O documento apresenta os detalhes operacionais e financeiros de uma empresa fabricante de não-tecidos. A empresa possui capacidade instalada de 80 mil toneladas no Brasil e 20 mil toneladas nos EUA, com planos de expansão até 2013. Em 2011, a empresa obteve 48% de participação no mercado brasileiro de não-tecidos e 35% nos demais países da América Latina.

1. Cenário Atual e Perspectivas
Curitiba, 04 de abril de 2012

2. Agenda
1) A Companhia
2) Setorial
3) Destaques
4) Resultados 2011
5) Perspectivas
2

3. Visão e Missão
VISÃO
“ SERMOS MUNDIALMENTE
RECONHECIDOS COMO O MELHOR
FORNECEDOR DE NÃOTECIDOS.”
MISSÃO
“ATENDER, AMPLIAR E
CONSOLIDAR O MERCADO DE
NÃOTECIDOS COM
SUSTENTABILIDADE E MÁXIMA
GERAÇÃO DE VALOR.”
3

4. Estrutura Societária
Participante do Novo Mercado;
Total de ações : 80 milhões;
28,1% de free float;
Composição Acionária
Bloco de Controle
19.6% 13.8% 18.9% 9.8% 5.8% 3.8% 0,2% 28,1%
Libra e Tesouraria e
Grupo Asas Administr.
Outros
4

5. Estrutura Organizacional
Em dezembro de 2011:
Total Colaboradores: 779
São José dos Pinhais: 651 funcionários; Pouso Alegre: 64; Statesville: 64
13% dos colaboradores na área administrativa e 87% na área operacional
Presidência
Recursos
Humanos
Diretoria de
Diretoria Diretoria Diretoria de Diretoria
Engenharia e
Financeira / RI Comercial Operações Tecnologia USA
Financeiro Vendas Produção
Controladoria Customer Service Manutenção
Engenharia e Administrativo e
R.I. Desenvolvimento Engenharia
T.I. Produto Logística
Processos Manufatura
5
Jurídico Compras Qualidade

6. Estrutura Física – Brasil
Capacidade Instalada: 80 mil t/ano
Pouso Alegre - MG
1 linha de produção – 10 mil t/ano
25 mil m² de área construída em terreno de
75 mil m2
Nova linha de produção (KAMI 12) com
KAMI 10
capacidade de 20 mil t/ano . Inauguração
Pouso Alegre – MG
prevista para Julho de 2012.
São José dos Pinhais - PR
9 linhas de produção – 70 mil t/ano
72 mil m2 de área construída em
terreno de 189 mil m2
KAMI 1 a 9
6
São José dos Pinhais - PR 6

7. Estrutura Física – EUA
Capacidade Instalada: 20 mil t/ano
Statesville – Carolina do Norte – EUA
1 linha de produção – 20 mil t/ano
7,5 mil m2 de área construída em terreno
de 17 Hectares
Inauguração: 27 de janeiro de 2011
Mar/2010 Jun/2010
Jan/2011
Nova linha de produção (KAMI 13) com
No 4T11 nossa 1ª linha de produção
nos EUA atingiu mais de 1.000 capacidade de 20 mil t/ano. Aumentará em
toneladas vendidas/mês, em linha
com a rampa de produção projetada
100% a capacidade instalada nos EUA.
Inauguração prevista para Dezembro de
7
2012.

8. Evolução da Capacidade Instalada
o
Capacidade instalada (mil toneladas)
.
140
90 110
75 80 82
65
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2007: Aquisição da Isofilme (Kami 10);
2008: Start-up e operação parcial da Kami 9;
2009: Plena operação da Kami 9 e expansão das linhas de nãotecidos laminados
2010: Plena operação das linhas de nãotecidos laminados.
2011: Início das operações da K11 (USA) (capacidade parcial)
2012: Plena operação da Kami 11 e início das operações da Kami 12 e 13
2013: Kami 12 e 13 atingem a capacidade total de produção 8

9. Kami 12
9

10. Kami 12
10

11. Kami 13
11

12. Agenda
1) A Companhia
2) Setorial
3) Destaques
4) Resultados 2011
5) Perspectivas
12

13. Usos
Principais Principais
Nãotecidos
Usos Clientes
 Fabricante #1 de nãotecidos na América Latina  Fraldas infantis
 Market share de 48% no Brasil  Fraldas geriátricas
 Market share de 35% nos demais países da  Absorventes
América Latina femininos
 Móveis e colchões
 Coberturas
agrícolas Base ativa de 1.000
 Embalagens clientes
 Campos cirúrgicos
descartáveis
 Aventais médicos
descartáveis
13

14. Mercado de TNT
Projeção da Demanda
NAFTA (México e EUA)
Valores em mil t Crescimento Consumo : 3% a.a.
700
602 620
567 584
600
500
400
300
2010 2011 2012 2013
América do Sul e Central (s/ Brasil) Brasil
Crescimento Consumo: 8% a.a. Crescimento Consumo: 10% a.a.
120
105 120
97 106
100 90 96
83 100 87
80 79
80
60
60
40
40
2010 2011 2012 2013
2010 2011 2012 2013
Valores estimados 14
Fonte: Providência + Relatórios John Starr

15. Market Share & Mercado de Fraldas
Market Share América Latina, excluindo Brasil Market Share Brasil
(2011-em toneladas) (2011 -em toneladas)
Outros .
Outros
17% PGI 13%
.
12% Providência
PGI
Providência 48%
33%
35%
Fitesa
Fitesa 27%
15%
Evolução da Penetração de Fraldas Infantis no Brasil
60%
40%
52% 55%
48%
20% 35%
42%
15% 20%
0% 15
1995 2000 2005 2009 2010 2011 2012 (E)

16. Foco em Nãotecidos:
Indústrias de bens de consumo
Duráveis
Volume de Vendas
Higiênicos
21%
Receita
Receita
Bruta
Bruta
75%
3%
Jan-Set 2011
Médicos

17. Market Cap Peers – Nãotecidos
(USD)
350
Milhões
300
259.873.805
250
232.481.382
200 215.540.083
150
100
50
0
Mar/11 Abr/11 Mai/11 Jun/11 Jul/11 Ago/11 Set/11 Out/11 Nov/11 Dez/11 Jan/12 Fev/12 Mar/12
Providência Avgol Pégas
17

18. Agenda
1) A Companhia
2) Setorial
3) Destaques
4) Resultados 2011
5) Perspectivas
18

19. DESTAQUES 4T 2011
O Volume de Vendas somou 87,7 mil toneladas no ano de 2011 um crescimento de 11,7% em
relação ao ano anterior. No 4T11 atingimos 23,0 mil toneladas, 14,0% mais que no 4T10;
A Receita Líquida atingiu R$ 526,6 milhões no ano, 16,2% mais que em 2010, basicamente em
função do aumento no volume de vendas. No 4T11 totalizamos R$ 142,0 milhões, 22,5% superior ao
4T10;
O Lucro Bruto alcançou R$ 161,4 milhões no ano de 2011 e R$ 46,2 milhões no 4T11, um
acréscimo de 7,4% no ano e de 15,3% no trimestre;
Em novembro a Companhia recebeu o valor referente ao financiamento à exportação junto ao
BNDES no montante de R$ 50 milhões, com taxa de juros pré-fixada de 9,0% ao ano e prazo de
pagamento de 18 meses;
A Companhia realizou, em 25 de novembro, o pagamento de dividendos antecipados no montante
de R$ 14,1 milhões, referente a 100% do lucro líquido ajustado do primeiro semestre de 2011 e
propõe, a ser deliberado em AGO, a distribuição de 100% da base de cálculo dos dividendos
ajustada do ano, o equivalente a R$ 39,5 milhões, destes, R$ 25,4 milhões serão pagos em 2012.
19

20. Agenda
1) A Companhia
2) Setorial
3) Destaques
4) Resultados 2011
5) Perspectivas
20

21. RESULTADOS 2011
VOLUME DE VENDAS (em milhares de toneladas)
78.6 7.4 No 4T11 os EUA atingiu
5.0 atingiu mais de 1.000
toneladas vendidas/mês
80.3
73.6 RECEITA LÍQUIDA (em milhões de Reais)
540.0
520.0
500.0
480.0
460.0
440.0
420.0
400.0
380.0
360.0
2010 2011 340.0
Total Outros 320.0
300.0
280.0
260.0
240.0
526.6
Crescimento da Receita Líquida se deve: 220.0 453.3
200.0
180.0
160.0
• Ao aumento do volume de vendas 140.0
120.0
• Ao realinhamento de preços 100.0
80.0
60.0
• À elevada utilização da capacidade de 40.0
20.0
- 21
produção

22. RESULTADOS 2011
(em milhões de Reais)
EBITDA e MARGEM EBITDA (%)
120.0 4
O EBITDA em 2011 apresentou uma redução de
23.4% 4
3
19.4% 3
2
2
1
1
0
-1
-1
-2
3,8% devido:
-2
-3
-3
-4
100.0 -4
-5
-5
-6
-6
-7
-7
-8
• Ao forte aumento nos preços de nossa principal
-8
-9
-9
-10
-10
-11
-11
matéria prima, o polipropileno
-12
-12
80.0 -13
-13
-14
-14
-15
-15
• Ao início da operação e ajustes de máquina na
-16
-16
-17
-17
-18
-18
-19
-19
planta dos EUA ao longo do ano.
-20
-20
60.0 -21
-21
-22
-22
-23
-23
106.2 102.1 -24
-24
-25
-25
-26
-26
40.0
-27
-27
-28
-28
-29
-29
CPV (Custo dos Produtos Vendidos)
-30
-30 400.0 R$ 7.00
-31
-31 R$ 6.00
-32
-32
-33 380.0 R$ 4.16 R$ 5.00
-33
-34 R$ 4.00
-34
-35 360.0 R$ 3.00
-35
-36 R$ 3.86 R$ 2.00
-36
-37 340.0 R$ 1.00
20.0 -37
-38 R$ -
-38
-39 320.0 -R$ 1.0
-39
-40 -R$ 2.0
-40
-41 -R$ 3.0
-41
-42 300.0 -R$ 4.0
-42
-43 -R$ 5.0
-43
-44 280.0 -R$ 6.0
-44
-45 -R$ 7.0
- -45 260.0 -R$ 8.0
-R$ 9.0
240.0 -R$ 10.
2010 2011 220.0
-R$ 11.
-R$ 12.
-R$ 13.
200.0 -R$ 14.
-R$ 15.
Aumento do CPV está relacionado: 180.0 365.2 -R$ 16.
-R$ 17.
160.0 -R$ 18.
140.0
303.0 -R$ 19.
-R$ 20.
-R$ 21.
• Ao maior Volume de Vendas no período; 120.0 -R$ 22.
-R$ 23.
100.0 -R$ 24.
• Ao aumento significativo nos preços do 80.0
-R$ 25.
-R$ 26.
-R$ 27.
60.0 -R$ 28.
polipropileno. 40.0
-R$ 29.
-R$ 30.
-R$ 31.
-R$ 32.
20.0 -R$ 33.
22 -R$ 34.
- -R$ 35.

23. RESULTADOS 2011
(em milhões de Reais)
LUCRO LÍQUIDO E MARGEM LÍQUIDA (%)
800.0%
750.0%
700.0%
650.0%
600.0%
550.0%
500.0%
450.0%
5.6% 400.0%
350.0%
300.0%
5.3% 250.0%
200.0%
150.0%
100.0%
50.0%
0.0%
-50.0%
-100.0%
-150.0%
-200.0%
-250.0%
-300.0%
-350.0%
-400.0%
-450.0%
-500.0%
-550.0%
-600.0%
-650.0%
-700.0%
-750.0%
-800.0%
-850.0%
-900.0%
-950.0%
-1000.0%
-1050.0%
-1100.0%
-1150.0%
Em 2011 o Lucro Líquido totalizou R$ 29,5
-1200.0%
-1250.0%
-1300.0%
-1350.0%
-1400.0%
-1450.0%
-1500.0%
-1550.0% milhões, um aumento de 23,7% quando comparado
-1600.0%
-1650.0%
-1700.0%
-1750.0%
-1800.0%
-1850.0%
20.0 -1900.0%
-1950.0%
-2000.0%
-2050.0%
-2100.0%
-2150.0%
-2200.0%
-2250.0%
com o ano anterior;
-2300.0%
-2350.0%
-2400.0%
-2450.0%
-2500.0%
-2550.0%
-2600.0%
-2650.0%
-2700.0%
-2750.0%
-2800.0%
29.5 -2850.0%
-2900.0%
-2950.0%
-3000.0%
-3050.0%
-3100.0%
-3150.0%
-3200.0%
-3250.0%
-3300.0%
23.8 -3350.0%
-3400.0%
-3450.0%
-3500.0%
-3550.0%
-3600.0%
-3650.0%
-3700.0%
-3750.0%
-3800.0%
A base de cálculo dos dividendos ajustada do ano
-3850.0%
-3900.0%
-3950.0%
-4000.0%
-4050.0%
-4100.0%
-4150.0%
-4200.0%
-4250.0%
-4300.0%
-4350.0%
atingiu R$ 39,5 milhões devido à realização do Custo
-4400.0%
-4450.0%
-4500.0%
-4550.0%
-4600.0%
-4650.0%
-4700.0%
-4750.0%
-4800.0%
-4850.0%
-4900.0%
Atribuído e à reversão da provisão do primeiro
-4950.0%
-5000.0%
-5050.0%
-5100.0%
-5150.0%
-5200.0%
-5250.0%
-5300.0%
-5350.0%
-5400.0%
-5450.0%
plano de Stock Options.
- -5500.0%
2010 2011

24. RESULTADOS 2011
(em milhões de Reais)
350.0
Dívida Líquida
DÍVIDA LÍQUIDA
300.0
A Dívida Líquida aumentou devido:
• À captação de recursos para expansão da planta dos
250.0
EUA;
• À linha que entrará em operação no Brasil em 2012.
200.0
340.8
150.0
243.9
100.0
300
CAIXA E APLICAÇÕES FINANCEIRAS
50.0
250
-
200
2010 2011
150
A redução no Caixa se deve principalmente à estratégia de 249.1
redução da Dívida Total (liquidação dos contratos do Programa
100
BNDES-Exim Pré-Embarque e das debêntures), aos pagamentos
50
81.2
das 2 linhas de produção que entrarão em operação em 2012 e
0
ao pagamento de R$ 14,1 milhões em dividendos.
2010 2011

25. ENDIVIDAMENTO/
CAIXA (em milhares de Reais)
Dívida Líquida Consolidada
Var 4T11 /
R$ (MM) 31/12/2010 31/12/2011
4T10
Dívida Total
Financiamento Curto Prazo 262,2 73,6 -71,9%
Financiamento Longo Prazo 230,8 348,4 50,9%
Total 493,1 422,0 -14,4%
Caixa 249,1 81,2 -67,4%
Dívida Líquida 243,9 340,8 39,7%
Patrimônio Líquido 697,1 689,3 -1,1%
25

26. Mercado de Capitais
A Cia tem como Market Maker, o Itaú BBA;
O 3º Programa de Recompra de Ações da Companhia teve início em Setembro/2011 e
compreenderá até 2.260.000 ações para manutenção em tesouraria ou cancelamento,
atendendo o interesse da Providência tendo em vista o valor de cotação de suas ações na
BM&FBOVESPA.
PRVI3 x IBOVESPA
Var. 4T11/ Var. 4T11/
Cotações e Volumes Negociados - em R$ 4T11 4T10 3T11
4T10 3T11
Cotação no final do período - PRVI3 6,20 7,40 -16,2% 5,80 6,9%
Cotação no final do período - IBOVESPA 56.754 69.304 -18,1% 52.324 8,5%
Volume Médio Diário Negociado - PRVI3 601.387 433.339 38,8% 265.654 126,4%
Volume Total Negociado no Período - PRVI3 36.083.206 26.433.703 36,5% 17.267.534 109,0%
26

27. Mercado de Capitais
Dividendos
Foi aprovado em AGO realizada em 29/03/2012, o pagamento de dividendos adicionais no valor de R$
25,4 milhões, o que elevará a distribuição a 100% da base de cálculo dos dividendos ajustada do ano. O
montante referente ao exercício de 2011 totalizará R$ 39,5 milhões, equivalente a aproximadamente R$
0,50 por ação.
R$ 0,50
45 R$ 0.50
40 R$ 0.41 R$ 0.45
R$ 0.40 A base de cálculo de R$ 39,5 milhões
35
30 R$ 0.30
R$ 0.35corresponde a:
R$ 0.30
25
Lucro Líquido do exercício de 2011
R$ 0.25
R$ 29.5 milhões
20 39.5 (-) Reserva legal (5%) R$ 1.5 milhões
R$ 0.20
32.9 (+) Realização Custo Atribuído 2011: R$ 10.2 milhões
15
R$ 0.15 Reversão do 1º Plano de Stock
(+)
24.2
10 Options:
R$ 0.10
R$ 1,3 milhões
Base de Cálculo dos Dividendos R$ 39.5 milhões
5 R$ 0.05
0 R$ -
2009 2010 2011**
Dividendos pagos (R$ MM) Dividendo/Ação
27

28. Responsabilidade
Socioambiental
Preservação das áreas verde Programa de Reciclagem Interna de Programa de Gestão de Resíduos
e proteção dos rios Materiais
•5 unidades recuperadoras de materiais •Separação correta
•Conscientização dos colaboradores
•Correto armazenamento e distribuição
Bosques – Unidade São José dos Pinhais/PR
Doação de Fraldas Descartáveis Informatização das Escolas
50 mil fraldas descartáveis e 160 pares de sapatos Computadores da Companhia Providência
foram doados para o Abrigo Municipal de foram doados para a Escola Municipal Profª
Passagem , em São José dos Pinhais, que atende Julia Wanderley, localizada próximo à fábrica
cerca de 50 crianças, em SJP.
28

29. Reconhecimentos
2010 Setor Vendas Exportações Empregados Controle
(em US$ (em US$ Acionário
milhões) milhões)
780º Química e 284,0 121,4 742 Brasileiro
Petroquímica
29ª posição no Ranking das Empresas mais A Companhia Providência recebeu da
Internacionalizadas do país Câmara de Comércio da Grande Statesville
o prêmio de Indústria do Ano.
74ª posição no Ranking das 500 Maiores do Sul
30º posição no ranking das 100 Maiores do Paraná
29

30. Agenda
1) A Companhia
2) Setorial
3) Destaques
4) Resultados 2011
5) Perspectivas
30

31. PERSPECTIVAS
Distribuição de Dividendos Adicionais referente a 100% do lucro líquido ajustado no
período findo em 31 de dezembro de 2011 no montante de R$ 25,4 milhões. O montante
referente ao exercício de 2011 totalizará R$ 39,5 milhões, equivalente a aproximadamente
R$ 0,49 por ação.
A expectativa para o ano de 2012 é o aumento no volume de vendas, com a entrada em
operação no 2º trimestre da linha de produção em Pouso Alegre (MG), e no 4º trimestre da
linha de produção em Statesville (NC). Os dois projetos estão dentro do cronograma
previsto, e adicionarão 40 mil toneladas à nossa atual capacidade instalada, ou seja, 40%
de aumento.
KAMI 12 – Pouso Alegre (MG) – Fev 2012
31
KAMI 13 – Statesville/NC KAMI 13 – Statesville (NC) – Fev 2012

32. Contato - RI
CFO: Eduardo Feldmann Costa
RI : Gabriela Las Casas
Beatriz Tokarski
Email: ri@providencia.com.br
Tel: +55 (41) 3381-8673
Fax: +55 (41) 3283-5909
São José dos Pinhais – PR
www.providencia.com.br/ri
www.twitter.com/providencia_ri
As palavras “acredita”, “antecipa”, “espera”, “estima”, “irá”, “planeja”, “pode”, “poderá”, “pretende”, “prevê”, “projeta”, entre outras palavras com significado semelhante,
têm por objetivo identificar estimativas e projeções. Estimativas e projeções futuras envolvem incertezas, riscos e premissas, pois incluem informações relativas aos nossos
resultados operacionais futuros possíveis ou presumidos, estratégia de negócios, planos de financiamento, posição competitiva no mercado, ambiente setorial,
oportunidades de crescimento potenciais, efeitos de regulamentação futura e efeitos da competição. Devido aos riscos e incertezas descritos acima, os eventos estimados e
futuros discutidos nesta apresentação podem não ocorrer e não são garantia de acontecimento futuro. A Providência não se obriga a atualizar essa apresentação mediante
novas informações e/ou acontecimentos futuros. 32