QUE PRIMEIRO SEJA GANHO1.1 NINGUÉM É ENVIADO SEM QUE PRIMEIRO SEJA GANHO1.1 NINGUÉM É ENVIADO SEM QUE PRIMEIRO SEJA GANHO
Precisamos ganhar as vidas na perspectiva de quem as está preparando para assumirem seu
papel profético-sacerdotal. Ou seja, os discípulos devem ser conscientizados de que Deus os
amou e os salvou da perdição que lhes era justa, para que estes desempenhassem um papel de
anunciadores do evangelho. Não ganhamos as pessoas para apresentá-las numa estatística.
Devemos focar o nosso olhar no fato de que Deus nos amou. Por isso devemos amar as
pessoas.
Quando olhamos para o ser humano dessa maneira, tornamo-nos mais tolerantes, mais
pacientes com o processo de cada um rumo à maturidade cristã. Devemos desempenhar a
função de condutores do povo a toda verdade (João 14:6). O crente, que é candidato a líder de
êxito, deve ter sua inspiração na vida de Cristo, que é absorvida ao caminhar com um crente que
tem caráter de Jesus em si. Isto quer dizer que devemos ganhar as pessoas por intermédio do
testemunho pessoal e incutir nelas o desejo de serem como Jesus.
1.2 SOMENTE ALGUÉM CONSOLIDADO SUPORTA O TREINAMENTO1.2 SOMENTE ALGUÉM CONSOLIDADO SUPORTA O TREINAMENTO1.2 SOMENTE ALGUÉM CONSOLIDADO SUPORTA O TREINAMENTO1.2 SOMENTE ALGUÉM CONSOLIDADO SUPORTA O TREINAMENTO
Outro ponto importante na direção de enviar um líder consciente de seu papel profético-
sacerdotal é a consolidação (Fp 4:10-13). Aqui, podemos entender este processo de duas
maneiras: a primeira como uma parte da metodologia da visão. Ou seja, devemos levar o novo
convertido do pré-encontro ao pós-encontro, matriculando-o na escola de líderes.
A segunda maneira de compreender o processo de consolidação diz respeito ao
acompanhamento junto a uma pessoa, a fim de que seja levada à maturidade cristã.
Cremos que o sonho de todo pai é que seu filho tenha condições de um dia tomar decisões
acertadas e um dia não mais tenha dependência plena de sua pessoa, embora sempre o
respeite como pai e sempre tenha em muitíssima conta a sua liderança, sempre ouvindo a sua
voz.
Cremos que nenhum pai quer que seu filho seja eternamente um bebê que não tem condições
de tomar decisões, ou mesmo que seja dependente de seu pai em tudo. Trabalhamos para gerar
filhos espirituais que saibam administrar com autonomia, responsabilidade, respeito, santidade e
temor a Deus e a seus líderes.

17. 17
1.3 RECEBENDO TREINAMENTO PARA PROSPERAR NA VISÃO1.3 RECEBENDO TREINAMENTO PARA PROSPERAR NA VISÃO1.3 RECEBENDO TREINAMENTO PARA PROSPERAR NA VISÃO1.3 RECEBENDO TREINAMENTO PARA PROSPERAR NA VISÃO
A esta altura do campeonato, o discípulo já tem dentro de si a consciência de que precisa de
algo mais a fim de que seja e tenha o que Deus planejou para ele. Treinar falar de municiar, dar
ao soldado armas com as quais poderá lutar sem ser destruído, além de ensiná-los a usar estas
armas. Em nosso caso, falamos de uma batalha espiritual na qual não podemos usar armas
carnais, mais espirituais em Cristo Jesus.
2. O QUE É PRECISO PARA SER ENVIADO?2. O QUE É PRECISO PARA SER ENVIADO?2. O QUE É PRECISO PARA SER ENVIADO?2. O QUE É PRECISO PARA SER ENVIADO?
Neste ponto, veremos alguns exemplos que o Senhor nos ensinou, enviando seus escolhidos
para cumprir uma missão na qual foi convocado.
2.1 HUMILDADE2.1 HUMILDADE2.1 HUMILDADE2.1 HUMILDADE
Devemos reconhecer que precisamos da libertação e cura. Em Isaias 6, vemos que o profeta
achou que morreria quando viu a face de Deus, mas logo em seguida bradou “ai de mim”,
reconhecendo que precisava de ser liberto das paixões que o mundo lhe oferecia. Quando
bradamos e reconhecemos que precisamos da cura do Senhor, ele libera um anjo para tocar em
nossa boca e purificar nossos pecados. Após a limpeza, você estará pronto para ser enviado.
Porque o senhor perguntará: a que enviarei? E sua resposta será: Hineni, eis-me aqui.
2.2 HONESTIDADE2.2 HONESTIDADE2.2 HONESTIDADE2.2 HONESTIDADE
Devemos nos portar de maneira transparente diante dos homens, uma vez que diante de Deus
nada pode ser escondido. Se queremos trabalhar para termos uma equipe, ou seja, cumprirmos
o passo da visão chamado enviar, devemos rasgar nosso coração para Deus de maneira que
sejamos plenamente santos e não haja em nós nenhum traço sequer de dúvida.
2.3 RENUNCIA2.3 RENUNCIA2.3 RENUNCIA2.3 RENUNCIA
Ao reconhecer o Senhor como Salvador de nossa vida, devemos andar em um novo caminhar,
pois, em Êxodo 3:5, o Senhor pede para Moisés tirar as sandálias (ministério), pois o nosso
caminhar outrora não era santa e por isso temos que renunciar à velha natureza para calçar as
sandálias do evangelho da paz (Ef 6:15).
CONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃO
Precisamos estabelecer uma base sólida para que o enviar possa surtir efeito, para qual for
preparado. Em vista disso, não devemos esquecer os princípios contidos na Palavra de Deus
mostram-nos vários exemplos de envio com sucesso.
Se focalizarmos esses itens com muito cuidado, certamente teremos muito êxito na tarefa.

18. 18
ESCOLA DE LÍDERES
6ª Lição Como liderar uma Célula
“E perseveraram na doutrina dos apóstolos, na comunhão, no partir do pão e nas orações... E
todos os que criam estavam juntos e tinham tudo em comum... E o Senhor acrescentava os que
iam sendo salvos.” Atos 2:42-47
INTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃO
A essa altura de nossa caminhada, devemos ter claramente diante de nós a realidade de que
Deus nos chamou para êxito rumo ao propósito dELe, sermos Seu povo, nação santa, povo
adquirido e nação sacerdotal. Temos um compromisso profético-sacerdotal e devemos assumir
isso de maneira decisiva a fim de que o projeto de Deus seja plenamente cumprido. Porém, não
basta apenas termos essa consciência, mas também nos preparemos adequadamente para
tarefas a nós confiada. Deus fez cada um de nós grandes líderes. O que precisamos é
compreender esse processo em nossa vida para alcançarmos o êxito.
Ser líder de uma célula exige consciência e preparação. Sendo assim, nesta lição, nos
propomos a analisar de maneira muito prática o processo de funcionamento de uma célula, mas
não somente isso, queremos compreender quais as atitudes que um líder que deseja ter êxito na
Visão Celular no Modelo dos 12, precisa ter (I Ts 5:23 / I Tm 2:15 / Ef 4:22-24 / Ef 4:3,32 / Ef 4:1-
3 / Cl 3:17 / At 2:42 / Rm 8 / I Pe 1:9 / III Jo 2 / I Pe 5:10).
1. COMO LIDERAR CÉLULAS1. COMO LIDERAR CÉLULAS1. COMO LIDERAR CÉLULAS1. COMO LIDERAR CÉLULAS
Dentro do processo da igreja celular, somos convocados por Deus para que, através das
células, façamos discípulos. Contudo, a grande pergunta que nos consome é: como liderar
pessoas para que elas se tornem verdadeiramente seguidoras de Cristo Jesus?
2. O CARÁTER DO LÍDER DE CÉLULAS2. O CARÁTER DO LÍDER DE CÉLULAS2. O CARÁTER DO LÍDER DE CÉLULAS2. O CARÁTER DO LÍDER DE CÉLULAS
Antes de liderar a outros o lidere de células tem que ser liderado, nutrindo em sua vida as
características que o distinguirão como uma pessoa segundo o coração de Deus. Essas
características servirão de referencial para seus liderados. Como já sabemos, por um instinto
natural, todo liderado gosta de seguir um líder que sabe para onde está indo. Os discípulos de
Jesus O seguiam por verem nEle um Pescador de homens e por confiarem em Sua promessa
de torná-los como Ele, pescadores de homens (Mt 4.19).
O dever do líder é consolidar o discípulo no espírito, na alma e no corpo. Além disso, deve
ensiná-lo como pescar outras vidas para o Reino de Deus.

19. 19
3. A INFLUENCIA DO LÍDER DE CÉLULA3. A INFLUENCIA DO LÍDER DE CÉLULA3. A INFLUENCIA DO LÍDER DE CÉLULA3. A INFLUENCIA DO LÍDER DE CÉLULA
As pessoas são primeiramente influenciadas pelo que vêem. Se você tem crianças
provavelmente já observou isto. não importa como você as orienta, a inclinação natural delas é
fazer o que querem. Se as pessoas, em sua maioria, percebem que você é positivo e confiável,
e tem qualidades admiráveis, então o buscarão como influenciador de suas vidas. E quanto
melhor o conhecerem, mas credibilidade você terá e, maior se tornará a sua influência sobre
elas. Se identificarem em você um líder de êxito, tornar-se-ão líderes com as mesmas
qualidades que as suas.
Você pode ser modelo para muitos, ma, para atingir os mais altos níveis de influência é
necessário trabalhar com as pessoas individualmente. A modelação é uma poderosa influência e
´pe algo que pode ser realizada mesmo a distância. Mas se você deseja causar um impacto,
realmente significativo, na vida de outras pessoas, é necessário fazê-la de perto.
O mais alto nível da influência é o da multiplicação. Como influenciador/ multiplicador, você
ajuda as pessoas a se tornarem influenciadas positivas na vida de outras e passarem adiante
não apenas o que receberam de você, mas também o que aprenderam por si mesmas. Para que
isso ocorra, requer que o líder tenha desprendimento de ego, generosidade, compromisso e
tempo.
4. ESTRUTURA DE UMA CÉLULA4. ESTRUTURA DE UMA CÉLULA4. ESTRUTURA DE UMA CÉLULA4. ESTRUTURA DE UMA CÉLULA
Toda reunião celular precisa de um lugar adequado para que o líder alcance juntamente com
seus liderados o máximo de proveito no tempo da reunião. Sendo assim, o lugar mais
recomendado para que o líder reúna sua célula é, preferencialmente, em uma casa, que também
pode ser a sua. A casa utilizada precisa ser um lugar onde os liderados e visitantes tenham o
mínimo de conforto para uma aprazível reunião.
O líder modelo deverá ter seu lugar de reunião sempre arrumado e limpo antes da chegada dos
liderados e visitantes, como também deverá orar e ungir o ambiente, gerando assim uma
atmosfera espiritual favorável para a atuação do Espírito Santo na vida dos futuros líderes
modelos, sempre chegando com antecedência no local para evitar imprevistos e também zelar
pelo bem estar do anfitrião da casa.

20. 20
5. CÉLULA: PONTO DE ENCONTRO COM DEUS5. CÉLULA: PONTO DE ENCONTRO COM DEUS5. CÉLULA: PONTO DE ENCONTRO COM DEUS5. CÉLULA: PONTO DE ENCONTRO COM DEUS
A reunião celular é o ponto de encontro com Deus onde, a cada semana, liderados e visitantes
terão um momento de renovar e recordar tudo aquilo que os levará a serem líderes de êxito e
aprenderem sobre as verdades divinas. Portanto, vejamos alguns fatores indispensáveis para
uma reunião celular.
Fixe um horário e dia da semana para sua reunião, para que os componentes da célula
sintam-se seguros debaixo de sua liderança.
Procure não mudar de horário e dia da reunião sem conhecimento prévio dos liderados e
visitantes.
Sua reunião precisa ser num lugar nobre: sua casa ou na casa de alguém realmente
comprometido.
Jamais reúna na igreja, no templo. Igreja é lugar de celebração, especialmente na hora
dos cultos.
Aprenda a diferença entre reunião de M12 e Célula.
Os assentos devem ser adequados para dar o mínimo de conforto aos liderados.
O local deve ser coberto para que possam ser ministrados seguros do sol e chuva
Todos devem ter acesso a um banheiro com descarga funcionando e papel higiênico
disponível.
Os discípulos e visitantes devem ter acesso à água potável.
É importante, sempre que possível, que o local ofereça conforto térmico (boa
temperatura)
Ter baixo ruído e boa luminosidade para permitir o bom aproveitamento das ministrações.
Ter aparelho de som.
Essas são algumas dicas valiosas, que podem ser acrescidas de acordo com sua criatividade e
possibilidade para oferecer o melhor para os seus discípulos. Lembre-se de que o inimigo
trabalha para roubar as bênçãos dos liderados e visitantes, logo, qualquer brecha poderá servir
de ponto de apoio para isso. Seja esperto!

21. 21
6. A PROGRAMAÇÃO DE UMA CÉLULA6. A PROGRAMAÇÃO DE UMA CÉLULA6. A PROGRAMAÇÃO DE UMA CÉLULA6. A PROGRAMAÇÃO DE UMA CÉLULA
A reunião celular, para alcançar os objetivos propostos, precisa ser organizada pelo líder, com
hora e dia, bem como início e fim, se desenvolvendo em seu decurso atividades que a
enriquecerão. A célula deve ser de, no mínimo, 1 hora e, máximo 1 hora e meia. Os liderados e
visitantes precisam ser alcançados de forma objetiva e estratégia. O líder modelo, em 1 hora
apenas, fará de seus liderados, discípulos e visitantes, a cada dia, cristãos genuínos. A
pontualidade na abertura e encerramento é imprescindível.
6.16.16.16.1. A DISTRIBUIÇÃO DO TEMPO NA CÉLULA. A DISTRIBUIÇÃO DO TEMPO NA CÉLULA. A DISTRIBUIÇÃO DO TEMPO NA CÉLULA. A DISTRIBUIÇÃO DO TEMPO NA CÉLULA
a) INTRODUÇÃOa) INTRODUÇÃOa) INTRODUÇÃOa) INTRODUÇÃO---- 05 MINUNTOS05 MINUNTOS05 MINUNTOS05 MINUNTOS
O líder trará uma palavra de boas-vindas aos liderados e visitantes, visando deixá-los à vontade
para que recebam de bom grado a palavra ungida e assim ser gerada a fé em seus corações.
b) LOUb) LOUb) LOUb) LOUVOR E ADORAÇÃOVOR E ADORAÇÃOVOR E ADORAÇÃOVOR E ADORAÇÃO –––– 10 MINUTOS10 MINUTOS10 MINUTOS10 MINUTOS
Dê preferência a louvores conhecidos e que resplandecem aquilo que será ministrado. Ore e
ministre cada pessoa, pedindo que Deus a use e abra-lhe o entendimento para a Palavra de
Deus. (Utilize um aparelho de som)
c) MINISTRAÇc) MINISTRAÇc) MINISTRAÇc) MINISTRAÇÃO DO ESTUDO PARA AS CÉLULASÃO DO ESTUDO PARA AS CÉLULASÃO DO ESTUDO PARA AS CÉLULASÃO DO ESTUDO PARA AS CÉLULAS –––– 30 MINUTOS30 MINUTOS30 MINUTOS30 MINUTOS
O líder modelo estará apto para ministrar o Estudo para as Células, estudando as ministrações e
ensinos que vêm do púlpito da igreja, isto é, do pastor líder das células. Exemplo disso é o
Estudo para as Células do MIR que, toda semana, vem impresso no InforMIR (boletim da igreja
local), contendo assunto que deverá ser abordado na reunião aos discípulos e visitantes.
d) CONSOLIDAÇÃO DE NOVOS DISCÍPULOSd) CONSOLIDAÇÃO DE NOVOS DISCÍPULOSd) CONSOLIDAÇÃO DE NOVOS DISCÍPULOSd) CONSOLIDAÇÃO DE NOVOS DISCÍPULOS –––– 05 MUNUTOS05 MUNUTOS05 MUNUTOS05 MUNUTOS
Nesse momento, deve ser feito a oração pela aplicação do estudo na vida de cada pessoa
presente e, em seguida a oração de entrega, dando, assim, aos visitantes a oportunidade de
ingressar no Reino de Deus, consolidando-os e conscientizando-os de que são agora parte da
Família de Deus.
e) OFERTAe) OFERTAe) OFERTAe) OFERTA –––– 05 MINUT05 MINUT05 MINUT05 MINUTOSOSOSOS
Ensine aos liderados a importância de ofertar. E jamais os deixe ofertar sem propósito. Ore por
prosperidade, gerando fé no coração de cada discípulo, futuro líder.

22. 22
f) AVISOS E ORAÇÃO FINALf) AVISOS E ORAÇÃO FINALf) AVISOS E ORAÇÃO FINALf) AVISOS E ORAÇÃO FINAL –––– 05 MINUTO05 MINUTO05 MINUTO05 MINUTO
Esteja sempre informado de tudo o que está acontecendo na Visão e no ministério do qual você
faz parte. Ensine o caminho da célula para a Igreja aos seus discípulos. Ao despedi-los, ore por
eles e os abençoe para que tenham uma semana abençoada.
g) CONFRATERNIZAÇÃOg) CONFRATERNIZAÇÃOg) CONFRATERNIZAÇÃOg) CONFRATERNIZAÇÃO
Momento para que possam interagir, relacionar-se através da comunhão.
h) COMUNHÃOh) COMUNHÃOh) COMUNHÃOh) COMUNHÃO
A Bíblia nos assegura, em Atos 2:42, que os discípulos de Jesus em tudo estavam reunidos na
“comunhão” e no “partir do pão”. O líder modelo saberá repartir o pão com seus liderados. Um
lanche básico ou mesmo uma refeição será de bom para finalizar a reunião. Diversas vezes,
Jesus esteve à mesa com as pessoas e as abençoava, dando-lhes o pão espiritual, mas
também o pão material você não é constrangido a dar, mas todo o que dá recebe (Lc 6:38).
Assim, o líder modelo que não só recebe estes conselhos, mas também praticá-los, verá que
grande diferença haverá em seu ministério, pois toda essa aula resume-se em: amor pelo seus
liderados e paixão por vidas.
CONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃO
A célula é o lugar de ganharmos as pessoas para o reino de Deus, através de estratégias, unção
e, principalmente, amor de Deus.

23. 23
ESCOLA DE LÍDERES
7ª Lição COMPREENDENDO A VISÃO
“E, chamando a si os seus doze discípulos, deu-lhes autoridade sobre os espíritos imundos,
para expulsarem, e para curarem toda sorte de doenças e enfermidades.” Mateus 10:1
INTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃO
O Amor consolida uma vida, ajuda a organizá-la e restaurá-la. Mesmo a ferida mais profunda
que possa existir, é sanada, através do amor. As pessoas são resgatadas e curadas quando há
amor. A Bíblia afirma categoricamente que Deus é Amor (I Jo 4:16). Baseado nessa afirmação,
podemos declarar que o primeiro consolidador do homem é Deus. Na Visão Celular, ganhamos
as vidas para Jesus através do amor que Ele derramou em nossos corações dando sua própria
vida em nosso resgate (Rm 5:5)
1. POR QUE Células?1. POR QUE Células?1. POR QUE Células?1. POR QUE Células?
1º, não é um ajuntamento de grupo, mas a formação de uma equipe de discípulos. É o
levantamento de uma equipe que trabalhará com uma perspectiva de conquista nos mais
variados segmentos da Igreja celular, visando conquistar as multidões.
O grupo Celular é a chave para a multiplicação e, ao entrarem organizados, os discípulos
conquistarão mais rapidamente. Esse Modelo tem o objetivo de direcionar a equipe e fazê-la
funcionar – somente um organizado e unido conquistar territórios.
2. QUA2. QUA2. QUA2. QUAL A IMPORTÂNCIA DO MODELO CELULAR ?L A IMPORTÂNCIA DO MODELO CELULAR ?L A IMPORTÂNCIA DO MODELO CELULAR ?L A IMPORTÂNCIA DO MODELO CELULAR ?
Hoje, fazer parte de um MC e estar na Visão Celular é um privilégio. Ser modelo é falar do líder
libertador, que sabe administrar e que aprendeu a trabalhar em equipe

24. 24
2.2.2.2. GERANDO UMA LIDERANÇA MODELOGERANDO UMA LIDERANÇA MODELOGERANDO UMA LIDERANÇA MODELOGERANDO UMA LIDERANÇA MODELO
Gerar um líder fala de um território a ser conquistado. Isso exige estratégias e clareza na mente
dos que estarão envolvidos nesse processo, pois algumas dificuldades serão enfrentadas, tais
como o medo e a falta de compromisso. Para gerar um líder do MC,é necessário saber tratá-lo,
tendo a consciência de que tudo o que falarmos terá um peso muito grande em sua vida.
Podemos atrair ou afastar nossos discípulos/ líderes; tudo dependerá de nossa boca.
Tudo o que as pessoas mais querem é ser amadas. E, como líderes, devemos isso a elas (Rm
13.8). Há pessoas que estão sendo abortadas e que necessitam da ajuda de um líder com uma
unção específica para ajudá-las a nascer. Só um líder de êxito, que possua frutos, caráter
irrepreensível, que supra as necessidades de sua casa e dê bom testemunho, conquistará esse
novo território.
Fomos chamados nesse MC para dar a cobertura necessária aos nossos discípulos,
abençoando-os, motivando-os com palavras de ânimo e ajudando-os a enfrentar qualquer nível
de adversidade que se levante para paralisar as suas ações no Reino de Deus, ou, até mesmo,
retaliações do inimigo frente às suas conquistas. A equipe do MC sempre deverá encontrar no
líder modelo: a referência, o respaldo, um estilo de vida a ser seguido.
3.1 SABEDORIA3.1 SABEDORIA3.1 SABEDORIA3.1 SABEDORIA
O líder modelo, treinado na obediência, torna-se sábio para o bem e simples para o mal. Ele
exerce a obediência e tem respaldo para exigi-la por causa do seu bom testemunho. Busca
sabedoria no falar, no agir com seus discípulos e, principalmente, na resolução e no julgamento
de cada problema. Assim sendo, seus discípulos sentir-se-ão seguros com um líder modelo que
sabe o que diz e o que faz.
3.2 ENTENDIMENTO3.2 ENTENDIMENTO3.2 ENTENDIMENTO3.2 ENTENDIMENTO
Quando o discípulo é obediente, ele tem entendimento acerca do que acontece a sua volta,
porque a obediência o faz ter um só coração com o líder. Ele aprende a viver as nuances do
ministério, alegrando-se com o que está acontecendo.

25. 25
3.3 FORMAÇÃO3.3 FORMAÇÃO3.3 FORMAÇÃO3.3 FORMAÇÃO
Como modelo, o líder buscará na palavra ser referencial em obediência como Jesus, para que
os outros possam aprender através de seu testemunho de vida. Também saberá que há uma
grande nuvem de testemunhas que o seguem e que esperam a manifestação da vida de Deus
em sua vida, para que assim possam imitá-lo em santidade e fidelidade. Tornar-se, então, a
fôrma que forma.
3.4 COBERTURA3.4 COBERTURA3.4 COBERTURA3.4 COBERTURA
A cobertura é a proteção, a segurança. Está debaixo de cobertura é está na bênção do Senhor,
não há dificuldade de se gerar uma equipe quando o líder modelo entende que necessita viver
submisso, reconhecendo que tem sobre si a cobertura do Altíssimo Deus, o Pai da luzes em
quem não há sombras ou variações de dúvidas. (Tiago 1.17). Assim sendo o líder dá aos
discípulos aquilo que recebe da parte de Deus, não deixando-os a mercê de lobos devoradores,
de raposinhas ou de mercenários, mas enfrentando com o escudo da fé os dardos inflamados do
inimigo.
3.5 CORREÇÃO EM AM3.5 CORREÇÃO EM AM3.5 CORREÇÃO EM AM3.5 CORREÇÃO EM AMOROROROR
Uma boa consolidação só será bem sucedida se o líder modelo amar os seus discípulos. Deve-
se lembrar que correção não é punição. Corrigir é instruir o caminho certo, concertar, advertir.
Temos que tomar cuidado par que as nossas correções não sejam muito duras e sem amor. Um
discípulo quando consolado, torna-se produtivo porque receber cura em sua alma. O erro das
pessoas não podem ser uma ofensa para nós, pois também erramos. Os erros são para serem
corrigidos. Quando ministramos correção em amor, há concerto. Um líder modelo não pode
esquecer jamais que a sua luta não é contra carne ou sangue. Deve buscar a ovelha perdida
que, arrependida, somente precisa de alguém que leve as cargas com ela. (Sl 119:176).
3.6 ORIENTAÇÃO3.6 ORIENTAÇÃO3.6 ORIENTAÇÃO3.6 ORIENTAÇÃO
Todos nós precisamos de um líder que nos mostre o caminho correto, que nos ensine a
caminhar com Jesus, para sermos abençoados. Debaixo da orientação, os milagres acontecem.
Jesus não quer que nem as sobras fiquem de fora. Ao realizar o milagre dos pães e dos peixes,
houve grande multiplicação e nada se perdeu, portanto os discípulos recolheram as sobras. Há
discípulos que podemos ver como sobejo, mas eles serão levantados entre o M12 da 1ª, 2ª, 3ª
ou 4ª geração e serão extremamente comprometidos. Os Discípulos e discipuladores não são
descartáveis, mesmo diante das dificuldades, tudo o que precisam é de orientação pelos
princípios da palavra de Deus.

26. 26
CONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃO
Fazemos parte de uma geração que tem a unção de conquista para estabelecer o resgate da
nação e alcançar os que foram e, hoje, não são; e os que nunca foram, mas serão. Nosso
chamado, assim diremos, é para modelo. Somos a fôrma que forma e não podemos de maneira
nenhuma recuar. Traremos, dessa maneira, uma multidão a casa de Grande Rei. Se somos fiéis
à Visão que temos recebido, essa fidelidade forjará em nós o caráter de verdadeiros guerreiros
e resgatadores. E uma coisa é certa: onde há fidelidade, há conquista, sempre!

27. 27
ESCOLA DE LÍDERES
8ª Lição COMO FORMAR UMA EQUIPE MODELO
“Portanto, visto que nós também estamos rodeados de tão grande nuvem de testemunhas,
deixemos todo embaraço, e o pecado que tão de perto nos rodeia, e corramos com
perseverança a carreira que nos está proposta.” Hebreus 12:1
INTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃO
Jesus, ao escolher Seus 12, investiu profundamente na formação de Sua equipe. Essa equipe
deveria fazer a diferença, causar impacto; e o impacto seria proporcional à qualidade do caráter
de seus componentes, de suas habilidades ministeriais e do relacionamento. Equipar ou
capacitar os santos é o alicerce que permite que o Corpo de Cristo funcione bem e de forma
madura. (Ef 4:11-16).
1. O QUE É UMA EQUIPE1. O QUE É UMA EQUIPE1. O QUE É UMA EQUIPE1. O QUE É UMA EQUIPE
Um conjunto de pessoas comprometidas, capacitadas e coordenadas para obter os mesmos
alvos, sonhos, metas.
2. COMO FORMAR UMA EQUIPE MODELO2. COMO FORMAR UMA EQUIPE MODELO2. COMO FORMAR UMA EQUIPE MODELO2. COMO FORMAR UMA EQUIPE MODELO
2.1 COME2.1 COME2.1 COME2.1 COMEÇANDO PELA LIDERANÇAÇANDO PELA LIDERANÇAÇANDO PELA LIDERANÇAÇANDO PELA LIDERANÇA
Uma liderança deve ser clara, forte e madura, com direção segura e prioridades bem definidas,
que incentiva a participação da equipe, ajudando-a a desenvolver seus dons, talentos e
capacitando seus integrantes também como líderes. Esse líder enxerga além do que seus
liderados conseguem ver, mas sabe como trazê-los para andar no seu compasso. Age com
confiança porque também sabe ser liderado.
O líder precisa ter sabedoria de Deus e ouvir a direção do Espírito para lidar com as diferenças
dos membros da equipe como personalidade, dons, experiências, maturidade, motivações, etc.
diante das diferenças, o líder precisa se adaptar a cada membro de forma diferente. Quando o
líder não é sensível à voz de Deus, essas diferenças desgastam o relacionamento na equipe,
dividem e provocam a saída de alguns membros.
Um líder deve inspirar e motivar pelo seu próprio exemplo. Quando pó líder insiste que a equipe
deve render mais, produzir melhor, ou mudar algo em suas vidas, sem que antes dê o exemplo,
os membros sentem-se defraudados e desmotivados e se tornam resistentes a tais mudanças. A
equipe decola tanto quanto seu líder; voa quando ele voa, marca quando ele marca.

28. 28
3. OS MEMBROS DA EQUIPE3. OS MEMBROS DA EQUIPE3. OS MEMBROS DA EQUIPE3. OS MEMBROS DA EQUIPE
Os membros de uma equipe devem ser observados e analisados pela sua maturidade, e esta
maturidade deve obedecer a dois aspectos:
a) Habilidade ou competênciaa) Habilidade ou competênciaa) Habilidade ou competênciaa) Habilidade ou competência no trabalho a ser feito, que inclui conhecimento, experiência e
dons espirituais apropriados;
b) Motivação ou compromissob) Motivação ou compromissob) Motivação ou compromissob) Motivação ou compromisso observados pela motivação e grau de relacionamento que o
discípulo tem com o líder, o que inclui caráter, chamado espiritual, vontade, desejo e confiança.
4. CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE.4. CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE.4. CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE.4. CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE.
a) Depender de Deusa) Depender de Deusa) Depender de Deusa) Depender de Deus
“...o Filho não pode fazer nada de si mesmo; só pode fazer o que vê o Pai fazer, porque o que o
Pai faz o filho também faz. Pois o Pai ama ao Filho e lhe mostra tudo o que faz...” (Jo 5:19,20).
Compromisso com a Palavra e com a oração (At 6:4) são fundamentais para a equipe entender
os propósitos e perspectivas de Deus. Tais compromissos não devem ser substituídos por
técnicas, novidades, treinamentos ou outros livros. Ouvir a Deus é a base para tomar decisões
importantes.
Uma equipe que vive sob orientação divina colherá frutos que ultrapassam o que ela pode
esperar, mais do que qualquer imaginação pode alcançar (Ef 3:20,21). Essa promessa é
conhecida ao grau da presença, do poder e da graça do Espírito Santo. Sem isso, a equipe
funciona em termos meramente humanos. Depender de Deus. Sempre vamos precisar um do
outro, porém a nossa dependência integral é de Deus.
b) Ser consagrada a Deusb) Ser consagrada a Deusb) Ser consagrada a Deusb) Ser consagrada a Deus
“Eu sou o Senhor vosso Deus, consagrai-vos, e sede santos, porque eu sou santo...” (Lv 11:44).
A consagração pessoal de cada membro é fundamental para que Deus tenha liberdade de agir
na equipe e através dela. A atitude nessa separação do mal deve ser de ódio ao pecado, à
impiedade e À conduta de vida imoral e corrupta do mundo (II Co 6:18,18).

29. 29
c) Ter unçãoc) Ter unçãoc) Ter unçãoc) Ter unção
“Mas vós tendes a unção que vem do Senhor, e sabeis tudo”. (I Jo 2:20). A unção quebra jugo.
Quando o líder tem uma unção especial em seu ministério, toda equipe compartilha dela. Os
dons espirituais são reconhecidos e usados.
“Porque a um é dada, mediante o Espírito, a palavra da sabedoria; e a outro, segundo o mesmo
Espírito, a palavra do conhecimento; a outro, no mesmo Espírito, a fé; e a outro, no mesmo
Espírito, dons de cura; a outro, operações de milagres, a outro, profecias; a outro, discernimento
de espíritos; a um, variedades de línguas; e a outro, capacidade para interpretá-las” (I Co 12:8-
10)
d) Possuir um propósito em comumd) Possuir um propósito em comumd) Possuir um propósito em comumd) Possuir um propósito em comum
“Andarão dois juntos, se não estiverem de acordo?” (Am 3:3). “E tudo quanto pedirdes em meu
nome, isso farei, a fim de que o Pai seja glorificado no Filho.” (Jo 14:3)
Nenhuma comunhão genuína pode existir na equipe, sem que seus liderados concordem entre
si. Para isso, os propósitos e planejamentos, bem como objetivos e estratégias, devem ser
claros e compartilhados e toda a equipe deve concordar e se comprometer com eles. Ter um
propósito em comum marca a equipe com progresso e crescimento ministerial.
e) Ter união e compromisso com os alvos da equipee) Ter união e compromisso com os alvos da equipee) Ter união e compromisso com os alvos da equipee) Ter união e compromisso com os alvos da equipe
“Melhor é serem dois do que um, porque têm melhor paga do seu trabalho... e o cordão de três
dobras não se quebra tão depressa.” (Ec 9:4-12).
Na equipe deve existir a força e a motivação que o companheirismo providencia. Se existe
individualismo, ou seja, se as pessoas fazem o que querem sem o conhecimento do líder, isso
deve ser constatado e combatido. Essa clareza ajuda a evitar conflitos e facilita que todos
cumpram suas funções de forma responsável, atraindo a glória de Deus.
Cada um precisa se sentir importante e valorizado em seu ministério, assim como respeitar o
ministério do colega.
f) Ter clareza quanto ao papel de cada membro df) Ter clareza quanto ao papel de cada membro df) Ter clareza quanto ao papel de cada membro df) Ter clareza quanto ao papel de cada membro da igrejaa igrejaa igrejaa igreja
“E Ele mesmo deu uns para apóstolos, e outros para profetas, e outros para evangelistas, e
outros para pastores e mestres, querendo o aperfeiçoamento dos santos, para a obra do
ministério, para a edificação do Corpo de Cristo.” (Ef 4:11,12).
Quando um membro da equipe não tem função definida, aqueles que têm uma personalidade
mais passiva podem sentir-se desmotivados e até sair da equipe; já aqueles que possuem
personalidade mais forte e são mais ativos pode humilhar os outros membros. Muitos conflitos e

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problemas são enviados quando todos entendem com clareza o papel e a responsabilidade de
cada um.
g) Experimentar a graça e poder nos dons espirituais.g) Experimentar a graça e poder nos dons espirituais.g) Experimentar a graça e poder nos dons espirituais.g) Experimentar a graça e poder nos dons espirituais.
Os dons espirituais ajudam a esclarecer os papéis de cada membro. Para isso, é necessário
elaborar um resumo desses dons, relacionado-os a cada membro da equipe. Peter Wagner, em
“Descubra Seus Dons Espirituais”, Abba Press, 1979/1995, oferece-nos uma lista:
• Profecia (ouvir a voz de Deus);
• Serviço (ou ministério);
• Ensino (Mestre);
• Exortação/ encorajamento;
• Dar/ contribuir;
• Presidir/ liderar;
• Apóstolo (obreiro apostólico);
• Profeta (pregador, proclamador);
• Evangelista;
• Pastor;
• Mestre;
• Palavra de sabedoria;
• Palavra de conhecimento;
• Fé;
• Dons de Cura;
• Milagres;
• Discernimento de Espíritos;
• Línguas;
• Interpretação de línguas;
• Administração;
• Ajuda
• Arte/ artesanato (Êx 31:1-11);
• Celibato (dom de ser solteiro);
• Libertação/ cura;
• Hospitalidade;
• Intercessão;
• Louvor;
• Missionário (transcultural);
• Outros.

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O dom é importante, mas o essencial é ganhar vidas. Para isso Jesus chamou
a todos.
h) Identificar o papel de cada membro da equipe com seus talentos eh) Identificar o papel de cada membro da equipe com seus talentos eh) Identificar o papel de cada membro da equipe com seus talentos eh) Identificar o papel de cada membro da equipe com seus talentos e
personalidadepersonalidadepersonalidadepersonalidade.
Um talento é um padrão de pensamento, sentimento ou comportamento que se
repete naturalmente. Pode ser identificados pelos anseios do coração,
aprendizagem rápida, prazer e reações espontâneas. Deus nos criou para
sentirmos prazer naquilo em que fazemos e ter um propósito de vida de forma
intensa.
A personalidade define a motivação. A equipe precisa entender isso. a forma
como um membro enxerga a responsabilidade de cumprir uma tarefa delegada
por seu líder depende muito de SUS personalidade. O inovador tentará inovar;
o competitivo irá competir; quem é perfeccionista procurará melhorar a
qualidade do trabalho; o pioneiro procurará ir mais além do que já foi
estabelecido.
Outra forma relativamente simples para a equipe entender a personalidade um
do outro é saber que há pessoas estruturadas e não estruturadas. As pessoas
estruturadas gostam de ordem, organização, definição, manter cada coisa em
seu lugar e objetivos claros. As não estruturadas gostam de espontaneidade,
flexibilidade, opções, criatividade e o fluir do Espírito. Mas ambas precisam
umas das outras. Outro aspecto para compreender a personalidade é perceber
que o indivíduo pode ser motivado por tarefas ou por pessoas.
Alguém motivado por tarefas valoriza a produtividade, coloca a tarefa acima
das necessidades das pessoas e se sacrifica para que a tarefa seja
completada. Para os que são motivados por pessoas, é mais importante cuidar
delas do que cumprir um programa ou projeto. Novamente, ambos precisam
um do outro. Por tudo isso, é de suma importância que cada um saiba seu
estilo de personalidade e como isso pode afetar a maneira com que uma
equipe funciona. Em “Equipes de Ministério que Mudam o Mundo”, David
Kornfield oferece-nos quatro tipos de personalidade com perfis ligados a cada
um deles.

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Personalidades:Personalidades:Personalidades:Personalidades:
• Direta. Decidida, dominante
• Inspiradora, influenciadora, interessada nas pessoas;
• Segura, sólida e simpática;
• Cuidadosa, criteriosa e “certinha”.
•
Perfis (relacionados aos quatro tipos acima de personalidade):Perfis (relacionados aos quatro tipos acima de personalidade):Perfis (relacionados aos quatro tipos acima de personalidade):Perfis (relacionados aos quatro tipos acima de personalidade):
• Visionário, Inspirador, Conquistador, Realizador e Criativo;
• Persuasivo, Incentivador, Realista, Conselheiro, Promotor;
• Especialista, conselheiro, Conquistador, Defensor, Questionador,
Perfeccionista;
• Pensador objetivo, Criativo, Realista, Promotor, Perfeccionista.
i) Mostrar eficiência nas reuniõesi) Mostrar eficiência nas reuniõesi) Mostrar eficiência nas reuniõesi) Mostrar eficiência nas reuniões
Uma equipe precisa ser eficiente em suas reuniões. O tempo dos membros de
uma equipe é o recurso mais precioso. Não se pode menosprezar isso e gastar
tal recurso como se fosse inesgotável. Segundo Katzsnbach, autoridade em
Administração de Empresas, existem dois ingredientes básicos para uma
equipe ser eficiente.
• MaturidadeMaturidadeMaturidadeMaturidade na prestação de contas e rendimentos, e não tanto em
decisões (líder + membros).
• SabedoriaSabedoriaSabedoriaSabedoria para o líder que necessita saber quando um assunto precisa
ser discutido pela equipe, quando a equipe precisa ser consultada e
quando a equipe deve ser apenas informada de certas decisões.
j) Ter boa amizade, relacionamentos saudáveisj) Ter boa amizade, relacionamentos saudáveisj) Ter boa amizade, relacionamentos saudáveisj) Ter boa amizade, relacionamentos saudáveis
“Se há alguma motivação em Cristo, se há alguma exortação de amor, se há
alguma comunhão no Espírito, se há alguma afeição profunda e compaixão,
completem a minha alegria, tendo o mesmo modo de pensar, o mesmo amor,
um só espírito e uma só atitude. Nada façam por ambição egoísta ou vaidade,
mas humildemente considerem os outros superiores a si mesmos. Cada um
cuide não somente dos seus interesses, mas também dos interesses dos
outros. Seja a atitude de vocês a mesma de Cristo Jesus.” (Fp 2:1-5)

33. 33
Ser bons amigos, gostarem um dos outros e sentirem-se valorizados e
apoiados contribuir muito no trabalho em conjunto. Pesquisas demonstram que
o fator que mais afeta a produção numa equipe é o relacionamento
desenvolvido entre seus membros. A equipe que não se relaciona bem está
fadada a morrer e provavelmente seus membros ferirão uns aos outros pelo
caminho.
Para que relacionamentos saudáveis sejam desenvolvidos, é preciso aprimorar
dois graus de amizades: amigos próximos e amigos íntimos. Vejamos suas
características:
• Amigos próximos:Amigos próximos:Amigos próximos:Amigos próximos: gostam um do outro, optam por passar um tempo livre
juntos, abrem seus corações, sentem um grau profundo de aceitação.
• Amigos íntimos:Amigos íntimos:Amigos íntimos:Amigos íntimos: compartilham os seus mais íntimos desejos e ideais, é
uma relação de confiança mútua. Exemplo: Jônatas e Davi; Paulo e
Timóteo, Jesus e Pedro, Jesus e João. Estão comprometidos com os
mesmos objetivos, possuem o compromisso de ver o caráter de Cristo
desenvolvido um no outro, possuem senso comunitário (o que pertence
a um também pertence ao outro).
Quando a equipe não compartilha as mesmas expectativas em relação à forma
como os membros devem se relacionar, gera frustrações, conflitos, desânimos
e mal-entendimentos. Sem expectativas claras, uma pessoa acha que está
fazendo tudo que deve, até indo além, enquanto outra pessoa fica
resmungando e criticando .
l) Amar incondicionalmente.l) Amar incondicionalmente.l) Amar incondicionalmente.l) Amar incondicionalmente.
As cincos Linguagens do amor, de Gary Chapman, ajuda-nos a entender que
podemos expressar amor e apoio para alguém de diversas maneiras. As
linguagens são:
• Palavras de afirmação: bilhetes, cartas ou cartões, palavras de
valorização e carinho.
• Toque físico: abraços e beijos (ósculos santos), encostar a cabeça no
ombro do outro etc.
• Presentes: chocolates, flores, roupa, bolo, prêmio etc.

34. 34
• Atos de serviços: preparar um café da manhã para a equipe, por
exemplo.
• Qualidade de tempo: sair com outra pessoa, fazer algo especial por ela.
A equipe pode compartilhar sobre as preferências de uma linguagem, como
cada um se sente realmente amado por outros membros.
m) Alicerçar os membrom) Alicerçar os membrom) Alicerçar os membrom) Alicerçar os membros da equipe na Palavra de Deus.s da equipe na Palavra de Deus.s da equipe na Palavra de Deus.s da equipe na Palavra de Deus.
“Toda a Escritura é inspirada por Deus e útil para o ensino, para a repreensão,
para a correção e para a instrução na justiça, para que o homem de Deus seja
apto e plenamente preparado para toda boa obra”. (II Tm 3:16)
O alicerce da equipe deve ser construído na Palavra. Toda equipe precisa ter
uma base bíblica e ser orientada por princípios e valores bíblicos. A
capacitação de seus membros deve ser feita com base ma Palavra, para que
os frutos permaneçam e sejam eternos.
n)n)n)n) Reconhecer a graça de Deus no líder e atender à voz do líderReconhecer a graça de Deus no líder e atender à voz do líderReconhecer a graça de Deus no líder e atender à voz do líderReconhecer a graça de Deus no líder e atender à voz do líder
A graça se constata no líder quando ele tem a confiança de que Deus o
chamou para liderar a equipe e de que Deus está com Ele (Hb 13:17 / I Sm
15:22-23). Essa confiança se sustenta pela confirmação da equipe, pelo
discipulador desse líder e pelos resultados das células.
A equipe deve crer nos resultados da obediência plena, pois oferece evidências
da nossa fé. Fé e obediência também caminham e por meio delas, a equipe se
torna vitoriosa e frutífera.
A obediência e a fidelidade aos líderes cristãos devem basear-se numa
superior lealdade a Deus, mas somente enquanto esses líderes permanecerem
fiéis e leais a Deus, à Sua Palavra e ao Seu propósito para a Igreja.
5. OBJETIVO DE TRABALHAR EM EQUIPE5. OBJETIVO DE TRABALHAR EM EQUIPE5. OBJETIVO DE TRABALHAR EM EQUIPE5. OBJETIVO DE TRABALHAR EM EQUIPE
“...corramos com perseverança a carreira que nos está proposta.” (Hb 12:1).
Deus sente um imenso prazer em nós quando estamos correndo a corrida que
nos é proposta. O maravilhoso disso é que não estamos sozinhos, solitários
nessa corrida. Como equipe, juntos fazemos algo importante para o Reino de
Deus, algo que nenhum, de nós conseguiria fazer sozinho. Ganhar, consolidar,
discipular (treinar) e enviar o fruto fiel nos alegra e nos motiva.
CONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃO
A equipe é a base para realizarmos os projetos de Deus com sucesso.

35. 35
ESCOLA DE LÍDERES
9ª Lição A multiplicação pelas equipes modelo
“E, perseverando unânimes todos os dias no templo, e partindo o pão em casa,
comiam juntos com alegria e singeleza de coração, louvando a Deus, e caindo
na graça de todo o povo. E todos os dias acrescentava o Senhor à igreja
aqueles que iam sendo salvos”. Atos 2:46,47
INTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃOINTRODUÇÃO
Neste tempo que vivemos. Temos o desafio de encontrar um modelo de
multiplicação que seja sadio e segundo o coração de Deus. Somos desafiados
a apresentar respostas para muitas perguntas: Como ter uma multiplicação que
seja duradoura e possua base sólida? Quais são os passos rumo à
multiplicação de êxito? Ao longo desta lição, queremos tratar de temas que
falem sobre um trabalho em equipe que obtenha resultados e equipes. Nela,
queremos mostrar a importância de trabalharmos unânimes, rumo a uma
multiplicação eficaz.
Em diferentes momentos da história bíblica, a interação ou a sinergia foi a
tarefa mais desafiadora, em se tratando de trabalho em equipe. Porém, gerar
uma convivência com as diferenças entre aqueles que têm o mesmo nível de
autoridade, obtendo disso o modelo da multiplicação, é a tarefa de todos nós.
E, ao longo desta lição, pretendemos mostrar caminhos que facilitem essa
conquista. Se quisermos ter êxito como equipe, teremos de pensar de uma só
forma e em uma só coisa.
1. O QUE É EQUIPE1. O QUE É EQUIPE1. O QUE É EQUIPE1. O QUE É EQUIPE
Ao trabalhar com equipes durante anos, chegamos à definição de que equipe é
um conjunto de pessoas que, juntas interagem plenamente entre si e que todos
trabalham unânimes rumo a um mesmo e único objetivo proposto. Nenhuma
equipe que se dispõe a trabalhar de forma diferente disso poderá alcançar o
êxito. Para que a equipe caminhe com êxito e conquistas, é necessário:

36. 36
1.1 HAVER INTERAÇÃO1.1 HAVER INTERAÇÃO1.1 HAVER INTERAÇÃO1.1 HAVER INTERAÇÃO
Interação é uma característica necessária para uma boa equipe. Vemos, nos
diferentes momentos da história bíblica, a interação ou a sinergia (que talvez
seja o termo mais apropriado para esta discussão) como o agente principal que
levava o povo de Israel às derrotas ou às vitórias. Todas as vezes que o povo
andava unido, vencia e tinha pleno êxito em tudo o que intentava fazer.
Podemos observar também que, no Novo Testamento, a vida da Igreja
Primitiva não era diferente nesse aspecto. Em Atos 2:46, a Bíblia mostra que
todos eram unânimes na oração e no partir do pão. Não havia entre eles
necessitado algum e tudo o que tinha era comum a todos, ou seja, todos eram
supridos em suas necessidades e ninguém tinha falta de coisa alguma.
1.2 HAVER UNIDADE1.2 HAVER UNIDADE1.2 HAVER UNIDADE1.2 HAVER UNIDADE
Conseguir unidade no meio da diversidade, talvez seja a tarefa mais
desafiadora, em se tratando de trabalho em equipe (Rm 12:5-8). Conviver com
as diferenças entre aqueles que têm o mesmo nível de autoridade não é tarefa
fácil. Você poderia perguntar: Mas o que isso quer dizer? Bem, no meio de uma
equipe, embora tenhamos diferentes níveis de unção, temos todos o mesmo
lugar no coração do Pai.
Em muitos momentos, é desafiador aceitar que Deus delegue tarefas
aparentemente mais relevantes àqueles membros que estão no mesmo nível
de liderança que nós. Temos aprendido, no entanto, que Deus tem um lugar
específico para cada filho Seu. Este lugar é intransferível e somente você pode
acessá-lo. Cabe a cada um dos 12 encontrar o seu lugar em Deus e a maneira
de operar em Deus a fim de acabar com os sentimentos de facção e as
carnalidades no meio da equipe.

37. 37
1.3 RUMO À CONQUISTA, FOCALIZE OBJETIVOS COMUNS1.3 RUMO À CONQUISTA, FOCALIZE OBJETIVOS COMUNS1.3 RUMO À CONQUISTA, FOCALIZE OBJETIVOS COMUNS1.3 RUMO À CONQUISTA, FOCALIZE OBJETIVOS COMUNS
O que nos torna um não são nossas diferentes habilidades, mas sim nossas
convicções comuns. Se quisermos ter êxito como equipe, teremos de pensar
de uma única forma e em uma só coisa, embora até se admita que tenhamos
formas distintas de conceber determinada coisa. Mesmo que tenhamos formas
diferentes de agir, devemos trabalhar em prol do mesmo objetivo que nos une.
Se somos uma equipe modelo e queremos que nossa multiplicação seja eficaz
e homogênea, em que cada discípulo conquistado reflita verdadeiramente o
caráter de Cristo implantado neles, devemos deixar de lado nossas diferenças
e amarmos uns aos outros como Cristo ama a Igreja, correndo para o alvo,
para o prêmio da soberana vocação em Cristo Jesus.
2. O QUE MULTIPLICAÇÃO2. O QUE MULTIPLICAÇÃO2. O QUE MULTIPLICAÇÃO2. O QUE MULTIPLICAÇÃO
Depois de compreendermos o que é uma equipe e como se dá o processo de
trabalho, devemos nos preparar para os resultados desse trabalho. Ninguém
seguirá um líder que não saiba para onde está indo e nem o que deseja
alcançar. Estamos todos correndo rumo a um alvo específico na Visão: ganhar
vidas. Por isso, rumo a uma multiplicação de êxito, não basta apenas ter uma
equipe com bons talentos de formas que o resultado desejado seja alcançado.
Uma equipe precisa saber trabalhar de maneira organizada. Sem isso, haverá
muito esforço para produzir pouco resultado. Sendo assim, queremos enfocar
aqui três aspectos dos muitos que existem, pois os consideramos primordiais,
para que uma equipe tenha uma multiplicação de êxito:
2.1 A MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA VISÃO2.1 A MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA VISÃO2.1 A MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA VISÃO2.1 A MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA VISÃO
DEFINIDA E CLARADEFINIDA E CLARADEFINIDA E CLARADEFINIDA E CLARA
Antes de qualquer coisa, devemos entender uma definição básica de missão.
Missão nada mais é que o sonho. Embora esse seja um tema muito abordado
na atualidade, nunca é demais falar dele. Antes de entrarmos no assunto,
entendamos que aqui não estamos falando de simples aspirações que
buscamos realizar, ou um desejo como o de uma criança, ou uma vontade
distante. Para alcançarmos uma multiplicação de êxito, devemos pensar no
sonho como uma meta muito clara em nossa mente não apenas no coração.

38. 38
O sonho é um ideal feito da certeza absoluta que o líder tem de que o alvo de
sua procura, embora ainda não esteja concretizado, será plenamente
alcançado. Uma visão clara define o êxito mesmo antes que ele chegue, pois
na mente e no coração do líder, isso já aconteceu. Para ele, tudo já está
concretizado no Reino do Espírito. Isto, porém, requer:
a) QUE A VISÃO SEJA CLARA PARA O LÍDERa) QUE A VISÃO SEJA CLARA PARA O LÍDERa) QUE A VISÃO SEJA CLARA PARA O LÍDERa) QUE A VISÃO SEJA CLARA PARA O LÍDER
Se uma visão não for clara no coração do líder da equipe algo de muito ruim
começa a acontecer: a frustração. Muitas equipes enfrentam grandes
dissabores por não terem líderes em cujo coração haja clareza de sua visão. A
única forma de ter essa clareza da visão para a condução de uma equipe
modelo rumo à multiplicação é buscar, no coração de Deus, os Seus
propósitos.
Aqui achamos importante frisar, no entanto, que não estamos nos referindo à
Visão Celular no Modelo dos 12, mas à visão como sendo um sonho.
b) A VISÃOb) A VISÃOb) A VISÃOb) A VISÃO DEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO E NA MENTE DA EQUIPEDEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO E NA MENTE DA EQUIPEDEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO E NA MENTE DA EQUIPEDEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO E NA MENTE DA EQUIPE
Da mesma maneira que uma visão turva para o líder prejudica o alcance da
multiplicação de êxito, a falta de clareza no que diz respeito à equipe também é
muito prejudicial.
O líder deve trabalhar para que ele e sua equipe sonhem os mesmos sonhos.
Quando os integrantes da equipe não possuem os sonhos do coração de Deus,
que foram implantados no coração do líder, não há crescimento. Não podemos
fazer dos nossos sonhos particulares projetos mais importantes do que os da
equipe. Quando toda equipe sonha os sonhos do coração de Deus, não haverá
inversão de valores e nem de prioridades.
2.2 UMA MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA2.2 UMA MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA2.2 UMA MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA2.2 UMA MULTIPLICAÇÃO PRECISA SER O CUMPRIMENTO DE UMA
MISSÃO DEFINIDA E CLARAMISSÃO DEFINIDA E CLARAMISSÃO DEFINIDA E CLARAMISSÃO DEFINIDA E CLARA
Definimos anteriormente que a visão é o mesmo que sonho. Uma visão, então,
é um sonho tão claro que jaó temos como realizado. Dissemos que uma visão
pode ser caracterizada como um alvo ou uma meta, em um sentido mais
restrito.

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Agora definiremos o que representa o termo missão. Porém isso não pode ser
de maneira alguma, dissociado da definição de visão. Missão é a estratégia da
visão. Ou seja, é a parte operacional. Sem a definição de uma missão que seja
clara, nunca teremos o alcance da visão. Podemos dizer que missão é uma
estratégia que fala de como chegar ao alvo desejado. Para termos êxito no
cumprimento de uma visão, precisamos ter duas cláusulas claramente
obedecidas:
a) A MISSÃO DEVE SER CLARA PARA O LÍDERa) A MISSÃO DEVE SER CLARA PARA O LÍDERa) A MISSÃO DEVE SER CLARA PARA O LÍDERa) A MISSÃO DEVE SER CLARA PARA O LÍDER
Da mesma maneira que uma visão precisa ser clara no coração do líder,
afirmamos que isso deve acontecer em relação a uma missão a ser cumprida.
Não basta apenas saber claramente em que lugar queremos chegar como
equipe, ou mesmo fazer com que os integrantes da equipe saibam. É preciso
que tenhamos claramente definido o caminho que devemos trilhar para chegar
lá, como devemos caminhar e quais os passos que devemos dar na direção da
visão desejada e do alvo sonhado. Enfim, o líder deve, além de compreender,
pedir a ajuda de Deus para estabelecer a missão.
b) A MISSÃO DEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO Eb) A MISSÃO DEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO Eb) A MISSÃO DEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO Eb) A MISSÃO DEVE ESTAR CLARA NO CORAÇÃO E NA MENTE DANA MENTE DANA MENTE DANA MENTE DA
EQUIPEEQUIPEEQUIPEEQUIPE
Fica claro que devemos estabelecer, a exemplo do que foi dito em relação a
deixar claro para a equipe a visão do coração de Deus, qual a missão a ser
desempenhada a fim de chegarem ao alcance da visão. A missão deve estar
tão clara para a equipe como a visão.
2.3 CONQUISTA DA MULTIPLICAÇÃO VEM QUANDO OS DOZE2.3 CONQUISTA DA MULTIPLICAÇÃO VEM QUANDO OS DOZE2.3 CONQUISTA DA MULTIPLICAÇÃO VEM QUANDO OS DOZE2.3 CONQUISTA DA MULTIPLICAÇÃO VEM QUANDO OS DOZE
TRABALHAM EM UNIDADETRABALHAM EM UNIDADETRABALHAM EM UNIDADETRABALHAM EM UNIDADE
Sem uma atitude coletiva, não haverá uma conquista coletiva. Numa equipe em
que há 12 integrantes, é necessário que todos tenham êxito, mesmo em meio
aos diferentes níveis de caminhada. É preciso haver uma preocupação de
todos os membros da equipe com êxito um do outro possibilitando a todos a
oportunidade de compartilharem e se ajudarem. Assim, será facilmente
garantida a possibilidade de todos os integrantes da equipe alcançarem o êxito
pretendido.

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2.4 UM EXEMPLO DE MULTIPLIC2.4 UM EXEMPLO DE MULTIPLIC2.4 UM EXEMPLO DE MULTIPLIC2.4 UM EXEMPLO DE MULTIPLICAAAAVAÇÃOVAÇÃOVAÇÃOVAÇÃO
Queremos começar este ponto dizendo que esta é apenas uma sugestão de
calendário de multiplicação. Sabemos que cada Igreja e cada líder tem a sua
realidade. Portanto, não queremos impor, mas sugerir. Queremos lembrar,
também, que este exemplo parte da realidade de um líder que já tem seus 12
levantados e efetuará uma multiplicação com o gerenciamento de sua equipe.
Em janeiro, o líder de M12 recebeu a meta de levantar até dezembro do
corrente ano 72 células, o que equivale à metade de sua segunda geração de
12. Devemos lembrar que meta, num sentido restrito, representa ou significa a
mesma coisa que sonho ou visão. Então depois que a visão já está clara na
mente do líder, o próximo passo é proclamar isso com os discípulos.
Sugerimos que depois de um tempo de Jejum e oração, você ministre ao
coração da Equipe Modelo acerca de como Deus tem em seu coração o desejo
que alcancemos esta meta.
Faça-os sonhar os sonhos de Deus. Em seguida, proclame a meta de maneira
visível, com cartazes, estandartes e tudo o que for possível dentro de sua
realidade. Essa é uma proclamação no reino do espírito com testemunhas aqui
na Terra. Faça com que seus líderes se envolvam nisso tomando para si a
responsabilidade dessa multiplicação na medida da capacidade de cada um.
Peça a eles que coloquem cartazes em lugares estratégicos, a fim de terem o
alvo sempre à vista e assim permaneça vivo na memória. Fale sobre esse
processo, pelo menos em duas reuniões, e em todas as outras sempre reforce
as metas.
No próximo passo, além de dizer à sua equipe o que fazer, diga também como
fazer. Apresente direções claras de como cumprir essas metas. Deixe claro
que a missão está relacionada com estratégia ou plano de ação que a equipe
desenvolverá. Organize um calendário de atividades de maneira tal que no
início do ano você já tenha as alternativas para cumprir sua estratégia. De
janeiro a dezembro, é possível estabelecer um calendário de atividades que lhe
permitirá ter em dezembro a sua meta cumprida.

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CONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃOCONCLUSÃO
Se quisermos ter uma multiplicação modelo, precisamos ter uma equipe
modelo que compreenda bem a realidade de que precisa interagir entre si,
buscando sempre o cumprimento da missão para a qual foi chamada. Além
disso, é necessário compreender a importância de sermos um, mesmo em
meio às nossas diferenças.
Finalmente, precisamos ter um alvo em comum a fim de não nos deixarmos
vencer pelas barreiras que nos são impostas. Chegando a esse entendimento,
teremos uma multiplicação modelo, pois saberemos a importância de ter
claramente definidos, no coração do líder e na equipe, os princípios de visão e
missão.
Não podemos multiplicar qualquer coisa e de qualquer forma. Não devemos
multiplicar de forma desorganizada, devemos olhar o exemplo de Jesus, pois
Ele foi e é o discipulador maior. Se tivermos esses princípios implantados em
nós, certamente teremos uma multiplicação de muito êxito.